Едим слона целиком

Ольга Елисеева
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED WEEKLY

Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 9 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/ Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer

  1. 1 DAY AGO

    От кода до CTO: как расти и не сгореть, Артём Пулявин

    Многие разработчики мечтают о вершине — стать техническим директором. Но путь от кода к стратегии — это не только рост, но и огромная нагрузка, изоляция и постоянный риск выгореть. Как не потерять себя, когда на твоих плечах — вся ИТ-инфраструктура, большая команда и ожидания бизнеса? В новом выпуске мы говорим с Артёмом Пулявиным — CTO Ситидрайва. Артём отвечает за всё ИТ: от закупки серверов и ноутбуков до архитектуры, разработки и тестирования. За 2 года он выдержал рост компании в 3 раза, сохранив команду и себя Что обсудили? 😎 Кто вообще такой CTO? И есть ли отличия между CTO, в подчинении которого условно 20 сотрудников, и СТО, в подчинении которого 100 и больше сотрудников? 😎 Какие карьерные развилки есть от разработчика до CTO? 😎 Какие задачи есть CTO, но их мало кто видит и замечает? 😎 Какие навыки важны для такого карьерного трека? 😎 Как поддерживать самого себя, когда так одиноко на высоте? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь: Канал Артема Пулявина Быть Лидом:https://t.me/tobelead Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    59 min

  2. 16 OCT

    Process Communication Model: ключ к здоровой коммуникации в команде, Скакунов Александр

    Process Communication Model (PCM) — эта модель покорила меня своей практичностью: она не просто описывает людей, а даёт реальные инструменты для улучшения взаимодействия в команде, снижения конфликтов и повышения мотивации. Я давно хотела посвятить эфир PCM с опытным тренером, но когда встретила собственника компании, который внедрил эту модель для всей своей команды, — сразу поняла: это идеальный гость! Ведь он не только знает теорию, но и прошёл путь от идеи до реальных результатов в бизнесе 🚀 В новом выпуске проекта «Едим слона целиком» мы вместе с Александром Скакуновым погружаемся в PCM. Мы разбираем её со всех сторон: от основ до практического внедрения в ИТ-компании. Александр - основатель и руководитель ИТ-компании VolgaBlob Что обсудили? ❤️ Что такое PCM в простых словах? Как модель помогает понять типы личностей и адаптировать коммуникацию под них 🧡 Как пришли к идее внедрения PCM в свою компанию? 💛 Как PCM улучшила коммуникацию и мотивацию? 🤎 Советы для руководителей и тимлидов: Как начать использовать PCM в своей команде, даже без полного корпоративного внедрения? 💙 Ну и почему это не навешивание ярлыков? 💜 Почему именно такой цвет сердечек я выбрала? ))) ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Александра Скакунова: https://t.me/C_y_b_e_r_J_o_k_e_r Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    1h 2m

  3. 2 OCT

    Хватит путать роли! Как стать эффективным руководителем? Василий Рыбаков

    В последнее время я не раз писала, что загоралась темой ролей из системного мышления. Это как надеть 3D-очки: твоя жизнь — и рабочая, и личная — вдруг становится объёмной. Ты видишь свои сильные и слабые стороны, понимаешь, где застрял, и находишь пути, как расти дальше, как решать новые для себя задачи В новом выпуске мы вместе с Василием Рыбаковым, консультантом по управлению и кандидатом технических наук, глубоко погрузилась в тему ролей. Мы разобрали её со всех сторон Что обсудили? 🎭 Что такое «роль» и чем она отличается от «должности»? 🎭 Почему важно понимать свои роли, а не просто закрывать задачи? 🎭 Как понять, что ты «застрял» в неподходящей роли? 🎭 Как переключаться между ролями, чтобы не терять баланс? Уверена, что каждый вспомнит случай, когда он в одном контексте, а в роли другой. У вот в отпуске не сразу переключаюсь в роль туриста ( 🎭 Какие инструменты помогают чётко распределять роли в команде? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Василия Лаборатория управления Василия Рыбакова: https://dzen.ru/managementlaboratory Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    57 min

