Business Turbos

Philip Semmelroth
  • 4,9 (30)
  • MANAGEMENT
  • TÄGLICH

Mach’s anders als die Masse. Willkommen beim „Business Turbos Podcast.“ Hier erfährst Du in knackigen Impulsen, wie Du Dein Unternehmen erfolgreicher machst und Deine Ziele strukturierter und schneller erreichst! Dein Gastgeber, Philip Semmelroth, ist Serienunternehmer. Mit 18 gründete er sein erstes Unternehmen, bis heute folgten einige mehr. Der Geschäftsführende Gesellschafter einer Unternehmensberatung, einer Immobilien Firma, einer Beteiligungsfirma und Teilhaber verschiedener GbRs hat sein IT Unternehmen mit 40 sehr profitabel an einen Investor verkauft und teilt seine fundierte Erfahrung über Verkauf, Führung, Systematisierung und das Erreichen persönlicher und unternehmerischer Freiheit mit Dir. Philip hat in Deutschland studiert, den Abschluss Diplom-Kaufmann gemacht. Dann mit Stipendium in den USA einen MBA-Abschluss als Klassenbester erworben und damit nachweislich fundiertes Wissen über Wirtschaft und internationales Unternehmertum aufgebaut. Er ist Reserveoffizier und hat über Jahre sehr viel Führungserfahrung in- und außerhalb normaler Unternehmen gesammelt. Hier stellt er praxisnahe Tipps und bewährte Strategien vor, die speziell für kleine und mittelständische Unternehmen umsetzbar sind. Philip ist pragmatisch, authentisch und schnell. Wenn Du seine Sprechgeschwindigkeit in Deiner Umsetzung adaptierst, kannst Du mit diesen Impulsen sehr weit kommen. Freu‘ Dich jede Woche Dienstag auf eine neue Folge! Aber denk‘ immer dran: Umsatz kommt vom Umsetzen. Lass‘ Dich nicht nur inspirieren, lass Dich ins Handeln bringen.

  1. #125 - Entwickle Unternehmer im Unternehmen

    VOR 6 TAGEN

    #125 - Entwickle Unternehmer im Unternehmen

    Kennst du das Gefühl, alles selbst machen zu müssen, weil niemand in deinem Team eigenständig Entscheidungen trifft? Philip Senderoth spricht in dieser Folge Klartext über eines der größten Hebel-Themen für mittelständische Unternehmer: Wie du gezielt Menschen in deinem Unternehmen entwickelst, die nicht nur Aufgaben abarbeiten – sondern wirklich unternehmerisch denken und handeln. Philip teilt aus seiner eigenen Unternehmenspraxis konkrete, praxiserprobte Methoden, wie er Mitarbeiter durch gezielte Überforderung zu echten Leistungsträgern formt. Er zeigt anhand packender Beispiele – vom scheuen Techniker, der plötzlich einen Vortrag vor 16 Unternehmern hält, bis zur Prokuristin, die in zwei Monaten eine deutschlandweite Roadshow auf die Beine stellt – wie der Weg von der Abhängigkeit zur Eigenverantwortung wirklich aussieht. Was du in dieser Folge mitnimmst: • Wen du einstellst, entscheidet alles. Warum ehrenamtliches Engagement, Vereinsorganisation oder private Immobilienprojekte bessere Indikatoren für unternehmerisches Potenzial sind als ein klassischer Lebenslauf. • Gezielte Überforderung als Entwicklungswerkzeug. Wie du Mitarbeitern Ergebnisverantwortung übergibst – und warum zu viel Kontrolle das Gegenteil von dem bewirkt, was du willst. • Warum billige Mitarbeiter teuer werden. Der ehrliche Blick auf den Zusammenhang zwischen Gehalt, Kapazität und Wertschöpfung – und was das für deine Personalstrategie bedeutet. • Die Kunst, sich rauszuhalten. Wie Philip verhindert, dass Mitarbeiter Entscheidungen auf ihn auslagern – und welche Frage er stellt, wenn das trotzdem passiert. Diese Folge ist ein Weckruf für alle Inhaber und Geschäftsführer, die sich im Tagesgeschäft gefangen fühlen und sich fragen, warum ihr Team einfach nicht selbstständig läuft. Die Antwort ist unbequem – aber sie steckt in dieser Episode.

