7 jul

Emprender joven en Sevilla: Alfonso Huertas y la historia de Market Go

En este capítulo de Protagonistas del Cambio – Edición Club Cámara Antares, hablamos con Alfonso Huertas, CEO de Market Go, sobre emprendimiento joven, marca personal, eventos, Sevilla y el valor de construir relaciones reales dentro del ecosistema empresarial. Emprender joven. Sin tenerlo todo claro.Sin una gran estructura detrás.Sin esperar a que llegue el momento perfecto. Y aun así, empezar. En este episodio de Protagonistas del Cambio – Edición Club Cámara Antares, hablamos con Alfonso Huertas, CEO de Market Go, consultor en comunicación, marketing, marca personal y desarrollo empresarial. Una historia muy ligada a la Cámara de Comercio de Sevilla. Primero como estudiante en EUSA.Después como emprendedor.Y hoy como empresario que ayuda a otras empresas a comunicar mejor, organizar eventos y generar confianza. Alfonso no representa al empresario de manual. Representa algo más interesante: A una generación que no quiere quedarse mirando.Que quiere crear.Que quiere probar.Que quiere equivocarse.Que quiere construir desde Sevilla. En la conversación, Alfonso comparte cómo fue ese salto desde la etapa formativa hasta la decisión de emprender. Habla del vértigo de empezar.Del síndrome del impostor.De la importancia de tener cerca a personas que te acompañen.Y de algo que muchas veces no se cuenta: emprender no va solo de tener una idea, sino de aprender a tomar decisiones todos los días. Porque ser autónomo, crear una empresa y sacar adelante proyectos reales te cambia la forma de ver el trabajo, el dinero, el tiempo y la responsabilidad. Como dice Alfonso en el episodio: “Ser autónomo te enseña lo que vale ganar un euro.” La trayectoria de Alfonso está muy conectada con la Cámara de Comercio de Sevilla. EUSA fue el lugar donde empezó a formarse.La Cámara fue el espacio donde encontró apoyo, mentores y oportunidades.Y el Club Cámara Antares se ha convertido en un entorno donde generar relaciones profesionales de verdad. No solo contactos. Relaciones. Porque una cosa es coincidir con alguien en un evento.Y otra muy distinta es construir confianza. Otro de los grandes temas del episodio es la marca personal. Alfonso defiende que hoy ningún profesional puede permitirse ignorar lo que proyecta. Tu marca personal no es solo lo que publicas.También es lo que aparece cuando alguien te busca.Lo que otros dicen de ti.La confianza que generas antes incluso de sentarte en una reunión. En el episodio se resume con una idea muy clara: “Comunicas tú o dejas que comuniquen por ti.” Como CEO de Market Go, Alfonso trabaja especialmente en el ámbito de la comunicación, el audiovisual y los eventos corporativos. Y ahí deja una reflexión muy interesante: Un evento no es solo una fecha en el calendario.No es solo una sala, unos ponentes y unas cámaras. Un evento es una pieza de comunicación. Y como tal, necesita estrategia. ¿Para qué se hace?¿A quién va dirigido?¿Qué se va a generar antes, durante y después?¿Tiene sentido hacer streaming?¿Qué piezas se pueden aprovechar después para redes, prensa o comunicación interna? Porque el problema no es improvisar. El problema es improvisar técnicamente. Uno de los momentos más potentes del capítulo llega cuando hablamos de Sevilla. ¿Hace falta irse a Madrid o Barcelona para construir una carrera potente? Alfonso lo tiene claro: no. Suscríbete a Protagonistas del Cambio

