OUTCAST

Alternation - možnost volby

Firemní podcast, který nevaří z instantních motivačních frází. Zaměřuje se na témata vzdělávání, firemní kultury, managementu, osobního růstu, pracovního trhu a mnoho dalšího. OUTCAST je inteligentním průvodcem v džungli firemní komunikace a moderního leadershipu, jehož obsah ocení podnikatelé, CEO’s, HR manažeři, lektoři a každý, kdo na sobě chce pracovat.

  1. OUTCAST #12 Jak porozumět druhým a sobě samým (s Milanem Zajíčkem)

    5 FEB

    OUTCAST #12 Jak porozumět druhým a sobě samým (s Milanem Zajíčkem)

    Hostem Romana Fialy je tentokrát Milan Zajíček, přední odborník na metodiku Structogram v Česku a na Slovensku. Společně otevírají téma, které je sice staré jako lidstvo samo, ale v byznysu (a životě) ho stále neumíme efektivně řešit: Proč si s někým rozumíme okamžitě a s jiným narážíme do zdi?Znáte ten pocit zklamání, když někdo neudělá to, co jste čekali? Nebo když Váš kolega pochopí na první pohled jasný pokyn zcela jinak? Většina našich konfliktů a nedorozumění nepramení ze zlé vůle, ale z domněnek, které si sami vytváříme. Předpokládáme, že ostatní vidí svět stejně jako my. Jenže biologie našeho mozku říká něco zcela jiného.V této epizodě se podíváme pod pokličku toho, co nás skutečně řídí. Milan Zajíček vysvětluje, že existují tři základní nastavení (biostruktury) mozku. To znamená jediné: Dvě třetiny lidí, které potkáte, přirozeně přemýšlejí, rozhodují se a cítí úplně jinak než Vy.Nakousneme také témata jako například...Past subjektivního vnímání: Proč je „kvalita“, „rychlost“ nebo „spolehlivost“ pro každého z nás úplně jiný pojem a jak předejít komunikačním faulům.Obchodnická slepota: Proč obchodníci z fleku vyjmenují 20 důvodů, proč neprodávají (trh, cena, konkurence), ale málokdy se podívají do zrcadla? Často totiž selhává „jen“ forma, nikoliv produkt.Mýtus o slabých stránkách: Přestaňte se trápit tím, co vám nejde. Dozvíte se, proč je snaha „opravit“ své slabiny cestou do průměrnosti a proč byste se měli raději stát mistry v tom, co vám dala příroda do vínku.Pokud chcete lépe číst lidi kolem sebe (a hlavně sami sebe), tento díl je pro Vás.Přejeme inspirativní poslech!

    42 min
  2. OUTCAST #11 Jak se z manažera stane lídr? Arnošt Loos

    22 JAN

    OUTCAST #11 Jak se z manažera stane lídr? Arnošt Loos

    V této speciální epizodě OUTCASTu se Roman Fiala potkává s mužem, který teorii managementu nenačetl jen z učebnic, ale doslova si ji „odpracoval“ od základů. Hostem je Arnošt Loos – člověk, který prošel fascinující cestu z pozice řadového zaměstnance přes ředitele výroby v dravém automotive prostředí až po roli CEO. Je vůbec možné udržet si lidskost a dobré vztahy, když musíte mít zároveň „pevnou ruku“ a zodpovědnost za výsledky celé firmy? A jaký je vlastně ten skutečný, praxí vykoupený rozdíl mezi manažerem a leaderem? Arnošt otevřeně vzpomíná na své začátky a sdílí momenty, které ho formovaly. Protože vést lidi v prostředí, kde se počítá každá sekunda a každá chyba v kvalitě, vyžaduje víc než jen tabulky v Excelu. Vyžaduje to schopnost získat si důvěru týmu, i když zrovna nejste ten „nejhodnější“ v místnosti. V diskuzi narazíme na témata, která řeší každý, kdo někdy dostal zodpovědnost za ostatní: Jaký je rozdíl mezi lídrem a manažerem? Jak tyto role kombinovat, potažmo střídat? Jak si v týmu získat pravou ruku a jak využít plného potenciálu těch, kteří jsou na Vaší straně? Jak získat autoritu v momentě, kdy vedete starší lidi, než jste Vy sami? Přijměte pozvání k poslechu příběhu o kariérním růstu, který nebyl o náhodě, ale o dovednostech, vytrvalosti a neustálém rozvoji. Protože v alternation věříme, že vzdělávání nekončí diplomem, ale provází nás celým profesním životem. Přejeme vám inspirativní a užitečný poslech!

