Führungsdialog Oliver Schwenner und Andreas Seitz

Der Krieg in Europa berührt uns zutiefst, doch das Arbeitsleben geht auch weiter und Corona ist noch nicht vom Tisch. Am 19. März 2022 endet die offizielle Home-Office-Pflicht. Fluch oder Segen? In jedem Fall ein Thema mit Relevanz für strategische Entscheidungen und die zukünftige Organisation von Zusammenarbeit.



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2022 wird Nachhaltigkeit vom Nice to have zum Must have. Der Regierungswechsel und der ab diesem Jahr greifende Green Deal der EU machen das Thema zu einer neuen Leistungsdimension in Unternehmen. Und die Komplexität steigt - zumal Nachhaltigkeit und Big Data durch die Taxonomie Hand in Hand gehen.



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Moderne Führungsrollen zwischen neuen Wirkungsfeldern, kollegialen Strukturen und Verantwortungsabgabe oder "Jonglieren mit Rollenerwartungen".



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Unser Blick in die Glaskugel. Wie wollen wir zukünftig miteinander arbeiten? Auf welche Veränderungen müssen sich Mitarbeiter*innen und Führungsteams einstellen? Wir sprechen über New Work, den HOMO COOPERATIVUS und den Menschen im Zentrum gesellschaftlicher Umwälzungen. Zentral bleibt, bei allen Neuerungen, die Gestaltung von Interaktion und Kommunikation.

In der ersten Folge im neuen Jahr dreht es sich bei uns um persönliche Reifegrade, inneres Wachstum und deren Wirkung auf Kulturentwicklung und Transformation von Organisationen.



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Wir haben uns für dieses Thema drei Hüte aufgesetzt. Wie aus einer kritischen Betrachtung realistische und machbare Ideen zur Agilitäts -Einführung entstehen.





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