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Kanal • 44 Sendungen

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7. Sept.
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18. Juni
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vor 4 Tagen
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vor 4 Tagen
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Wöchentlich

Management

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1. Juli
Selbstverwirklichung

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30. Juli
Technologie

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14. Juli
Marketing

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31. Aug.
Design

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20. Juli
Management

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Wöchentlich
Marketing

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27. Mai

1. Sept.

Episode 47: Eine Vision für die Stadt

Bei den Stadtwerken Stuttgart sind Strom, Wärme und Mobilität eng miteinander verzahnt, um ein ökologisch sinnvolles, wirtschaftlich tragbares und praxistaugliches Versorgungssystem für Stuttgart zu verwirklichen.Aber erst die digitale Vernetzung - mit Unterstützung von Siemens - macht es möglich, alle beteiligten Gewerke auch als Gesamtsystem auszusteuern. Wie das im Detail funktioniert, welche Rolle der Green Hydrogen Hub dabei spielt und was man über intelligentes Energiemanagement lernen kann, das erfahren Sie im Podcast.Frank Hägele von den Stadtwerken Stuttgart und Simon Pfau von Siemens sprechen darüber, wie die Umsetzung in der Praxis gelingt.
1. Juli

Episode 46: Eine sichere Burg

Der Cyber Resilience Act stellt den Maschinenbau vor neue Herausforderungen: Sicherheits- und Updatepflichten, Schwachstellenmanagement und Verantwortung entlang der Lieferkette werden zum Standard – noch hat das in der Branche aber längst nicht überall die nötige Aufmerksamkeit. HOMAG zeigt als Vorreiter, wie sich diese Vorgaben mit einer „Burg“ als Schutzkonzept in der Praxis handhabbar machen lassen: einer abgeschotteten Maschinenumgebung mit klaren Zugängen und kontrolliertem Datenverkehr. Welche Folgen der CRA für Maschinenbau, Shopfloor und Zulieferteile hat, diskutieren im Podcast Timo Zimmermann (HOMAG) und Christoph Eckert (Siemens).
20. Juli

#69 Daniel Barth: Führen durch Kreativprozesse - Wer nichts verwirft, denkt nicht wirklich neu!

Was, wenn das größte Hindernis für Kreativität in deinem Unternehmen gar nicht fehlendes Talent ist, sondern die Art, wie über Kreativität geredet wird? Daniel Barth, Experte für Organisationsentwicklung und Innovation bei Hubert Burda Media, bringt in dieser Folge von Talking Creativity etwas auf den Punkt, das die meisten Führungskräfte nie gehört haben wollen: "Seid kreativ!" ist nicht Ermutigung. Es ist Führungsversagen. Im Gespräch mit Martin & Bibi teilt Daniel, was er nach Jahren als Coach, Facilitator und Innovationsbegleiter wirklich gelernt hat: über Teams, die an Unsicherheit scheitern. Über Organisationen, die Kreativität wollen, aber Effizienz belohnen. Und über den einen Faktor, der über Erfolg oder Stillstand entscheidet: klares Ownership. Und dann ist da noch etwas, das kaum jemand laut sagt: Wer wirklich kreativ arbeitet, produziert einen Großteil seiner Ideen für die Tonne. Nicht aus Unfähigkeit, sondern weil das der Prozess ist. Die besten Kreativen der Welt verwerfen, iterieren und fangen neu an, ohne dabei ihre Meinung über sich selbst zu verlieren. Genau das ist die Fähigkeit, die in Unternehmen fast nie trainiert wird. Diese Folge ist kein Inspirations-Content. Sie ist ein ehrlicher, manchmal unbequemer Blick darauf, was kreatives Arbeiten in der Realität von Unternehmen wirklich bedeutet. Und was es braucht, damit es tatsächlich funktioniert. Fragen:1. Wem gehört die Idee eigentlich? 2. Kannst du mit Nicht-Wissen arbeiten, oder wartest du auf Sicherheit? 3. Ist dein Team wirklich psychologisch sicher genug für halbfertige Ideen? 4. Gibst du als Führungskraft echte Orientierung, oder versteckst du dich hinter Freiheit? 5. Weißt du gerade, ob du Ideen sammelst oder schon bewertest? Du willst wissen was hinter der Fähigkeit Kreativität steckt und hast Lust selbst zu lernen wie man Kreativität trainiert und kultiviert? Dann schau dir unsere Master Class Angebote  an und lass dich von dieser wunderbaren Fähigkeit begeistern.
31. Aug.