18 may

No hay mayor debilidad que simular fortaleza | Manuel Moncayo #32

¿Qué ocurre cuando un líder deja de gobernarse a sí mismo?No hablamos solo de tomar decisiones.No hablamos solo de dirigir equipos.No hablamos solo de conseguir resultados.Hablamos de algo mucho más profundo: de lo que ocurre dentro de la mente de una persona que lidera, emprende, decide, negocia y sostiene responsabilidades cada día.Una conversación intensa, directa y profundamente humana sobre liderazgo, miedo, ego, soberbia, manipulación, influencia, toma de decisiones, estrés y equilibrio personal.Porque muchas veces el mayor enemigo de un líder no está fuera.No está en el mercado.No está en la competencia.No está en el equipo.Está dentro.Manuel plantea una idea incómoda y necesaria: el liderazgo empieza cuando dejamos de obedecer a nuestro ego."Liderar no es controlar a los demás, es aprender a dirigirte a ti mismo"A lo largo del episodio, Manuel comparte una visión muy profunda sobre la mente del empresario y del líder, explicando cómo el miedo, la soberbia y el desgaste emocional pueden condicionar nuestra forma de decidir, comunicar, negociar y relacionarnos con los demás.También se aborda una de las grandes cuestiones del episodio: la diferencia entre manipulación e influencia. Una frontera mucho más compleja de lo que parece, porque no depende solo de la técnica, sino de la intención con la que actuamos.La conversación avanza por temas clave como el gasto energético del líder, la importancia de la humildad estratégica, el papel del cuerpo en la toma de decisiones, la detección de mentiras, la gestión del estrés y la necesidad de construir una vida profesional más coherente y equilibrada.Un episodio especialmente importante para nosotros, porque Manuel ha tenido un impacto directo en nuestra forma de entender la empresa, el liderazgo y nuestra propia evolución personal y profesional.🔍 En este episodio descubrirás:✅ Por qué el miedo tiene mucho que ver con el desconocimiento y el prejuicio.✅ Cómo el ego puede convertirse en el mayor enemigo del liderazgo.✅ Por qué simular fortaleza puede ser una forma de debilidad.✅ Qué diferencia realmente la manipulación de la influencia.✅ Cómo afectan las emociones a la toma de decisiones empresariales.✅ Por qué la soberbia puede ser una barrera técnica para aprender y crecer.✅ Cómo influye el cuerpo, el descanso y el estado físico en una negociación.✅ Qué papel juega el gasto energético en la vida de un líder.✅ Por qué liderar a otros exige aprender primero a dirigirse a uno mismo.✅ Cómo Programa 10 ayuda a empresarios y directivos a transformar su forma de pensar, decidir y actuar.🎙 Ficha técnica🎙 Conducen: Javier Rodríguez y Sandra Jiménez🎛 Realización y Sonido: Alejandra MateoEdición y Montaje: Alejandra Mateo🎚 Locuciones: Jordi Armisén📍 Grabado en: Estudio de Xtrared💡 Patrocinadores del episodioWebempresa – Hosting rápido y soporte profesional para proyectos que quieren crecer.-20% aquí: webempresa.com/protagonistasdelcambioFacturas Cloud – Software de facturación online fácil, legal y en la nube para autónomos y empresas.Descúbrelo aquí: facturascloud.com🎙 ¿Quieres crear tu propio podcast de marca?En Xtrared diseñamos, producimos y lanzamos podcasts profesionales para empresas e instituciones.Producción de podcast en Sevilla📢 ¿Quieres anunciarte en Protagonistas del Cambio?Conecta tu marca con empresarios y emprendedores desde un formato cercano, creíble y humano.Publicidad en Protagonistas del Cambio🌐 Más informaciónWeb oficial del podcast → protagonistasdelcambio.comWeb de Pyrsel Consultores → https://pyrsel.es/Web de Programa10 → https://programa10.net/Agencia @Xtrared → xtrared.com🔔 Suscríbete para no perderte los próximos episodios:

14 abr

Julio Muñoz Gijón (‘Rancio’): autenticidad, éxito y comunicación | Protagonistas del Cambio #31

