Culcha's Pioniere des Wandels

Prof. Dr. Katja Nettesheim

Wir geben Vordenker:innen aus allen Unternehmensbereichen eine Plattform, ihr Wissen und ihre Erfahrungen zu teilen. Wir wollen verstehen, was sie antreibt, welche Denkweisen sie prägen und mit welchen Methoden und Ideen sie den Herausforderungen der VUKA-Welt begegnen und den Wandel gestalten. 

  1. 25. APR.

    "Neugier ist der wichtigste Future Skill" - Klemens Steiner, Head of Human Resources Sales der Ergo Group

    KI in der Ergo: Neugier als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation    In dieser Podcastfolge von „Pioniere des Wandels“ spricht Katja mit Klemens Steiner, Head of Human Resources Sales der Ergo Group AG, darüber, wie KI in Organisationen eingeführt werden kann, ohne Mitarbeitende zu verlieren, und wie man Menschen für KI mobilisiert.    Klemens Steiner beschreibt die KI-Strategie der Ergo bis 2026 mit dem Anspruch, führender Versicherer zu werden, und betont als Voraussetzung den breiten Zugang aller Mitarbeitenden zu einer geschützten internen Lösung (ErgoGPT).  Er erläutert konkrete Automatisierungsbeispiele, in denen KI unstrukturierte E-Mails in strukturierte Daten überführt und RPA-Roboter anschließend Prozesse abarbeiten; insgesamt gibt es ca. 640 Robotics-Implementierungen in 13 Ländern.  Als zentrale Bedingung nennt Klemens Steiner Neugier als wichtigsten Future Skill. Er beschreibt Formate wie Technologie-Conventions, Lunch-and-Learn und fragebasierte Workshops sowie ein eigenes Automatisierungs- und Digitalisierungsteam in HR Sales als Erfolgsfaktoren.    00:00 KI in Organisationen  01:23 Clemens und Neugier  03:18 Die KI Strategie der Ergo Group  06:58 KI Use Cases im Versicherungsvertrieb  08:29 Robotics bei der Ergo Group erklärt  11:05 „Manuel Bü“ und die Skalierung  13:10 Personalnummern für Roboter??  16:56 Hürden und Learnings  20:28 Neugier als Erfolgsfaktor  25:22 Formate zur Steigerung der Neugier  30:57 Wenn Neugier aber doch nicht reicht  34:13 Klemens‘ persönliche KI Hacks  35:53 Wrap-up und Dank  Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim

    37 Min.

  2. 6. APR.

    "Wenn man das German Engineering, also das Know-how und die Genauigkeit, zusammenbringst mit dem Tempo und den Tools, kannst du was Tolles daraus kreiieren." - Thomas Zimmerer, AIization Board

    In dieser Folge von Pioniere des Wandels spricht Katja Nettesheim mit Thomas Zimmerer von AIization Board über die entscheidende Frage, warum viele Unternehmen zwar KI einsetzen – aber trotzdem keine KI‑Strategie haben. Thomas Zimmerer bringt über 20 Jahre Erfahrung aus internationalen Führungs‑ und Board‑Rollen mit, unter anderem als CIO/CDO, Interim‑Manager und AI‑Advisor. Im Gespräch macht er eine klare Unterscheidung zwischen Bottom‑up‑KI‑Use‑Cases und echter Top‑down‑KI‑Strategie – und erklärt, warum genau diese strategische Ebene in vielen Vorständen noch fehlt. Gemeinsam diskutieren sie: warum KI‑Use‑Cases allein keine Strategie sind,weshalb Unternehmen Prozesse nicht nur optimieren, sondern komplett KI‑neu denken müssen,wie Leuchtturmprojekte mit messbarem ROI als Startpunkt dienen - und welche das sein können,warum Enablement, klare Spielregeln und eine KI‑Charta entscheidende Erfolgsfaktoren sind,und wie Vorstände, Aufsichtsräte und Betriebsräte aktiv in die KI‑Transformation eingebunden werden sollten.Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis – von Customer Service über Predictive Maintenance bis hin zu Agent‑Netzwerken – zeigt Thomas Zimmerer, wie KI nicht nur Effizienz steigert, sondern neue Fähigkeiten und Geschäftsmodelle ermöglicht. Eine Folge für Entscheider:innen, die KI nicht als Tool‑Sammlung, sondern als strategischen Hebel für Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit verstehen wollen. Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim

    36 Min.

  3. 15. MÄRZ

    "In DACH sind wir unser eigener 'Customer Zero'": Anna Kopp (CIO & CDO Microsoft Deutschland & Niederlande) zu den aktuellen Schwerpunkten von Microsofts KI-Strategie

    Was passiert, wenn KI nicht mehr nur ein Tool ist – sondern Teil der Organisation? In dieser Folge von Pioniere des Wandels spricht Katja Nettesheim mit Anna Kopp, CIO und CDO von Microsoft Deutschland und den Niederlanden, über die nächste Stufe der KI‑Transformation: nicht Technologie – sondern Governance, Organisation und Verantwortung. Anna erklärt, warum Microsoft heute vor allem über Governance, Governance, Governance spricht, was es bedeutet, als Unternehmen Customer Zero zu sein – und warum KI‑Agenten Organisationen grundlegender verändern werden als jede Software‑Generation zuvor. Es geht um: hybride Organisationen, in denen menschliche und künstliche Intelligenzen zusammenarbeiten,die Frage, wie HR und IT künftig gemeinsam Verantwortung übernehmen müssen,warum Betriebsräte bei KI oft weiter sind als ihr Ruf,weshalb „macht zuerst das Langweilige“ ein strategischer Leitsatz ist,und warum Zeit zum Lernen der knappste – und wichtigste – Faktor jeder KI‑Transformation ist.Keine Buzzwords, keine Heilsversprechen.  Sondern ein realistischer, erfahrungsbasierter Blick auf KI im Unternehmensalltag – von einer der wenigen Personen, die Technologie, Organisation und Kultur zugleich verantwortet. Diese Folge ist für alle,  die KI nicht nur einführen, sondern verantwortungsvoll gestalten wollen. Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim

    40 Min.

  4. 21. JAN.

    „KI entscheidet nicht für uns – sondern mit uns“: Warum echte Transformation bei Führung, Vertrauen und Fokus beginnt – mit Julian Fieres

    In dieser Folge von Pioniere des Wandels spricht Prof. Dr. Katja Nettesheim mit Julian Fieres, langjähriger Transformationsverantwortlicher bei ZF und promovierender Forscher an der WHU, über die Voraussetzungen erfolgreicher KI-Transformation in Organisationen. Warum scheitern so viele KI-Initiativen trotz leistungsfähiger Technologie? Julians klare Antwort: Es scheitert nicht an der KI – sondern an fehlendem strategischem Fokus, Datensilos und Führung, die sich schwer damit tut, Kontrolle abzugeben. Anstelle vermeintlich attraktiver Use Cases braucht es den klaren Blick auf substanzielle Business-Hebel – insbesondere entlang von Kostenstrukturen, Kernprozessen und Entscheidungsmechanismen. Warum KI Führung grundlegend verändert, wie sie für bessere Entscheidungen genutzt werden kann – und wie Julian KI ganz konkret für Reflexion, Führung und Entscheidungsfindung einsetzt. Jetzt reinhören! 🎧✨ Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim

    45 Min.

  5. 21. JAN.

    „Wir brauchen Neugier statt Angst“: KI als Sparringspartner für eine neue Arbeitskultur - mit Harald Schirmer, Manager für Digitale Transformation bei Continental

    In dieser Folge der Pioniere des Wandels sprechen wir mit Harald Schirmer, Manager für Digitale Transformation bei Continental, über die wohl größte Herausforderung der Gegenwart: Wie Künstliche Intelligenz nicht nur Arbeit verändert, sondern Organisationen, Führung und Zusammenarbeit neu denkt. Seit über 36 Jahren gestaltet Harald Schirmer den Wandel im Konzern – heute treibt er die KI-Transformation bei Continental voran. Sein Antrieb: Technologie nutzen, um Menschen zu befähigen – nicht zu ersetzen. Harald Schirmer gibt uns exklusive Einblicke in die tiefgreifenden Veränderungen bei Continental – und erklärt, warum KI weit mehr ist als ein neues Tool. Sein Credo: „KI verändert nicht etwas im Unternehmen – sie stellt in Frage, was ein Unternehmen überhaupt ist.“ Warum KI ein Kulturthema ist, wieso alte Machtstrukturen bröckeln – und wie Organisationen durch Neugier statt Angst zukunftsfähig werden? Jetzt reinhören – und erfahren, wie echter Wandel gelingt. 🎧🚀 Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim

    40 Min.

  6. 21. JAN.

