PMpod

Projectman a PM Consulting

Jirka Krátký a Petra Müller se ptají zkušených projekťáků na jejich fígly, tipy a triky, ale i průšvihy, abyste vy mohli zvládat svoje projekty s větší lehkostí. Podcast PMpod vám přináší Projectman, největší specializovaná firma v oblasti outsourcingu projektového řízení, agilního vývoje, business analýzy a UX a PM Consulting - trenéři projekťáků a autoři projekťáckých simulačních her.

  1. 14 Aug

    Nejsme jen regulační skanzen? Lukáš Kačena o AI Actu, EU a české šanci uspět #49

    Mimořádné oznámení na úvod: Už 11. 11. 2026 pořádáme v pražské Pracovně neopakovatelnou živou talkshow PMpodu s krycím názvem „Na jedno“! Přijďte se potkat naživo s námi i s našimi nejposlouchanějšími hosty – Petrem Janišem, Karlem Smutným a Alešem Dyndou. Vstupenky zakoupíte: https://www.projectman.cz/know-how/pmpod-nazivo-1 Dnešním hostem je Lukáš Kačena – vládní zmocněnec pro umělou inteligenci a muž, který dnes zásadně ovlivňuje, jakou pozici si Česko v AI světě vybuduje. Má za sebou zkušenosti z EY, státní správy, výzkumného prostředí i vedení prg.ai. Dnes stojí před výzvou převést české ambice do konkrétních změn, které praxe nezadupe do země. Kde skutečně stojí Česko na světové mapě AI a nehrozí nám, že budeme jen nejlépe regulovat technologie, které mezitím vyvinul a ovládl někdo jiný? V této epizodě se podíváme za hranice strategií – k reálnému nasazování AI ve firmách i státní správě a k novým úkolům pro projektové manažery. 🎧 Připravte si sluchátka na pragmatický rozhovor o budoucnosti Česka, smysluplných technologiích i o tom, proč bychom měli méně mluvit a více konat. ⏱️ Časové osy (Timeline): [00:23] – Pozvánka na PMpod naživo (11. 11. 2026) a představení hosta [02:39] – Česko na AI mapě světa: Kde jsou naše reálné silné stránky a jaká jsou rizika závislosti na USA a Číně? [27:28] – AI Act a Evropa: Budeme nejlépe regulovaný skanzen bez vlastních technologií, nebo je bezpečnost naší výhodou? [40:04] – Řízení AI projektů a nová role projektového manažera

    Nejsme jen regulační skanzen? Lukáš Kačena o AI Actu, EU a české šanci uspět #49

  2. 31 Jul

    Ztrácíme schopnost spolu mluvit? Šimon Steffal o komunikaci v době AI, lídrech a amplifikaci výkonu. #48

    Mimořádné oznámení na úvod: Už 11. 11. 2026 pořádáme v pražské Pracovně neopakovatelné živé talkshow. Potkejte se s našimi nejposlouchanějšími hosty – Petrem Janišem, Karlem Smutným a Alešem Dyndou. Zveme vás na jedno!  Dozvědět se více: https://www.projectman.cz/know-how/pmpod-nazivo-1 V dnešní epizodě si Petra Müller povídá s pracovním psychologem, akreditovaným mentorem a zakladatelem Mindset Mentors i projektu Komunikační fitko – Šimonem Steffalem. Šimon pomáhá firmám zlepšovat komunikaci a leadership. Dnes s námi bez servítek probírá, jak umělá inteligence otřásá firemní kulturou, důvěrou i samotnou náplní naší práce. Za pár dní vstupuje v platnost evropská regulace (čl. 50 AI Act), která přináší povinnou transparentnost. Proč bychom měli být vždy ohledně užívání AI transparentní i bez nařízení?  Šimon v rozhovoru otevřeně pojmenovává, kde končí pomoc a začíná systémové klamání, proč AI násobí i podprůměrnost a co znamená „efekt amplifikace výkonnosti“. 🔧 Co v tomto nabitém díle probereme? – Autenticita a důvěra: Kde leží hranice mezi „AI mi pomáhá formulovat“ a „AI mluvit za mě“? A jak nasazování botů ovlivní vztahy se zákazníky? – AI ve vzdělávání a amplifikace: Jak AI posouvá lidské možnosti a proč násobí jak genialitu, tak podprůměrnost? – Budoucnost projekťáků: Gartner odhaduje, že do roku 2030 bude automatizováno až 80 % tradičních úkolů v PM. Kdo v oboru zůstane a kdo zmizí s rutinní administrativou? – Osobní AI kouč a zdraví: Jak Šimon využívá ChatGPT jako supervizora pro trénink, krevní testy a data z Apple Health? 🎧 Připravte si sluchátka na otvírák očí, který propojuje psychologii, AI Act i praktické využití technologií pro osobní rozvoj. ⏱️ Časové osy (Timeline): [00:25] – Pozvánka na živé talkshow v Pracovně (11. 11. 2026): Zveme vás na jedno s Petrem Janišem, Karlem Smutným a Alešem Dyndou! [01:10] – Teaser a představení Šimona Steffala. [02:42] – AI ve firemní komunikaci: Kde končí pomoc, začíná ztráta důvěry a proč je transparentnost novou konkurenční výhodou? [21:05] – Efekt amplifikace: Kdo v oboru zůstane, proč AI násobí i podprůměrnost a kdo zmizí s rutinní administrativou? [37:43] – Osobní rozvoj v praxi: Firemní vzdělávání, AI jako osobní zdravotní kouč a supervize dat z Apple Health.

