Emprendedor Chile con Francois Pouzet

Francois Pouzet
  • 5.0 (8)
  • Economía y empresa
  • Cada día

Descubre las historias detrás de los emprendedores y empresarios más exitosos de Chile y Latinoamérica. Cada semana François Pouzet conversa con fundadores, inversionistas y líderes para conocer cómo comenzaron, los errores que cometieron, cómo hicieron crecer sus empresas y las lecciones que cualquiera puede aplicar para emprender y hacer crecer un negocio.

  1. 13 ago

    Descubrió un negocio que no existía en Chile y construyó 29 centros

    En esta entrevista conversé con Ariel Rezepka, arquitecto y empresario detrás de AKI KB Minibodegas, una empresa que comenzó en 2003 cuando el concepto de las minibodegas prácticamente no existía en Chile. Lo que partió habilitando tres propiedades terminó convirtiéndose en una compañía con 29 centros en operación y alrededor de 150.000 m² arrendables. Ariel creció en una familia vinculada al mundo de la construcción y el desarrollo inmobiliario. Estudió arquitectura y posteriormente se incorporó al negocio familiar junto a su padre y su hermano. Fue ahí donde comenzó a buscar nuevas oportunidades dentro de la industria inmobiliaria.Mientras la empresa se dedicaba principalmente al desarrollo de grandes centros de bodegaje con contratos de arriendo de largo plazo, Ariel conoció un modelo que estaba mucho más desarrollado en Estados Unidos: el self storage o arriendo de pequeñas bodegas por períodos flexibles.Para entender cómo funcionaba el negocio, viajó varias veces a Estados Unidos y comenzó a visitar centros de minibodegas. Al principio lo hacía como si fuera un cliente, preguntando por precios, tamaños y ocupación. Después descubrió que muchos empresarios estaban dispuestos a compartir directamente cómo funcionaba la industria. También estudió modelos en Europa y Australia para entender qué ideas podían aplicarse en Chile. En abril de 2003 habilitaron sus primeras tres propiedades como centros de minibodegaje, cuando esta industria prácticamente no existía en el país. La propuesta permitía que personas, emprendedores y empresas pudieran arrendar desde pequeños espacios de almacenamiento sin tener que comprometerse con una gran bodega y contratos de largo plazo. Hoy AKI KB Minibodegas cuenta con 29 centros en operación, principalmente en Santiago, además de nuevos proyectos en desarrollo. La compañía suma aproximadamente 150.000 m² arrendables y continúa expandiéndose. En esta conversación hablamos en profundidad sobre cómo funciona el negocio de las minibodegas, cómo elegir una buena ubicación, cuánto cuesta construir un nuevo centro, cómo se financian proyectos inmobiliarios de esta magnitud y cuánto tiempo demora recuperar la inversión.Ariel explica que uno de sus edificios de aproximadamente 10.000 m² construidos y 6.000 m² arrendables puede requerir una inversión de entre US$10 millones y US$15 millones, dependiendo principalmente del valor del terreno y las características del proyecto. Desde el inicio hasta comenzar a operar pueden pasar entre 24 y 36 meses, mientras que la expectativa de recuperación de la inversión se encuentra aproximadamente entre seis y ocho años. También conversamos sobre cómo escalar una empresa y prepararla para recibir inversionistas. En 2013 un fondo estadounidense se interesó en comprar la compañía. Aunque esa operación finalmente no se concretó, el proceso les permitió entender qué aspectos analiza un inversionista antes de entrar a una empresa y qué debían profesionalizar para seguir creciendo. Otro tema interesante es la estabilidad del modelo. A diferencia de un gran centro de bodegaje que puede depender de pocos clientes, las minibodegas distribuyen sus ingresos entre muchos arrendatarios. Si algunos se van, el impacto sobre los ingresos es mucho menor. Ariel explica que esto hace que el negocio tenga un riesgo más acotado y sea especialmente resiliente frente a períodos de crisis. La pandemia fue un buen ejemplo. El crecimiento del e-commerce aumentó la necesidad de espacios para almacenar productos, muchas personas tuvieron que reorganizar sus casas para trabajar desde ellas y distintas empresas necesitaron reducir temporalmente sus instalaciones. Las minibodegas se transformaron en una solución flexible para muchos de esos casos.

