当前，企业供应链正经历一场由人工智能驱动的深度变革。第三方机构IDC预测，2025年智能体市场规模将同比激增260%，这表明AI技术与企业核心业务的融合正从“工具应用”迈向“智能决策”的新阶段。在这一背景下，采购管理因其环节复杂、数据密集，成为AI落地的关键战场，如何利用AI优化成本、预警风险、赋能战略，已成为企业提升供应链韧性的核心议题。
近日在珠海举办的甄云科技2025用户大会上，“AI+采购”的实践路径成为全场焦点，多位与会专家均认为，采购智能化已超越概念验证期，正进入以业务价值为核心的规模化应用新阶段。
双汇集团数字化主任高瞻在会上表示，通过上线数字化采购管理系统，从供应商建档到履约的全流程查询效率提升75%至90%。绝味鸭脖CTO葛舟则表示，系统助力企业实现业财一体化升级，财务与采购人员工作时间节约大约25%。华宝国际副总裁赵德旭指出，AI在需求预测、决策辅助等场景的应用，显著优化了采购成本与透明度。
PSCC采购与供应链专家会会长柳荣认为，AI正推动采购模式实现三重转变：从“拍脑袋”决策转向数据驱动的精准测算，从事后补救转向事前风险预警，从被动议价转向成本结构主动优化。他预计，未来AI与采购的融合将从单点应用向全链路协同深化。
“市场当前最关心的，不再是AI能做什么，而是它如何在我的业务场景中真正生效。”甄云科技董事长王佩在大会致辞中指出，同行间的实践经验交流至关重要，“例如，别人如何利用AI做供应商风控或采购价格分析，其成功路径往往能为更多企业提供关键参考，减少试错成本。”
据甄云科技产品研发负责人吴坚介绍，为应对这一趋势，公司已构建了覆盖感知、决策与执行智能的AI应用矩阵，重点围绕供应商、物料、价格及采购员四大关键领域。其AI中台可无缝集成多种主流大模型，旨在为企业提供灵活可配置的智能能力，推动采购全流程从“经验驱动”迈向“数据驱动”。
业内分析认为，在经济增长与产业升级的双重压力下，供应链采购的智能化变革已不再是可选项，而是企业提升韧性与竞争力的核心策略。随着AI技术不断从概念验证走向规模应用，采购人员角色将逐步向战略管理转型，企业也有望通过数据驱动的智能决策，在复杂市场中开辟新的增长空间。
文｜记者 沈钊
图｜受访者提供