¿Qué hay detrás del éxito de alguien que decide ser auténtico?No el personaje. No la etiqueta. No lo que vemos en redes sociales.Sino la historia real de una persona que ha sabido encontrar su voz propia y conectar con miles de personas sin dejar de ser fiel a sí misma.Ese es el punto de partida del nuevo episodio de Protagonistas del Cambio, donde Javier Rodríguez y Sandra Jiménez conversan con Julio Muñoz Gijón, periodista, escritor, profesor y creador del fenómeno cultural conocido como “Rancio”.La charla fluye sin guion rígido, con naturalidad y sentido del humor, abordando temas como la identidad, la creatividad, el síndrome del impostor y la importancia de mantenerse fiel a uno mismo en un mundo que constantemente empuja a encajar en moldes predefinidos.Porque, al final, el verdadero éxito no consiste en gustar a todo el mundo, sino en conectar desde la autenticidad.🎯 Ser auténtico en un mundo que premia lo artificialA lo largo del episodio, Julio comparte su trayectoria profesional desde sus inicios en el periodismo hasta la creación del universo de “Rancio”, reflexionando sobre cómo la autenticidad se ha convertido en su mayor fortaleza.También se abordan cuestiones clave como el papel de la creatividad en Andalucía, la gestión del éxito, la importancia de la empatía en la comunicación y el impacto de la inteligencia artificial en la creación de contenido.Una conversación inspiradora que invita a replantearse qué significa realmente triunfar en lo personal y en lo profesional.🔍 En este episodio descubrirás:✅ Cómo Julio Muñoz Gijón construyó su carrera desde la autenticidad.✅ El origen y evolución del fenómeno cultural “Rancio”.✅ Por qué ser uno mismo es la clave para conectar con el público.✅ Cómo gestionar el síndrome del impostor en la vida profesional.✅ La importancia de la creatividad y el esfuerzo en el desarrollo personal.✅ El papel de la empatía en la comunicación y el liderazgo.✅ La visión de Julio sobre la inteligencia artificial y la creatividad.✅ Cómo convertir una idea personal en un proyecto con impacto.💬 Frases que resumen el episodio:💬 “Lo que conecta con la gente es la verdad.”💬 “No intentes gustar a todo el mundo; intenta ser tú mismo.”💬 “La creatividad es innata, pero el esfuerzo es lo que marca la diferencia.”💬 “El síndrome del impostor nos acompaña a muchos profesionales.”💬 “El dinero es un instrumento, no un fin.”💬 “Las personas compramos historias, no productos.”⏱ Momentos clave del episodio00:00:00 – Bienvenida y grabación en el Campus Cámara de Comercio de Sevilla00:01:30 – Presentación de Julio Muñoz Gijón (@Rancio)00:05:00 – Los inicios en el periodismo y primeras oportunidades00:10:30 – El nacimiento del fenómeno “Rancio”00:18:00 – Autenticidad y conexión con el público00:27:00 – Creatividad andaluza y cultura del esfuerzo00:36:00 – Síndrome del impostor y gestión del éxito00:45:00 – Emprendimiento y proyectos profesionales00:52:00 – Inteligencia artificial y creación de contenido00:58:00 – Ronda rápida y reflexiones finales🎙 Conducen: Javier Rodríguez y Sandra Jiménez🎛 Realización y Sonido: José Campos y Jesús Rivero Edición y Montaje: Alejandra Mateo🎚 Locuciones: Jordi Armisén📍 Grabado en: Campus Cámara de Comercio de Sevilla💡 Patrocinadores del episodioWebempresa – Hosting rápido y soporte profesional para proyectos que quieren crecer.👉 -20% aquí: https://www.webempresa.com/protagonistasdelcambioFacturas Cloud – Software de facturación online fácil, legal y en la nube para autónomos y empresas.👉 Descúbrelo aquí: https://www.facturascloud.com🎙 ¿Quieres crear tu propio podcast de marca?📢 ¿Quieres anunciarte en Protagonistas del Cambio?🌐 Más información🌐 Web oficial del podcast → https://www.protagonistasdelcambio.com🌐 Agencia XTRARED → https://www.xtrared.com

