5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

Ricardo Vargas
  • 1,0 (1)
  • KARRIERE
  • ZWEIWÖCHENTLICH

Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.

  1. VOR 3 TAGEN

    Corte o Blá-Blá-Blá, Mantenha o Impacto: 5 Dicas para Reuniões Melhores em Tempos de IA

    Neste episódio, Ricardo compartilha cinco dicas para otimizar reuniões. Primeiro, mantenha reuniões curtas e focadas, evitando longas chamadas improdutivas. Segundo, questione se a reunião é mesmo necessária — muitas decisões podem ser tomadas via Slack ou e-mail. Terceiro, quando for necessária, envie uma agenda clara com antecedência e defina objetivos. Quarto, use a IA para registrar e resumir as reuniões, permitindo foco na participação. Plataformas como Claude ajudam a gerar resumos com tarefas e prazos. Quinto, nomeie um facilitador para manter o foco e transformar decisões em ações. Por fim, colete feedback da equipe para melhorar continuamente. Boas reuniões aceleram projetos. Escute o podcast para saber mais!

    6 Min.

  2. 20. JULI

    Liderança em Crise: 3 Lições para Projetos no Caso Astronomer

    Neste episódio Ricardo comenta um caso envolvendo o CEO da empresa Astronomer, flagrado com uma subordinada durante um show, o que levou à saída de ambos da empresa. O episódio destaca três lições principais: (1) A reputação do líder é um ativo estratégico, diretamente ligada à imagem da empresa. (2) Não há mais separação entre vida pessoal e profissional; comportamentos fora do trabalho também impactam a organização. (3) A cultura organizacional começa na liderança, e desvios de conduta podem comprometer a governança e a credibilidade da empresa. O caso serve de alerta sobre como atitudes individuais podem afetar negativamente projetos, equipes e negócios de forma ampla e imediata. Escute o podcast para saber mais!

    6 Min.

  3. 13. JULI

    No Olho do Furacão: Como Manter a Calma em Meio à Incerteza

    Neste episódio, Ricardo fala sobre a importância de manter a calma quando tudo parece fora de controle. Ele compartilha oito dicas práticas para lidar com momentos de caos em projetos — desde fazer uma análise realista até cuidar do próprio bem-estar. Ricardo destaca que, diante da pressão, o bom senso costuma ser o primeiro a desaparecer, e que decisões impulsivas tendem a agravar a situação. Por isso, criar pausas estratégicas, buscar apoio de pessoas de confiança e voltar ao básico do projeto pode ser fundamental para retomar o foco. Ao comunicar com clareza e aceitar a incerteza como parte do processo, o gestor consegue navegar com equilíbrio mesmo em meio à turbulência. Escute o podcast para saber mais.

    6 Min.

  4. 6. JULI

    Nem Todo Projeto Precisa Ser Reto: A Mágica de Frank Gehry

    Neste episódio, Ricardo visita a vinícola Marqués de Riscal, destacando o hotel projetado por Frank Gehry como exemplo de criatividade fora dos padrões. Ele reflete sobre como ideias disruptivas, como essa obra arquitetônica feita de titânio e aço inox, muitas vezes surgem quando se abandona frameworks rígidos e se permite explorar o "caos ordenado". Ricardo ressalta que, em projetos, pensar fora da caixa pode gerar inovações reais. Além disso, destaca que o design impactante tornou-se o principal negócio da vinícola, atraindo turistas mais do que a própria produção de vinho. Escute o podcast para saber mais.

    3 Min.

  5. 29. JUNI

    O Medo Que Sabota Seus Projetos — E Como Vencê-lo

    Neste episódio, Ricardo aborda o impacto do medo no gerenciamento dos projetos e o papel da segurança psicológica em transformar o medo em ações positivas e eficazes. Medos tais como errar, ser julgado ou perder o emprego, podem silenciar as equipes, prejudicando decisões e inovações. A segurança psicológica, conceito de Amy Edmondson, permite que pessoas se expressem sem medo de punição. Líderes têm papel fundamental ao demonstrar vulnerabilidade e incentivar a participação. Isso não elimina disciplina, mas a dissocia do medo, substituindo-o por respeito e confiança. Culturas autoritárias podem gerar resultados rápidos, mas comprometem o potencial do time. Para reduzir o medo, ouça genuinamente sua equipe e compartilhe suas próprias dúvidas. Projetos são feitos por pessoas, e pessoas precisam de confiança. Escute o podcast para saber mais!

    5 Min.

  6. 22. JUNI

    Quando o Jeitinho Brasileiro Vira Armadilha: O Risco de Normalizar o Improviso

    Neste episódio, Ricardo reflete sobre o “Jeitinho Brasileiro”, destacando nossa criatividade em resolver problemas com poucos recursos. Embora essa habilidade seja admirável, ela se torna perigosa quando improvisos viram padrão. Ele conta a história de um instalador de vidro que usou chiclete no lugar de massa para fixar um vidro, e depois passou a adotar isso como prática. Ricardo alerta que, em projetos, essa mentalidade leva à improvisação constante, prazos apressados e falta de estrutura. Flexibilidade é essencial, mas não pode substituir planejamento. A verdadeira maturidade em projetos está em criar processos sustentáveis. Criatividade deve ser canalizada para soluções duradouras, não apenas para “remendos” de última hora. Escute o podcast para saber mais!

    4 Min.

  7. 15. JUNI

    Segundo a PwC, a IA Já Mudou o Jogo — E Você Não Pode Continuar Jogando No Passado

    Neste episódio, Ricardo discute insights do Barômetro de Empregos em IA de 2024 da PwC, que analisa 500 milhões de vagas de emprego em 15 países. Ele mostra que setores expostos à IA, como TI e gerenciamento de projetos, apresentam produtividade 4,8 vezes maior. Empregos que exigem habilidades em IA crescem três vezes mais rápido e oferecem um prêmio salarial de 25%. O maior impacto da IA ​​vem de profissionais comuns que usam ferramentas como o ChatGPT. As habilidades em funções expostas à IA mudam 20% mais rápido, incentivando o aprendizado contínuo. A IA possibilita equipes menores e mais eficientes e introduz novos riscos. É importante ressaltar que a IA impulsiona não apenas a eficiência, mas também a inovação e novos modelos de negócios, tornando essencial que os gerentes de projeto se adaptem e evoluam. Escute o podcast para saber mais!

    6 Min.

  8. 8. JUNI

    O Preço da Pressa: Como a Urgência Afeta a Qualidade dos Projetos

    Neste episódio, Ricardo discute os perigos de priorizar a velocidade em detrimento da estratégia na gestão de projetos. Ele comenta que ser ágil significa adaptar-se e aprender rapidamente, e não correr às cegas. A urgência frequentemente leva a planejamentos ignorados, decisões equivocadas e retrabalho dispendioso. As equipes sofrem sob pressão e, quando ocorrem atrasos, são injustamente culpadas. Ricardo argumenta que um início mais lento e ponderado — envolvendo planejamento adequado e engajamento das partes interessadas — pode acelerar o progresso a longo prazo. Ele incentiva os líderes a educarem as partes interessadas sobre a diferença entre pressa e aceleração inteligente. Um cronograma realista não é um atraso, mas um investimento em sucesso sustentável. Escute o podcast para saber mais!

    3 Min.
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Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.

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