    31 Min.
  2. #124 - INTERVIEW mit JULIEN BACKHAUS: B******t Rules: Warum die Regeln, die dich bremsen, keine echten Regeln sind

    14. APR.

    #124 - INTERVIEW mit JULIEN BACKHAUS: B******t Rules: Warum die Regeln, die dich bremsen, keine echten Regeln sind

    Was haben ein ikonischer Kleidungsstil, Privatjets, 900 Kommentare die ungelesen bleiben und 20 Jahre Verlagserfahrung gemeinsam? Sie alle sind Ausdruck einer Philosophie, die Julien Backhaus – einer der bekanntesten Verleger Deutschlands und Herausgeber des Erfolgsmagazins – konsequent lebt: Klarheit schlägt Beliebtheit. Immer. In dieser Folge des Business Turbos Podcast trifft Philip Semmelroth auf einen Unternehmer, der unbequeme Wahrheiten nicht nur kennt, sondern offen ausspricht – und damit seit zwei Jahrzehnten erfolgreich ist. Was dich in dieser Folge erwartet: Personenmarke ist kein Zufall. Julien erklärt, warum sein durchgestyltes Outfit kein Selbstzweck ist – und was Firmeninhaber daraus für ihre eigene Außenwirkung und die ihrer Teams lernen können. Branding beginnt nicht beim Logo. Sichtbarkeit durch Strategie, nicht durch Zufall. Wie kommt man an Dieter Bohlen, die Geissens oder andere Hochkaräter heran? Julien gibt ehrliche Einblicke: Es geht ums Fragen – und manchmal um 7 Jahre Geduld. Und er erklärt, warum Video-Content einem einmal wöchentlichen Foto immer überlegen ist. Raus aus dem Tagesgeschäft – aber wie? Julien führt 20 Mitarbeiter und ist so gut wie nie im Büro. Er beschreibt, wie er strategisch führt, wann er operativ eingreift – nämlich nur beim Grundstein neuer Projekte – und warum er WhatsApp durch E-Mail ersetzt hat. Ein Blueprint für Unternehmer, die sich endlich lösen wollen. Der Privatjet als Produktivitätswerkzeug. Kein Luxusgespräch, sondern eine nüchterne Kosten-Nutzen-Analyse: Wann lohnt sich der Jet innerhalb Europas? Wie funktioniert der Markt aus Brokern und Betreibern? Und was hat das mit dem Wunsch zu tun, jeden Abend zu Hause zu schlafen? Die wichtigsten Erfolgskriterien – und woran die meisten scheitern. Leidenschaft zum Beruf machen ist erst der Anfang. Entscheidend ist die klare Entscheidung, diesen Weg gegen alle Widerstände durchzuziehen. Julien beschreibt, warum dabei zwangsläufig Freundschaften zerbrechen – und warum das manchmal sogar gut ist. B******t Rules – Regeln, die dich klein halten. "Abwarten und Teetrinken" ist die dümmste Businessstrategie der Welt. Julien erklärt, welche anerzogenen Glaubenssätze Unternehmer täglich ausbremsen – und warum Egoismus auf Latein einfach nur "Ich" bedeutet. Gegenwind? Ignorieren. 900 Kommentare, kein einziger gelesen. Julien und Philip diskutieren zwei völlig unterschiedliche Strategien im Umgang mit Kritik – und warum beide funktionieren, solange man authentisch bleibt. Die entscheidende Erkenntnis: Wer alle erreichen will, scheitert garantiert. Diese Folge ist keine Motivation von der Stange. Sie ist ein ehrliches, manchmal provokantes Gespräch zwischen zwei Unternehmern, die gelernt haben, dass Klarheit – in der Kommunikation, im Auftreten, in der Zielgruppe – der effektivste Wachstumsbeschleuniger ist, den es gibt. Für Inhaber und Geschäftsführer, die aufgehört haben, es allen recht machen zu wollen.

