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...das hört sich an, also könnte man das Thema Leadership abhaken und erledigen. Doch genau das ist nicht der Fall. Malina und Micha haben diesen Podcast ins Leben gerufen, weil sie der Überzeugung sind, dass Leadership viel mehr ist als nur eine Führungsposition inne zu haben, strategisch zu handeln und Mitarbeiter zu führen. Sie wollen ein neues Leadership-Verständnis etablieren und dafür sensibilisieren, dass echte Leader einen unglaublichen Impact haben. Nicht nur im Unternehmen, sondern weit darüber hinaus.

Malina und Micha sind Paar, Businesspartner und Digitale Nomaden. Sie nehmen Dich mit auf die Reise zu interessanten Inhalten aus ihrer täglichen Arbeit, haben inspirierende Interviewgäste am Start und freuen sich sehr über Dein Feedback und Fragen für weitere Impulse.

Dieser Podcast ist für alle HRler, Personalentwickler, Personalverantwortliche, Führungskräfte und jeden, der sich tiefgehend mit dem Thema (Selbst-) Führung auseinandersetzen und seinen Einfluss für mehr Nachhaltigkeit und Positives in der Welt nutzen möchte.

Mehr zu unserem Ansatz findest Du hier: www.limpala.de

Get Leadership done! Michael Knoll & Malina Braun

    • Karriere
    • 5.0, 3 Bewertungen

...das hört sich an, also könnte man das Thema Leadership abhaken und erledigen. Doch genau das ist nicht der Fall. Malina und Micha haben diesen Podcast ins Leben gerufen, weil sie der Überzeugung sind, dass Leadership viel mehr ist als nur eine Führungsposition inne zu haben, strategisch zu handeln und Mitarbeiter zu führen. Sie wollen ein neues Leadership-Verständnis etablieren und dafür sensibilisieren, dass echte Leader einen unglaublichen Impact haben. Nicht nur im Unternehmen, sondern weit darüber hinaus.

Malina und Micha sind Paar, Businesspartner und Digitale Nomaden. Sie nehmen Dich mit auf die Reise zu interessanten Inhalten aus ihrer täglichen Arbeit, haben inspirierende Interviewgäste am Start und freuen sich sehr über Dein Feedback und Fragen für weitere Impulse.

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    #13 PURELEI: Führung mit Klarheit und einer eindeutigen Kommunikation - Interview mit Etienne Espenner

    #13 PURELEI: Führung mit Klarheit und einer eindeutigen Kommunikation - Interview mit Etienne Espenner

    Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de

    Etienne ist einer der drei Gründer von PURELEI, einem sehr erfolgreichen, schnell wachsenden Unternehmen, das Schmuck online verkauft. Er gibt uns in dieser Folge einen Einblick in die Entwicklung von PURELEI und Insights zu ihrer Führungskultur.

    Nach nur 3 Jahren zählt PURELEI mehr als 100 Mitarbeiter. Zu Beginn saßen sie noch in einem einzigen großen Raum in dem Fullfilment, Marketing, Kundenservice und das komplette Lager wiederzufinden war. Führung spielte durch die extreme Nähe zu Beginn noch eine zweitrangig eine Rolle. Doch sobald das Wachstum kommt, folgen kompliziertere Prozesse und erfordern andere Strukturen.

    Mehr zu PURELEI unter: https://purelei.com/
    Instagram: https://www.instagram.com/purelei/
    Newsletter: https://purelei.com/pages/contact-1
    Karriereseite: https://purelei.com/pages/jobs

    Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung.

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    • 35 Min.
    #12 Führungsposition im Top-Management intern oder extern besetzen? - Interview mit Raimund Köppl

    #12 Führungsposition im Top-Management intern oder extern besetzen? - Interview mit Raimund Köppl

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    In dieser Folge sprechen Raimund Köppl und ich über das Thema Stellenbesetzung im Top-Management und stellen uns der Frage: Wann stelle ich Führungskräfte von extern ein und wann fokussiere ich mich auf die Entwicklung der eigenen Führungskräfte, damit sie Top-Positionen einnehmen können?

    Raimund Köppl ist Geschäftsführer der REM Plus GmbH in Stuttgart. Der Fokus liegt bei ihm im Executive Search und Interim Management. Täglich ist er im Kontakt mit
    Unternehmen und Kandidaten in der Führungsspitze, die er persönlich, berät, interviewt und begleitet und das nicht nur in den Prozessen der Besetzung, sondern auch beim nachfolgenden Onboarding.