6 abr

Liderar sin perder lo humano, con Marga Rincón

Trabajar en la empresa familiar.Con 21 años.Compaginando estudios y responsabilidad.En un sector duro, exigente… y muchas veces poco valorado.Y aun así, seguir.En este episodio de Protagonistas del Cambio – Edición Club Cámara Antares, hablamos con Marga Rincón, directora de Tradipaq, una empresaria que no heredó un despacho… se lo ganó desde abajo.Ordenando albaranes.Atendiendo clientes.Viviendo la empresa desde dentro.Más de 30 años de historia.Un sector donde todo parece igual.Y una diferencia clara: las personas.Pero lo más interesante no es la empresa que dirige.Es cómo entiende la empresa.En esta conversación hablamos sin filtros sobre:– La realidad de la empresa familiar– La diferencia entre estudiar economía… y vivirla– La soledad del empresario– Liderar equipos en sectores de alta presión– Por qué el trato humano sigue siendo la clave– Gestionar errores dando la cara– Lo que nadie valora del transporte y la logística– La importancia de rodearte de otros empresariosMarga deja ideas que no son cómodas… pero son reales:“La empresa siempre es menor de edad.”“Las empresas no son empresas. Son personas.”“Lo que te diferencia es cómo respondes cuando hay un problema.”Un episodio honesto.Sin postureo.Sin frases vacías.Solo empresa.Solo personas.Solo realidad.Si lideras un negocio, si estás construyendo algo o si quieres entender lo que hay detrás de una empresa de verdad… este capítulo es para ti.En este episodio descubrirás:✅ Qué significa realmente crecer dentro de una empresa familiar.✅ Por qué la universidad no prepara para la realidad empresarial.✅ Cómo gestionar equipos en un sector exigente como la logística.✅ La importancia del trato humano como ventaja competitiva.✅ Cómo afrontar errores y convertirlos en confianza.✅ Qué papel juega la disciplina en el día a día del empresario.✅ La importancia de compartir con otros empresarios.✅ Por qué la empresa nunca deja de necesitar atención.Frases que resumen el episodio:💬 “La empresa siempre es menor de edad.”💬 “Las empresas son personas.”💬 “Dar la cara marca la diferencia.”💬 “No estoy en los sitios por estar. Estoy para aportar.”💬 “La palabra de una persona es lo más importante.”💬 “Esto no te lo enseña la universidad.”Momentos clave del episodio:00:01:55 – Trayectoria de Marga: universidad, empresa y compromiso social00:05:32 – Economía real vs economía académica00:10:00 – Empezar desde abajo en la empresa familiar00:14:18 – El verdadero valor diferencial: las personas00:18:18 – La importancia de las relaciones en los negocios00:23:18 – Liderar equipos en un sector exigente00:29:22 – Cómo gestionar errores y dar la cara00:32:25 – “La empresa siempre es menor de edad”00:36:37 – Experiencia en política y visión empresarial00:42:44 – La soledad del empresario y el valor del Club Cámara00:49:49 – Qué ha aportado Marga a la empresa00:53:05 – Preguntas rápidas y reflexiones finales🎙 Conducen: Javier Rodríguez y Sandra Jiménez🎛 Realización, edición y Sonido: Alejandra Mateo📍 Edición Club Cámara Antares🔗 Invitada:Marga Rincón – Directora de Tradipack🌐 Más información:Únete al Club Cámara Antares → https://www.clubcamaraantares.comWeb oficial del podcast → https://www.protagonistasdelcambio.comProducido por Xtrared (producción & estrategia digital) → https://www.xtrared.com

24 feb

No vendas, haz que te compren. La mentalidad que cambia una empresa. Con Silvia Callejo

