EpicWork - Führungskultur gestalten

EpicWork AG - Sebastian Bluhm
  • 5,0 (2)
  • Management
  • Wöchentlich

Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Der Podcast über Führung, Leadership und Unternehmenskultur im Mittelstand. 🎙️ DONNERSTAGS · Wöchentlich im Wechsel: A.) Leadership History: Wahre Geschichten zu guter und schlechter Führung und B.) Führungswechsel: Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann – wechseln müssen die Methoden, nicht die Personen. ➡️ epicwork.de · Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken ✉️ podcast@epicwork.de

  1. vor 1 Tag

    #11 Führungswechsel: Muss man als Führungskraft ein A***h sein? Klartext reden, ohne Menschen zu verletzen

    Muss man als Führungskraft manchmal ein A***h sein, um gut zu führen? Wer unpopuläre Entscheidungen verkündet, Konflikte anspricht und klares Feedback gibt, wird schnell als arrogant wahrgenommen. Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann sprechen über Klartext in der Führung und darüber, wo die Grenze zwischen deutlich und verletzend verläuft. Du erfährst: Warum Führungskräfte gemocht werden wollen und was das ihr Team kostet Was den Unterschied macht, wenn du eine unangenehme Entscheidung überbringen musst Wie Volker ein schwieriges Mitarbeitergespräch vorbereitet und führt Was du tust, wenn das Gespräch emotional wird, beim Gegenüber oder bei dir selbst Warum „Wir sind eine große Familie" für beide der falsche Satz ist „Wer schweigt, um nett zu sein, der ist nicht nett, sondern bequem." Feedback & Themenwünsche: podcast@epicwork.de ⸻ Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany, DSGVO-konform. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/ Über Sebastian Bluhm Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und SPIEGEL-Bestseller-Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Über Volker Kaufmann Volker Kaufmann ist Regionaldirektor im Kundenservice bei der AOK Niedersachsen und eine der sichtbarsten Stimmen rund um Führung auf LinkedIn. Bekannt für seine Reihe „Brückenbauer der Generationen". Gemeinsam mit Sebastian Bluhm moderiert er das Format „Führungswechsel" im EpicWork Podcast. EpicWork – Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche. www.epicwork.de 💬 Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/

    #11 Führungswechsel: Muss man als Führungskraft ein A***h sein? Klartext reden, ohne Menschen zu verletzen

  2. 5. Nov.

    #12 Leadership History - Der Analyst, der nachrechnete

    Warnungen ernst nehmen als Führungsaufgabe, am Beispiel von Harry Markopolos: Der Analyst rechnete der US-Börsenaufsicht über acht Jahre vor, dass mit Bernie Madoffs Fonds etwas nicht stimmt. Diese Folge zeigt, warum Organisationen den Warner oft strenger prüfen als die Warnung, und was das mit deinem Führungsalltag zu tun hat. Du erfährst: Warum Markopolos nach fünf Minuten wusste, dass die Zahlen nicht stimmen konnten Warum seine Warnungen dreimal liegen blieben, obwohl die Belege auf dem Tisch lagen Welche Frage in Unternehmen fast immer zuerst gestellt wird, und welche besser wäre Zwei Werkzeuge für deinen Alltag: die Gegenprobe und die Antwort an den Warner Eine Warnung ist nicht erledigt, wenn jemand sie abgelehnt hat. Sie ist erledigt, wenn jemand nachgerechnet hat. Feedback & Themenwünsche: podcast@epicwork.de ⸻ Über EpicWork: Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand, Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/ Über Sebastian Bluhm: Unternehmer, Investor und SPIEGEL-Bestseller-Autor („Das Leadership Märchen"). Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. EpicWork – Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche. www.epicwork.de

    #12 Leadership History - Der Analyst, der nachrechnete

  3. 29. Okt.

