elearning INC.

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elearning INC.

In der Podcast-Reihe elearning INC. sprechen L&D-Experten führender Unternehmen darüber, wie sie digitale Weiterbildung gestalten. In jeder Folge tauchen wir tief in die Bereiche Technologie, Inhalte. Menschen & Kultur ein und zeigen auf, wie diese Elemente zusammenwirken, um effektive und innovative Weiterbildungslösungen zu schaffen. Unsere Gäste teilen ihre Best Practices und geben wertvolle Einblicke in die Umsetzung von Unternehmenstrainings. Der Podcast erscheint monatlich und widmet sich jeweils einem anderen Unternehmen.

  1. #52: Wie die Brigitte Academy Frauen mit digitalen Lernangeboten stärkt

    28. NOV.

    #52: Wie die Brigitte Academy Frauen mit digitalen Lernangeboten stärkt

    In dieser Podcast-Folge dreht sich alles um die Erfolgsgeheimnisse der Brigitte Academy.

    35 Min.
  2. #51: Corporate Learning bei IBM – “Der Hunger nach Technologiewissen ist groß“

    25. OKT.

    #51: Corporate Learning bei IBM – “Der Hunger nach Technologiewissen ist groß“

    In dieser Podcast-Folge spricht Prof. Dr. Alexander Ziegler, Program Director Learning Strategy, über die Entwicklung von Kunden- und Partnertrainings bei IBM.

    41 Min.
  3. #50: Corporate Learning bei der ÖBB – Über 600 Kursangebote für 45.000 Mitarbeitende

    26. SEPT.

    #50: Corporate Learning bei der ÖBB – Über 600 Kursangebote für 45.000 Mitarbeitende

    In dieser Folge elearning INC. spricht Ursula Bazant, Leiterin Aus- und Weiterbildung, über Lerntechnologien, Lerninhalte & Lernkultur bei der ÖBB.

    48 Min.
  4. Trailer

    11. SEPT.

    Trailer

    Monatlich widmet sich der Podcast einem neuen Unternehmen und bietet wertvolle Tipps zur Umsetzung von (digitalen) Trainingsprogrammen.

    1 Min.
  5. #49: Mit Nachhaltigkeitstrainings Unternehmenserfolg steigern

    7. MAI

    #49: Mit Nachhaltigkeitstrainings Unternehmenserfolg steigern

    In dieser Folge "E-Learning Inc." geht es um das Thema Nachhaltigkeitstrainings. „Unternehmen sind keine altruistischen Einheiten. Wenn sich ein Unternehmen engagiert, muss sich das auch im Unternehmenserfolg widerspiegeln“, so Dr. Andreas Rickert, Gründer und CEO von Phineo. Er ist überzeugt: Wenn sich Unternehmen strategisch sinnvoll mit ökologischen und sozialen Themen auseinandersetzen, kann ihnen das einen langfristigen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Mit Podcast-Host Vanessa diskutiert er, wie es Unternehmen gelingt, das Thema Nachhaltigkeit wirtschaftlich anzugehen und welche Rolle Learning & Development bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen spielt. 💬 Zum Interviewgast: Andreas ist Gründer und CEO von Phineo, einem gemeinnützigen Analyse- und Beratungshaus für gesellschaftliches Engagement. Bevor er Phineo 2010 gründete, hat der studierte Molekularbiologe bei Unternehmen wie KcKinsey und der Weltbank gearbeitet. Über den Skala-Campus bietet er Weiterbildungen wie etwa die zertifizierte Weiterbildung zum Wirkungsmanager an. Mehr über Phineo: https://www.phineo.org/ Mehr über den Skala-Campus: https://www.skala-campus.org/

    32 Min.
  6. #48: Agile Leadership Training bei BASF

    25. MÄRZ

    #48: Agile Leadership Training bei BASF

    In dieser Folge "E-Learning Inc." geht es um das Thema agile Führung bei BASF. BASF ist der größte Chemiekonzern der Welt. Angesichts der aktuellen Energiekrise stand das Unternehmen vor der Herausforderung, Prozesse zu verschlanken und Komplexität zu reduzieren. Dies führte zu einer Transformation des traditionsreichen, vor fast 150 Jahren gegründeten Unternehmens in Richtung agile Organisation. Podcast-Moderatorin Vanessa hat die beiden agile Enablement Experten Sabine und Tim von BASF zu Gast und spricht mit ihnen unter über folgende Fragen: ✨ Was unterscheidet agile Führung von klassischer Führung? ✨ Welche Skills und Kompetenzen braucht eine agile Führungskraft? ✨ Wie lassen sich agile Führungsfähigkeiten entwickeln? ✨ Wie sieht agile Leadership Training bei BASF konkret aus? 💬 Zu den Interviewgästen: Tim ist „Product Owner“ für das Thema "Agile Enablement" im Bereich „Workforce Enablement“ bei BASF. Er trainiert agile Methoden wie Design Thinking, Scrum und Kanban. Seine Zielgruppe sind BASF Mitarbeitende weltweit. Sabine ist „Agile Coach & OKR Champion in Agile Transformation“ bei BASF. Sie begleitet Teams bei ihrer Entwicklung in Richtung agile Organisation und arbeitet als Coach insbesondere mit Führungskräften.

