1 Folge
H.I.E.C - Podcast H.I. Executive Consulting
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- Wirtschaft
Willkommen beim H.I.E.C Podcast! Als Vorreiter in der Executive Search Branche setzt H.I.E.C. neue Maßstäbe zu den Themen Führung und Transformation. Unser Podcast behandelt Transformational Leadership, Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und vieles mehr. Es geht uns nicht nur darum, Führungskräfte zu finden; es geht uns darum, die Zukunft von Leadership zu gestalten. Durch unsere Präsenz in Nordamerika, Europa bis hin zu Asien-Pazifik sind unsere Einblicke wahrhaft global und dennoch maßgeschneidert. Begleiten Sie uns bei Gesprächen über Diversity & Inklusion, ESG & Nachhaltigkeit, KI und andere zentrale Themen, die Branchen und Unternehmen weltweit bewegen.
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#01 - H.I.E.C x OMMAX: Digitale Transformation Meistern
So meistern Unternehmen die digitale Transformation – „digital talents“ gewinnen, halten und fördern.
Viele Menschen sprechen von 'digitaler Führung' oder behaupten, sie zu besitzen, aber was bedeutet „digitale Führung“ eigentlich? Womit sind Vorstände von heute konfrontiert und wie gehen sie mit ihrer digitalen Strategie um, um Herausforderungen zu meistern? Und welche bedeutende Rolle spielen Personalberater?
In dieser Folge moderiert Gastgeberin Leonie Flashar, Consultant Marketing Strategy & PR bei der Digitalen Strategieberatung OMMAX, ein dynamisches Gespräch zwischen Toni Stork, CEO von OMMAX und Experte der digitalen Transformation, und Lucas Schellenberg, Global Managing Partner von H.I. Executive Consulting und Experte für Executive Search.
Gemeinsam sprechen sie über Digitale Transformation, die Auswirkungen der Pandemie auf die Nachfrage nach digitalen Talenten und die Rolle von Executive Search Experts bei der Gewinnung und Bindung dieser Talente.
In diesem Gespräch diskutieren Leonie, Toni und Lucas über Themen wie:
• Die Merkmale digitaler Führung
• Wie man digitale Talente langfristig bindet und welche Rolle Personalberater dabei spielen
• Wie sich die Akzeptanz für digitale Transformationsprojekte am effektivsten sicherstellen lässt
• Worauf bei der Budgetierung von digitalen Projekten zu achten ist
• Welche häufigen oder teuren Fehler Führungskräfte bei digitalen Projekten vermeiden sollten
• Wie man eine komplexe digitale Transformation in groß angelegte geschäftliche Veränderungen integiert
• Die Möglichkeiten von Unternehmen, lang- und kurzfristigen Auswirkungen digitaler Projekte zu messen, um die Investitionen in Kosten, Zeit und Mitarbeiter zu rechtfertigen
• Trends Outlook zur digitalen Transformation
Weitere Infos zu OMMAX: www.ommax-digital.com
Mehr über HIEC: https://hiec.com
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