Emprender en 2013.Embarazada.En plena crisis económica.Con la palabra “prima de riesgo” sonando todos los días en la televisión.Y aun así decir: “Ahora o nunca.”En este episodio de Protagonistas del Cambio – Edición Club Cámara Antares, hablamos con Silvia Callejo, directora ejecutiva de WAE Proyectos, una empresaria que no nació siendo empresaria… se hizo.Treinta y pocos años. Dos hijas pequeñas.Tres socios.Tres empresas.Un premio al mejor proyecto de rotulación de España.Pero lo más interesante no es lo que ha construido.Es cómo lo ha construido.En esta conversación hablamos sin postureo sobre:– Emprender cuando todo va mal– Sobrevivir al COVID y salir más fuertes– La verdad incómoda de la conciliación– Ser pareja y socia al mismo tiempo– Por qué no debes vender, sino hacer que te compren– Cultura del esfuerzo frente a la generación de la felicidad– Decir que no como acto de liderazgo– No enamorarte de tu empresa– El valor real de pertenecer a un club empresarialSilvia deja frases que incomodan… y por eso aportan valor:“Las empresas no viven de la felicidad. Viven de facturar.”“La conciliación no existe. Es sacrificio.”“Un socio no es un problema. Es un puzzle.”Un episodio honesto.Sin frases de Instagram.Sin humo.Solo empresa.Solo personas.Solo decisiones difíciles.Si estás emprendiendo, si lideras un equipo o si quieres entender lo que realmente implica construir algo a largo plazo… este capítulo es para ti.En este episodio descubrirás:✅ Qué implica realmente emprender en plena crisis económica.✅ Por qué la conciliación no es equilibrio… es sacrificio consciente.✅ Cómo gestionar socios sin que se conviertan en un problema.✅ La diferencia entre vender y hacer que te compren.✅ Por qué no debes enamorarte de tu empresa.✅ Cómo sobrevivir al COVID y salir reforzado.✅ El valor estratégico de pertenecer a un club empresarial.✅ Qué papel juega la resiliencia en el liderazgo real.Frases que resumen el episodio:💬 “Ahora o nunca.”💬 “La conciliación no existe. Es sacrificio.”💬 “No vendas. Haz que te compren.”💬 “Las empresas no viven de la felicidad. Viven de facturar.”💬 “Un socio no es un problema. Es un puzzle.”💬 “El apego es para las personas, no para las empresas.”Momentos clave del episodio:00:03:49 – El momento “ahora o nunca” en plena crisis de 2013.00:07:13 – El impacto real del COVID en su empresa.00:09:02 – Cómo aumentaron un 32% la facturación en pandemia.00:16:44 – Decidir que un cliente no es para ti.00:27:41 – Digitalización real desde 2013 (antes de que fuera tendencia).00:31:05 – Cómo funcionan tres socios con perfiles opuestos.00:37:50 – ¿Se puede ser pareja y socia a la vez?00:43:03 – La conciliación no existe.00:53:09 – Por qué a un club empresarial no se va a vender.01:11:18 – Lo que nadie te cuenta sobre emprender.🎙 Conducen: Javier Rodríguez y Sandra Jiménez🎛 Realización y Sonido: Jesús Rivero📍 Edición Club Cámara Antares🔗 Invitada:Silvia Callejo – Directora ejecutiva de WAE Proyectos🌐 Más información:Únete al Club Cámara Antares → https://www.clubcamaraantares.comWeb oficial del podcast → https://www.protagonistasdelcambio.comAgencia Xtrared (producción & estrategia digital) → https://www.xtrared.com🔔 Suscríbete para no perderte los próximos capítulos de la edición Club Cámara Antares.#ProtagonistasDelCambio #ClubCámaraAntares #SilviaCallejo #WAEProyectos #LiderazgoEmpresarial #EmprenderEnCrisis #Socios #EmpresaFamiliar #CulturaDelEsfuerzo #PodcastEspaña