  2. 13 ago

    Empezó con 50 polerones y hoy tiene 24 tiendas

    ¿Cómo se construye una marca que hoy proyecta vender más de 21 millones de dólares al año?En este capítulo conversé con Alejandra Acevedo, fundadora y CEO de Raindoor, una marca chilena de moda femenina que comenzó hace 10 años con un préstamo de apenas $500.000 y que hoy cuenta con 24 tiendas en Chile, presencia en Perú y Argentina, y prepara su expansión a España.Durante la entrevista, Alejandra comparte toda su historia: desde su infancia, sus primeros emprendimientos en la universidad y cómo consiguió sus primeros clientes, hasta los errores que cometió al crecer, el salto a la importación y las decisiones que transformaron a Raindoor en una de las marcas de moda más exitosas de Chile.También hablamos sobre branding, redes sociales, marketing, retail, liderazgo, construcción de comunidades, importaciones, mentalidad emprendedora, productividad y las lecciones que ha aprendido liderando un equipo de más de 250 personas.En esta entrevista descubrirás:✅ Cómo nació Raindoor con solo $500.000.✅ Cómo consiguió sus primeros clientes sin tener seguidores.✅ Los errores que cometió al abrir sus primeras tiendas.✅ Cómo pasó de fabricar en Chile a importar desde Asia.✅ Cómo construyó una marca con una comunidad fiel.✅ Su visión sobre la pasión, el éxito y el emprendimiento.✅ Los hábitos y rutinas que la ayudan a liderar una empresa en crecimiento.Si quieres emprender, crear una marca o hacer crecer tu negocio, esta conversación está llena de aprendizajes prácticos.Suscríbete al canal para ver más entrevistas con emprendedores, fundadores y empresarios que están construyendo algunas de las empresas más interesantes de Chile.#AlejandraAcevedo #Raindoor #Emprendimiento #Negocios #Marketing #Branding #Retail #Empresas #Emprendedores #Chile

  3. 13 ago

    Partió en la cocina de su casa... hoy tiene 16 empleados

    En este episodio conversé con Trinidad Volker, nutricionista y fundadora de La Fermentista, quien transformó una pasión nacida en la cocina de su casa en una empresa con 16 colaboradores y presencia en los principales supermercados de Chile.Durante la entrevista hablamos sobre cómo comenzó vendiendo apenas 12 frascos, los seis años en que compatibilizó su emprendimiento con su trabajo como nutricionista, los desafíos de hacer crecer una empresa de alimentos, la importancia de la salud intestinal y los aprendizajes que le ha dejado más de una década emprendiendo.Si estás pensando en emprender, quieres crear una marca desde cero o buscas inspiración para construir un negocio con propósito, esta conversación está llena de experiencias reales y consejos prácticos.En esta entrevista descubrirás:* Cómo Trinidad Volker validó su idea de negocio desde la cocina de su casa.* Cómo pasó de vender 12 frascos a construir una empresa con 16 colaboradores.* Los errores y aciertos al escalar un negocio de alimentos.* Cómo compatibilizó durante seis años su trabajo como nutricionista con su emprendimiento.* La importancia de construir una comunidad en redes sociales.* Qué son los alimentos fermentados y por qué hoy generan tanto interés.🔔 Suscríbete al canal para ver nuevas entrevistas todas las semanas con emprendedores que comparten sus historias, cifras, errores y aprendizajes para ayudarte a construir tu propio negocio.

  4. 13 ago

    De cargar balones de gas a cumplir el sueño americano

    ¿Qué se necesita para llegar a Estados Unidos sin dinero y terminar construyendo un negocio que llegó a facturar más de US$1,3 millones al año?En este capítulo conversé con Juan Hurtado, fundador de Chacarero, el único restaurante chileno en Boston. Su historia está llena de sacrificios, decisiones difíciles y una perseverancia fuera de lo común.Antes de emprender cargó balones de gas en España, trabajó en barcos recorriendo el mundo, vivió con muy poco dinero y armó su primer carrito de comida prácticamente desde cero. Lo construyó con ayuda de amigos, preparaba toda la comida a mano y pasó horas sin vender una sola hamburguesa... hasta que todo cambió.En esta entrevista hablamos sobre:✅ Cómo pasó de no tener dinero a crear un negocio exitoso en Estados Unidos.✅ Cómo nació Chacarero, el único restaurante chileno de Boston.✅ Cuánto llegó a vender en sus mejores años.✅ Los errores y sacrificios que enfrentó para emprender.✅ Cómo consiguió abrir su primer local.✅ La oferta millonaria que rechazó para expandir su negocio.✅ Qué consejo le daría a cualquier chileno que quiera emprender en EE.UU.Si te gustan las historias reales de emprendedores, suscríbete al canal para no perderte las próximas entrevistas.

