Viele Organisationen investieren enorme Energie in Transformation: neue Strategien, neue Prozesse, neue Governance-Strukturen.Und trotzdem erleben viele Führungskräfte, dass sich im Alltag erstaunlich wenig verändert.Das Gamechanger-Programm der Zukunftsgesellschaft, welches wir euch in dieser Folge vorstellen, setzt an einem anderen Punkt an – bei der persönlichen Entwicklungsreife von Menschen. Diese Perspektive wird auch von der Transformationsforschung gestützt. Studien zeigen, dass tiefgreifender Wandel oft dann scheitert, wenn Denkmodelle und Selbstverständnis von Führungskräften unverändert bleiben.Genau hier setzt auch das Gamechanger-Programm an – als Teil eines Forschungsvorhabens zur Frage, wie sich ein zukunftsfähiges Mindset systematisch entwickeln lässt. Wir wollen heute darüber sprechen, warum es nicht reicht, nur Prozesse zu verändern – und welche Rolle persönliche Entwicklung dabei spielt. Wir werden über ein zukunftsfähiges Mindset sprechen, über Selbstreflexion, das Aushalten von Widersprüchen aber auch über Mut und Empathie. Eure Hosts: Inga Cramer und Marie-Sophie WildeGäste:Zu Gast haben wir Marion Quaas-Reinhard, Mitinitiatorin und Programmleiterin des Gamechanger-Programms bei der Zukunftsgesellschaft e.V., die wesentlich an der Gestaltung und inhaltlichen Ausrichtung des Formates beteiligt ist.Und Linus Kappenberg, Teil der Geschäftsführung und verantwortlich für Vernetzung und Projektmanagement. Er erklärt, wie dieses Programm in einen größeren Kontext gesellschaftlicher und organisationaler Transformation eingebettet ist.Die Zukunfts Gesellschaft e.V. ist eine gemeinnützige Organisation, welche die ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung junger Erwachsener fördert, unabhängig von ihren finanziellen Voraussetzungen. Im Zentrum steht das Gamechanger-Programm: ein innovatives Entwicklungsformat, vollständig pro Bono begleitet von professionellen Coaches, das junge Menschen befähigt, Selbstführung, Reflexionsfähigkeit, Empathie, Resilienz, Multiperspektivität und gesellschaftliche Verantwortungzu entwickeln. Dabei arbeitet der Verein mit Unternehmen, Stiftungen und zivilgesellschaftlichen Partnern zusammen, um Entwicklungs- und Begegnungsräume zu schaffen, in denen eine hohe Unterschiedlichkeit an Lebensrealitäten und Perspektiven einen gemeinsamen Lernraum erschaffen. Mehr Infos unter:https://www.diezukunftsgesellschaft.de/Direkt zum Programm: https://www.diezukunftsgesellschaft.de/gamechangerIhr wollt unterstützen? https://www.diezukunftsgesellschaft.de/spendenDie Folge ist Teil des Podcasthon 2026, der Podcast-Wohltätigkeitsinitiative, die PodcasterInnen auf der ganzen Welt zusammenbringt, um das Bewusstsein für gemeinnützige Zwecke zu stärken. Mehr Infos und weitere spannende Formate unter: https://podcasthon.org/de Quellen und weiterführende Infos:Buch "Die innere (R)Evolution - Wie innere Entwicklung als Katalysator für transformative Führung und sinnhafte Zusammenarbeit wirkt" von Marion Quaas-Reinhard (2026)https://www.harvardbusiness.org/insight/transforming-leadership-development-building-leadership-capacity-to-change-paradigms-and-patterns/https://www.deloitte.com/au/en/issues/climate/sustainability-dna-organisational-mindset-needed-accelerate-action.htmlTransformation Cast: http://open.spotify.com/show/1NeTGpw4FyvoXiiawFwAOS Peters, Björn / Göhlich, Michael (2023): Transformative Learning through Group Coaching. In: Journal of Transformative Education.https://diecoachinggesellschaft.de/files/dokumente/Publikationen/2023%20Peters%20and%20G%C3%B6hlich%20-%20Transformative%20Learning%20Through%20Group%20Coaching%20-%20accepted%20version.pdf
