Безвотэтоговотвсего

Безвотэтоговотвсего
  • 0,0 (0)
  • MANAGEMENT
  • WÖCHENTLICH

Про управление людьми, построение команд, работу с мотивацией, смыслами и айтишечкой в этом вашем крупном интерпрайзе и не только в немКонсалтинг по ИТ и орг трансформациям https://fcon.techНаш телеграм канал: https://t.me/bvevvs/

  1. Сергей Бурлака (Мотивационный спикер, музыкант, соединяющий бизнес и музыку) - Чему топ-менеджеры могут научиться у дирижеров?

    1. SEPT.

    Сергей Бурлака (Мотивационный спикер, музыкант, соединяющий бизнес и музыку) - Чему топ-менеджеры могут научиться у дирижеров?

    Дружочки,  как-то здесь мы писали про Сергея Бурлаку, альтиста и солиста ведущих оркестров России. Мы еще тогда обсуждали рефрейминги и вот это вот все. И стало очевидным, что не записать эфир с таким интересным гостем мы просто не можем. В общем, получилась супер-интересная беседа, из которой вы узнаете: Что такое “профессия - альтист”. Какие у него KPI, из чего складывается стандартный день?Как работает оркестр? Как устроен внутренний механизм? Что помогает настраивать взаимодействие между ролями?В чем сходства корпораций и оркестров, а в чем принципиальные различия?Как в оркестрах устроены практики управления, почему все дирижеры разные и чему топ-менеджер может научиться у альтиста Короче, нам показалось, что это суперинтересный и необычный разговор. Смотрите и слушайте нас на любимых площадках. С вас лайки и шэры, с нас новые эфиры)

    1 Std. 3 Min.
  2. Ася Кучай (Вице-президент по персоналу и образовательным проектам VK) и Евгений Селиверстов (Ex Head of Product Development Culture МТС) - Как создать культур

    17. AUG.

    Ася Кучай (Вице-президент по персоналу и образовательным проектам VK) и Евгений Селиверстов (Ex Head of Product Development Culture МТС) - Как создать культур

    Дружочки, уже пара месяцев прошло с SouthHub 2025, а мы его все еще вспоминаем. Одна из классных штук, которая там случилась - наша подкастошная с дружочками из МТС. В течение дня мы нонстопом снимали несколько разговоров интересных людей на затейливые темы, и вот этим, затейливым контентом, хотим с вами поделится. Это не привычное интервью, здесь именно разговор на тему культуры роста и того, как такие культуры создавать. На эту тему мы поговорили с Асей Кучай, вице-президентом по персоналу и образовательным проектам VK и Женей Селиверстовым, экс-лидером продуктовой культуры в МТС. В атмосфере уютного безумного чаепития мы с гостями распределили роли чешира, шляпника и Сони (тут уж сами решайте кто есть кто) и со всех сторон обстучали тему. Внутри вы узнаете наши мысли про: Какая она – настоящая корпоративная среда, в которой люди сами ищут пути развития?Почему «развитие людей» часто превращается в рутину, и как сделать так, чтобы сотрудники действительно хотели расти?Может ли быть, что "рост" — это просто красивая обёртка для эксплуатации людей, которые всегда должны быть «лучше, чем вчера»?Как роль лидеров и HR меняется: от навязывания обучения к созданию условий для любопытства и экспериментов?И многое другое ) Смотрите и слушайте нас на любимых платформах. С вас лайки и шэры, с нас новые эфиры!

    45 Min.
  3. Татьяна Фомина (CIO HH.ru) и Евгений Селиверстов (Ex-Head of Product Development Culture МТС) - Сhief Product & Technology Officer: союз невозможного или новый стандарт?

    4. AUG.

    Татьяна Фомина (CIO HH.ru) и Евгений Селиверстов (Ex-Head of Product Development Culture МТС) - Сhief Product & Technology Officer: союз невозможного или новый стандарт?

    Дружочки, мы продолжаем делиться материалами из нашей подкастошной, которую мы делали с дружочками из МТС в рамках SouthHub 2025. Вокруг нас прямо там была толпа СТО и CPO, и мы решили, что как никогда к месту будет поговорить, про чудо-роль CPTO (которая, кстати, не такой краснокнижный зверь, как всем кажется, смотрите на дружочков из Самоката и UZUM например). Об эту прекрасную тему на нашем безумном чаепитии решили поморщить лоб светлейшие умы - Татьяна Фомина (CIO HH.ru) и Евгений Селиверстов (экс-лидер продуктовой культуры в МТС). Получилось весело и задорно, внутри вы узнаете про: Почему компании решаются объединить эти две разные роли? Это попытка ускорить процессы, убрать конфликты или просто хайп вокруг «единого лидера»?В каких компаниях роль CPTO действительно работает? Это прерогатива стартапов, гибких культур или уже и корпорации могут это переваритьКакие риски возникают, когда один человек держит в руках и «мечты» (продукт), и «реальность» (технологии)? Может ли быть, что CPTO — это только временное решение для кризиса? Или наоборот, именно так будут устроены все компании будущего?и многое другое) Смотрите и слушайте нас на любимых платформах. С вас лайки и шэры, с нас новые эфиры!