    1 Std. 2 Min.
  3. #123 - Setze Dir richtige Ziele

    13. APR.

    #123 - Setze Dir richtige Ziele

    Kennst du das Gefühl, abends auf den Tag zurückzublicken und zu merken: voller Kalender, aber eigentlich nichts wirklich erreicht? Gespräche ohne Ergebnis, Interessenten ohne Entscheidung, Energie verpufft im Tagesgeschäft – und das schon seit Monaten? Genau das ist das Problem, über das ich in dieser Folge spreche. Nicht auf die nette Art, sondern so, wie es wirklich ist. Ich zeige dir anhand konkreter Situationen aus meinem Alltag, warum die meisten Unternehmer ziellos durch ihre eigene Woche treiben – und es nicht mal merken. Warum der „digitale Kaffee" und das „kurze Kennenlerngespräch" dich nicht weiterbringen, sondern systematisch schwächen. Und warum „10 Prozent mehr Umsatz als letztes Jahr" kein Ziel ist – sondern Mutlosigkeit mit Zahlen verkleidet. In dieser Folge bekommst du: Den einen Satz, den ich jedem stelle, der meine Zeit will – und der sofort zeigt, ob ein Gespräch überhaupt Sinn ergibt Warum kostenlose Vorleistung dich nicht sympathisch macht, sondern unsichtbar – und wie du das ab sofort änderst Die Halbmarathon-Geschichte, die mir selbst gezeigt hat, warum das große Ziel oft der größte Feind deiner Kontinuität ist Wie meine Firma heute ohne mich läuft – und welche Entscheidung dahinter steckt, die nichts mit Umsatz zu tun hat, sondern mit meinem Sohn Warum deine beruflichen Ziele aus deinem Leben kommen müssen – und nicht aus dem Vorjahresumsatz Ich habe mein Business nicht nach Wachstumskennzahlen gebaut. Ich habe es nach dem Leben gebaut, das ich führen will. Was dabei rausgekommen ist – und wie du das für dich übersetzen kannst – das erfährst du in dieser Folge. Hör rein. Und dann setz dich danach wirklich hin und schreib auf, was du eigentlich willst.

    32 Min.
  4. #122 - Storytelling im Verkaufsgespräch

    7. APR.

    #122 - Storytelling im Verkaufsgespräch

    In dieser Folge spreche ich darüber, warum viele Unternehmer im Vertrieb an der falschen Stelle ansetzen – und wie du das ändern kannst. Der zentrale Unterschied liegt für mich in der Abgrenzung zwischen Wirkprodukten und Vertrauensprodukten. Ich zeige dir, warum Wirkprodukte sich quasi „von selbst verkaufen“, weil der Kunde sofort ein Ergebnis sieht – während Vertrauensprodukte viel mehr Kommunikation, Storytelling und kontinuierliche Bestätigung brauchen. Denn hier investiert der Kunde in eine Zukunft, die er nicht direkt überprüfen kann. Genau darin liegt die große Herausforderung im Vertrieb: Du darfst dich nicht darauf ausruhen, dass der Kunde einmal gekauft hat. Du musst ihn immer wieder daran erinnern, warum seine Entscheidung richtig war – sonst wird sie früher oder später infrage gestellt. Ich gebe dir konkrete Beispiele aus der Praxis – von Versicherungen über IT-Dienstleistungen bis hin zu Sicherheitsdiensten – und zeige dir, wie du durch gezielte Kommunikation, echte Geschichten und emotionale Bilder Vertrauen aufbaust und langfristig hältst. Außerdem erkläre ich, warum jede Investition immer auch ein Kompromiss ist – und warum genau das im Verkaufsgespräch eine Stärke sein kann, wenn du es richtig nutzt. Mein Ziel mit dieser Folge: Dir Impulse zu geben, wie du nicht nur mehr Abschlüsse machst, sondern vor allem bestehende Kunden langfristig sicherst – gerade bei Angeboten, deren Nutzen nicht sofort sichtbar ist.

