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449 episodios
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馬力歐陪你喝一杯 The News Lens 關鍵評論網
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- Sociedad y cultura
《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目(Podcast),專訪對象從高階經理人,企業CEO,到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享,可以帶給你不同觀點與思考模式,還有追求夢想的勇氣。
在這裡,我們喝的不是酒也不是水,而是各種關於人生的滋味。
《馬力歐陪你喝一杯》每週一集(太長時候會變成兩集),每週五晚上更新,希望透過聲音的形式,讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪,歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。
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管理通靈信箱|EP18|臨陣代理主管職但心力交瘁,馬力歐:職場實戰經驗難得
▲管理QA EP18:
聽眾A來信:進公司第一年,大主管和小主管離職,我承擔了許多主管工作。新主管到位後,工作未移轉,職務和薪資也未調整。詢問後,被要求再多做一些任務,但已超過負荷,看到新主管準時下班,心裡很不舒服。現在雖然工作移轉了,但我被調往不喜歡且枯燥的繁重職務。已在公司待滿三年,身心俱疲。
有發現單元改名了嗎?!因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境,因此或許改為管理「通靈」信箱,似乎更為貼切(笑)
收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9
◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇
單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。
無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6
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S8EP60 柴燒醬油三代|謝宜澂:我們現在就是把醬油的使用方式,還給每一個人
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們!
▲本集內容
我們這一集的來賓是謝宜澂,他是雲林「御鼎興」柴燒黑豆醬油第三代接班人,同時也是飛雀餐桌行動創辦人。
飛雀餐桌行動是從2017年起,串連雲林不同產業、食材原物料供應者,希望透過食譜、餐桌的連結縮短人與產地間的距離。
宜澂同時也是我們2022年選出的未來大人物。未來大人物是關鍵評論網媒體集團下的一個活動,我們每年會尋找一批20組35歲以下的年輕人,他們有想法、創意、執行力和潛力,透過行動來改變這個社會。
今年的未來大人物也已經在徵件中,在7月31日前,都可以自薦或推薦適合的年輕人,來報名參加我們的未來大人物:https://2024becomingaces.thenewslens.com/
我們從宜澂回家接掌醬油事業的過程開始談起,他說,一直認為其實返鄉並不是一瞬之間的事情,比較像是在12年中,一點一滴的累積,一開始可能是30%的參與、然後40、50,慢慢變成全心全意的投入。所以他曾2次離開家鄉,但又兩度的回來,每一次都給了他不同的想法和養分。
另外,我們也談了醬油的製程,台灣人應該很習慣於飲食中有醬油,但是醬油是如何釀造?有多少步驟?不同的原物料和作法,會打造出什麼樣不同的醬油?這些都會在我們這一集中談到。另外,宜澂還拿醬油入甜點!?他是如何使用於甜點呢?
▲本集節目與國泰世華銀行合作播出
國泰世華打造的網路理財節目「請支援理財」,用簡單生動的訪談互動,帶你了解理財大小事!最新一集邀請到專家Eric以及藝人郭彥均,聊聊退休理財規劃,從評估財務需求、是算退休金缺口到制定完善的理財計劃秘訣通通告訴你。立即收看本集節目:https://youtu.be/Hmte-lggpwo
✉️我們即將推出全新單元「管理QA信箱」!在這個單元中,馬力歐將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。無論你是職員,不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為主管的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6
▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic
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管理通靈信箱|EP17|老闆與主管不合,短時間又無法離開該怎麼辦?或許可遠端或轉兼職
▲管理QA EP17:
聽眾小勞鼠來信:在10人以下新創公司,老闆和技術主管有嫌隙,請問是否需要幫和緩兩人衝突?在老闆冷落、架空技術主管時,該採取何種言行?如果不想淌混水,如何做會更好?如果比較認同其中一方,可以怎麼「挺」這一方?
有發現單元改名了嗎?!因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境,因此或許改為管理「通靈」信箱,似乎更為貼切(笑)
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◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇
單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。
無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6
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S8EP59 超級數字力|林明樟:每個創業家都是某種賭徒,一定是All in某個賽道,中了就起來
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們!
▲本集內容
林明樟,大家都稱呼他MJ老師。他連續創業家,創業4次,中間也失敗過2次。
他也是非常知名的職業講師,授課對象包含:阿里巴巴、Mercedes Benz、Costco、SONY、HITACHI……等,足跡遍及兩岸三地百家企業,學員來自美、加、英、德、中、日、韓、新加坡等19個國家。
他還有一個知名的品牌叫做「超級數字力」,也有同名線上課程,這也是台灣第一個銷售破億元的線上課程。
MJ老師最近出版兩本書《為自己的英雄之旅+1+1+1》、《人生沒有一百分只有不斷+1+1+1》,裡面分別用「英雄之旅」的概念,以及人生、職場、家人和事業等四個重要目標去討論有什麼該注意和學習的地方。
節目中先從他年少輕狂的過往開始講起,包含從國中開始玩賭博性電玩、簽六合彩、之後休學去賭場打工等等。
MJ說,他在28歲以前都是賭徒生涯,賭性堅強,還好國中國文老師希望他每天晚上9點回家,然後到家打電話給他,讀一句論語。這個要求,也讓他心中設了一條底線,讓他即便做了很多荒唐的事情,但最終還是回歸學校,往外商經理人之路邁進。
▌我們也聊到,為什麼想要創業。
創業之路遇到什麼樣的挫折?當人生負債幾千萬的時候,身旁好伙伴也就是他老婆如何給他支持、鼓勵,讓他能夠繼續往下走?
最後我也問了他,人生走到現在,公司經營上軌道,也不缺錢了,那下一階段還想做什麼?他說,他想要開一個學院,叫「拓學院」,這裡面會教什麼呢?
✉️我們即將推出全新單元「管理QA信箱」!在這個單元中,馬力歐將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。無論你是職員,不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為主管的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6
▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic
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工商星期二|走過伊甸早療 30 年,攜手慢飛天使及家庭共好前行!伊甸基金會彰雲嘉區區長洪宏錡 X 涵涵爸爸
▲整集節目由伊甸基金會合作播出
▲本集介紹:
根據WHO的統計,遲緩兒發生的比例約為6%-8%,其實並不罕見,你我身邊,或許就有需要早療服務來協助的遲緩兒。
本集邀請到慢飛天使家屬-涵涵爸爸,他將分享從發現到接受孩子狀況,中間的過程與努力,同時也請伊甸基金會彰雲嘉區區長洪宏錡,與我們聊聊走過 30 年的伊甸早療服務,他們都相信,孩子們擁有的是無限的潛力,只要給予他們足夠的愛與機會,他們都能創造屬於自己的奇蹟。
▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic
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管理通靈信箱|EP16|總經理帶頭組抽菸小隊,對不抽菸者的工作時間不公平怎麼辦?
▲管理QA EP16:
聽眾Rebecca來信:公司部分同事經常抽菸聊天,每次30分鐘至一小時,影響工作溝通和進度。總經理也抽菸,未制止且提拔抽菸小隊成員,甚至鼓勵新同事加入。不抽菸的同事感到不公平,導致雙方溝通對立和衝突。想請問在兼顧尊重員工自由又要公平服眾的雙重考量下, 建議該如何管理員工抽菸上比較恰當呢?
有發現單元改名了嗎?!因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境,因此或許改為管理「通靈」信箱,似乎更為貼切(笑)
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單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。
無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6
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