    48 Min.
  4. Михаил Новиков (ех-капитан барка Крузенштерн) - Чему руководитель может научиться у капитана корабля?

    20. JULI

    Михаил Новиков (ех-капитан барка Крузенштерн) - Чему руководитель может научиться у капитана корабля?

    Дружочки, в основном мы в рамках наших эфиров общаемся с людьми из мира корпораций. Это разного рода C-level, владельцы бизнеса и около того. Но так случилось, что в прошлом году судьба свела нас с Михаилом Новиковым — экс-капитаном барка «Крузенштерн». Если лень лезть в Википедию, то это один из старейших и крупнейших действующих парусников, совершивший несколько кругосветных путешествий и зафиксировавший пачку рекордов. Короче, такая здоровенная штуковина с парой сотен матросов на борту, которой руководит один человек — капитан корабля. Михаил больше 20 лет был в этой роли, и мы решили поговорить с ним про управление. Ведь, как бы это ни было неочевидно, параллелей между корпоративным миром и миром мореплавания гораздо больше, чем могло бы показаться. Из нашего разговора вы узнаете про: что такое «Крузенштерн» и как вообще устроено управление кораблём;что самое трудное в команде, когда ты находишься в океане неделями без берега? Какие качества помогают людям оставаться адекватными и собранными в изоляции и стрессе?как поддерживать мотивацию и внутреннюю устойчивость команды, когда всё циклично, задачи повторяются, а до суши — неделя пути?как справиться с одиночеством капитана, когда ты самый главный, а в море посоветоваться не с кем?и многое другое. Эти съёмки мы делали в офисе наших больших друзей из Битрикс24, за что им ещё раз большое спасибо. Смотрите и слушайте нас на любимых платформах. С вас лайки и шеры, с нас — новые эфиры ❤️

    1 Std. 2 Min.
  5. Владимир Урбанский (СЕО МТС Линк) - Про платформы взаимодействия, управление командами и роль СЕО

    6. JULI

    Владимир Урбанский (СЕО МТС Линк) - Про платформы взаимодействия, управление командами и роль СЕО

    Дружочки, одна из интересных и бурно растущих отраслей в российском (и мировом) технологическом сегменте — это платформы для коммуникаций и взаимодействия людей. Помните, как в 2020 мы массово озумивались? С той поры утекло много воды, и в России сформировался целый новый рынок. Мы решили, что упускать эту историю странно, и встретились с СЕО МТС Линк — Владимиром Урбанским. У Володи очень интересная биография, в которой было место и Альфа-Банку, и Почтатеху, и многим другим интересностям.  В подкасте вы узнаете про: что такое МТС Линк прямо сейчас и как ребята умудрились взлететь в лидеры рынка со своим набором продуктовчто происходит в мире и в России на рынке платформ взаимодействия, как Zoom упускает лидерство и что выбирают клиентыкакую роль ИИ играет сейчас и будет играть в дальнейшем в развитии платформ коллаборациипро формирование управленческих команд, сложные управленческие решения и дипдайвы, без которых никаки многое другое.Смотрите и слушайте нас на любимых платформах. С вас лайки и шеры, с нас новые эфиры ❤️

    1 Std. 1 Min.
  6. Максим Лаптев (вице-президент МТС по цифровым продуктам) - Про экосистемы, МТС и сложный выбор

    22. JUNI

    Максим Лаптев (вице-президент МТС по цифровым продуктам) - Про экосистемы, МТС и сложный выбор

    Дружочки! Одной из интереснейших историй в мире российского корпоративного бизнеса была и остаётся компания МТС. Вообще, если взглянуть ретроспективно на эволюцию телеком-бизнеса за последние 15 лет, можно увидеть множество любопытных взлётов и падений. Наша дорогая редакция не могла пройти мимо такой истории — и в гости к нам пришёл Макс Лаптев, вице-президент МТС по цифровым продуктам! В биографии Макса, если приглядеться, можно найти отдельную большую историю. Только за 10 лет в МТС он сменил несколько ролей, провёл знаковые сделки — такие, как покупка пакетов акций Ozon и Urent — и сформулировал стратегию по нетелеком-направлениям компании. С Максом мы поговорили о следующем: Что такое современные экосистемы на российском и мировом рынках, и как МТС отрефлексировала своё позиционирование?Как решать, что строить самостоятельно, что покупать, а где нужно сильное партнёрство при создании экосистемы?Про супераппы — их жизнь, смерть и ренессанс.Про управленческие фейлы и уроки.И многое другое.Этот разговор мы записали в Сочи, на вилле МТС, в окружении декораций SouthHub. На наш взгляд, получилось круто — надеемся, что и вам понравится :) Смотрите и слушайте нас на любимых платформах! С вас — лайки и шеры, с нас — новые эфиры.