    Die Zukunft ist datengetrieben! Wie Unternehmen mit Data Governance und KI wettbewerbsfähig bleiben – mit Marco Geuer, Senior Head of Data & AI Strategy bei Blueforte

    In dieser Folge von Pioniere des Wandels sprechen wir mit Marco Geuer, Senior Head of Data & AI Strategy bei Blueforte, über eine der größten Herausforderungen moderner Unternehmen: Wie Datenstrategien, Data Governance und KI nicht nur Prozesse optimieren, sondern ganze Geschäftsmodelle neu denken. Mit seiner Erfahrung von Unitymedia über Fiege bis hin zu Blueforte zeigt Marco, warum Data Governance kein bürokratisches Hindernis, sondern ein echter "Projektretter" sein kann. Er teilt, wie er mit dem von ihm entwickelten "Rapid Data Performance Simulation"-Verfahren datengetriebene Projekte wieder auf Kurs bringt – und warum er eine Data Inspired Culture statt einer reinen Data Driven Company fordert. Sein Motto: „Daten sind keine Kontrolle, sondern ein Kompass – für bessere Entscheidungen und erfolgreichere Teams!“ Welche kulturellen und technischen Hürden er dabei meistert und wie Führungskräfte echte Schutzräume für Innovation schaffen können? Jetzt reinhören! 🚀🎧 Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim

    36 Min.

  7. 20.06.2025

    „Weniger ist mehr“: Wie Nutzerzentrierung und Empathie die digitale Transformation bei SAP vorantrieben – mit Oguzhan Genis, Associate Partner bei Glaser Lemke

    In der neuesten Folge von Pioniere des Wandels sprechen wir mit Oguzhan Genis, Associate Partner bei Glaser Lemke und früherer Vice President bei SAP, über ein Thema, das in der digitalen Transformation oft unterschätzt wird: Empathie. Oguzhan gibt uns einen exklusiven Einblick in den Aufbau des Kundenportals SAP for Me – eines der zentralen Transformationsprojekte innerhalb von SAP. Statt sich nur auf die Technik zu fokussieren, ging es hier um etwas Grundlegenderes: Wie schafft man es, dass IT-Teams in Nutzerperspektiven denken? Wie wird aus einer komplexen Toollandschaft ein intuitives Erlebnis? Und wie gelingt es, nicht nur Systeme zu bauen, sondern Beziehungen? Er erzählt, wie radikale Nutzerzentrierung, crossfunktionale Zusammenarbeit und kontinuierliche Kommunikation selbst tief verwurzelte Denkweisen verändern können und warum gute Technologie am Ende immer beim Menschen beginnt. Was wir alle von SAPs interner Transformation lernen können und warum echte digitale Veränderung beim Mindset beginnt? Jetzt reinhören! 🎧💡 Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim

    30 Min.

  8. 13.02.2025

    KI auf Schienen: Wie DB Cargo durch Automatisierung den Güterverkehr transformiert – mit Arlene Bühler, CIO/CDO bei der DB Cargo AG

    In dieser Folge von Pioniere des Wandels sprechen wir mit Arlene Bühler, CIO & CDO der DB Cargo AG, über eine der spannendsten Herausforderungen im modernen Güterverkehr: Wie KI und Automatisierung die Logistik transformiert.  Mit 31.200 Mitarbeitenden (Stand 2023) und 2.600 Lokomotiven bewegt DB Cargo jährlich Güter in der Größenordnung des Gewichts von viermal der chinesischen Mauer – und das über Ländergrenzen hinweg. Doch dieser enorme Betrieb läuft nicht mehr allein auf Stahl und Diesel, sondern immer stärker auf intelligenten Daten und maschinellem Lernen.  Arlene Bühler gibt uns exklusive Einblicke, wie DB Cargo Prozesse nicht nur optimiert, sondern radikal neu denkt. Ihr Motto: „Technologie ist kein Selbstzweck – sie muss das Unternehmen voranbringen und die Arbeit für Menschen besser machen!“ Welche Herausforderungen und regulatorische Hürden Arlene Bühler dabei meistert und wie der notwendige Kulturwandel gelingen kann? Jetzt reinhören! 🚀🎧 Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim

    35 Min.
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