当前，以人工智能为代表的数字技术正深刻重塑企业运营模式，其中，财税管理作为企业管理的核心环节，其数字化转型已成为广大中小微企业必须面对的课题。近日，2025年金蝶云·星辰领先企业数智化转型大会在广州举办，吸引了超过600位业界领袖、专家学者及财会精英参与。
与会专家普遍认为，中小企业的财务管理模式正在发生结构性转变。传统的“陀螺型”模式，即财务人员深陷于记账、核算等基础性事务的局面有望被打破，正向“沙漏型”模型演进。在这一新模型下，数据采集、凭证处理等标准化工作将逐步由AI承担，而财务人员的核心价值则转向经营分析、决策支持和风险管控，实现从重复劳动到价值创造的跃迁。
这一趋势背后是严峻的合规环境与效率提升的双重驱动。有专家强调，随着税收监管日益精准化、数字化，“以数治税”成为常态，财税合规已从“选择题”变为企业的“生存必答题”。对于中小微企业而言，依靠传统人工方式不仅效率低下，更面临潜在的运营风险。因此，通过技术手段构建自动、透明、可追溯的合规体系，正从“可选配置”变为“刚性需求”。
金蝶中国助理总裁、广东省公司总经理徐嘉祺表示，在AI浪潮下，会计人需要主动转型，从“观望者”变为“践行者”，会计人可以把标准化、程序化的东西交给AI完成，释放更多精力去赋能和链接业务。
记者从会议上展示的相关技术方案获悉，AI在财税领域的应用已从概念验证走向实践阶段，能够覆盖票据智能识别、自动记账、税务风险初步筛查及报表生成等多个环节。这类技术的意义在于，将中小企业的财务人员从大量繁琐、重复的事务性工作中解放出来，使其有更多精力介入业务前端，理解经营实质，从而真正发挥管理会计的辅助决策功能。业内报告预测，到2030年，近半数的基础财务工作可实现自动化，这并非意味着岗位的消失，而是对从业者技能提出了更高要求，即需要具备技术理解力、业务洞察力与战略前瞻力的融合能力。
面对这场变革，中小微企业决策者与财务人员需要积极调整心态，主动拥抱变化。行业建议指出，企业管理者应认识到数字化转型是一项系统性工程，需从顶层设计入手，推动业务与财务数据的深度融合。
文、视频｜记者 沈钊
图｜受访者提供