    Ztrácíme schopnost spolu mluvit? Šimon Steffal o komunikaci v době AI, lídrech a amplifikaci výkonu. #48

  3. 26 Jun

    #47 Neurověda v projektovém řízení: Jak zaujmout stakeholdery a neztratit je na prvním slidu? Jirka Krátký zpovídá Kateřinu Bouškovou

    Kateřina Boušková – lektorka komunikace, moderátorka a žena, která strávila sedm let v roli projektové manažerky. Dnes učí lidi mluvit, zaujmout a staví komunikaci na pevných základech neurovědy. Jo, a taky miluje psy, pivo a neuroplasticitu. 🔧 Co všechno v tomto díle otevřeme? – Fakta versus lidský mozek: Proč samotná fakta nestačí a jak lidé v nejistotě podvědomě hledají bezpečí, kontrolu a smysl. – Storytelling pro inženýry: Jak udělat minipříběh z nudné migrace systému nebo ze status reportu, aniž byste působili jako přemotivovaný řečník bez obsahu. – Komunikace pod tlakem: Jak mluvit, když oznamujete zpoždění projektu, a jak bleskově snížit nervozitu 5 minut před steering committee. 🎧 Připravte si sluchátka na praktickou laboratoř projektové komunikace. Zjistíte, že forma a lidská psychologie často rozhodují o tom, jestli váš projekt projde, nebo narazí. ⏱️ Časové osy (Timeline): [00:00] – Úvodní drink: Představení Kateřiny a úvod do tématu. [01:26] – Umění zaujmout: Proč samotná fakta nestačí a jak se připravit na prezentaci z pohledu neurovědy. [20:50] – Emoce na schůzce: Jak pracovat s naštvaným stakeholderem, aniž by se z meetingu stala psychoterapie. [32:02] – Síla kontextu: Jak vytvořit minipříběh i z nudné migrace systému. [43:18] – První dojem. [47:50] – Závěrečné tipy a zdroje inspirace Kateřiny. Autor doporučený Kateřinou: 📚 Wladislaw Jachtchenko (https://www.databazeknih.cz/zivotopis/wladislaw-jachtchenko-124350)

    #47 Neurověda v projektovém řízení: Jak zaujmout stakeholdery a neztratit je na prvním slidu? Jirka Krátký zpovídá Kateřinu Bouškovou

  4. 12 Jun

    #46 Proč technologie samy o sobě nic nevyřeší a jak na hybridní PM? Petra Müller zpovídá Mirka Krupu

    Miroslav Krupa – technologický manažer, projektový expert a akademik, který na své profesní cestě prošel rolemi od vývojáře a softwarového architekta přes vedení PMO až po pozici CEO ve společnosti Sluno. Dnes působí jako CIO ve společnosti eD system, kde řídí technologické investice a modernizaci logistiky. Zároveň jako odborný asistent na VŠE propojuje teorii s praxí, o čemž svědčí i jeho výzkum hybridního řízení publikovaný v prestižním Project Management Journal. Téměř každá firma dnes řeší AI, ale málokterá otevřeně přizná, že technologie samy o sobě často nic nespasí. V této epizodě se podíváme na to, proč většina AI projektů naráží na špatnou kvalitu dat a procesů a proč skutečná transformace nevzniká revolučně, ale postupnou evolucí. Jako bonus se podíváme na projektové certifikace z druhé strany. Mají dnes ještě smysl, nebo jde občas jen o „iluzi kompetence“? 🔧 Co ještě v tomto díle otevřeme? Mýtus čistých metodik: Proč si firmy v praxi nikdy neimplementují čistý agile nebo waterfall, ale vytvářejí si vlastní, neustále se vyvíjející hybrid. Nekončící transformace: Proč management stále naivně očekává, že změna v organizaci bude jednou „hotová“. Certifikace pod lupou: Kde Mirek své top-level certifikáty reálně využil na cestě do C-levelu a jak poznat člověka, který má zkratky jen na LinkedInu. 🎧 Připravte si uši na rozhovor plný pragmatického nadhledu, reálných use casů i akademických vhledů, které vám pomohou stavět funkční most mezi byznysem a IT. ⏱️ Časové osy (Timeline): 00:00 – Úvod a představení Mirka Krupy: Od kódu až po C-level a akademickou půdu. 02:30 – Kdy technologie samy o sobě narazí na realitu procesů a dat. 07:25 – Výzkum z PM Journalu: Jak organizace doopravdy adoptují hybridní projektové řízení. 26:20 – Zdroje inspirace a závěrečné doporučení pro technologické lídry. 33:29 – Bonusový blok: Mají dnes PMP a další certifikace smysl, nebo je to jen LinkedIn ozdoba? Zdroje inspirace od Mirky: Kniha Daniel Kahneman “Myšlení, rychlé a pomalé”  Podcast “Restart systému” https://open.spotify.com/show/67PdpsIwq9Agc101UaWolY?si=ba5ad3f83d0a4823 Seriál “Ted Lasso”