28 ene

Cibertranquilidad: proteger los datos para poder crecer | con Javier Méndez

¿Qué pasaría si mañana tu empresa se quedara sin sus datos?En el primer capítulo de la edición especial Club Cámara Antares de Protagonistas del Cambio nos acompaña Javier Méndez, fundador de GWC Global, una compañía especializada en crear fortalezas digitales para garantizar la continuidad de negocio de las empresas.Una conversación profunda y honesta sobre datos, liderazgo, resiliencia y una idea clave que atraviesa todo el episodio:tener una empresa no es más que solucionar un problema.Hablamos de cibertranquilidad (no solo ciberseguridad), de por qué proteger los datos es proteger el negocio, de la soledad del empresario y de la importancia de colaborar para crecer, especialmente en Andalucía.Un episodio para empresarios, directivos y emprendedores que entienden que la tranquilidad también es una estrategia.En este episodio descubrirás:✅ Por qué los datos son hoy el activo más crítico de cualquier empresa.✅ La diferencia entre ciberseguridad y cibertranquilidad.✅ Qué es un plan de desastre y por qué todas las empresas deberían tener uno.✅ Cómo ha cambiado el concepto de éxito para un empresario con más de 20 años de experiencia.✅ La importancia de delegar para pasar de emprendedor a empresario.✅ Por qué colaborar es más importante que competir.✅ El papel de los clubes empresariales en la soledad del CEO.Frases que resumen el episodio:💬 “Tener una empresa no es más que solucionar un problema.”💬 “Sin datos no hay empresa.”💬 “La tranquilidad también se construye.”💬 “El éxito no es un concepto universal, es personal.”💬 “No existe el 100% de seguridad, existe la capacidad de recuperarse.”Momentos clave del episodio:00:01:52 – Qué significa realmente crear fortalezas digitales.00:07:48 – Qué le diría hoy al Javier de 2001.00:09:34 – Cómo ha cambiado su visión del éxito.00:13:22 – “Ofrecemos tranquilidad para que nuestros clientes solo se preocupen de crecer.”00:16:15 – Qué es un plan de desastre.00:24:43 – Ciberseguridad vs cibertranquilidad.00:30:55 – La diferencia entre emprendedor y empresario.00:35:54 – La soledad del empresario y el valor de los clubes empresariales.00:46:06 – “Hay que saber qué batallas no puedes perder.”00:57:18 – Cuando ayudar no es estrategia, es convicción.🎙 Conducen: Javier Rodríguez y Sandra Jiménez🎛 Realización y Sonido: Jesús Rivero📍 Grabado en el estudio de XTRARED 🔗 Invitado:Javier Méndez – GWC Global🌐 Más información:Únete al Club Cámara Antares → https://www.clubcamaraantares.comWeb oficial del podcast → https://www.protagonistasdelcambio.comAgencia XTRARED (producción & estrategia digital) → https://www.xtrared.com🔔 Suscríbete para no perderte los próximos capítulos de la edición Club Cámara Antares:YouTube → @protagonistas_del_cambio#ProtagonistasDelCambio #ClubCámaraAntares #JavierMéndez #Cibertranquilidad #EmpresasAndaluzas #LiderazgoEmpresarial #Datos #ContinuidadDeNegocio #PodcastEspaña #XTRARED

15 ene

[30] De jardinero a CEO: la experiencia de Guillermo Famín, creador de Verdegreen Césped

