OUTCAST

Alternation - možnost volby

5.0 (4)
BUSINESS
UPDATED TWICE WEEKLY

Firemní podcast, který nevaří z instantních motivačních frází. Zaměřuje se na témata vzdělávání, firemní kultury, managementu, osobního růstu, pracovního trhu a mnoho dalšího. OUTCAST je inteligentním průvodcem v džungli firemní komunikace a moderního leadershipu, jehož obsah ocení podnikatelé, CEO’s, HR manažeři, lektoři a každý, kdo na sobě chce pracovat.

5 FEB

OUTCAST #12 Jak porozumět druhým a sobě samým (s Milanem Zajíčkem)

Hostem Romana Fialy je tentokrát Milan Zajíček, přední odborník na metodiku Structogram v Česku a na Slovensku. Společně otevírají téma, které je sice staré jako lidstvo samo, ale v byznysu (a životě) ho stále neumíme efektivně řešit: Proč si s někým rozumíme okamžitě a s jiným narážíme do zdi?Znáte ten pocit zklamání, když někdo neudělá to, co jste čekali? Nebo když Váš kolega pochopí na první pohled jasný pokyn zcela jinak? Většina našich konfliktů a nedorozumění nepramení ze zlé vůle, ale z domněnek, které si sami vytváříme. Předpokládáme, že ostatní vidí svět stejně jako my. Jenže biologie našeho mozku říká něco zcela jiného.V této epizodě se podíváme pod pokličku toho, co nás skutečně řídí. Milan Zajíček vysvětluje, že existují tři základní nastavení (biostruktury) mozku. To znamená jediné: Dvě třetiny lidí, které potkáte, přirozeně přemýšlejí, rozhodují se a cítí úplně jinak než Vy.Nakousneme také témata jako například...Past subjektivního vnímání: Proč je „kvalita“, „rychlost“ nebo „spolehlivost“ pro každého z nás úplně jiný pojem a jak předejít komunikačním faulům.Obchodnická slepota: Proč obchodníci z fleku vyjmenují 20 důvodů, proč neprodávají (trh, cena, konkurence), ale málokdy se podívají do zrcadla? Často totiž selhává „jen“ forma, nikoliv produkt.Mýtus o slabých stránkách: Přestaňte se trápit tím, co vám nejde. Dozvíte se, proč je snaha „opravit“ své slabiny cestou do průměrnosti a proč byste se měli raději stát mistry v tom, co vám dala příroda do vínku.Pokud chcete lépe číst lidi kolem sebe (a hlavně sami sebe), tento díl je pro Vás.Přejeme inspirativní poslech!

42 min
22 JAN

OUTCAST #11 Jak se z manažera stane lídr? Arnošt Loos

V této speciální epizodě OUTCASTu se Roman Fiala potkává s mužem, který teorii managementu nenačetl jen z učebnic, ale doslova si ji „odpracoval“ od základů. Hostem je Arnošt Loos – člověk, který prošel fascinující cestu z pozice řadového zaměstnance přes ředitele výroby v dravém automotive prostředí až po roli CEO. Je vůbec možné udržet si lidskost a dobré vztahy, když musíte mít zároveň „pevnou ruku“ a zodpovědnost za výsledky celé firmy? A jaký je vlastně ten skutečný, praxí vykoupený rozdíl mezi manažerem a leaderem? Arnošt otevřeně vzpomíná na své začátky a sdílí momenty, které ho formovaly. Protože vést lidi v prostředí, kde se počítá každá sekunda a každá chyba v kvalitě, vyžaduje víc než jen tabulky v Excelu. Vyžaduje to schopnost získat si důvěru týmu, i když zrovna nejste ten „nejhodnější“ v místnosti. V diskuzi narazíme na témata, která řeší každý, kdo někdy dostal zodpovědnost za ostatní: Jaký je rozdíl mezi lídrem a manažerem? Jak tyto role kombinovat, potažmo střídat? Jak si v týmu získat pravou ruku a jak využít plného potenciálu těch, kteří jsou na Vaší straně? Jak získat autoritu v momentě, kdy vedete starší lidi, než jste Vy sami? Přijměte pozvání k poslechu příběhu o kariérním růstu, který nebyl o náhodě, ale o dovednostech, vytrvalosti a neustálém rozvoji. Protože v alternation věříme, že vzdělávání nekončí diplomem, ale provází nás celým profesním životem. Přejeme vám inspirativní a užitečný poslech!

