Exklusive Insights erfolgreicher CFO

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Controlling Vordenker

Ronald Gleich, Mischa Seiter und Péter Horváth
  • 5,0 (15)
  • MANAGEMENT
  • ZWEIMONATLICH

Im Podcast „Controlling Vordenker“ sprechen die Controlling-Experten Prof. Péter Horváth, Prof. Ronald Gleich und Prof. Mischa Seiter mit CFO bekannter Unternehmen über die aktuellen Entwicklungen in ihrem jeweiligen Finanzbereich, mit jeweils anderen Schwerpunkten. Dabei erörtern sie zunächst die aktuelle wissenschaftliche Studienlage zum Schwerpunktthema des Podcasts und diskutieren anschließend mit den Interviewpartnern über deren Erfahrungen. Der Podcast ermöglicht exklusive Einblicke in die Arbeitsweise erfolgreicher CFO und enthält dabei neben fachlichen Impulsen für die Arbeit im Finanzbereich auch persönliche Tipps der CFOs. Abonnieren Sie unseren Newsletter unter https://controllingvordenker.substack.com/?r=4zugbd&utm_campaign=pub-share-checklist Kontaktieren Sie uns gerne unter https://www.linkedin.com/in/mischaseiter/.

  1. 26. JAN. • NUR PREMIUM PODCAST

    Best of „Controlling Vordenker“ (2025)

    In dieser Controlling Vordenker Folge haben wir die spannendsten Ausschnitte einiger Folgen aus 2025 zusammengestellt. Durch die Folge führt Mischa Seiter als Moderator.

    33 Min.

  2. 26. JAN. • NUR PREMIUM PODCAST

    Chief Change Officer: Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung in einem Dienstleistungsunternehmen mit Hans-Jürgen Koss (DB Investment Service GmbH)

    In dieser Folge von „Controlling Vordenker“ spricht Prof. Dr. Ronald Gleich mit Hans-Jürgen Koss, Chief Change Officer der DB Investment Service GmbH, über zentrale Hebel für erfolgreiche Transformation in der Finanzbranche. Im Fokus steht die Rolle des Chief Change Officers, der für die permanente Weiterentwicklung des Unternehmens „den Hut aufhat“. Der CCO erläutert dazu die Bedeutung von Prozessstrukturierung und -dokumentation, die Herausforderungen bei Automatisierungen sowie die Frage, wie Künstliche Intelligenz auch in einem stark regulierten Umfeld eingesetzt werden kann. Darüber hinaus erklärt Koss, warum die Einbindung der Mitarbeitenden entscheidend ist und wie internationale Standorte zur Effizienz- und Kostenoptimierung beitragen.

    36 Min.

  3. 04.12.2025

    Künstliche Intelligenz im Controlling – aber richtig! mit Jan Sodies (SET Management Consulting)

    Künstliche Intelligenz verändert das Controlling – aber nicht als Selbstzweck, sondern als Werkzeug, das Prozesse beschleunigt, Entscheidungen verbessert und neue Möglichkeiten für Effizienz und Innovation eröffnet. In dieser Folge spricht Prof. Dr. Ronald Gleich mit Jan Sodies darüber, wie Unternehmen KI sinnvoll einsetzen und vermeiden, in den „Pilotenzoo“ zu geraten – also viele isolierte Projekte ohne nachhaltige Wirkung zu starten. Im Gespräch geht es um zentrale Erfolgsfaktoren: klare Governance-Strukturen, Datenqualität, die richtige Priorisierung von Use Cases und eine Kultur, die Lernen und Experimentieren ermöglicht. Jan Sodies erklärt, warum CFOs KI-Initiativen wie jedes andere Projekt bewerten sollten, welche Quick Wins sich im Forecasting und Accounting zeigen – und wieso Unternehmen zwischen „Frontrunnern“ und „Nachzüglern“ nicht noch weiter auseinander driften dürfen. Ein praxisnahes Gespräch über die Balance zwischen Effizienz, Innovation und Governance – und darüber, wie CFOs heute den Spagat zwischen kurzfristiger Wirkung und langfristiger Transformation meistern können.

    29 Min.

  4. 04.12.2025 • NUR PREMIUM PODCAST

    Twin Transformation im Controlling: Nachhaltigkeit und Digitalisierung

    In diesem Podcast spricht Prof. Dr. Mischa Seiter mit Dr. Kai Scholl, kaufmännischer Leiter, und Marion Hübel, Leiterin Controlling der Euchner GmbH & Co. KG, über Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Bei diesem klassischen Familienunternehmen sprechen die Controlling-Experten über den Einsatz von Nachhaltigkeits-KPIs in Planung und Management Reporting sowie über die Migration auf SAP S/4HANA mit den Rahmenbedingungen eines Mittelständlers.

