EP71 二十年跨文化管理咨询实录

当中国制造越来越强，却在出海路上频频受挫，问题真的只是成本和竞争力吗？

本期播客，我们请来了跨文化管理咨询领域的先行者——黄伟东（Donny Huang）。他是磊石跨文化咨询的创始人，曾为世界银行、新加坡航空、微软、强生等外企提供管理培训与文化适应服务，拥有近二十年一线经验。

Donny用多个真实案例，讲述外企高管如何在中国“水土不服”，以及他如何用道德经和宝刀唤醒他们对“权力正当性”的重新理解。他也分享了中国企业出海面临的挑战：文化适应、供应链转型、定价误区以及管理理念的水土不服——“中国制造2025”，“一带一路”，“川普的关税政策”如何加速了这些变化？

如果你是一位正在走向国际市场的创业者、外派高管，或对全球化管理感兴趣的听众，这一集将带给你深刻的思考与实用的视角。

00:01:14 跨文化咨询发展史

00:08:00 外企高管如何适应中国文化

00:18:00 Donny从外企转型为咨询创始人

00:28:45 外企本地化与本地市场的复杂关系

00:31:51 中国制造出海三阶段分析

00:42:00 出海的难点不是产品，而是“人”

00:48:27 中小企业如何破局？集群与转型之道

00:56:48 美国制造业回流能成功吗？

01:04:17 从“中国出海”到“全球化”的误区

01:11:33 Donny的AI焦虑与人机共存思考

01:18:00 给年轻人的建议：别怕失败，越早越好

喜欢「数据女孩的中年危机」吗？我们每周二聊聊科技、生活和工作的真实样貌。

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