¿Qué hay de verdad detrás de una empresa que crece?No el discurso bonito. No el titular fácil. Lo que pasa cuando se apagan los focos y toca seguir.Ese es el punto de partida del nuevo episodio de Protagonistas del Cambio, donde Javier Rodríguez y Sandra Jiménez se sientan a conversar con Guillermo Famín Merchante, CEO de Verdegreen Césped Artificial.La charla fluye sin guion rígido, sin postureo y sin frases prefabricadas. De esas que huelen a experiencia real. Porque Guillermo no empezó con inversores ni con una estructura perfecta. Empezó con 50 m² de césped, trabajo físico, errores —muchos— y una idea clara: hacerlo un poco mejor cada día. Ojo con esto, porque ahí suele estar la diferencia.Emprender desde dentro (y aguantar cuando llega el crecimiento)El episodio entra en terrenos que rara vez se cuentan con calma:el miedo a delegar, la sensación de perder el control, el estrés que se acumula cuando el negocio crece más rápido que tu cabeza… y también las decisiones incómodas que nadie te enseña a tomar.Aquí se habla de pasar de autoempleado a líder de un equipo de más de 50 personas. De invertir antes de disfrutar. De apostar por lo digital cuando aún no era cómodo. Y de algo que se suele esconder: la salud mental del empresario.Porque crecer no va solo de facturar más. Va de aguantar, aprender y seguir siendo tú cuando todo alrededor cambia.En este episodio descubrirás:✅ Cómo se construye una empresa desde el oficio y la experiencia real.✅ Por qué delegar es una de las decisiones más difíciles para un empresario.✅ El impacto del estrés y la salud mental en el crecimiento empresarial.✅ Cómo pasar de autoempleado a líder de un equipo de más de 50 personas.✅ Por qué invertir antes de disfrutar marca la diferencia.✅ Cómo la estrategia digital fue clave para escalar el negocio.✅ La importancia del equipo, la confianza y la cultura empresarial.✅ Por qué el éxito no va de subir rápido, sino de mantenerse.Frases que resumen el episodio:💬 “Delegar fue lo más duro. Pensé que se me iba la empresa.”💬 “No hay un solo camino para emprender.”💬 “Para crecer, hay que confiar… aunque duela.”💬 “El éxito no te puede cambiar como persona.”💬 “Sin estrategia digital hoy no existes.”💬 “Somos empresarios, pero seguimos siendo humanos.”🎙 Conducen: Javier Rodríguez y Sandra Jiménez🎛 Realización y Sonido: Darío Rodríguez🎚 Locuciones: Jordi Armisén📍 Grabado en el estudio de XTRARED (Sevilla)💡 Patrocinadores del episodioWebempresa – Hosting rápido y soporte profesional para proyectos que quieren crecer.👉 -20% aquí: https://www.webempresa.com/protagonistasdelcambioFacturas Cloud – Software de facturación online fácil, legal y en la nube para autónomos y empresas.👉 Descúbrelo aquí: https://www.facturascloud.com🎙 ¿Quieres crear tu propio podcast de marca?En XTRARED diseñamos, producimos y lanzamos podcasts profesionales para empresas e instituciones.👉 https://www.xtrared.com/produccion-de-podcast-en-sevilla/📢 ¿Quieres anunciarte en Protagonistas del Cambio?Conecta tu marca con empresarios y emprendedores desde un formato cercano, creíble y humano.👉 https://protagonistasdelcambio.com/publicidad-en-protagonistas-del-cambio/🌐 Más información:Web oficial del podcast → https://www.protagonistasdelcambio.comAgencia XTRARED (producción & estrategia digital) → https://www.xtrared.com🔔 Suscríbete para no perderte los próximos episodios:YouTube → @protagonistas_del_cambio#ProtagonistasDelCambio #EmpresariosReales #Emprender #Liderazgo#Negocio #EstrategiaDigital #HistoriasReales #PodcastEspaña #XTRARED