54 min
8 JAN

OUTCAST #10 Není trénink jako trénink (s Petrem Friesingerem)

V této epizodě OUTCASTu se Roman Fiala a Petr Friesinger potkávají nad tématem, které je obecně diskutováno ve zcela jiném kontextu… Nebo ne? Pojem „trénink” a „trénovat” můžeme znát i z firemního prostředí, kde sice často zaznívá, ale málokdy se s ním skutečně pracuje. Co vlastně znamená a jak v práci můžu „trénovat“? Petr jako běžec a otužilecký plavec propojuje toto téma se světem sportu a nabízí tak paralely, které jsou kolikrát až nepříjemně přesné… Sportovec totiž netrénuje jednou za čtvrt roku. Když chce obhájit olympijský úspěch nesedí 4 roky na pohovce. Když chce postoupit do vyšší kategorie, nezávodí se slabšími soupeři… Stejně tak firemní management nevytrhne šestihodinová jednorázová přednáška, protože trénink je proces. Proces obsahující motivaci, disciplínu a jasný cíl. Jak to ale vypadá ve firmách? Chtějí zaměstnavatelé, aby jejich lidé trénovali? A pokud ano, dávají jim k tomu reálný prostor? Nebo jen doufají, že jeden workshop a „jistý odborník“ vyřeší všechno, co bylo roky zameteno pod kobercem? Sice Vás možná už ani nepřekvapí fakt, že i v tomto typu tréninku se to nejdůležitější často odehrává právě mezi jednotlivými setkáními trenéra a trénovaného… …ale určitě Vás překvapí výrok: „Petře, já bych na ten váš trénink time managementu šel… ale nemám čas.“ Přesvědčte se s námi o tom, že rozvoj lidí není jednorázová akce, ale dlouhodobý a neustálý proces.

31 min
30/12/2025

OUTCAST - Mezisváteční speciál: Běhej, plav, choď, ale hlavně nestůj! S Petrem Friesingerem

Mezisváteční speciál je OUTCAST převrácený naruby v tom nejlepším slova smyslu. Výjimečně nerozebíráme témata efektivity, manažerských sfér, obchodních praktik, a dokonce ani nehloubáme nad tím, jak definovat potřeby našich klientů... I přes to však tato epizoda zapadá do toho, co bychom Vám závěrem roku 2025 chtěli předat. Namísto Romana Fialy do křesla moderátora usedá mladá posila Alternation Filip Král - na druhé straně Petr Friesinger vypráví o své cestě ke sportu a k sobě samému. O maratonech, které běhá napříč Českem i světem, o půlmaratonu na Velké čínské zdi, i o chvílích, kdy se člověk dobrovolně ponoří do ledové vody a umane si, že uplave ledovou míli. Nečekejte ale výčet výkonů, sbírku extrémních zážitků, ani vzájemné plácání se po ramenech... Petr zasazuje sport do kontextu, ve kterém se potkává zdravý životní styl, vyčištěná hlava a utříděné myšlenky. Díky sportu pro mnohé vzniká rovnováha mezi prací a životem – a díky tomu dostává větší smysl. Musíme Vás ale varovat - Petrova slova jsou velmi nakažlivá a hrozí, že letos budete své pohybové novoroční předsevzetí brát vážněji než kdy dříve.

27 min
26/12/2025

OUTCAST #9 Eysenckova škála v praxi a firemní kultuře s Lenkou Kolajovou

Tato epizoda volně navazuje na poslední rozhovor Romana s Lenkou Kolajovou. A ačkoliv se typologie lidí může zdát jako bazální téma, věřte, že skýtá opravdu nemálo stěžejních informací a postřehů... Například - pokud jsou typologie natolik jednoznačné, proč je nelze snáz implementovat nejen do firemních praxí? Abychom ale mohli hledat odpovědi, musíme začít pár stovek let před naším letopočtem, protože už tehdy začali lidé využívat určité „škatulkování“, jehož základy přežily až do dnešních dnů. Kdo položil záladní kámen typologií? Jak jim máme rozumět? Kdo navázal extroverzí a introverzí? A jak tyto termíny protínají základní typologii? Jak se do toho všeho mísí stabilita a libilita? Pojďme také definovat, jak souvisí typologie se zpětnou vazbou, do jaké míry za to, jak jednáme, "můžeme", zda je ideální šéfem extrovert a co má dělat manažer, který se narodil jako melancholik... Nechte se unášet vánoční atmosférou a výkladem v podání Lenky Kolajové.

