Sous le Capot

Nicolas Gantenbein
  • 5,0 (1)
  • GESTIONE

Sous le Capot, le Podcast qui révèle l'organisation des boîtes qui cartonnent. Je pars à la rencontre des CEO et des COO pour comprendre comment ils ont organisé leur entreprise : -Quels sont leurs rituels ? -Comment ils sont structurés ? -Comment ils définissent leurs objectifs ? -Comment ils intègrent l'IA dans leurs process ? -Quels sont les systèmes game changers qu’ils ont mis en place ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #19 - Lorène Pernet - Cofondatrice Si Si La Paillette - De 40K à 3M€ en 4 ans : ce qu'elle n'avait pas anticipé

    5 H FA

    #19 - Lorène Pernet - Cofondatrice Si Si La Paillette - De 40K à 3M€ en 4 ans : ce qu'elle n'avait pas anticipé

    Lorène Pernet a lancé Si Si la Paillette en 2019 avec sa sœur Chloé. Une marque de cosmétique écoresponsable spécialisée dans les paillettes biodégradables et le maquillage coloré. Aujourd'hui : ~3 M€ de CA avec une dizaine de personnes, 3000 points de vente (Monoprix, Nocibé, pharmacies, concepts indépendants), 50/50 e-commerce et B2B. Ce qu'elle révèle : - Pourquoi vendre un produit qui marche ne suffit jamais (le piège du faible réachat en cosmétique) - Comment elles ont sur-staffé sur l'élan de la croissance et dû se séparer d'une partie de l'équipe ensuite - L'écart entre le pic médiatique de "Qui veut être mon associé" et la réalité ops 6 mois plus tard - Le passage de 150 à 30 références pour libérer le cash bloqué dans le stock dormant Les chiffres clés de Si Si la Paillette : - 3 M€ de CA, ~10 personnes - 3000 points de vente dont 1000+ concepts stores indépendants - 20 couleurs de paillettes = 80% du CA Pour suivre Lorène : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lor%C3%A8ne-pernet-a970b4a9/ Si Si la Paillette : sisilapaillette.fr/ Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    47 min
  2. #18 - Michael Weisz - Co-fondateur Shapeheart - 6 personnes, 4M€ de CA : tout internaliser pour mieux scaler

    16 APR

    #18 - Michael Weisz - Co-fondateur Shapeheart - 6 personnes, 4M€ de CA : tout internaliser pour mieux scaler

    Michael Weisz est co-fondateur de Shapeheart, une marque française d'accessoires pour le vélo, la moto et le running. Parti de 300K€ en 2019, il a construit une marque distribuée chez Décathlon et dans des centaines de points de vente en Europe. Tout ça avec une équipe de 6 personnes seulement. Aujourd'hui c'est : 4M€ de CA, 55% du chiffre en B2B, zéro agence. Dans cet épisode, il révèle : - Pourquoi ils n'ont jamais pris d'agence - Comment ils ont financé une croissance x10 en 4 ans sans se noyer en trésorerie - Pourquoi 2026 est une année sans croissance - Les cycles de développement produit : de 3 mois à 2 ans selon les cas Les chiffres clés de Shapeheart : - 4M€ de CA en 2024 - 6 personnes - 55% du CA en B2B, 75% des volumes - Objectif : 100M€ à horizon 3 ans Pour suivre Michael : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/miweisz/ Shapeheart : https://shapeheart.fr/ Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    59 min
  3. #17 - Antoine Rigaud - COO 900.care - De 700 à 70 000 commandes/mois : l'organisation derrière une marque d'hygiène qui cartonne

    2 APR

    #17 - Antoine Rigaud - COO 900.care - De 700 à 70 000 commandes/mois : l'organisation derrière une marque d'hygiène qui cartonne