  4. 18 SEPT

    Токсичные руководители среди нас. Как их распознать? Юлия Полторацкая

    Токсичные руководители — разрушают мотивацию, тормозят проекты и отравляют атмосферу в команде. При этом, они часто эффективны, успешны и продолжают работать в компаниях. Хотите узнать, почему они появляются, как их распознать и что делать, если ваш босс — токсичный? Тогда этот выпуск подкаста для вас! В новом выпуске проекта «Едим слона целиком» мы с Юлией Полторацкой глубоко погружаемся в тему токсичного лидерства. Юлия — эксперт с 25+ годами опыта в повышении эффективности руководителей и команд. Она помогает топ-менеджерам и командам через диагностику, развитие и работу с психологией поведения.  Что обсудили с Юлей? 👿 Что такое токсичное лидерство? 👿 Какие типы токсичных лидеров встречаются? 👿 Что способствует тому, что руководители становятся токсичным? Почему так много в среднем и топ менеджменте токсичного лидерства? 👿 Что делать, если ты понял про себя, что стал токсичным руководителем? 👿 Что делать, если ты осознал, что твой руководитель токсичный? Можно ли как-то повлиять снизу вверх? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Юли Полторацкой 8.30 Club: https://t.me/club830 Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок ______________________________________________________________________ Рекомендуемые материалы: 1. Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса, Дэвид Дотлих, Питер Кейро 2. Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха,  Голдсмит Маршалл

    1h 15m

  5. 11 SEPT

    Где руководителю искать точки роста? Эрик Бурыгин

    Чувствуете, что задачи приелись, проект не растет, а карьерный потолок уже маячит на горизонте? Это знакомо и руководителям! Но что делать, когда скука и рутина берут верх? Ломиться вверх по карьерной лестнице? Сменить компанию? Или искать рост там, где вы уже есть? В новом выпуске мы вместе с Эриком Бурыгиным разбираем, как руководителю найти точки роста. Эрик пришел в Яндекс в 2017 году и сейчас руководит тестированием в приложениях Яндекс Аренда, Недвижимость, Услуги, 3д туры. Руководит стажерским треком в Яндекс Вертикалях и занимается продуктивностью разработки. Делает Яндексовые конференции для руководителей, TeamLead Conf. Пропадает в ВШЭ. Менторит и помогает найти людям точки роста Что обсудили с Эриком? 🚀 Как расти внутри компании: от очевидных шагов до скрытых возможностей? 🚀 Как понять, что пора двигаться дальше, менять проект/команду или даже компанию? 🚀 Как совмещать работу и личные проекты без выгорания? 🚀 Какие ошибки руководители допускают, когда ищут рост, и как их избежать? 🚀 Как стать не просто успешным сотрудником, а счастливым человеком? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь: Канал Эрика "Эра Эрика": https://t.me/Erik_is_typing Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    59 min

  6. 14 AUG

    Менеджмент на скорости: как управлять, когда всё меняется ежедневно, Руслан Остропольский

    С Русланом обсудили, как управлять командой и продуктом, когда всё вокруг меняется со скоростью света. Хотите узнать, как не утонуть в хаосе роста и сохранить дух команды? Тогда этот выпуск для вас! Руслан начинал в ИТ с QA в 2010 году, вырос до тимлида, а затем стал ИТ-директором производства SberHealth. Руслан прошёл путь с компанией от стартапа до лидера медтеха, масштабируя компанию и выстраивая процессы. Сейчас работает CPO в Test IT Что обсудили? 🚀 Какие самые частые ошибки совершают руководители при быстром росте команды/компании? 🚀 Как понять, что текущие процессы уже не работают и нужны изменения? 🚀 Какие методы управления работают на 10 человек, но полностью проваливаются на 50+? 🚀 Как сохранить корпоративную культуру при активном найме новых людей? 🚀 Какие роли в команде критически важно закрыть первыми при масштабировании? 🚀 Как избежать бюрократии, но при этом не погрузиться в хаос? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Руслана Руслан Остропольский: ИТ, процессы, люди, конференции: https://t.me/Ruslan_Ostropolsky Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок ______________________________________________________________________ Рекомендуемые материалы: 1. Легко не будет. Антикризисный менеджмент на практике, Хоровиц Б. 2. Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании, Хоровиц Б. 3. Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели, Рис Эрик 4. Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании, Рис Эрик

