職涯診所

EP545【主管偷偷學】5種越級報告,你飛越哪個領空? 不得不越時,務必事後同步,化解越位傷害


越級報告傷害組織倫理?還是飛越領空有理?職場教練Simon分析越級報告的5種情境:1. 集權式管理。2.主管老愛hold資訊。3.主管害怕變動與壓力。4.缺乏開放溝通的心態。5.不信任決策者。「越級」其實是「越位」,除了「下對上」,也有「上對下」、「橫向咬耳朵」。

【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
02:03 越級報告,能嗎?
03:28 越級報告有時候在非制式溝通管道出現,能覆舟,也能造浪
05:20 橫向溝通有時也越級
06:21 越級,不如說越位!
11:24 被越位,當事者該知道嗎?若非舞弊,當事者必須知悉
13:09 五情境易造成越級報告情境
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