Ready, set, crunch! How digitalization helps make the perfect Pringles chip

Can you taste the data? Discover how Pringles transformed the art of dough-making into a precise science. Learn how we helped turn a traditional factory into a Digital Enterprise where every chip is a perfect crunch. Listen in now!Nature is unpredictable, but your snacks shouldn't be. Host Alex Chavez explores how the Pringles factory in Kutno, Poland, uses Digital Twin tech to master raw material variability. Join Justyna Galusa and Jan Laenen from Pringles, along with our expert Daniel Klein, as they discuss how shifting from "feeling the dough" to "analyzing the data" led to a 10% boost in efficiency and a 13% reduction in waste.
1. Juni

Episode 45: Die Mendix-Meister

Die Low-Code-Plattform Mendix, die seit 2018 zum Siemens-Portfolio gehört, wird vor allem dann eingesetzt, wenn Unternehmen Anwendungen schnell entwickeln möchten, ohne alles klassisch von Grund auf zu programmieren. Ein Beispiel dafür ist das Schweizer Unternehmen PLAIN IT: Dessen Produkt SERVALX basiert auf Mendix und bietet fertige Prozessvorlagen, etwa für Mitarbeiter-Onboarding oder Rechnungsfreigaben. Über den mitunter überraschenden Weg vom ersten Mendix-Kontakt bis zum fertigen Produkt sprechen Michel Stucki (Plain IT) und Carina Marks (Siemens) im Podcast.
26. Aug.

Oliver Hartmann - Erfahrung trifft Neugier: Über Veränderung, Lernen und Netzwerke

Für das Finale der dritten Staffel von Love to Learn sprechen wir mit Oliver Hartmann, der auf über 40 Jahre Siemens-Erfahrung zurückblickt. Vom Auszubildenden bis zum Aufsichtsratmitglied hat er unterschiedlichste Rollen übernommen, internationale Erfahrungen gesammelt und zahlreiche Transformationen begleitet. 🌍✨Dabei zeigt Oliver, warum Veränderung kein Hindernis, sondern eine Chance ist. Ob Auslandserfahrung in Portugal und Mexiko, digitale Transformation oder der Wandel durch KI: Seine Karriere beweist, dass kontinuierliche Weiterentwicklung und Offenheit für Neues entscheidend sind.Besonders spannend ist sein Blick auf das Thema Netzwerken. Für ihn geht es nicht darum, möglichst viele Kontakte zu sammeln, sondern durch Leistung, Hilfsbereitschaft und Vertrauen nachhaltige Beziehungen aufzubauen. Als Leiter des Siemens Regionalreferats Erlangen-Nürnberg macht er zudem deutlich, wie wertvoll starke regionale Netzwerke sind, um Menschen, Unternehmen und Ideen miteinander zu verbinden und gemeinsames Lernen zu fördern.🤝💡 In dieser Folge erfährst du:warum Veränderung oft der Ausgangspunkt für neue Chancen istwelche Rolle Auslandserfahrungen für die persönliche Entwicklung spielenwarum KI vor allem dann erfolgreich ist, wenn Menschen offen für Neues bleibenwas lebenslanges Lernen in unterschiedlichen Lebensphasen bedeutetMedientipp der Woche: 📚✨️ Zoe: ⁠Buch "Missing Out: In Praise of the Unlived Life"- Adam Phillips Pauli: ⁠Postkarten Website Oliver: EU Innovation Valley - LinkedIn & InstagramHier findet ihr uns bei LinkedIn: 🎓✨️ ⁠Oliver bei LinkedIn ⁠Zoe bei LinkedIn Pauli bei LinkedIn
30. Juni

Dr. Christian Essling | Powering the Future: AI, Energy Transition, and the Case for Small Wins