    Mehr über die REM Plus GmbH: http://www.remplus.de/home.html
    LinkedIn Raimund Köppl: https://www.linkedin.com/in/raimund-k%C3%B6ppl-47007a105/

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    • 29 Min.
    #11 Nebenberufliches Gründen und Führung - Interview mit Peter Lutsch

    #11 Nebenberufliches Gründen und Führung - Interview mit Peter Lutsch

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    In dieser Folge spreche ich mit Peter Lutsch über das nebenberufliche Gründen, über die Verbindung zur Führung und wie Führungskräfte nebenberufliche Gründer besser im Unternehmen und im Team nutzen können. Außerdem gibt er uns einen Einblick in die eigene Führungskultur von Sidepreneur.

    Peter Lutsch hat vor 3 Jahren zusammen mit Juliane Benad die Plattform https://www.sidepreneur.de/ gegründet - die sich dem nebenberuflichen Gründen widmet. Peter war selbst in führender Position im Online Marketing Bereich, später in einem Corporate Startup als Head of und konnte es nie lassen, seine eigenen Dinge voranzubringen.

    Mehr über:
    Sidepreneur Meetups: https://www.sidepreneur.de/sidepreneur-meetup/
    Sidepreneur Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/sidepreneur-erfolgreich-nebenberuflich/id985004506?mt=2

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    • 31 Min.
    #10 (Selbst-)Führung benötigt einen klaren inneren Weg - Interview mit Christoph Zoeller

    #10 (Selbst-)Führung benötigt einen klaren inneren Weg - Interview mit Christoph Zoeller

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    In dieser Folge spricht Christoph Zoeller mit mir über Diversity im Unternehmen, wie wichtig es ist, die richtigen und nicht die gleichen Mitarbeiter einzustellen und wie entscheidend die Kultur in einem Unternehmen ist. Dabei steigen wir tief in eine Werte-Diskussion ein und beleuchten die Themen Bewusstsein, Persönlichkeit und Authentizität.

    Christoph ist Gründer und CEO von Instaffo, einer Reverse Recruitung Plattform mit großen Zielen für die Zukunft. Sie matchen auf ihrer Plattform Arbeitgeber mit Arbeitnehmern und automatisieren somit das Recruitung für Unternehmen. Seit 2017 sind sie am Markt und sind rapide gewachsen. Mittlerweile beschäftigt er 60 MA. 2019 gewinnen sie den Gründerszene Wachstums Award im Bereich Technologie und landen Overall auf Platz 3.

    Mehr über Instaffo: https://instaffo.com/
    Buchempfehlung: https://www.radikalehrlich.de/

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    • 58 Min.
    #9 Agile Strukturen und hierarchische Organisationen - Interview mit Michael Asshauer

    #9 Agile Strukturen und hierarchische Organisationen - Interview mit Michael Asshauer

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    In dieser Folge spricht Michael Asshauer mit uns über wesentliche Führungsthemen wie "schöne, schlanke Prozesse", die auch in hierarchischen Organisationen funktionieren und welche Rolle die Führungskraft dabei einnehmen sollte. Michael Asshauer hat in seiner Entwicklung wesentliche Erfahrungen in agilen selbstorganisierten Teams gemacht und in großen hierarchischen Organisationen agile Strukturen aufgebaut. Er ist (Serien-) Gründer und Unternehmer aus dem Tech-Bereich und ist mit der Medienplattform TALENTE (https://www.talente.co) mit seinem TALENTE Magazin und -Podcast rund um das Thema Mitarbeiter finden/führen/binden unterwegs. Zudem hat er den "Talentmagnet" (sein neustes HR-Tech Produkt) entwickelt, bei dem sein Team und er verspricht innerhalb von 14 Tagen 3 passende Top-Bewerber für schwierig zu besetzende Stellen auf dem Silbertablett zu servieren.

    222 Talente Hacks: für Leader https://buch.talente.co/
    H.U.G. Event Personio in München: https://hug.personio.de/
    Moin Start-Up Camp in Bremen: https://moin.camp/

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    • 39 Min.
    #8 SNOCKS: Inspiration für eine vertraute Unternehmenskultur - Interview mit Felix Bauer

    #8 SNOCKS: Inspiration für eine vertraute Unternehmenskultur - Interview mit Felix Bauer

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    Felix Bauer gründet mit seinem Cousin Johannes Kliesch mit 22 Jahren neben seinem Studium SNOCKS. 4 Jahre drauf sind sie ein etabliertes Start-Up, das mittlerweile 20 Mitarbeiter hat und große Visionen verfolgt.

    Bei ihnen motivieren nicht nur die direkten, SMART-formulierten Kennzahlen, sondern auch der unglaublich menschliche Zusammenhalt. Zudem berichtet Felix über Leadership Principles. Sie stehen als Orientierung für jeden Mitarbeiter bereit, um im Unternehmensinteresse Entscheidungen zu treffen, mehr Verantwortung zu übernehmen und zielorientiert zu handeln.

    Mehr zu SNOCKS unter: https://snocks.com/ oder auf Instagram: https://www.instagram.com/snocks/

    und The Big Five for Life von John Strelecky als Buchempfehlung.

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    • 36 Min.

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