  5. 2 Jun

    #45 Jaká bude realita v roce 2030 a máte už FOMO z AI? Jirka Krátký zpovídá Honzu Dolejše a Petra Marčišáka

    Nedostali jste se letos na konferenci projektového managementu ve Zlíně? Nezoufejte. Přesně pro vás jsme přímo z místa dění nahráli tuhle speciální talkshow, abyste nepřišli o pověstné zlínské kouzlo. Jirka Krátký si k mikrofonu pozval hned dva skvělé hosty: Honzu Dolejše (CEO Digiskills a lektora digitálních dovedností) a Petra Marčišáka (Head of PM Excellence v Notinu). Společně se podívali na zoubek umělé inteligence bez růžových brýlí. Tahle živá debata nabízí reálná data z českého trhu, otevřené sdílení vlastních zkušeností z firem a také upřímné přiznání chyb, které se při zavádění AI prostě stávají. 🔧 Co všechno v této talkshow epizodě probereme? Výhled do roku 2030: Co nás v příštích letech reálně čeká a jak moc se promění každodenní chleba projekťáků. Česká realita vs. Hype: Jaký je skutečný průměr v adopci AI v českých firmách a jak vypadá správný postup při jejím zavádění. Zkušenosti z první linie: Jak k integraci AI přistupují v Digiskills a jak se s ní pracuje v Notinu. Upřímné f*ckupy: Co se klukům v praxi s AI nepovedlo, v čem narazili a jaké lekce si z toho odnesli. 🎧 Nahoďte sluchátka a nasajte atmosféru zlínské konference v epizodě plné inspirace, humoru a praktických rad pro digitalizaci vašich projektů.

  6. 13 May

    #44 Proč se potopila loď Vasa a Sydney Opera House „ulétla“ z rozpočtu?

    Vracíme se k sérii, která vás prý hodně baví  – k historickým projektům. Tentokrát se moderátoři Petra Müller a Jirka Krátký společně podívají pod pokličku projektů dvou ikonických staveb, které dělí 350 let, dva kontinenty a úplně jiné technologie. Přesto dělají stejné chyby. Proč se pýcha švédského námořnictva, loď Vasa, potopila po pár minutách plavby přímo před zraky tehdejší aristokracie a šokovaných diváků? A jak je možné, že stavba opery v Sydney trvala 14 let a rozpočet překročila čtrnáctinásobně? Tato epizoda je jak o historii, tak i o výborných lekcích pro dnešní projekťáky. 🔧 Co vám v tomto historickém „menu“ naservírujeme? Vasa – loď, která neustála ego: Jak dopadne projekt, kde se mění zadání za pochodu, ignorují se fyzikální zákony a nikdo nemá odvahu říct sponzorovi „ne“? Sydney Opera House – vítězství vize nad exekutivou: Příběh geniálního architekta, který neměl výkresy, a politiků, kteří chtěli začít stavět dřív, než věděli jak. Iluze vs. Řízení: Proč „stavební povolení na iluzi“ vždycky skončí průšvihem a proč fyzika (na rozdíl od politiky) nikdy neprohrává. 5 taháků pro váš projekt: Praktické shrnutí, co si z těchto dvou projektových průšvihůodnést do praxe. 🎧 Připravte si sluchátka na cestu časem, kde zjistíte, že lidská psychologie a chyby v řízení jsou v roce 1628 i 2026 překvapivě stejné. ⏱️ Časové osy (Timeline): 00:40 – Intro  03:03 – Vasa a „Scope Creep“ v 17. století. 24:11 – Sydney Opera House: 14 let stavby a čtrnáctinásobný rozpočet.