    #10 Führungswechsel: Führen, wenn keiner weiß, wie es weitergeht

    Krisenmanagement in der Führung: Montagmorgen, 7:30 Uhr, die Telefonanlage ist tot, die Software steht, und dein Team schaut dich mit großen Augen an. Was machst du in den ersten Minuten? Volker Kaufmann hat das Thema Krisenmanagement mitgebracht. Gemeinsam mit Sebastian Bluhm spricht er darüber, was Führung leisten muss, wenn plötzlich nichts mehr läuft, und warum Ruhe in der Krise etwas ganz anderes ist als Gelassenheit. Du erfährst: Woran du merkst, dass aus einem Problem eine echte Krise geworden ist Warum sich die Kommunikation im Krisenmodus ändern muss, nach oben wie zum Team Wie du entscheidest, wenn dir Informationen fehlen und die Zeit drängt Warum sich Krisen trainieren lassen und was dir das im Ernstfall bringt Was nach der Krise passieren sollte und was auf keinen Fall währenddessen „Man sollte Ruhe bewahren nicht damit verwechseln, dass es einem egal ist." Feedback & Themenwünsche: podcast@epicwork.de ⸻ Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany, DSGVO-konform. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/ Über Sebastian Bluhm Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und SPIEGEL-Bestseller-Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Über Volker Kaufmann Volker Kaufmann ist Regionaldirektor im Kundenservice bei der AOK Niedersachsen und eine der sichtbarsten Stimmen rund um Führung auf LinkedIn. Bekannt für seine Reihe „Brückenbauer der Generationen". Gemeinsam mit Sebastian Bluhm moderiert er das Format „Führungswechsel" im EpicWork Podcast. EpicWork – Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche. www.epicwork.de 💬 Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/

    #10 Führungswechsel: Führen, wenn keiner weiß, wie es weitergeht

  4. 22. Okt.

    #11 Leadership History - Der Konzern, der das Regal leerte

    Werte zeigen sich erst, wenn sie Geld kosten: 1982 sterben in Chicago sieben Menschen an vergifteten Tylenol-Kapseln, und Johnson & Johnson-Chef James Burke steht vor einer Entscheidung über mehr als 100 Millionen Dollar, gegen den Rat von FBI und Arzneimittelbehörde. Diese Folge zeigt, warum die wichtigste Entscheidung in einer Krise oft lange vorher fällt. Du erfährst: Wie James Burke durch die Tylenol-Krise führte und warum ein peinliches Eingeständnis am ersten Tag die Glaubwürdigkeit des Konzerns sicherte Was an der Heldenlegende stimmt und was nicht Zwei Methoden für dein Unternehmen: Werte als Rangfolge statt als Liste und die Frage, die du vor der Krise stellen solltest In guten Zeiten legst du fest, was zuerst kommt. In der Krise zeigt sich, ob du es ernst meinst. Feedback & Themenwünsche: podcast@epicwork.de ⸻ Über EpicWork: Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand, Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/ Über Sebastian Bluhm: Unternehmer, Investor und SPIEGEL-Bestseller-Autor („Das Leadership Märchen"). Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. EpicWork – Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche. epicwork.de

    #11 Leadership History - Der Konzern, der das Regal leerte

  5. 15. Okt.

    #09 Führungswechsel: Klarheit statt Nebel

    Klarheit in der Führung beginnt mit einer unbequemen Frage: Kennt dein Team wirklich die Ziele, die du von ihm erwartest? Oder rät der Rest? Unklarheit ist teuer, und die Führungskraft merkt es meist als Letzte. Volker Kaufmann hat das Thema mitgebracht, Sebastian Bluhm fragt nach. Du erfährst: Warum ein neuer Ausbildungsjahrgang für Volker zur Initialzündung wurde Warum Unklarheit keine Freiheit ist und was Harmoniebedürfnis damit zu tun hat Drei Warnsignale, an denen du erkennst, dass in deinem Team Nebel herrscht Welche Frage fast jede Führungskraft stellt, obwohl sie nichts taugt Warum einfach formulieren schwerer ist als ein langer Monolog „Unklar zu sein hat nichts mit Wertschätzung zu tun." Feedback & Themenwünsche: podcast@epicwork.de ⸻ Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany, DSGVO-konform. Kostenlos starten: EPIC HR Business Paket | Führungskultur komplett entwickeln Über Sebastian Bluhm Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und SPIEGEL-Bestseller-Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Über Volker Kaufmann Volker Kaufmann ist Regionaldirektor im Kundenservice bei der AOK Niedersachsen und eine der sichtbarsten Stimmen rund um Führung auf LinkedIn. Bekannt für seine Reihe „Brückenbauer der Generationen". Gemeinsam mit Sebastian Bluhm moderiert er das Format „Führungswechsel" im EpicWork Podcast. EpicWork – Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche. Führungskultur entwickeln & messen mit EpicWork 💬 Kontakt und Impressum: Kontaktinformationen zur EpicWork AG mit Sitz in Hannover

    #09 Führungswechsel: Klarheit statt Nebel

  6. 8. Okt.

