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22 jul

CEO Globant: la IA no mata el software, lo multiplica 100X

Globant llegó a valer $13,000M. Hoy vale cerca de $1,300M, y Martín Migoya, su cofundador y CEO, cree que Wall Street está completamente equivocado. El mercado apuesta que la IA mata a los servicios de software. Martín apuesta lo contrario: que la demanda va a crecer 100x. Su argumento: por más buena que sea la IA, el software y los servicios no desaparecen. Nadie va a reescribir un SAP entero con IA, y si la máquina hace mal la cuenta, nadie es responsable. Su apuesta se llama AI Pods: cobrar por output y por tokens, no por horas ni por personas. Me mostró cómo cambia una factura cuando cobras por hora de streaming supervisada en vez de por el equipo que la mira. -- Descarga el Manual de Ventas para Sobrevivir con IA de diio 👉 https://rebrand.ly/DIIO8SPTR2 Obtén 3 meses Gratis de Notion: Plan Business + IA ilimitada 👉 https://rebrand.ly/NTNSPT3ACT -- También en este episodio: Cómo Globant se reinventa como una startup dentro de su propia empresaPor qué el mercado castiga al software cuando la demanda va a crecer 100xCómo cambia una factura cuando cobras por resultado y no por horaPor qué el ingeniero que gana no es el más senior, sino el que sabe qué pedirle a la IA
29 jul

$100M por Venezuela: la Apuesta de Cashea y Pedro Vallenilla

Pedro Vallenilla es fundador y CEO de Cashea, la app de crédito y comercio más usada de Venezuela con +11M de usuarios y $300M en ARR. Hace un mes, Cashea acababa de cerrar $100M, la ronda de venture más grande en la historia de Venezuela, cuando el país se partió en dos. Dos terremotos y shock nacional. La mayoría de las empresas de crédito habrían protegido caja y reducido el riesgo. Cashea hizo lo contrario. Perdonó fees, le adelantó capital a los comercios afectados, y prestó más. -- Obtén 3 meses Gratis de Notion: Plan Business + IA ilimitada 👉 https://rebrand.ly/NTNSPT4ACT -- También en este episodio: Cómo pasó de $0 a $300M ingresos en 3 añosPor qué se puede construir un negocio de $10B sin salir de VenezuelaCómo convenció a fondos americanos de invertir en su paísPor qué le pide a emprendedores venezolanos vivir de sus clientes, no de sus inversionistas
25 jul

(ENG) Boldvoice: building the audio AI lab to $10M ARR with 7 people | Anada Lakra

BoldVoice alcanzó +$10M en ARR con 7 personas. 5M usuarios en 150 países. En enero, la empresa recaudó una Serie A de $21M liderada por Matrix. Lo que parece una simple app de coaching está impulsado por modelos de IA propietarios entrenados para escuchar cómo la gente realmente habla inglés. Ese fundamento técnico se convirtió en el foso detrás de BoldVoice. También en este episodio: Lo que el reconocimiento de voz convencional no detecta en los hablantes no nativosPor qué BoldVoice desarrolló internamente su propia tecnología de audio con IACómo un equipo de siete personas superó los US$10 millones en ingresosCómo BoldVoice convierte la investigación en IA en un mejor producto de coaching Más de Startupeable en inglés: YouTube | Sitio Web
6 may

Cómo Construir IA que OpenAI No Puede Copiar | Daniel Bulhosa, Variant

Mi invitado de esta semana es Daniel Bulhosa, cofundador y CTO de Variant, una IA de diseño que funciona como un feed: scrolleas, eliges, y genera más diseños en esa dirección. En otras palabras, Pinterest para diseño generativo. Antes lideró machine learning en Square y Cruise. En la conversación me cuenta: Su tesis técnica de por qué el diseño no es un problema con respuesta correcta sino un proceso de búsqueda, y cómo eso cambia cómo deberías construir cualquier producto creativo con IA. También en este episodio: Por qué el diseñador del futuro no cuida píxeles, cuida gustoPor que OpenAI y Anthropic operan como incubadoras.Cómo el emprendedor del futuro tiene forma de E, no de TPor qué el primer unicornio de 5 personas ya vieneCómo startups pequeñas compiten entrenando modelos especializados Más de Startupeable en inglés: YouTube | Sitio Web
19 jul

🌶️ Silicon Salsa: el Mundial “gringo”, Anthropic vs Codex, y Modelos Chinos

Cada par de meses me junto con mi amigo Chris Van Der Henst a tomar algo y grabar Silicon Salsa, como si estuviéramos en un bar en San Francisco. Esta vez el Mundial se comió la conversación. Nunca vimos un Mundial tan gringo. Mitad show, mitad fútbol. Rosalía cantando en el gol de España, Bizarrap al lado de Argentina, la final con Justin Bieber y BTS. La FIFA empaquetó el patriotismo del mundo y nos lo vendió lindo. Y también fue el Mundial de creadores y la IA. Apenas terminaba un partido, ya circulaban clips bien editados. Así se consume hoy un evento global, en tiempo real y con un prompt. -- Descarga el Manual de Ventas para Sobrevivir con IA de diio 👉 https://rebrand.ly/DIIO7SPTR2 Obtén 3 meses Gratis de Notion: Plan Business + IA ilimitada 👉 https://rebrand.ly/NTNSPT2ACT -- También en este episodio: Por qué este fue “el Mundial de los creadores”Por qué Codex está desplazando a Claude Code y qué revela sobre OpenAI vs. AnthropicPor qué los modelos open source todavía no logran vencer a los modelos fronteraCómo invertiríamos US$100,000 entre Anthropic, OpenAI, SpaceX y chips de IA
13 may

