Digitalmacher Digitalisierungszentrum Ulm | Alb-Donau | Biberach | Neu-Ulm

In dieser Episode sprechen wir mit Susanne Jabs, People und Culture Managerin bei eXXcellent solutions. Gemeinsam erkunden wir, wie Unternehmen nicht nur talentierte Mitarbeiter finden, sondern auch langfristig binden und motivieren können.Ist der klassische Obstkorb wirklich ausreichend? Wie schafft man es, eine Unternehmenskultur zu etablieren, die über das bloße Niederschreiben von Prinzipien hinausgeht? Sie erzählt, warum gemeinsame Entscheidungen im Team so wichtig sind, wie Workations oder ein gemeinsames Mittagessen die Produktivität steigern können, warum Vertrauen das A und O im modernen Arbeitsumfeld ist und wie flexible Arbeitskulturen die Innovationsfähigkeit steigern.

In unserer neuesten Episode begrüßen wir Rebecca Bregant von Pineberry, einem innovativen Start-up, das ein digitales Geschäftsmodell entwickelt hat, um nachhaltige Energieprojekte in Schwellenländern voranzutreiben. Die anpassbare Plattform von Pineberry ermöglicht die Integration und Überwachung verschiedener Energielösungen. Ein besonderes Merkmal ist der „Jukebox“-Ansatz von Pineberry, der es auch Menschen in ländlichen, einkommensschwachen Regionen Afrikas ermöglicht, gesundheitsschädliche Kerosinlampen durch saubere Energie zu ersetzen.Rebecca Bregant gibt Einblicke in die digitale Infrastruktur von Pineberry, die Projektumsetzungen in Afrika von Ulm aus ermöglicht, und teilt ihre Erfahrungen mit der Teamentwicklung, Hackathons und der Rolle der Sustainable Development Goals in ihrer Strategie.Jeden Monat erscheint eine neue Podcast-Folge. Abonniere jetzt unseren Kanal und verpasse keine Podcast-Folge mehr! 

In unserer aktuellen Podcast-Episode begrüßen wir Matthias Wagner, Geschäftsführer von Wäschekrone in Laichingen. Das Unternehmen, bekannt seit 1960 als Top-Anbieter für erstklassige Hotelwäsche, versorgt Hotels und weitere Einrichtungen mit einer breiten Produktpalette. Matthias Wagner gibt Einblicke in die digitale Transformation bei Wäschekrone, beginnend mit der Einführung eines ERP-Systems im Jahr 2006.Ein Schlüsselelement dieser Transformation ist die Art und Weise, wie Projekte bei Wäschekrone angegangen werden: Mitarbeiter werden aktiv in den Entscheidungsprozess einbezogen, anstatt Entscheidungen hierarchisch zu treffen. Diese Herangehensweise zeigt sich auch im neuesten Digitalprojekt des Unternehmens: Die Implementierung von KI im Einkauf. Er betont dabei, dass KI dazu dient, die Arbeit der menschlichen Mitarbeiter zu unterstützen und nicht zu ersetzen, und hebt das Potenzial für weitere Digitalisierungsprojekte hervor.

In Episode 34 unseres Digitalmacher-Podcasts begrüßen wir Sebastian Schirrmacher - Malermeister und Unternehmer aus Ehingen.Sebastian teilt seine Erfahrungen mit digitalen Tools wie Trello, die seinen Betrieb nicht nur effizienter, sondern fast papierlos gemacht haben.Doch er unterstreicht auch, wie unersetzlich persönliche Gespräche im Team sind. Wir diskutieren die Rolle der digitalen Kommunikation in der heutigen Geschäftswelt und wie Plattformen wie Instagram und WhatsApp zur neuen Norm geworden sind. Sebastian hebt hervor, wie wichtig Instagram für die Außenwirkung seines Unternehmens ist.Erfahrt, wie Sebastian Social Media in den Arbeitsalltag integriert, indem er und sein Team authentische Einblicke auf Instagram teilen, die sowohl potenzielle Mitarbeiter als auch Kunden ansprechen!Sebastian motiviert andere im Handwerk, digitale Möglichkeiten zu ergreifen, aus Fehlern zu lernen und sich durch Herausforderungen nicht entmutigen zu lassen.

In der 33. Folge unseres Digitalmacher-Podcasts haben wir das Vergnügen, Fabian Hupfer, einen Experten und Verantwortlichen für den Bereich 3D-Druck bei der Gröner-Schulze GmbH, als unseren Gast begrüßen zu dürfen. Die Gröner-Schulze GmbH, ein inhabergeführtes Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 1946, ist ein bedeutender Großhändler für Werbetechnik und Textilveredlung. In unserem Interview mit Fabian Hupfer beleuchten wir die breite Palette an Produkten, die Gröner-Schulze anbietet, und erfahren, wie wichtig es für das Unternehmen ist, neue Technologien zu erkennen und die sich daraus ergebenden Chancen zu nutzen. Wir tauchen tiefer ein und lernen mehr über das FDM-Druckverfahren, das Gröner-Schulze für seine Drucker verwendet. Er teilt auch Beispiele von Kundenaufträgen und wie das Unternehmen seine 3D-Drucker an die spezifischen Bedürfnisse der Kunden anpasst. Und schließlich gewährt uns Fabian Hupfer einen Einblick in die Zukunft des 3D-Drucks, aufkommende Trends und Entwicklungen sowie andere Technologien, die das Unternehmen im Auge hat.

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