    21 Min.
  5. #121 - INTERVIEW mit CALVIN HOLLYWOOD: So arbeitest du nur 4 Stunden und verdienst trotzdem mehr

    31. MÄRZ

    #121 - INTERVIEW mit CALVIN HOLLYWOOD: So arbeitest du nur 4 Stunden und verdienst trotzdem mehr

    In dieser Folge spreche ich mit Calvin Hollywood – einem echten Macher, der sich vom Photoshop-Experten und Fotografen zum Unternehmer, Community-Bauer und KI-Anwender entwickelt hat. Wir tauchen tief ein in seinen Werdegang, seine Denkweise und vor allem in sein aktuelles Geschäftsmodell rund um Online-Communities. Ich habe mit Calvin darüber gesprochen, warum klassische Arbeit oft überschätzt wird und wie er es schafft, mit wenigen „Muss-Stunden“ extrem viel Wert zu schaffen. Dabei wird schnell klar: Es geht nicht um Faulheit, sondern um Fokus, Prioritäten und intelligente Nutzung von Zeit. Ein zentrales Thema ist der Aufbau und die Monetarisierung von Communities. Calvin erklärt, warum Wissen allein nicht mehr reicht und weshalb Menschen zunehmend für Austausch, Netzwerk und Zugehörigkeit zahlen. Wir sprechen darüber, wie man eine aktive Community aufbaut, welche Fehler viele machen und warum du eher „Bürgermeister“ als Guru sein solltest. Außerdem geht es um Mindset: Warum du in Vorleistung gehen musst, warum Erfolg oft später kommt als erwartet und weshalb viele genau kurz vor dem Durchbruch aufgeben. Calvin teilt offen seine eigene Phase, in der es finanziell eng wurde – und wie sich plötzlich alles ausgezahlt hat. Zum Schluss sprechen wir über Zeit vs. Geld, Prioritäten im Leben und warum du aufhören solltest, alles selbst machen zu wollen. Diese Folge ist vollgepackt mit Denkanstößen für Unternehmer, die mehr Freiheit, Wirkung und Klarheit in ihrem Business wollen.

    1 Std. 1 Min.
  6. #120 - Mach Mitarbeiter zu Unternehmern im Unternehmen

    30. MÄRZ

    #120 - Mach Mitarbeiter zu Unternehmern im Unternehmen

    In dieser Folge spreche ich darüber, wie du deine Mitarbeiter zu echten Mitunternehmern entwickelst – also zu Menschen, die eigenständig denken, entscheiden und Verantwortung übernehmen. Ich erlebe immer wieder, dass Unternehmer sich fragen, warum ihre Mitarbeiter nicht selbstständig arbeiten oder keine eigenen Lösungen entwickeln. Die Antwort ist simpel: Weil ihnen unternehmerisches Denken nie beigebracht wurde. Die meisten Mitarbeiter haben keinen Einblick in die Realität eines Unternehmers – Themen wie Liquidität, Wachstum, Risiken oder strategische Entscheidungen bleiben ihnen verborgen. Genau hier liegt deine Aufgabe. Ich zeige dir, warum du deinen Mitarbeitern diese Zusammenhänge erklären musst, damit sie bessere Entscheidungen treffen können – auch dann, wenn du nicht dabei bist. Außerdem spreche ich darüber, wie wichtig es ist, Prioritäten zu vermitteln, Eigenverantwortung zu fördern und eine Kultur zu schaffen, in der Initiative ausdrücklich gewünscht ist. Ein weiterer zentraler Punkt: Jeder im Unternehmen sollte verkaufen können – nicht im Sinne von „aufschwatzen“, sondern im Sinne von Mehrwert erkennen und aktiv anbieten. Denn echte Verkaufschancen entstehen oft genau dort, wo Mitarbeiter über den Tellerrand hinausschauen. Darüber hinaus gehe ich auf ein unbequemes, aber entscheidendes Thema ein: Verantwortung für Ergebnisse. Wer Freiheit will, muss auch Verantwortung übernehmen – für seine Leistung, seine Zeit und seinen Beitrag zum Gesamterfolg. Am Ende bleibt eine klare Botschaft: Wenn du wachsen willst, musst du dich multiplizieren. Und das gelingt nur, wenn deine Mitarbeiter anfangen, wie Unternehmer zu denken.