    51 Min.
  7. #47: L&D im Wandel – Herausforderungen, Chancen und zukunftsweisende Trends

    5. MÄRZ

    #47: L&D im Wandel – Herausforderungen, Chancen und zukunftsweisende Trends

    In dieser Folge "E-Learning Inc." geht es um aktuelle Learning & Development Trends und deren Entwicklung: Künstliche Intelligenz, Learning Analytics und Selbstgesteuertes Lernen. Wolfram Jost, Vorstand imc, beleuchtet die Trends aus Sicht des E-Learning Anbieters während Nadine Vöhringer von Festo über die praktische Umsetzung im Unternehmen spricht. Was euch erwartet: 🤖 Künstliche Intelligenz: Wir sprechen über die Bedeutung von Prompting Skills und wie Festo diese seinen Mitarbeitenden vermittelt. Außerdem diskutieren wir, wie man das Weltwissen von Tools wie ChatGPT gezielt mit Unternehmenswissen kombinieren kann, um einen echten Mehrwert im L&D Bereich zu schaffen. 📊 Learning Analytics: Hört, wie Festo Learning Analytics einsetzt, um Lernende besser zu verstehen und ihnen so zielgerichtete Lerninhalte zur Verfügung zu stellen. Lernt zudem, wie KI dabei helfen kann, das Beste aus Learning Analytics herauszuholen. 🎓 Selbstgesteuertes Lernen: Erfahrt, wie man eine Lernkultur fördert, die eigenverantwortliches Lernen unterstützt. Nadine teilt Einblicke, wie Festo Selbstlernkompetenzen entwickelt und welche Erfahrungen sie dabei gemacht hat. 💬 Zu den Interviewgästen: Nadine Vöhringer ist seit 5 Jahren Head of Learning and Development bei Festo. Dr. Wolfram Jost ist seit April 2019 im Vorstand der imc für die Produktentwicklung zuständig.

    1 Std. 12 Min.
  8. #46: Kulturelle Fusion – Learning & Development nach einem Unternehmenszusammenschluss

    22. JAN.

    #46: Kulturelle Fusion – Learning & Development nach einem Unternehmenszusammenschluss

    In dieser Episode "E-Learning Inc." gehen wir der Frage nach, wie erfolgreiches Change Management funktioniert und welche Rolle Learning & Development in diesem Zusammenhang spielt. Gastgeberin Vanessa sprich dazu mit Yvonne Gröbbels, Director People & Culture bei ZEAL Network. Yvonne gibt Einblicke in die kulturellen Herausforderungen und Erfolge bei der Übernahme der LOTTO24 AG durch ZEAL. Yvonne erläutert die einzigartige Working Policy bei ZEAL. Außerdem betont sie die enorme Bedeutung von Feedback-Prozessen im Unternehmen und wie diese zur Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur beitragen. Ein Schwerpunkt des Gesprächs liegt auch auf dem Thema L&D während und nach einer Fusion. Yvonne teilt ihre persönlichen Erfahrungen und gibt Einblicke in die wichtigsten Maßnahmen, die die HR-Abteilung ergriffen hat, um den Prozess aktiv zu begleiten. 💬 Zum Interviewgast: Yvonne ist Director People & Culture bei ZEAL Network. Yvonne hat sich vor über zehn Jahren bewusst für diesen Arbeitgeber wegen seiner offenen Unternehmenskultur entschieden. Mit ihrer Leidenschaft für New Work arbeitet Yvonne daran, diese Kultur weiter zu fördern und voranzutreiben.

    47 Min.
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In der Podcast-Reihe elearning INC. sprechen L&D-Experten führender Unternehmen darüber, wie sie digitale Weiterbildung gestalten. In jeder Folge tauchen wir tief in die Bereiche Technologie, Inhalte. Menschen & Kultur ein und zeigen auf, wie diese Elemente zusammenwirken, um effektive und innovative Weiterbildungslösungen zu schaffen. Unsere Gäste teilen ihre Best Practices und geben wertvolle Einblicke in die Umsetzung von Unternehmenstrainings. Der Podcast erscheint monatlich und widmet sich jeweils einem anderen Unternehmen.

Informationen

  • Erstellt von
    imc AG
  • Jahre aktiv
    2017 - 2024
  • Folgen
    53
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    Unbedenklich
  • Copyright
    © imc AG
  • Sendungswebsite
    elearning INC.

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