EpicWork - Führungskultur gestalten

EpicWork AG - Sebastian Bluhm
  • 5,0 (2)
  • Management
  • Wöchentlich

Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Der Podcast über Führung, Leadership und Unternehmenskultur im Mittelstand. 🎙️ DIENSTAGS · Das „LEADERSHIP-Märchen" als Hörbuch, plus wöchentlich ein Impuls zu einem Führungsmärchen 🎙️ DONNERSTAGS · Wöchentlich im Wechsel: A.) Leadership History: Wahre Geschichten zu guter und schlechter Führung und B.) Führungswechsel: Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann – wechseln müssen die Methoden, nicht die Personen. ➡️ epicwork.de · Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken ✉️ podcast@epicwork.de

  1. vor 10 Std.

    Das Meeting ohne Worte: Was Amazons stille Lesephase über Führung lehrt - Folge 127

    Topmanagement, harte Entscheidung, und dann passiert: nichts. Keine Folien, keine Präsentation, niemand redet. Stattdessen liest jeder dreißig Minuten lang schweigend ein sechsseitiges Dokument. Das ist kein Versehen, sondern eine der eigenartigsten Meeting-Kulturen der Welt, erfunden von Jeff Bezos. In dieser Folge geht es um eine unbequeme Wahrheit über Besprechungen: Die meisten scheitern nicht an schlechten Ideen, sondern daran, dass niemand richtig nachgedacht hat. Am Beispiel der Amazon-Memo-Kultur von 2004 zeige ich, warum eine Präsentation vor allem überzeugen will, ein geschriebener Satz aber zur Klarheit zwingt, und was das für die Qualität deiner Entscheidungen bedeutet. Du erfährst: Warum Jeff Bezos PowerPoint per E-Mail abschaffte und durch sechsseitige Memos ersetzte Warum das gemeinsame stille Lesen alle gleich macht und die leisen, gründlichen Köpfe zu Wort kommen lässt Zwei konkrete Experimente, die du sofort einsetzen kannst (Memo statt Folien und die stille Lesephase) Wer überzeugt, gewinnt das Meeting. Wer schreibt, gewinnt die Entscheidung. Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken. Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/ Über Sebastian Bluhm Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. EpicWork, Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche. 💬 Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/

  2. vor 2 Tagen

    Das Leadership-Märchen - Kapitel 2/5: Der Geschäftsführer ohne Spiegel

    Wer Führung nicht misst, will es nicht wissen. Kapitel 2 handelt von einem Geschäftsführer, dem seit Jahren niemand widerspricht und der das für Zustimmung hält. Über das gefährlichste Feedback überhaupt: das, das dich nie erreicht. Und darüber, warum die Mitarbeiterbefragung alle zwei Jahre das Feigenblatt der HR ist.

    Das Leadership-Märchen - Kapitel 2/5: Der Geschäftsführer ohne Spiegel

  3. vor 2 Tagen

    Das Leadership-Märchen - Kapitel 1/5: Der perfekte Manager, der dennoch schlecht führt

    Man kann nicht nicht führen, nur gut oder schlecht. Kapitel 1 erzählt von einem Manager, der alles richtig macht: Zahlen im Griff, Prozesse sauber, Termine gehalten. Und der trotzdem schlecht führt. Warum Management und Leadership zwei verschiedene Handwerke sind. Und warum ein Team, das nur aus Verteidigern besteht, keine Tore schießt.

    Das Leadership-Märchen - Kapitel 1/5: Der perfekte Manager, der dennoch schlecht führt

  4. vor 2 Tagen

    Das Leadership-Märchen - Prolog: Gate B42

    Zwei Führungskräfte, dieselbe Ausgangslage, zwei völlig verschiedene Wege. Der Prolog setzt die Bühne für Michael, bei dem alles „solide läuft" und Julia, die Führung nicht dem Zufall überlässt. Das komplette Hörbuch zum Buch von Sebastian Bluhm, kostenlos im Podcast: sieben Folgen über Führung, Leadership und Unternehmenskultur im Mittelstand.