Lo rechazaron 5 veces de YC. Hoy reemplaza a HubSpot | Andres Santanilla, item

Andrés Santanilla aplicó 6 veces a Y Combinator con la misma idea. Lo rechazaron 5 veces y a la sexta lo aceptaron. YC rara vez invierte en productos horizontales. Hoy su startup, item, reemplaza a HubSpot y Attio. Pero la apuesta es más profunda que poner AI encima del CRM tradicional. Andrés cree que con AI, los humanos dejan de ser los productores y se vuelven los supervisores de los agentes. Y está construyendo su CRM así en cada capa. De ahí sale su predicción más fuerte: las herramientas de AI que solo te hacen más rápido van a morir. Las herramientas de AI más potentes sacan al humano del medio y delegan todo a agentes con contexto. -- Descarga el Manual de Ventas para Sobrevivir con IA de diio 👉 https://rebrand.ly/DIIO1SPTR2 -- También en este episodio: Por qué los humanos van a pasar de productores a supervisoresLa diferencia entre usar AI para ir más rápido vs. rediseñar el software desde ceroPor qué el próximo system of record no va a tener formularios ni listasCómo se construye una fábrica de software (y por qué casi nadie lo está haciendo) Más de Startupeable en inglés: YouTube | Sitio Web
15 jul

Fintual: El Doble que Nubank, con 1/100 de sus Clientes | Pedro Pineda, CEO Fintual

Fintual administra más de $2,200M en fondos de inversión. Es el doble de lo que administran los fondos de Nubank. **Nubank tiene 100 millones de clientes. Fintual, 200 mil. La razón, dice Pedro Pineda, su cofundador y CEO, es simple: administrar dinero no es el core de un banco. Prestarlo, sí. Fintual nació para ser esa entidad. Hace 3 años Pedro se dio cuenta de algo que lo dejó sin dormir: un banco jamás le iba a ganar. Pero una empresa nueva, nativa en IA, sí podría. Un nuevo Fintual. Tres años después, se ve en todos lados. Sus abogados programan. Un equipo acaba de matar un SaaS crítico de customer support construyéndolo ellos mismos en una semana. -- Descarga el Manual de Ventas para Sobrevivir con IA de diio 👉 https://rebrand.ly/DIIO6SPTR2 -- También en este episodio: Por qué Fintual quiere “disrumpirse desde adentro” con IAPor qué los bancos deberían reconstruirse desde ceroPor qué el futuro financiero será “unisegmentado”Qué tendría que pasar para que Fintual se convierta en una AFP/AFORE
29/01/2024

(ENG) Kevin Efrusy, Accel | From Investing in Facebook to Investing in LatAm

Este es mi primer episodio de "The Startupeable Show" y no podría estar más agradecido de empezar con un invitado tan increíble. Hoy conversé con Kevin Efrusy en el programa. Kevin se unió a Accel Partners en 2003 y fue el principal inversionista en empresas como Groupon, Couchbase y Facebook, que es probablemente una de las mejores inversiones de todos los tiempos. La historia de cómo aprovechó una “mente preparada” para buscar y convencer a Mark Zuckerberg en 2005 de que aceptara el acuerdo de Accel le valió una seccion en el libro de Sebastian Mallaby 'The Power Law'. Kevin también puso en marcha las iniciativas de Accel en América Latina, que dieron lugar a inversiones en Despegar, Gympass, Nuvemshop y Quinto Andar. Ha sido un importante defensor del ecosistema de startups de Latinoamérica desde sus inicios, invirtiendo personalmente en dos de los principales fondos de riesgo de la región, Kaszek y Monashees, y ayudando a muchos otros fundadores. Para obtener lo mejor de las entrevistas: 🗞️ Regístrate aquí: https://bit.ly/3uanRoU Síguenos en el canal de "The Startupeable Show" en Spotify: 🎧https://bit.ly/3ulRV0J Nos aliamos con Notion para regalarte 3 meses gratis del Plan Business + IA ilimitada, hasta 100 empleados 👉 Consíguelo aquí Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
16/12/2025

15. NO compres/inviertas en un inmueble el 2026 antes de ver este video

¿Conviene invertir en bienes raíces en este momento? 🏘️ En este episodio analizamos por qué los precios inmobiliarios están negativos y qué pasó después del boom generado por las bajas tasas en pandemia. Hablamos de los riesgos de comprar en planos, qué tipo de departamentos son realmente rentables y qué zonas ofrecen mejores retornos. También explicamos cómo calcular tu retorno con el NOI, qué mirar antes de comprar (zona, precio, tasa hipotecaria y ratio de alquiler), y si los inmuebles subirán en los próximos años. Además, vemos si los precios podrían subir en los próximos años.
hace 1 día

(ENG): 0 to $1.2B: HappyRobot’s anti-Silicon Valley playbook

HappyRobot pasó de cero a una valoración de $1.2B en tres años. DHL, Repsol y Koch Industries en su lista de clientes. Cuatro industrias, tres continentes. La empresa acaba de levantar una Serie C de $150M liderada por Prism Capital y Eurazeo. Hace poco más de un año, Pablo Palafox vino al podcast como fundador de YC construyendo agentes de voz con IA para freight brokers. Volvió convertido en unicornio. Y llegó ahí haciendo justo lo que el playbook de Silicon Valley dice que no hagas. También en este episodio: * Por qué casi deja su propia empresa para trabajar como freight broker * Por qué DHL tiene más en común con una telco que con una logística regional * Cómo los forward-deployed engineers se volvieron su mayor palanca de go-to-market * Por qué salieron global en la Serie B en vez de esperar Más de Startupeable en inglés: [YouTube] | [Sitio Web]

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