  7. 24 Apr

    #43 Projekťáci 50+, AI a nová metrika úspěchu projektů. Jirka Krátký zpovídá Petra Janiše.

    Petr Janiš – partner v Projectman, viceprezident PMI Czech Republic Chapter a zkušený byznysmen – se stal historicky prvním hostem, který k nám do studia zavítal podruhé. Byl to právě Petr, se kterým Jirka před 2 lety natáčel první díl našeho podcastu jako rozhovor.  Petr s humorem sobě vlastním podotkl, že k projektovému řízení už minule řekl snad všechno, a tak jsme se tentokrát zaměřili na to, jaké to je přepnout z projektového světa do toho produktového a jak si udržet energii i po padesátce. 🔧 Na co se v tomto díle můžete těšit? Partnerem pro board: Co musíme jako profesionálové umět, aby nás vedení firmy bralo jako reálné partnery u jednoho stolu? Nové koncepty PMI: Petr nás provede novinkami jako NPSS (Net Project Success Score) a konceptem MORE. AI reflexe: Co jsme si o umělé inteligenci mysleli před dvěma lety, v čem jsme se pletli a co Petr dnes reálně zkoumá u klientů. Projekťáci 50+: Osobní a upřímné povídání o stárnutí v naší profesi, o tom, jak pracovat s vlastní energií a kde stále čerpat inspiraci. 🎧 Pojďte si poslechnout rozhovor dvou kolegů a kamarádů, který jde hlouběji než jen k metodikám. ⏱️ Časové osy (Timeline): 00:00 – Úvod a přivítání hosta.02:54 – Čím se liší role produkťáka od role projekťáka.17:04 – Metriky budoucnosti: Představujeme NPSS a koncept MORE od PMI.43:46 – AI zpětné zrcátko.50:31 – Téma 50+: Jak si udržet drajv, pracovat s energií a neztratit inspiraci ani po letech v oboru.01:00:33 – Závěrečná dávka inspirace od Petra.

  8. 2 Apr

    #42 Jsou projekty střed vesmíru? Petra Müller zpovídá Hanku Ducháčkovou

    Hana Ducháčková – žena, která reálně formuje fungování moderních firem. V Notinu působí v roli Chief Strategy, Technology & People Officer, tedy přesně na průsečíku strategie, technologií a lidí. Má za sebou zkušenosti z Deloitte, Adecca či Fortuny, kde budovala jedno z prvních center inteligentní automatizace u nás. Kromě světa technologií se Hanka věnuje i sochařství. Možná právě práce s hmotou a abstrakcí jí dává ten netradiční nadhled, díky kterému dokáže v organizacích nacházet „perly“ – myšlenky, které stojí za to doručit. V této epizodě PMpodu se díváme za hranice běžného projektového řízení a zkoumáme, jak v moderní firmě vzniká hodnota. 🔧 Co všechno v tomto díle otevřeme? Projekty nejsou všechno: Proč projekt sám o sobě nestačí a co se musí stát v hlavě lídra, aby přestal řídit jen úkoly a začal řídit transformaci. Strategie, technologie a lidé: Proč musí tyto tři agendy držet pohromadě a jak v Notinu nastavují vztah mezi projekty a produkty. AI – realita vs. hype: Kde končí nadšení a začíná transformace práce „knowledge workers“. Život v boardu: Co Hanku překvapilo při přechodu z exekutivy do boardu a co musela „pustit z ruky“. Sochařství a design organizací: Jaká je paralela mezi socháním a budováním firmy. 🎧 Připravte si uši na velmi otevřený rozhovor o lidských tématech i o tom, jak poznat nápady, do kterých má smysl investovat energii a jak je řídit.  ⏱️ Časové osy (Timeline): 00:00 – Úvod a představení Hanky Ducháčkové 02:35 – Moment prozření: Proč projekty samy o sebe nejsou pupek světa a co je důležitější. 29:00 – AI a transformace práce: Kde firmy dělají největší chyby v AI governance. 51:13 – Leadership a kreativita: Co mě naučilo sochařství o budování firem.

See All (68)

Ratings & Reviews

4.9
out of 5
8 Ratings

About

Jirka Krátký a Petra Müller se ptají zkušených projekťáků na jejich fígly, tipy a triky, ale i průšvihy, abyste vy mohli zvládat svoje projekty s větší lehkostí. Podcast PMpod vám přináší Projectman, největší specializovaná firma v oblasti outsourcingu projektového řízení, agilního vývoje, business analýzy a UX a PM Consulting - trenéři projekťáků a autoři projekťáckých simulačních her.

Information

  • Creator
    Projectman a PM Consulting
  • Years Active
    2021 - 2026
  • Episodes
    68
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Projectman a PM Consulting
  • Show Website
    PMpod

You Might Also Like