    Antoine Rigaud est COO de 900.care, une marque de produits d'hygiène éco-responsable. Arrivé en 2021 comme premier CDI, il a été présent à chaque étape de la croissance. Aujourd'hui : 11M€ de CA, 30 personnes, 70 000 commandes/mois, 4 000 magasins. Dans cet épisode, il révèle : - Les 3 paliers de croissance de 900.care - Pourquoi multiplier les postes ne multiplie pas la production - Comment une seule personne gère 4 500 références en grande distribution grâce à l'automatisation - Le pari industriel : racheter son sous-traitant pour internaliser la production - La logique Ghost Day et les rituels d'équipe chez 900.care Les chiffres clés de 900.care : - 11M€ de CA en 2024 - 30 salariés - 70 000 commandes/mois - 4 000 points de vente (Carrefour, Intermarché, bientôt Leclerc national) Pour suivre Antoine : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/antoine-rigaud-868a1264/ 900.care : https://900.care/ Pour découvrir les accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    55 min
  4. #16 - Christofer Ciminelli - CEO Orso Media -Le business caché derrière les podcasts qui cartonnent en France

    18 MAR

    #16 - Christofer Ciminelli - CEO Orso Media -Le business caché derrière les podcasts qui cartonnent en France

    Christofer Ciminelli est le CEO d'Orso Média, le label derrière les podcasts business et finances perso qui cartonnent en France. Aujourd'hui, c'est 7 salariés, 20 podcasts, et 2,5M€ de chiffre d'affaires. Dans cet épisode, il révèle : - Comment organiser un label de 20 podcasts avec une équipe de 7 personnes - Le modèle de sponsoring qui leur permet de refuser 40% des marques - Les rituels d'équipe : weekly, one to one,... - La stratégie pour transformer un podcast en vrai média à part entière - Pourquoi ils misent sur des incarnations fortes face à la montée de l'IA Les chiffres clés d'Orso Média : - 7 salariés - 20 podcasts - 2,5M€ de chiffre d'affaires Pour suivre Christofer : https://www.linkedin.com/in/christoferciminelli/ Pour suivre Orso Media : https://orsomedia.io/ Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Pour me suivre : https://www.linkedin.com/in/nicolas-gantenbein/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 6m
  5. #15 - Victor Douek - CEO Sellsy - De 15 à 180 salariés : ce que personne ne te dit vraiment sur le scale

    4 MAR

    #15 - Victor Douek - CEO Sellsy - De 15 à 180 salariés : ce que personne ne te dit vraiment sur le scale

    Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Pour suivre Victor : https://www.linkedin.com/in/victor-douek/Victor Douek est le CEO de Sellsy, une solution CRM et de gestion financière tout-en-un pour les PME. Aujourd'hui, c'est 180 salariés, 23 000 entreprises accompagnées, et une vente à Team System, le leader européen des solutions de gestion pour PME à plus d'1 milliard de CA. Dans cet épisode, il révèle : Les 4 phases de croissance jusqu'à la revente Comment déléguer vraiment quand on passe de 15 à 180 personnes Le switch mental entre "chercher la croissance" et "chercher la rentabilité" Comment piloter une boîte avec la data sans noyer ses équipes de reporting Les coulisses de 3 acquisitions et d'une vente à un géant européen Les chiffres clés de Sellsy : 180 salariés 23 000 entreprises clientes 55 millions levés Rachetée par Team System, 6 000 salariés, +1 milliard de CA Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 3m
  6. #14 - Florian Lamblin - COO UTMB Group - Les coulisses de la plus grande course Trail (UTMB) au monde

    18 FEB

    #14 - Florian Lamblin - COO UTMB Group - Les coulisses de la plus grande course Trail (UTMB) au monde

    Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Pour suivre Florian : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/florianlamblin/ Florian Lamblin est le COO du groupe UTMB et directeur de l'UTMB International, l'organisation derrière les plus grandes courses de trail au monde. Aujourd'hui, c'est 100 salariés, 55 événements dans 20 pays. Dans cet épisode, il révèle : - Comment organiser une course avec 2000 bénévoles pour 10000 coureurs - Les playbooks opérationnels déployés sur les 55 courses (sécurité, médical, partenaires) - La gestion de crise en temps réel : météo, incidents, décisions difficiles - La structure matricielle du groupe : pays + fonctions support - Le système de KPIs pour maintenir 90% de satisfaction sur chaque événement - Comment scaler sans trahir les valeurs du trail et de l'environnement Les chiffres clés de l'UTMB Group : - 100 salariés - 55 événements dans 20 pays - Filiales en Espagne, Italie, Angleterre, Hong Kong Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 1min
  7. #13 - Louis Marty - CEO Merci Handy - Comment passer d'une startup sous perfusion (4M€ levés) à une marque rentable à 25% d'EBITDA

    4 FEB

    #13 - Louis Marty - CEO Merci Handy - Comment passer d'une startup sous perfusion (4M€ levés) à une marque rentable à 25% d'EBITDA

    Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Pour suivre Louis : -LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/louis-marty/ -Instagram : https://www.instagram.com/louis__marty/ -Merci Handy : mercihandy.com/ Louis Marty est le CEO de Merci Handy, la marque qui a révolutionné les produits d'hygiène avec une approche fun et décalée. En 2025, ils ont vendu 3 millions de produits avec une équipe de 25 personnes. Dans cet épisode, il révèle : - Les 3 phases de croissance de Merci Handy - Comment ils sont passés de pertes importantes à 15-20% d'EBITDA - Son organisation en 4 pôles - Ses routines de management Les chiffres clés de Merci Handy : - 3 millions de produits vendus en 2025 - 25 personnes dans l'équipe (vs 40+ pendant la phase startup nation) -10 000 points de vente (Sephora, Monoprix, Carrefour) -Présent dans 15 pays Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 3m
  8. #12 - Camille Becerra - CEO Anatae - De 0 à 6M€ avec 8 personnes en 100% télétravail

    21 GEN

    #12 - Camille Becerra - CEO Anatae - De 0 à 6M€ avec 8 personnes en 100% télétravail

    Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Pour suivre Camille : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/camille-becerra-b4786584/ Anatae : https://www.instagram.com/anatae_matcha Site : https://anatae.fr/ Camille a lancé Anatae en 2019 après un voyage au Japon. Aujourd'hui, elle fait 6M€ de CA avec seulement 8 personnes, 100% en télétravail. Dans cet épisode, elle révèle : - Comment elle est passée de 0 à 8M€ - Sa méthode pour gérer une équipe 100% remote : séminaires tous les 2-3 mois, pas de flicage, responsabilisation totale - Comment elle gère ses fournisseurs japonais et la pénurie mondiale de matcha (récolte en baisse de 30%) - Sa stratégie face aux influenceurs qui lancent leur propre marque de matcha Les chiffres clés d'Anatae : -6M€ de CA (doublement en 1 an : de 3M€ à 6M€) -9 salariés (100% en télétravail) -800 clients B2B (cafés, hôtels, restaurants + revendeurs) 30% du CA en B2B Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    58 min
Elenco completo (20)

Descrizione

Sous le Capot, le Podcast qui révèle l'organisation des boîtes qui cartonnent. Je pars à la rencontre des CEO et des COO pour comprendre comment ils ont organisé leur entreprise : -Quels sont leurs rituels ? -Comment ils sont structurés ? -Comment ils définissent leurs objectifs ? -Comment ils intègrent l'IA dans leurs process ? -Quels sont les systèmes game changers qu’ils ont mis en place ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Informazioni

  • Creatore
    Nicolas Gantenbein
  • Anni di attività
    2025 - 2026
  • Puntate
    20
  • Classificazione
    Contenuti adatti a tutti
  • Copyright
    © Nicolas Gantenbein
  • Sito web del podcast
    Sous le Capot

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