    22 Min.

  5. 09.10.2025 • NUR PREMIUM PODCAST

    Nachhaltigkeitscontrolling, Performance Management, Controlling-Transformation

    Auf der 5. Jahreskonferenz für Performance Management und Controlling sprach Prof. Ronald Gleich mit drei renommierten Gastrednern: - Dr. Bernd Metzner, CFO von Gerresheimer, erläuterte die Rolle des Controllings als Treiber im Nachhaltigkeitsmanagement. - Matthias Dannenberg, Senior Vice President Finance and Controlling bei Bosch Mobility, spricht über Effizienzsteigerungen durch User Experience und Digitalisierung. - Jan Zimpelmann, CFO der Dr. Beckmann Group, gewährt tiefere Einblicke in die Neugestaltung des Controllingbereichs seines Unternehmens.

    39 Min.

  6. 06.08.2025 • NUR PREMIUM PODCAST

    Trendorientierung, De-Risking und resiliente Lieferketten: Die Zukunftsstrategien bei EBM-Papst

    In dieser Folge von „Controlling Vordenker“ spricht Prof. Ronald Gleich mit Dr. Klaus Geißdörfer, CEO des Weltmarkt- und Technologieführers EBM-Papst. Im Mittelpunkt des Interviews stehen die Themen Strategie, Optimierung von Planung und Steuerung, De-Risking, die Resilienz von Lieferketten und die Bedeutung von Co-Creation für zukunftsfähige Unternehmen. Da EBM-Papst in zahlreichen Märkten aktiv ist und sich aktuell in einer intensiven Transformationsphase befindet, ist die Perspektive von Dr. Geißdörfer auf folgende Fragen besonders spannend: Wie lassen sich Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit vereinen? Welche Strategien helfen, den Herausforderungen der Lieferkrise zu begegnen? Und wie beeinflusst das kontroverse Thema De-Risking unternehmerische Entscheidungen? Zum Abschluss der Folge teilt Dr. Geißdörfer wertvolle Karrieretipps.

    33 Min.

  7. 03.06.2025 • NUR PREMIUM PODCAST

    "Entwicklung einer zeitgemäßen Steuerungslogik: Vom Produktbezug zu Geschäftsmodellen" mit Sandra Alber (GEZE)

    Wie modernisiert ein Produktionsunternehmen seine Steuerungslogik und bildet diese im Controlling ab? Dieser Transformationsprozess spielt eine zentrale Rolle im Gespräch von Prof. Mischa Seiter mit Sandra Alber, Chief Officer Legal & Finance der GEZE GmbH in Leonberg. Im Mittelpunkt steht der Wechsel von der Produktorientierung hin zum Fokus auf die Geschäftsmodelle inkl. Beratungs- und Serviceangeboten. Diese Umstellung wurde vor allem vom Controlling-Bereich vorangetrieben, der die Veränderungen schon im Vorfeld der anstehenden SAP S/4HANA Migration definieren wollte, wodurch sich die Übernahme in das neue System erheblich vereinfachte.

    21 Min.

  8. 30.03.2025 • NUR PREMIUM PODCAST

    "Von der Controllerin zur CFO, von Kalifornien an den Bodensee": Melissa Wach, CFO von VAUDE

    Melissa Wach ist seit Januar 2024 CFO bei VAUDE. Aufgewachsen in Kalifornien, beruflich gestartet im Controlling bei BOSCH hat sie mit Engagement und Expertise über diverse Positionen, Branchen und Regionen die höchste Führungsebene erreicht. Im Gespräch mit Prof. Mischa Seiter erzählt sie von dieser Entwicklung, welche Motive sie für die verschiedenen Veränderungen hatte und welche Empfehlungen sie für Einsteiger ins Controlling hat.

    28 Min.
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Im Podcast „Controlling Vordenker“ sprechen die Controlling-Experten Prof. Péter Horváth, Prof. Ronald Gleich und Prof. Mischa Seiter mit CFO bekannter Unternehmen über die aktuellen Entwicklungen in ihrem jeweiligen Finanzbereich, mit jeweils anderen Schwerpunkten. Dabei erörtern sie zunächst die aktuelle wissenschaftliche Studienlage zum Schwerpunktthema des Podcasts und diskutieren anschließend mit den Interviewpartnern über deren Erfahrungen. Der Podcast ermöglicht exklusive Einblicke in die Arbeitsweise erfolgreicher CFO und enthält dabei neben fachlichen Impulsen für die Arbeit im Finanzbereich auch persönliche Tipps der CFOs. Abonnieren Sie unseren Newsletter unter https://controllingvordenker.substack.com/?r=4zugbd&utm_campaign=pub-share-checklist Kontaktieren Sie uns gerne unter https://www.linkedin.com/in/mischaseiter/.

Informationen

  • Erstellt von
    Ronald Gleich, Mischa Seiter und Péter Horváth
  • Jahre aktiv
    2021 - 2026
  • Folgen
    40
  • Copyright
    © Horváth, Gleich & Seiter GmbH
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