    28 Min.
  7. #119 - Vertrieb oder Personal, womit starten

    23. MÄRZ

    #119 - Vertrieb oder Personal, womit starten

    In dieser Folge gehe ich nochmal tiefer ins Thema Organisation – weil ich durch euer Feedback gemerkt habe, wie stark euch das beschäftigt und wie viel ungenutztes Potenzial bei vielen von euch genau dort liegt. Mein Grundsatz: Komplexe Projekte werden weniger komplex, sobald du anfängst. Am Anfang wirkt alles wie ein Berg – aber mit den ersten Schritten entsteht Klarheit. Entscheidend ist: Starte dort, wo der größte Schmerz ist – da, wo du am meisten genervt bist und am ehesten bereit bist, radikal durchzugreifen. Ein großes Praxis-Thema ist die typische Denkfalle: „Erst Personal aufbauen oder erst Akquise starten?“ Ich erkläre dir, warum ich in den meisten Fällen empfehle, mit Akquise zu starten: weil Vertrieb Zeitverzögerung hat (Deal-Cycle!), weil du sonst nach Monaten frustriert abbrichst und dir selbst beweist „Vertrieb funktioniert bei uns nicht“ – obwohl du einfach nur zu früh aufgehört hast. Und weil reines Empfehlungsbusiness dich dauerhaft vom Zufall abhängig macht: keine Planungssicherheit, keine Personalplanung, keine saubere Unternehmensentwicklung. Gleichzeitig spreche ich darüber, warum Recruiting „auf Vorrat“ zwar emotional sicher wirkt, aber finanziell riskant ist: Du gehst in Vorleistung, hast vielleicht keine Auslastung und demotivierst neue Mitarbeiter direkt am Anfang. Dann komme ich zum Kernproblem, das ich immer wieder sehe: Viele Unternehmer sind der Engpass, weil zu viel über ihren Schreibtisch läuft. Perfektionismus, Kontroll- und Freigabeprozesse, fehlendes Vertrauen – das bremst alles. Und ich zeige dir, warum „Vertrauen Geschwindigkeit schafft“, aber eben auch bedeutet, Mitarbeiter Schritt für Schritt an Verantwortung heranzuführen. Ich spreche konkret über: • Perfektionismus (oft bei „Blau“-Typen) und warum 80% Ergebnis häufig mehr als genug ist • Delegation richtig machen: nicht nur Aufgaben verteilen, sondern auch Entscheidungskompetenzen • Warum du dir immer die Frage stellen solltest: „Warum landet das bei mir – und was müsste ich ändern, damit es nicht mehr bei mir landet?“ • Wie ein Mitarbeiterhandbuch (inkl. cleverer Kontrollfragen) deinen Schreibtisch dauerhaft entlastet • Warum Urlaubsplanung, Disposition und operative Details niemals Chef-Sache sein sollten • Wie du schneller entscheidest, ohne Meeting-Orgie – und warum klare Zeitpunkte wichtiger sind als „Leg’s mal dahin“ Ich nutze dafür auch Beispiele aus meinem Alltag (bis hin zu Event-Organisation), um zu zeigen, wie man wiederkehrende Entscheidungen systematisiert: besser vorbereiten lassen, schneller entscheiden, keine Folge-Meetings produzieren. Meine Botschaft am Ende ist glasklar: Fehler sind nicht schlimm – schlimm ist Untätigkeit. Fehler dürfen passieren, solange sie nicht ständig wiederholt werden. Aber wenn wegen Perfektion, Kontrolle und fehlender Delegation nichts fertig wird, ist das das eigentliche Desaster. Wenn du willst, können wir darüber sprechen, wo dein Engpass wirklich liegt – manchmal reicht ein einziger Hebel, der alles verändert.

    31 Min.
  8. #118 - INTERVIEW mit OBERST ARMIN SCHAUS: Operationsplan Deutschland - Wie krisenfest sind wir wirklich?

    17. MÄRZ

    #118 - INTERVIEW mit OBERST ARMIN SCHAUS: Operationsplan Deutschland - Wie krisenfest sind wir wirklich?

