Едим слона целиком

Ольга Елисеева
  • 0,0 (0)
  • ΔΙΟΊΚΗΣΗ
  • ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΊΑ

Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 9 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/ Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer

  1. 5 ΗΜ. ΠΡΙΝ

    От кода до CTO: как расти и не сгореть, Артём Пулявин

    Многие разработчики мечтают о вершине — стать техническим директором. Но путь от кода к стратегии — это не только рост, но и огромная нагрузка, изоляция и постоянный риск выгореть. Как не потерять себя, когда на твоих плечах — вся ИТ-инфраструктура, большая команда и ожидания бизнеса? В новом выпуске мы говорим с Артёмом Пулявиным — CTO Ситидрайва. Артём отвечает за всё ИТ: от закупки серверов и ноутбуков до архитектуры, разработки и тестирования. За 2 года он выдержал рост компании в 3 раза, сохранив команду и себя Что обсудили? 😎 Кто вообще такой CTO? И есть ли отличия между CTO, в подчинении которого условно 20 сотрудников, и СТО, в подчинении которого 100 и больше сотрудников? 😎 Какие карьерные развилки есть от разработчика до CTO? 😎 Какие задачи есть CTO, но их мало кто видит и замечает? 😎 Какие навыки важны для такого карьерного трека? 😎 Как поддерживать самого себя, когда так одиноко на высоте? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь: Канал Артема Пулявина Быть Лидом:https://t.me/tobelead Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    59 λεπτά

  2. 16 ΟΚΤ

    Process Communication Model: ключ к здоровой коммуникации в команде, Скакунов Александр

    Process Communication Model (PCM) — эта модель покорила меня своей практичностью: она не просто описывает людей, а даёт реальные инструменты для улучшения взаимодействия в команде, снижения конфликтов и повышения мотивации. Я давно хотела посвятить эфир PCM с опытным тренером, но когда встретила собственника компании, который внедрил эту модель для всей своей команды, — сразу поняла: это идеальный гость! Ведь он не только знает теорию, но и прошёл путь от идеи до реальных результатов в бизнесе 🚀 В новом выпуске проекта «Едим слона целиком» мы вместе с Александром Скакуновым погружаемся в PCM. Мы разбираем её со всех сторон: от основ до практического внедрения в ИТ-компании. Александр - основатель и руководитель ИТ-компании VolgaBlob Что обсудили? ❤️ Что такое PCM в простых словах? Как модель помогает понять типы личностей и адаптировать коммуникацию под них 🧡 Как пришли к идее внедрения PCM в свою компанию? 💛 Как PCM улучшила коммуникацию и мотивацию? 🤎 Советы для руководителей и тимлидов: Как начать использовать PCM в своей команде, даже без полного корпоративного внедрения? 💙 Ну и почему это не навешивание ярлыков? 💜 Почему именно такой цвет сердечек я выбрала? ))) ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Александра Скакунова: https://t.me/C_y_b_e_r_J_o_k_e_r Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    1 ώ. 2 λ.

  3. 2 ΟΚΤ

    Хватит путать роли! Как стать эффективным руководителем? Василий Рыбаков

    В последнее время я не раз писала, что загоралась темой ролей из системного мышления. Это как надеть 3D-очки: твоя жизнь — и рабочая, и личная — вдруг становится объёмной. Ты видишь свои сильные и слабые стороны, понимаешь, где застрял, и находишь пути, как расти дальше, как решать новые для себя задачи В новом выпуске мы вместе с Василием Рыбаковым, консультантом по управлению и кандидатом технических наук, глубоко погрузилась в тему ролей. Мы разобрали её со всех сторон Что обсудили? 🎭 Что такое «роль» и чем она отличается от «должности»? 🎭 Почему важно понимать свои роли, а не просто закрывать задачи? 🎭 Как понять, что ты «застрял» в неподходящей роли? 🎭 Как переключаться между ролями, чтобы не терять баланс? Уверена, что каждый вспомнит случай, когда он в одном контексте, а в роли другой. У вот в отпуске не сразу переключаюсь в роль туриста ( 🎭 Какие инструменты помогают чётко распределять роли в команде? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Василия Лаборатория управления Василия Рыбакова: https://dzen.ru/managementlaboratory Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    57 λεπτά