    #10 Leadership History - Der CEO, der Telefondienst machte

    Der Umsatz bricht in einem Jahr um 40 Prozent ein. Jeder Reflex sagt: entlassen. Und die Firma behält jeden Einzelnen, zahlt am Jahresende trotzdem einen Bonus. Das ist keine Wunschvorstellung, sondern Lincoln Electric im Krisenjahr 1982. In dieser Folge geht es um eine Idee, die fast jeder für betriebswirtschaftlich unmöglich hält: Was passiert, wenn ein Unternehmen verspricht, niemanden zu entlassen? Am Beispiel von James Lincoln und seinem Schweißtechnik-Hersteller aus Cleveland zeige ich, warum ein sicherer Arbeitsplatz keine Belohnung ist, sondern die Grundlage, die Höchstleistung überhaupt erst möglich macht. Du erfährst: Warum die Job-Garantie nicht der eigentliche Hebel ist, sondern der Tausch dahinter: Sicherheit gegen Flexibilität Was Entlassungen wirklich kosten, weit über die Abfindung hinaus Zwei konkrete Gedanken, die du sofort nutzen kannst (den Tausch sichtbar machen und den Schmerz von oben teilen) Vertrauen entsteht nicht in der guten Zeit, sondern in der schlechten. Eine Krise zeigt deinem Team, was deine Werte wirklich wert sind. Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken. Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/ Über Sebastian Bluhm Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. EpicWork, Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche. Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/

    #10 Leadership History - Der CEO, der Telefondienst machte

  7. 1. Okt.

    #08 Führungswechsel: Wie wird man Leadership Influencer?

    Leadership Influencer werden, ohne es zu wollen: Volker Kaufmann hielt Influencer für Menschen, die hüpfend Produkte verkaufen. Heute erreicht er auf LinkedIn über 28.000 Menschen, ohne Laptop, ohne Plan, nur mit dem Smartphone vom Sofa aus. Sebastian Bluhm fragt seinen Co-Moderator, wie das passieren konnte und was Führungskräfte daraus lernen können. Du erfährst: Warum ein Nordseeurlaub 2021 der Anfang von allem war und was der Moment mit exakt 1.896 Followern verändert hat Warum die wichtigsten Leser die sind, die nie liken und nie kommentieren Wie Fotos im Führungsalltag eine kulturelle Veränderung im Team ausgelöst haben Volkers Tipps aus dem Doing: was wirklich gewirkt hat, und warum Alter keine Rolle spielt „Man kann Menschen dadurch nicht wirklich kennenlernen. Aber man kann sie erstaunlich gut einschätzen." Feedback & Themenwünsche: ⁠podcast@epicwork.de⁠ ⸻ Über Sebastian Bluhm: ⁠Sebastian Bluhm⁠ ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Über Volker Kaufmann: ⁠Volker Kaufmann⁠ ist Regionaldirektor im Kundenservice bei der AOK Niedersachsen und eine der sichtbarsten Stimmen rund um Führung auf LinkedIn. Bekannt für seine Reihe „Brückenbauer der Generationen". Co-Moderator des EpicWork Podcasts. EpicWork – Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche. 💬 Kontakt und Impressum: ⁠Kontaktinformationen zur EpicWork AG mit Sitz in Hannover⁠

    #08 Führungswechsel: Wie wird man Leadership Influencer?

  8. 24. Sept.

    #9 Leadership History: Der Chef, der die Last verteilte - EpicWork Podcast

    Führung in der Krise, am Beispiel von Bob Chapman: Als bei Barry-Wehmiller 2009 binnen weniger Wochen rund 40 Prozent der Neuaufträge wegbrachen, lag die übliche Lösung auf dem Tisch. Chapman stellte eine andere Frage, und dann passierte etwas, das niemand angeordnet hatte. Diese Folge ist auch ein kleiner Nachruf auf einen Unternehmer, der im März 2026 gestorben ist. Du erfährst: Welche zwei Momente, eine Kantine und eine Hochzeit, aus einem Zahlenmanager einen Leader machten Warum die übliche Krisenfrage zu den üblichen Lösungen führt und welche Frage Chapman stattdessen stellte Was eine Belegschaft lernt, wenn die Last nur unten ankommt, und warum sie es nie wieder vergisst Zwei Werkzeuge ohne Budget: die Lastenfrage mit zwei Spalten und eine Prüffrage vor jedem schwierigen Gespräch Feedback & Themenwünsche: podcast@epicwork.de ⸻ Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: ⁠EPIC HR Business Paket | Führungskultur komplett entwickeln⁠ Über Sebastian Bluhm ⁠Sebastian Bluhm⁠ ist Unternehmer, Investor und SPIEGEL Bestseller Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Über EpicWork Mit EpicWork kannst Du Führungskultur in Unternehmen messen und weiterentwickeln. Alles mit einer digitalen Lösung für den Mittelstand in Deutschland. Wer ausprobieren möchte, wie sich gute Führung und starke Kultur messbar machen lassen, kann unter www.epicwork.de/business/ kostenlos starten. Kontakt und Impressum: ⁠Kontaktinformationen zur EpicWork AG mit Sitz in Hannover⁠

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