35 min
11/12/2025

OUTCAST #8 Koučink a jeho struktura s Ingrid Raškovou

Koučka Ingrid Rašková vysvětluje principy, kterými by se měl řídit každý koučovací vztah. V rozhovoru se věnujemw celému procesu koučování: od toho, jak koučovací zakázku správně definovat, jak ji realizovat a následně vyhodnotit směrem k zadavateli. Otevíráme i otázku, zda a jak by měl zadavatel koučovaného na koučink připravit? A ví vůbec zadavatel, zda jsou jeho kandidáti zralí na koučink? V rozhovoru také několikrát zazní slovo struktura. Nejenom ve smyslu struktury, postupu vedení koučování, ale možná i překvapivě v souvislosti s tím, co Ingrid svým koučovaným téměř vždy předává... Dozvíte se také, které dvě podmínky jsou pro volbu koučování jako náročné techniky zásadní. Stejně jako u každé jiné formy rozvoje, je také u koučování důležité měření pokroku, změny u koučovaného - jak takové měření správně nastavit? Poslechněte si celou epizodu s Romanem Fialou a Ingrid Raškovou.

35 min
27/11/2025

OUTCAST #7 Jak prodávat bez nátlaku? (s Olgou Peškovou)

Obchodní dovednosti rozhodně neslouží pouze obchodníků... Pokud je dokážete správně používat, mohou být Vaším skvělým pomocníkem na denní bázi a díky tomu budou nejen Vaše jednání o mnoho efektivnější. Tento díl OUTCASTu je tak trochu naruby. Dnes klade otázky koučka Olina Pešková a odpovídá na ně Roman Fiala - lektor, kouč, konzultant, majitel společnosti Alternation a někdejší úspěšný vedoucí obchodu velkých korporátů… Roman velice otevřeně mluví o tom, jak prodává. Jakým způsobem jedná s klienty, jak se to kdysi naučil a taky, že se učí stále. Poslechňete si iniciační příběh, který stál za uvědoměním, že prodej může vypadat úplně jinak, než se obecně myslí a učí. Chcete vědět, co je to v obchodním rozhovoru “ťuknutí”? Jak funguje princip spirálového prodeje? Nebo písečný trychtýř? Co znamená slogan Možnost volby, který Alternation používá? Jak souvisí možnost volby s obchodováním? A patří svoboda do obchodu? V závěru rozhovoru Roman doporučuje, co by určitě měli dělat začínající obchodníci, aby se stali úspěšnými.

40 min
13/11/2025

OUTCAST #6 České školství a projekt Do hloubky s Bárou Mlejnkovou

Vzdělávání dospělých nelze oddělit od vzdělávání dětí. Kdo chce skutečně rozvíjet lidi ve firmách, měl by rozumět tomu, odkud přicházejí – jaké zkušenosti si nesou ze školních lavic, jaké hodnoty a postoje v nich formovalo prostředí, ve kterém vyrůstali, a jak se to všechno promítá do jejich práce, komunikace a vztahů. V Alternation vzděláváme vždy v kontextu. Neomezujeme se jen na tréninky a workshopy ve firmách, ale sledujeme vzdělávání jako systém, který se dotýká všech generací. Věříme, že právě propojení různých úrovní vzdělávání – od základních škol přes univerzity až po rozvoj dospělých – je klíčem k pochopení toho, jak se lidé učí, mění a rostou. I proto jsme součástí projektů, které se snaží propojovat školství, neziskový sektor i komerční svět. Spolupracujeme na aktivitách jako Den pro školu, kde se potkávají učitelé s odborníky z praxe. Přednášíme na vysokých školách, sledujeme trendy a hledáme společné jmenovatele mezi světem dětí a světem práce. A právě o vzdělávání těch nejmladších jsme si tentokrát povídali s Bárou Mlejnkovou. Bára působí v oblasti školství a neziskového sektoru, dlouhodobě se zabývá rozvojem dětí, učitelů i komunit kolem škol. V našem rozhovoru sdílí své zkušenosti o tom, jak systém školství v Česku v současnosti funguje, jaké jsou před ním výzvy, úskalí, ale i naděje. Bára také nastíní, kam by díky iniciativám, jako je projekt “Do hloubky”, mohlo české školství do budoucna směřovat… Nechte se překvapit a přejeme příjemný poslech!

40 min

5

out of 5

4 Ratings

Firemní podcast, který nevaří z instantních motivačních frází. Zaměřuje se na témata vzdělávání, firemní kultury, managementu, osobního růstu, pracovního trhu a mnoho dalšího. OUTCAST je inteligentním průvodcem v džungli firemní komunikace a moderního leadershipu, jehož obsah ocení podnikatelé, CEO’s, HR manažeři, lektoři a každý, kdo na sobě chce pracovat.

Creator

Alternation - možnost volby
Years Active

2025 - 2026
Episodes

13
Rating

Clean
Copyright

© Alternation - možnost volby
Show Website

OUTCAST