Leading Easier Studio Paladino
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- Istruzione
Strumenti, risorse e spunti di riflessione per affrontare il tuo compito di leader in modo più efficace, con più facilità e meno stress. Trovi tutti gli episodi sul sito www.studiopaladino.com.
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Ep.30 - Fino a che punto obbediamo?
Sebbene gli esseri umani non possano essere scusati per i loro crimini, è interessante guardare la prospettiva delle straordinarie pressioni sociali applicate sulle persone, per distinguere se l’origine di un comportamento criminoso è dovuto più a tali pressioni che alla malvagità.
Per essere certi di tale distinzione, lo studioso di Psicologia Sociale Milgram mise a punto un famoso esperimento.
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Ep.29 - Le Tattiche del Potere
Questo episodio chiude il trittico degli episodi sul potere sul Potere, insieme ai due precedenti che trovate nel mio blogcast con il tag potere.
Comincio con una tattica di potere positiva e proseguo con sei tattiche negative, in cui tutti ci possiamo ritrovare, sia perchè le abbiamo subite e le subiamo tuttora, sia perchè le mettiamo in atto in prima persona.
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Ep.28 - Potere Intrinseco, Potere Attribuito, Potere formale
Quando non c’è alcuna necessità di avere potere o di guadagnare credito, non c’è alcuna paura di perdere il proprio potere, che ci fa aggrappare ad esso. Quando possiamo essere in totale quiete, abbiamo tutto il potere che ci serve.
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Ep.27 - Le forme del potere e il suo veleno
Lo storico inglese John Dalberg, citato da Althea Horner nella sua opera Il desiderio del potere e la paura di possederlo, edita da Astrolabio , afferma che il potere tende a corrompere e il potere assoluto a corrompere in modo assoluto.
Se osserviamo poi i fatti odierni nella politica internazionale, non possiamo fare a meno di riportare quanto affermato da Percy Shelley, sempre citato dalla Horner.
In questo episodio parlo delle varie forme del potere.
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Ep. 26 - Catastrofi aziendali: come cogliere I primi segnali di allarme
Subire una catastrofe aziendale è un evento traumatico, e non solo per investitori e lavoratori.
In questo episodio riassumo una serie di domande che gli stakeholder possono farsi e alcuni suggerimenti offerti da Sydney Finkelstein, con l’intento di offrire rapidi spunti di riflessione da cui sviluppare una strategia di osservazione utile quanto meno a scendere in fretta da un treno in corsa verso lo schianto.
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Ep.25 - Il Triangolo Drammatico
Quando dopo una conversazione ci domandiamo "Perché ci va sempre a finire così? "
La risposta è: Perché stiamo giocando.
I giochi di cui vi parlerò oggi, sono i giochi psicologici. E in particolare, cos'è il Triangolo Drammatico e come potete utilizzare questo efficace strumento per capire cos'è successo e perché.
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