25/12/2025

[29] Cuando crecer implica cambiar

¿Cómo saber qué dejar atrás… y qué llevarte contigo cuando tu proyecto crece?En este episodio especial de Protagonistas del Cambio, Javier Rodríguez y Sandra Jiménez cierran el año con una conversación muy personal y honesta sobre cambio, decisiones y crecimiento, grabada en el último programa desde este estudio, justo antes de una mudanza que simboliza mucho más que un cambio de espacio.Hablamos de emprendimiento como un estado permanente de movimiento.De empresas que intentan agarrarse al pasado mientras todo cambia.De decisiones incómodas que marcan la diferencia.Y de por qué no todo se puede —ni se debe— planificar.La inteligencia artificial, la estrategia, la comunicación, el marketing, el SEO, la autoridad digital, los errores cometidos en 2025 y las decisiones que marcarán 2026 se cruzan en una conversación real, sin postureo y con los pies en el suelo.Porque crecer no va de hacer más.Va de decidir mejor.En este episodio descubrirás:✅ Por qué emprender es vivir en una mudanza permanente.✅ El mayor error al usar IA: centrarse en la herramienta y no en el problema.✅ Cómo la IA amplifica lo que ya eres (para bien… o para mal).✅ Por qué la visibilidad ya no es suficiente y la autoridad es clave.✅ La diferencia entre delegar y desentenderse.✅ Por qué los likes no pagan facturas.✅ Qué errores dejar fuera de 2025 y qué decisiones llevarte a 2026.✅ Por qué el cambio es inevitable… pero el crecimiento es una elección.Frases que resumen el episodio:💬 “El cambio es inevitable. El crecimiento es opcional.”💬 “La IA no viene a salvar negocios que no funcionan.”💬 “No va de hacer más, va de hacerlo mejor.”💬 “La tecnología sin estrategia es una moneda al aire.”💬 “Las empresas que no crecen, se están muriendo.”💬 “Que el cambio te pille en movimiento.”📌 Momentos clave del episodio:00:00:02 – Último programa del año y despedida del estudio00:01:06 – Emprender como vivir en una mudanza permanente00:03:55 – Por qué ya no se puede planificar a largo plazo00:06:40 – El error de poner el foco en las herramientas00:09:15 – La IA como amplificador del negocio00:10:58 – Tecnología sin estrategia00:38:58 – Likes vs negocio real00:42:32 – Delegar sin implicarte: un error común00:50:39 – De la visibilidad a la autoridad00:56:15 – 2026: el año de las decisiones00:57:55 – “El cambio es inevitable. El crecimiento es opcional”🎙 Conducen: Javier Rodríguez y Sandra Jiménez🎛 Realización y Sonido: Darío Rodríguez🎚 Locuciones: Jordi Armisén📍 Grabado en el estudio de XTRARED en Gines (Sevilla)💡 Patrocinado por:Webempresa – Hosting rápido y soporte profesional para proyectos que quieren crecer.👉 -20% aquí: https://www.webempresa.com/protagonistasdelcambio🌐 Más información:Web oficial del podcast → https://www.protagonistasdelcambio.comAgencia XTRARED (producción & estrategia digital) → https://www.xtrared.com🔔 Suscríbete para no perderte los próximos episodios:YouTube → @protagonistas_del_cambio#ProtagonistasDelCambio #CuandoCrecerImplicaCambiar #Emprendimiento #Estrategia #InteligenciaArtificial #MarketingDigital #Autoridad #Decisiones #Empresas #PodcastEspaña #Cambio #XTRARED

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Emprender joven en Sevilla: Alfonso Huertas y la historia de Market Go

No hay mayor debilidad que simular fortaleza | Manuel Moncayo #32

Julio Muñoz Gijón (‘Rancio’): autenticidad, éxito y comunicación | Protagonistas del Cambio #31

Liderar sin perder lo humano, con Marga Rincón

No vendas, haz que te compren. La mentalidad que cambia una empresa. Con Silvia Callejo

Cibertranquilidad: proteger los datos para poder crecer | con Javier Méndez

[30] De jardinero a CEO: la experiencia de Guillermo Famín, creador de Verdegreen Césped

[29] Cuando crecer implica cambiar

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