    54 min
  3. OUTCAST #10 Není trénink jako trénink (s Petrem Friesingerem)

    8 JAN

    OUTCAST #10 Není trénink jako trénink (s Petrem Friesingerem)

    V této epizodě OUTCASTu se Roman Fiala a Petr Friesinger potkávají nad tématem, které je obecně diskutováno ve zcela jiném kontextu… Nebo ne? Pojem „trénink” a „trénovat” můžeme znát i z firemního prostředí, kde sice často zaznívá, ale málokdy se s ním skutečně pracuje. Co vlastně znamená a jak v práci můžu „trénovat“? Petr jako běžec a otužilecký plavec propojuje toto téma se světem sportu a nabízí tak paralely, které jsou kolikrát až nepříjemně přesné… Sportovec totiž netrénuje jednou za čtvrt roku. Když chce obhájit olympijský úspěch nesedí 4 roky na pohovce. Když chce postoupit do vyšší kategorie, nezávodí se slabšími soupeři… Stejně tak firemní management nevytrhne šestihodinová jednorázová přednáška, protože trénink je proces. Proces obsahující motivaci, disciplínu a jasný cíl. Jak to ale vypadá ve firmách? Chtějí zaměstnavatelé, aby jejich lidé trénovali? A pokud ano, dávají jim k tomu reálný prostor? Nebo jen doufají, že jeden workshop a „jistý odborník“ vyřeší všechno, co bylo roky zameteno pod kobercem? Sice Vás možná už ani nepřekvapí fakt, že i v tomto typu tréninku se to nejdůležitější často odehrává právě mezi jednotlivými setkáními trenéra a trénovaného… …ale určitě Vás překvapí výrok: „Petře, já bych na ten váš trénink time managementu šel… ale nemám čas.“ Přesvědčte se s námi o tom, že rozvoj lidí není jednorázová akce, ale dlouhodobý a neustálý proces.

    31 min
  4. OUTCAST #6 České školství a projekt Do hloubky s Bárou Mlejnkovou

    13/11/2025

    OUTCAST #6 České školství a projekt Do hloubky s Bárou Mlejnkovou

    Vzdělávání dospělých nelze oddělit od vzdělávání dětí. Kdo chce skutečně rozvíjet lidi ve firmách, měl by rozumět tomu, odkud přicházejí – jaké zkušenosti si nesou ze školních lavic, jaké hodnoty a postoje v nich formovalo prostředí, ve kterém vyrůstali, a jak se to všechno promítá do jejich práce, komunikace a vztahů. V Alternation vzděláváme vždy v kontextu. Neomezujeme se jen na tréninky a workshopy ve firmách, ale sledujeme vzdělávání jako systém, který se dotýká všech generací. Věříme, že právě propojení různých úrovní vzdělávání – od základních škol přes univerzity až po rozvoj dospělých – je klíčem k pochopení toho, jak se lidé učí, mění a rostou. I proto jsme součástí projektů, které se snaží propojovat školství, neziskový sektor i komerční svět. Spolupracujeme na aktivitách jako Den pro školu, kde se potkávají učitelé s odborníky z praxe. Přednášíme na vysokých školách, sledujeme trendy a hledáme společné jmenovatele mezi světem dětí a světem práce. A právě o vzdělávání těch nejmladších jsme si tentokrát povídali s Bárou Mlejnkovou. Bára působí v oblasti školství a neziskového sektoru, dlouhodobě se zabývá rozvojem dětí, učitelů i komunit kolem škol. V našem rozhovoru sdílí své zkušenosti o tom, jak systém školství v Česku v současnosti funguje, jaké jsou před ním výzvy, úskalí, ale i naděje. Bára také nastíní, kam by díky iniciativám, jako je projekt “Do hloubky”, mohlo české školství do budoucna směřovat… Nechte se překvapit a přejeme příjemný poslech!

    40 min

Ratings & Reviews

5
out of 5
4 Ratings

About

Firemní podcast, který nevaří z instantních motivačních frází. Zaměřuje se na témata vzdělávání, firemní kultury, managementu, osobního růstu, pracovního trhu a mnoho dalšího. OUTCAST je inteligentním průvodcem v džungli firemní komunikace a moderního leadershipu, jehož obsah ocení podnikatelé, CEO’s, HR manažeři, lektoři a každý, kdo na sobě chce pracovat.