    In dieser Folge des Business Turbos Podcasts spreche ich mit Oberst im Generalstab Armin Schaus über ein Thema, das viele Unternehmer, Führungskräfte und Bürger bislang noch unterschätzen: den Operationsplan Deutschland. Wir sprechen darüber, warum Deutschland sich sicherheitspolitisch nicht mehr in einer unbeschwerten Friedenszeit befindet, sondern sich auf hybride Bedrohungen, Cyberangriffe, Desinformation, Sabotage und mögliche Krisenszenarien vorbereiten muss. Armin Schaus erklärt sehr klar, was hinter dem Operationsplan Deutschland steckt, welche Rolle Deutschland im Bündnisfall spielt und warum unser Land im Ernstfall vor allem als logistischer Dreh- und Angelpunkt für Nato-Truppen relevant ist. Besonders spannend fand ich den Blick auf die konkrete Bedeutung für Unternehmen, Verwaltungen und die Zivilgesellschaft. Denn es geht eben nicht nur um militärische Fragen, sondern auch um Resilienz, Krisenvorsorge, kritische Infrastruktur, Versorgungssicherheit und die Frage, wie wir als Gesellschaft wieder handlungsfähiger werden. Wir sprechen über Drohnen, Cyberangriffe, Infrastruktur, Schutzkonzepte, rechtliche Grauzonen und darüber, warum Vorbereitung immer besser ist als hektische Reaktion. Außerdem geht es um die Rolle der Bundeswehr in der öffentlichen Wahrnehmung, um gesellschaftliche Verantwortung, um Führung in Krisen und um die Frage, was jeder Einzelne tun kann, um sich, seine Familie und sein Unternehmen besser auf außergewöhnliche Lagen vorzubereiten. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Sicherheit heute viel mehr ist als Verteidigung an der Grenze und warum unternehmerische Verantwortung auch bedeutet, sich mit Krisenfestigkeit und gesamtgesellschaftlicher Resilienz auseinanderzusetzen.

    1 Std. 6 Min.
Alle anzeigen (126)

Trailer

4,9
von 5
30 Bewertungen

Info

Mach’s anders als die Masse. Willkommen beim „Business Turbos Podcast.“ Hier erfährst Du in knackigen Impulsen, wie Du Dein Unternehmen erfolgreicher machst und Deine Ziele strukturierter und schneller erreichst! Dein Gastgeber, Philip Semmelroth, ist Serienunternehmer. Mit 18 gründete er sein erstes Unternehmen, bis heute folgten einige mehr. Der Geschäftsführende Gesellschafter einer Unternehmensberatung, einer Immobilien Firma, einer Beteiligungsfirma und Teilhaber verschiedener GbRs hat sein IT Unternehmen mit 40 sehr profitabel an einen Investor verkauft und teilt seine fundierte Erfahrung über Verkauf, Führung, Systematisierung und das Erreichen persönlicher und unternehmerischer Freiheit mit Dir. Philip hat in Deutschland studiert, den Abschluss Diplom-Kaufmann gemacht. Dann mit Stipendium in den USA einen MBA-Abschluss als Klassenbester erworben und damit nachweislich fundiertes Wissen über Wirtschaft und internationales Unternehmertum aufgebaut. Er ist Reserveoffizier und hat über Jahre sehr viel Führungserfahrung in- und außerhalb normaler Unternehmen gesammelt. Hier stellt er praxisnahe Tipps und bewährte Strategien vor, die speziell für kleine und mittelständische Unternehmen umsetzbar sind. Philip ist pragmatisch, authentisch und schnell. Wenn Du seine Sprechgeschwindigkeit in Deiner Umsetzung adaptierst, kannst Du mit diesen Impulsen sehr weit kommen. Freu‘ Dich jede Woche Dienstag auf eine neue Folge! Aber denk‘ immer dran: Umsatz kommt vom Umsetzen. Lass‘ Dich nicht nur inspirieren, lass Dich ins Handeln bringen.

Informationen

  • Erstellt von
    Philip Semmelroth
  • Jahre aktiv
    2024 - 2026
  • Folgen
    126
  • Bewertung
    Anstößig
  • Copyright
    © Philip Semmelroth
  • Sendungswebsite
    Business Turbos

Das gefällt dir vielleicht auch