In this episode, we sit down with Dr. Christian Essling, Global Head of Data & AI at E.ON, one of Europe's largest energy companies, for a conversation about what it truly takes to drive AI transformation in the physical world.Christian shares his journey from dreaming of a consulting career to discovering the power of data-driven prediction during his PhD, and how that moment set him on a path to leading AI at scale across 76,000 colleagues and 1.6 million kilometers of infrastructure.We explore why Christian believes in the power of many smaller wins over elusive moonshots, how E.ON is tackling the volatility of renewable energy with AI and even quantum computing, and what it really means to keep a grid in balance when solar panels, heat pumps, and electric vehicles are rewriting the rules of energy consumption.From drone-based cable inspections and Boston Dynamics robots in transformer stations, to AI-powered customer experiences in 50 million households, this episode is a masterclass in grounding technology in real business value.Tune in to find out why Christian's boldest advice to every geek out there is simple: understand the business first.
29. Juli

Digital First: How PepsiCo is Reimagining Operations at Scale

One of the world's largest food & beverage companies is digitally twinning its entire global operation - a bold industry first. Three leaders share the story. In this episode of Talking Digital Industries, host Conor Peick sits down with Steven Hoinka (VP of Global Manufacturing Strategy and Transformation, PepsiCo), Ali Peyrovi (VP of Global Warehouse Strategy and Transformation, PepsiCo), and Stuart McCutcheon (Global VP for the Industrial Metaverse, Digital Twin and NPDI, Siemens Digital Industries Software) to explore how PepsiCo is transforming its entire global operation with digital twin technology - a first in the food and beverage industry.
30.04.2025

Sonja Bretscher - Arbeiten neu gedacht: Ein bunter Blumenstrauß voller Erfahrungen

In der heutigen Folge von Love To Learn haben wir mit Sonja Bretscher gesprochen – P&O Business Partnerin mit einem Job, der alles andere als alltäglich ist. 💼✨ Ob Feedbackprozesse, Führungsthemen oder arbeitsrechtliche Fragestellungen – Sonjas Alltag ist ein bunter Mix aus Lernen, Ideen und Menschlichkeit. Ihre Leidenschaft für HR entdeckte Sonja schon im Sportökonomie-Studium, wo sie ihren Schwerpunkt setzte – und schnell merkte: Hier geht’s nicht nur um Zahlen, sondern um Beziehungen, Kommunikation und das große Ganze. 🧠❤️ Mit ihrer offenen, herzlichen Art unterstützt sie heute als zertifizierte Coachin Teams und Individuen dabei, in die Selbstreflexion zu kommen, ihre Ressourcen zu erkennen und neue Wege im Denken und Arbeiten zu gehen. Stichwort: New Ways of Working. Und Sonja lebt, was sie vermittelt – mit einer spannenden Mischung aus Reflexion, Mut und Lust am Ausprobieren. Wenn du wissen willst, was Sonjas USP ist, wie sie Menschen zusammenbringt und warum ihr Weg vom Korbball zum Basketball führte, dann solltest du diese Folge auf keinen Fall verpassen!Medientipps der Woche:📚✨️Sonja: "Brené Brown: The Call to Courage"Vanessa: "Sunrise on the Reaping"Lorenz: "Der Sophie Passmann-Podcast"Hier findet ihr uns bei LinkedIn:🎓✨️Sonja bei LinkedInVanessa bei LinkedInLorenz bei LinkedIn
14. Juli

Erik Brynjolfsson | The Economics of Getting AI Right

In this episode, we headed to the heart of Silicon Valley to meet Professor Erik Brynjolfsson, Director of Stanford's Digital Economy Lab and one of the world's leading thinkers on the economics of AI, for a conversation that bridges economics with bold human vision. Erik brings his clarity to some of today's biggest leadership questions: Why are companies spending billions on AI but seeing underwhelming results? What does his famous productivity J curve tell us about where we are right now and how close we are to turning the corner? And what separates the organizations that will thrive from those that won't survive the transition? From the power law of AI adoption and the danger of selection bias in productivity metrics, to the philosophical question of whether AI will one day need to "accept" us humans too, this episode is as thought-provoking as it is practical. Erik also shares why he believes we are not passive bystanders in the AI era, but active agents with more power to shape the world than any generation before us. A must-listen for leaders, innovators, and anyone ready to stop wondering what AI will do to them, and start deciding what they will do with it.

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