Café con RevOps Revops Latam, Inc

Preguntas frecuentes RevOps

KPI

Revenue Operations o “RevOps”, son las personas, procesos, sistemas y datos que controlan cómo el negocio genera valor, o dicho de otro modo, Revenue. (HubSpot) Implementar una función de RevOps dentro de las empresas ha demostrado tener un impacto positivo en la generación de revenue principalmente, lo que ha generado una creciente demanda por este tipo de roles dentro de las empresas. Sin embargo, consta de pilares necesarios para que funcione.
En este episodio abordamos 6 pilares:
Datos.
Procesos centrados en el cliente.
Reportes y KPI’s.
Tech Stack / Tecnología.
Entrenamiento.
Visión estratégica y planificación.
¿Quieres profundizar más en alguno de estos pilares?
Te invitamos a escuchar otros episodios de esta serie:
Datos: episodio 3: gestión de datos en la empresa. https://youtu.be/2ppa93owWZQ Procesos centrados en el cliente: episodio 8:
Los Desafíos RevOps: Alinearse en torno al Buyer’s Journey. https://youtu.be/BUdMMfUp9g8 TechStack / Tecnología: episodio 9:
Tecnología y Procesos. https://youtu.be/7_Z6TKfbEjw
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Procesos y Tecnologías

Alineación en torno al Buyer's Journey

Si estás considerando implementar RevOps en tu organización, es importante que conozcas tanto sus beneficios como sus desafíos. En este episodio, comenzamos una serie de tres donde discutiremos los desafíos del RevOps, y en este primer episodio, nos centraremos en dos de ellos: el presupuesto y la aceptación del liderazgo. No te pierdas este episodio crucial para entender cómo superar estos obstáculos y sacar el máximo provecho de la implementación de RevOps en tu organización.
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