  4. 18 ΣΕΠ

    Токсичные руководители среди нас. Как их распознать? Юлия Полторацкая

    Токсичные руководители — разрушают мотивацию, тормозят проекты и отравляют атмосферу в команде. При этом, они часто эффективны, успешны и продолжают работать в компаниях. Хотите узнать, почему они появляются, как их распознать и что делать, если ваш босс — токсичный? Тогда этот выпуск подкаста для вас! В новом выпуске проекта «Едим слона целиком» мы с Юлией Полторацкой глубоко погружаемся в тему токсичного лидерства. Юлия — эксперт с 25+ годами опыта в повышении эффективности руководителей и команд. Она помогает топ-менеджерам и командам через диагностику, развитие и работу с психологией поведения.  Что обсудили с Юлей? 👿 Что такое токсичное лидерство? 👿 Какие типы токсичных лидеров встречаются? 👿 Что способствует тому, что руководители становятся токсичным? Почему так много в среднем и топ менеджменте токсичного лидерства? 👿 Что делать, если ты понял про себя, что стал токсичным руководителем? 👿 Что делать, если ты осознал, что твой руководитель токсичный? Можно ли как-то повлиять снизу вверх? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Юли Полторацкой 8.30 Club: https://t.me/club830 Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок ______________________________________________________________________ Рекомендуемые материалы: 1. Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса, Дэвид Дотлих, Питер Кейро 2. Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха,  Голдсмит Маршалл

    1 ώ. 15 λ.

  5. 11 ΣΕΠ

    Где руководителю искать точки роста? Эрик Бурыгин

    Чувствуете, что задачи приелись, проект не растет, а карьерный потолок уже маячит на горизонте? Это знакомо и руководителям! Но что делать, когда скука и рутина берут верх? Ломиться вверх по карьерной лестнице? Сменить компанию? Или искать рост там, где вы уже есть? В новом выпуске мы вместе с Эриком Бурыгиным разбираем, как руководителю найти точки роста. Эрик пришел в Яндекс в 2017 году и сейчас руководит тестированием в приложениях Яндекс Аренда, Недвижимость, Услуги, 3д туры. Руководит стажерским треком в Яндекс Вертикалях и занимается продуктивностью разработки. Делает Яндексовые конференции для руководителей, TeamLead Conf. Пропадает в ВШЭ. Менторит и помогает найти людям точки роста Что обсудили с Эриком? 🚀 Как расти внутри компании: от очевидных шагов до скрытых возможностей? 🚀 Как понять, что пора двигаться дальше, менять проект/команду или даже компанию? 🚀 Как совмещать работу и личные проекты без выгорания? 🚀 Какие ошибки руководители допускают, когда ищут рост, и как их избежать? 🚀 Как стать не просто успешным сотрудником, а счастливым человеком? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь: Канал Эрика "Эра Эрика": https://t.me/Erik_is_typing Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    59 λεπτά

  6. 14 ΑΥΓ

    Менеджмент на скорости: как управлять, когда всё меняется ежедневно, Руслан Остропольский

    С Русланом обсудили, как управлять командой и продуктом, когда всё вокруг меняется со скоростью света. Хотите узнать, как не утонуть в хаосе роста и сохранить дух команды? Тогда этот выпуск для вас! Руслан начинал в ИТ с QA в 2010 году, вырос до тимлида, а затем стал ИТ-директором производства SberHealth. Руслан прошёл путь с компанией от стартапа до лидера медтеха, масштабируя компанию и выстраивая процессы. Сейчас работает CPO в Test IT Что обсудили? 🚀 Какие самые частые ошибки совершают руководители при быстром росте команды/компании? 🚀 Как понять, что текущие процессы уже не работают и нужны изменения? 🚀 Какие методы управления работают на 10 человек, но полностью проваливаются на 50+? 🚀 Как сохранить корпоративную культуру при активном найме новых людей? 🚀 Какие роли в команде критически важно закрыть первыми при масштабировании? 🚀 Как избежать бюрократии, но при этом не погрузиться в хаос? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Руслана Руслан Остропольский: ИТ, процессы, люди, конференции: https://t.me/Ruslan_Ostropolsky Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок ______________________________________________________________________ Рекомендуемые материалы: 1. Легко не будет. Антикризисный менеджмент на практике, Хоровиц Б. 2. Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании, Хоровиц Б. 3. Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели, Рис Эрик 4. Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании, Рис Эрик

    1 ώ. 7 λ.