    1 Std. 24 Min.
  7. Максим Евдокимов (CPTO Bir Bank) - Про современных СРО, крутые продукты и сложные решения

    10. JUNI

    Максим Евдокимов (CPTO Bir Bank) - Про современных СРО, крутые продукты и сложные решения

    Дружочки, регулярные слушатели наших подкастов знают, что гости у нас бывают разные.  Одна из самых интересных историй, лично для меня, когда у гостя витиеватая биография. И в этот раз ситуация ровно такая, ведь к нам на эфир пришел Максим Евдокимов, CPМO Bir Bank. В целом, мы могли бы снимать отдельный подкаст только про биографию Макса, даже не говоря о настоящем времени. Потому что, здесь чего только не было, и построение цифровых каналов в, тогда еще молодом банке Тинькофф (ныне Т-Банк), и гендирство в ОККО, и СРОшничество в HH.ru и даже большая роль в экосистеме Сбера, а еще телеком всех видов. Короче, если коротко, такой насмотренности как у Максима надо еще поискать, оттого у нас и возникло жгучее желание поговорить. В этом выпуске узнаете про: как начать карьеру в телекоме в конце 90х и уже тогда заниматься продуктомкак строили цифровые каналы в Т-Банке и в чем вообще феномен и успех этой историипро разные школы мысли на тему управления продуктомпочему в продукт так редко получается у больших компанийпро разные виды продакт оуенров, СРО и всех всех всехи многое другое Ради такого разговора наша дорогая редакция прилетела в Баку, поэтому в этот раз у нас на заднем фоне шикарный вид на этот прекрасный город.  На наш вкус вышло интересно, местами очень смешно и очень полезно для тех, кто ищет правду в разнообразии. Смотрите и слушайте нас на удобных платформах. С вас лайки и шэры, с нас новые эфиры.

    1 Std. 7 Min.
  8. Дарий Халитов (заместитель президента — председателя правления ПАО «Ростелеком») - Про технологии, людей и управление в Ростелекоме

    28. MAI

    Дарий Халитов (заместитель президента — председателя правления ПАО «Ростелеком») - Про технологии, людей и управление в Ростелекоме

    Дружочки! Есть большие компания, а есть оооочень большие. И разбираться в их мироустройстве подчас непросто, но супер увлекательно. К нам на эфир пришел гость из именно такой компании - Дарий Халитов, заместитель президента — председателя правления ПАО «Ростелеком». Во всем большом Ростелекоме Дарий отвечает за технологическую повестку, и это точно сильно больше и шире, чем вы могли думать. Ведь Ростелеком сегодня, это множество сервисов, как для B2C, так и для B2B. В технологическом направлении РТК работают тысячи специалистов, занятых как на развитии внутренних сервисов, так и множестве внешних, начиная от Госуслуг и заканчивая Wink.  В общем, мы не могли пройти мимо такой значимой истории и обстоятельно поговорили с Дарием про: текущую технологическую стратегию РТКто, каким образом структурирована технологическая функция про AI-трансформацию и роль AI в продуктах и сервисах РТКпринципы управления и подходы в построении крутых командглавные управленческие фейлы в карьереи многое другое Разговор вышел долгим, но интересным. Многие наши шаблоны о том, что из себя представляет Ростелеком сильно пошатались.  Смотрите и слушайте нас на любимых платформах и до следующих эфиров!

    1 Std. 34 Min.
Alle anzeigen (61)

Info

Про управление людьми, построение команд, работу с мотивацией, смыслами и айтишечкой в этом вашем крупном интерпрайзе и не только в немКонсалтинг по ИТ и орг трансформациям https://fcon.techНаш телеграм канал: https://t.me/bvevvs/

Informationen

  • Erstellt von
    Безвотэтоговотвсего
  • Jahre aktiv
    2023 - 2025
  • Folgen
    61
  • Bewertung
    Anstößig
  • Copyright
    © 2025 Безвотэтоговотвсего
  • Sendungswebsite
    Безвотэтоговотвсего

Das gefällt dir vielleicht auch