    Das Leadership-Märchen - Prolog: Gate B42

  5. 23. Juli

    Kündigung wegen schlechter Führung? - Folge 126

    In dieser Episode sprechen Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann darüber, dass Menschen keine Unternehmen verlassen, sie verlassen Führungskräfte. Stimmt das wirklich, oder ist der Satz zu einfach?   Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/   Über Sebastian Bluhm & Volker Kaufmann Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil. Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf LinkedIn hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten. 💬 Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/

    Kündigung wegen schlechter Führung? - Folge 126

  6. 16. Juli

    Der Chirurg, der sich vorstellte: Warum eine Vorstellungsrunde Leben rettet - Folge 125

    Sechs, sieben Menschen stehen über einem Patienten am OP-Tisch. Hochqualifiziert, erfahren, und viele kennen sich nicht einmal beim Namen. Dann führt ein Chirurg eine winzige Maßnahme ein, die nichts kostet und keine zwei Minuten dauert. Sie senkt die Todesfälle bei großen Operationen um mehr als vierzig Prozent. Diese Folge zeigt, warum das keine medizinische Erkenntnis ist, sondern eine zutiefst menschliche. Und warum das größte Risiko in vielen Teams nicht fehlendes Wissen ist, sondern Menschen, die etwas sehen und trotzdem schweigen. Ich erkläre, was der Chirurg Atul Gawande mit der OP-Checkliste der WHO herausfand, warum eine simple Vorstellungsrunde Leben rettet, und gebe dir zwei sofort umsetzbare Methoden für mehr Stimme in deinen Meetings. ⏱️ Kapitel 00:00 Intro 00:20 Sechs Menschen über dem OP-Tisch, und keiner kennt den anderen 01:00 Die Checkliste der WHO und der eine ungewöhnliche Punkt 04:30 Der Aktivierungseffekt: Warum die Stimme rettet, nicht das Skalpell 06:45 Zwei Methoden für deine nächste Besprechung 08:15 Wer gehört werden will, muss erst sprechen dürfen 🎯 Methode 1: Die Eröffnungsrunde, jeder spricht einmal, bevor es um die Sache geht 🎯 Methode 2: Namentlich einladen, die Stillen gezielt zu Wort kommen lassen 💬 Wann hast du in deinem letzten Meeting jeden einmal zu Wort kommen lassen, bevor es um die Sache ging? Schreib es in die Kommentare. ⸻ 📊 Kultur lässt sich messen, nicht erahnen. Mit dem EpicWork Business Paket machst du die Stimmung in deinem Team sichtbar, entwickelst Führung gezielt weiter und stärkst deine HR-Arbeit, alles in einer Lösung. Kostenlos starten: www.epicwork.de 🔔 Abonniere für neue Folgen jede Woche. ⸻ Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany, DSGVO-konform. Kostenlos starten: www.epicwork.de Über Sebastian Bluhm Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Zuvor baute er einen der erfolgreichsten unabhängigen Cloudprovider Deutschlands mit auf und prägte ihn zu einem der attraktivsten Arbeitgeber des Landes. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. #Führung #Leadership #Führungskultur #Unternehmenskultur #Mittelstand #EpicWork

  7. 9. Juli

    Wie kleine Gesten in der Führung Großes bewirken – Die unsichtbare Macht des Vorbilds Folge 124

    In dieser Folge des Epic Work Podcast sprechen Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann über die Bedeutung der Vorbildfunktion in der Führung. Sie diskutieren, wie kleine tägliche Handlungen und authentisches Verhalten die Glaubwürdigkeit und den Erfolg von Führungskräften stärken können. Praktische Beispiele und persönliche Anekdoten verdeutlichen, wie Führungskräfte durch konsequentes Vorleben von Werten die Unternehmenskultur positiv beeinflussen. Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/   Über Sebastian Bluhm & Volker Kaufmann Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil. Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf LinkedIn hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten. 💬 Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/

    Wie kleine Gesten in der Führung Großes bewirken – Die unsichtbare Macht des Vorbilds Folge 124

  8. 2. Juli

    Der Flugkapitän, der fragte - Folge 123

    In dieser Episode von EpicWork Führungskultur gestalten geht es um die entscheidende Rolle von Fragen und kollektiver Intelligenz in kritischen Führungssituationen. Sebastian Bluhm erzählt die Geschichte von Captain L. Haynes, der bei einem Flugzeugnotfall durch Fragen statt Antworten das Leben vieler Passagiere rettete, und überträgt die Erkenntnisse auf den Führungsalltag.Feedback & Themenwünsche gerne an ⁠podcast@epicwork.de⁠ schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.Kostenlos starten: ⁠www.epicwork.de/business/⁠  Über Sebastian Bluhm & Volker KaufmannSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. ⁠Zum LinkedIn Profil.⁠💬 Kontakt und Impressum: ⁠www.epicwork.de/kontakt/⁠

    Der Flugkapitän, der fragte - Folge 123
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    EpicWork AG - Sebastian Bluhm
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