  7. 1 ΑΥΓ

    Многозадачность - скрытый враг руководителя, Ксения Ильянович

    Чем быстрее растут ваши амбиции и масштабы проектов, тем чаще вы оказываетесь в ловушке: десятки задач, бесконечные уведомления, ощущение, что «всё важно». Но научные исследования доказывают: мозг не способен эффективно работать в режиме многозадачности. Вместо продуктивности вы получаете: - увеличение времени на выполнение задач (из-за постоянных переключений) - увеличение количества ошибок - выгорание команды, которая копирует ваш хаос Как разорвать этот круг? В новом выпуске мы обсудили эту тему с Ксенией Ильянович — экспертом по тайм-менеджменту и личной эффективности, которая обучила 7 000+ человек. Ксения - бизнес-тренер, спикер, официальный фасилитатор Google по программе «I am remarkable» Что обсудили с Ксенией? 📋 Как устроено наше внимание с точки зрения работы мозга? 📋 Почему многозадачность — это миф, и как мозг на самом деле переключается между задачами? 📋 Почему руководители так часто попадают в ловушку многозадачности? Это реальная необходимость или вредная привычка? 📋 Как многозадачность руководителя влияет на эффективность команды? Как не заражать команду своим хаосом, когда сам в режиме «тушения пожаров»? 📋 Какие инструменты реально работают для руководителей? Какие методы помогают тебе фокусироваться на главном, когда вокруг десятки задач? ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Ксении Ильянович: https://t.me/abmitiousclub Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок ______________________________________________________________________ Рекомендуемые материалы: 1. Как быстро нужно ответить на сообщение в рабочем чате? О правилах в команде: https://t.me/abmitiousclub/816 2. Шоколадная медитация  на 1 минуту: https://t.me/abmitiousclub/494 3. Амиша Джи «Пик разума. Сфокусируй внимание на продуктивности. Инвестируй в себя 12 минут в день»  4. Марк Уильямс, Денни Пенман "Осознанность. Как обрести гармонию в нашем безумном мире"

    1 ώ. 4 λ.

  8. 17 ΙΟΥΛ

    Стресс как ресурс: стресс-менеджмент для руководителей, Яна Тухватуллина

    Стресс атакует повсюду: дедлайны, встречи, неожиданные задачи… Знакомо? В нашей жизни столько стресса, что многие уже считают это нормой. Кто-то живёт в постоянном напряжении, даже не замечая, как это разрушает здоровье, карьеру и отношения В новом выпуске проекта «Едим слона целиком» мы с Яны Тухватуллиной обсудили все, что касается стресса. Яна - врач, сертифицированный коуч (ICF), эксперт общественного здравоохранения, бизнес-тренер и эксперт компании Business Speech по темам: работа с выгоранием, достижение work-life balance, управление эмоциональным состоянием и стресс-менеджмент Что обсудили с Яной? 🕯 Что такое стресс? Что такое стрессоустойчивость? Почему одни люди более стресс устойчивые, чем другие? 🕯 Какой самый частый источник стресса у руководителей? 🕯Есть ли «полезный» стресс? Когда он мотивирует, а когда разрушает? 🕯 Как научиться распознавать стресс? Какие техники существуют, чтобы быстро прийти в себя в моменте? 🕯 Как выстроить долгосрочную устойчивость к стрессу? 🕯 А ещё мы обсудили, зачем нам прибор для измерения давления, даже если до 40 ещё далеко🤣 Этот выпуск — настоящая находка для тех, кто хочет управлять стрессом, а не поддаваться ему ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок ______________________________________________________________________

    52 λεπτά
Προβολή όλων (78)

Σχετικά με το podcast

Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 9 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/ Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer

Πληροφορίες

  • Δημιουργός
    Ольга Елисеева
  • Έτη παρουσίας
    2023 - 2025
  • Επεισόδια
    78
  • Καταλληλότητα
    Κατάλληλο
  • Πνευματικά δικαιώματα
    2025 © Ольга Елисеева. Все права защищены.
  • Ιστότοπος εκπομπής
    Едим слона целиком

Ίσως να σας αρέσουν