  5. 13 ago

    Empezó vendiendo bóxers... hoy factura $300 millones al mes

    ¿Cómo se construye una empresa que hoy vende en siete países de Latinoamérica?En esta entrevista conversé con Dakota Miranda, cofundadora de MyCocos, quien nos cuenta cómo pasó de trabajar como garzona desde los 14 años a crear una de las marcas de cuidado personal masculino con mayor crecimiento de la región.Durante la conversación hablamos de:✅ Sus primeros trabajos y emprendimientos.✅ Cómo comenzaron vendiendo bóxers por internet.✅ La demanda que recibieron por vender productos de Calvin Klein.✅ El error que les costó millones de pesos.✅ Cómo nació MyCocos.✅ Las estrategias que utilizaron para crecer.✅ Cómo pasaron de un pequeño emprendimiento a vender en siete países.✅ La importancia del marketing, Shopify y la atención al cliente.✅ Cómo forman equipos y construyen cultura dentro de la empresa.✅ Los mayores errores y aprendizajes que han tenido como emprendedores.Si te interesa el emprendimiento, los negocios digitales, el e-commerce, el marketing o quieres crear una empresa desde cero, esta entrevista está llena de aprendizajes.👇 Cuéntame en los comentarios:¿Cuál fue la lección que más te llamó la atención?Suscríbete al canal para ver más entrevistas con los emprendedores más destacados de Chile y Latinoamérica.Llegó a Chile con $1000 USD y Hoy Factura más de $5.000.000 de Dólares al Año 😱 MYCOCOShttps://www.youtube.com/watch?v=HrVZrvcRqaE#Emprendimiento #MyCocos #Negocios #Ecommerce #MarketingDigital #Shopify #Empresarios #EmprendedorChile

  6. 13 ago

    El dueño de un restaurante exitoso reveló lo que casi nadie está dispuesto a hacer.

    ¿Cómo se construye uno de los restaurantes más exitosos de Santiago?En esta entrevista conversé con Chris Portugal, fundador de El Toro y El Tigre, dos de los restaurantes más reconocidos de Vitacura, donde en los días de mayor movimiento llegan a recibir cerca de 1.000 clientes.Chris cuenta cómo pasó de trabajar en comercio exterior a comprar un restaurante que estaba a punto de cerrar, los errores que cometió al comenzar, cómo enfrentó robos internos, por qué estuvo a punto de vender el negocio y las decisiones que le permitieron convertirlo en un referente de la gastronomía chilena.También hablamos de:✅ Cómo financió la compra de El Toro.✅ Los mayores errores que cometió al emprender.✅ Cómo contratar y formar un gran equipo.✅ La importancia de la experiencia del cliente.✅ Cómo nació El Tigre.✅ Sus consejos para quienes quieren abrir un restaurante.✅ Las claves para emprender en gastronomía.Si te interesan los negocios, el emprendimiento y las historias reales de empresarios chilenos, suscríbete al canal para no perderte las próximas entrevistas.#Emprendimiento #Restaurantes #Negocios #Gastronomía #Chile #ElToro #Vitacura #Empresarios #EmprendedorChile

  7. 13 ago

    Empezó Lavando Autos. Hoy Tiene 17 Empresas

    ¿Se puede construir un grupo empresarial partiendo desde cero?En esta entrevista conversé con Miguel Vargas, fundador de Grupo Firma, quien comenzó lavando autos y hoy lidera 17 empresas con operaciones en distintos países.Hablamos sobre sus inicios, los desafíos que enfrentó para salir adelante, las decisiones que marcaron su camino y las lecciones que ha aprendido construyendo negocios durante años.Una conversación sobre emprendimiento, perseverancia, crecimiento empresarial y visión de largo plazo.

  8. 13 ago

    Le dijeron que estaba loca. Hoy vende US$30 millones al año

    ¿Qué se necesita para construir una empresa que facture cerca de US$30 millones al año partiendo desde una pequeña ex carnicería de 40 metros cuadrados?En esta entrevista conversé con Valeria Auda, fundadora de South Wind, una empresa chilena que nació en 1994 procesando caviar de salmón, un producto que en esa época prácticamente nadie conocía y que muchos consideraban imposible de vender.Valeria nos cuenta cómo logró abrir mercados en toda Latinoamérica, los desafíos de exportar sin internet, cómo pasó de trabajar con solo tres personas a liderar una empresa con más de 200 colaboradores y por qué los saltos de crecimiento han sido el desafío más difícil de su carrera.También hablamos sobre liderazgo, resiliencia, financiamiento, exportaciones, crecimiento empresarial, innovación, trabajo en equipo y las principales lecciones que ha aprendido tras más de 30 años emprendiendo.Temas que encontrarás en esta entrevista:✅ Cómo nació South Wind✅ La historia del caviar de salmón en Chile✅ Cómo conseguir clientes internacionales✅ Exportar productos chilenos al mundo✅ Los mayores errores al crecer una empresa✅ Cómo financiar el crecimiento de un negocio✅ Liderazgo y gestión de equipos✅ Emprendimiento femenino✅ Perseverancia y resiliencia empresarial✅ Consejos para emprendedoresSi te interesa el emprendimiento, las exportaciones, los negocios, el liderazgo o conocer historias reales de empresarios chilenos, este episodio es para ti.Suscríbete para más entrevistas a emprendedores, fundadores y empresarios de Chile y Latinoamérica.#Emprendimiento #Negocios #Exportaciones #Empresarios #Empresarias #SouthWind #ValeriaAuda #EmprendedorChile #Liderazgo #Empresa #Pymes #Exportar #Salmón #Chile #HistoriasDeEmprendedores

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