    1h 7m

  7. 1 AUG

    Многозадачность - скрытый враг руководителя, Ксения Ильянович

    Чем быстрее растут ваши амбиции и масштабы проектов, тем чаще вы оказываетесь в ловушке: десятки задач, бесконечные уведомления, ощущение, что «всё важно». Но научные исследования доказывают: мозг не способен эффективно работать в режиме многозадачности. Вместо продуктивности вы получаете: - увеличение времени на выполнение задач (из-за постоянных переключений) - увеличение количества ошибок - выгорание команды, которая копирует ваш хаос Как разорвать этот круг? В новом выпуске мы обсудили эту тему с Ксенией Ильянович — экспертом по тайм-менеджменту и личной эффективности, которая обучила 7 000+ человек. Ксения - бизнес-тренер, спикер, официальный фасилитатор Google по программе «I am remarkable» Что обсудили с Ксенией? 📋 Как устроено наше внимание с точки зрения работы мозга? 📋 Почему многозадачность — это миф, и как мозг на самом деле переключается между задачами? 📋 Почему руководители так часто попадают в ловушку многозадачности? Это реальная необходимость или вредная привычка? 📋 Как многозадачность руководителя влияет на эффективность команды? Как не заражать команду своим хаосом, когда сам в режиме «тушения пожаров»? 📋 Какие инструменты реально работают для руководителей? Какие методы помогают тебе фокусироваться на главном, когда вокруг десятки задач? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Ксении Ильянович: https://t.me/abmitiousclub Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок ______________________________________________________________________ Рекомендуемые материалы: 1. Как быстро нужно ответить на сообщение в рабочем чате? О правилах в команде: https://t.me/abmitiousclub/816 2. Шоколадная медитация  на 1 минуту: https://t.me/abmitiousclub/494 3. Амиша Джи «Пик разума. Сфокусируй внимание на продуктивности. Инвестируй в себя 12 минут в день»  4. Марк Уильямс, Денни Пенман "Осознанность. Как обрести гармонию в нашем безумном мире"

    1h 4m

  8. 17 JUL

    Стресс как ресурс: стресс-менеджмент для руководителей, Яна Тухватуллина

    Стресс атакует повсюду: дедлайны, встречи, неожиданные задачи… Знакомо? В нашей жизни столько стресса, что многие уже считают это нормой. Кто-то живёт в постоянном напряжении, даже не замечая, как это разрушает здоровье, карьеру и отношения В новом выпуске проекта «Едим слона целиком» мы с Яны Тухватуллиной обсудили все, что касается стресса. Яна - врач, сертифицированный коуч (ICF), эксперт общественного здравоохранения, бизнес-тренер и эксперт компании Business Speech по темам: работа с выгоранием, достижение work-life balance, управление эмоциональным состоянием и стресс-менеджмент Что обсудили с Яной? 🕯 Что такое стресс? Что такое стрессоустойчивость? Почему одни люди более стресс устойчивые, чем другие? 🕯 Какой самый частый источник стресса у руководителей? 🕯Есть ли «полезный» стресс? Когда он мотивирует, а когда разрушает? 🕯 Как научиться распознавать стресс? Какие техники существуют, чтобы быстро прийти в себя в моменте? 🕯 Как выстроить долгосрочную устойчивость к стрессу? 🕯 А ещё мы обсудили, зачем нам прибор для измерения давления, даже если до 40 ещё далеко🤣 Этот выпуск — настоящая находка для тех, кто хочет управлять стрессом, а не поддаваться ему ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок ______________________________________________________________________

    52 min
See All (78)

About

Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 9 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/ Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer

Information

  • Creator
    Ольга Елисеева
  • Years Active
    2023 - 2025
  • Episodes
    78
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    2025 © Ольга Елисеева. Все права защищены.
  • Show Website
    Едим слона целиком

You Might Also Like