Gestión de Proyectos

Humberto
  • 4.3 (3)
  • Marketing

Podcast especializado en la divulgación de temas relacionados con la Gestión de Proyectos. Son cápsulas cortas con definiciones, conceptos, estilos de administración, casos de estudio, entrevistas, y anécdotas históricas o literarias que ayudan a entender esta apasionante disciplina.

Episodios

  1. 01/04/2018

    Estilo de gestión cascada o waterfall

    Hola estimados escuchas Mi nombre es Humberto Rangel y este podcast se llama Gestión de proyectos. El podcast anterior iniciamos con unas definiciones básicas y hoy continuaremos con otras, con la finalidad de coincidir en términos y no suponer que entendemos lo mismo. Como tema central les platicaré sobre el estilo de gestión de cascada o waterfall. Al final les platicaré del caso histórico de un rey que perdió su reino por una mala planeación.

  2. 12/02/2018

    Estilos de gestión de proyectos

    En Gestión de proyectos, buscaremos orientar sobre la enseñanza de las mejores prácticas en la gestión de proyectos con enfoques personales, como parte de esas mejores prácticas que ha difundido el Project Management Institute. Usaremos casos de estudio de algunas universidades, análisis de películas, historias de literatura o entrevistas con expertos que pueden ayudar a ejemplificar las áreas de conocimiento que requiere conocer todo Administrador de proyectos. Conocerás sobre teorías y sus aplicaciones, además de las mejores prácticas en la gestión de proyectos de tecnología de información, negocios y procesos. Hay dos tipos de gestión de proyectos: tradicionales y modernos. Cascada, Agile, PERT,... Te platico brevemente de ellos. contacto: hrangele@yahoo.com

    Estilos de gestión de proyectos
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Calificaciones y reseñas

4.3
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Podcast especializado en la divulgación de temas relacionados con la Gestión de Proyectos. Son cápsulas cortas con definiciones, conceptos, estilos de administración, casos de estudio, entrevistas, y anécdotas históricas o literarias que ayudan a entender esta apasionante disciplina.

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