ICF Germany Podcast

Neues und Inspirierendes aus der Coachingwelt
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Das Germany Chapter of ICF stellt nationale und internationale Themen und Menschen vor, die Coaching bewegen und professionell weiterentwickeln. Impulse und Gespräche rund um professionelles Coaching, auf Deutsch und Englisch.

  1. vor 2 Tagen

    Coaching in Organisationen

    Coaching-Programme in Organisationen scheiternselten am Geld. Sie scheitern daran, dass niemand von ihnen weiß. Das ist einer der unbequemen Befunde aus der Umfrage, die ICF Germany unter 88 Organisationendurchgeführt hat. In dieser Folge schauen wir darauf, was Coaching in Organisationen im Weg steht, und vor allem darauf, was nachweislich dagegen hilft.Zu Gast ist Sabine Kreschel, Associate Certified Coach(ACC). Sie sitzt auf drei Stühlen gleichzeitig: als interne Coach bei Bosch Digital, als Leiterin eines internationalen IT-Projekts mit rund 80 Menschen weltweit, und seit 2025 im Vorstand von ICF Germany, wo sie den Bereich Coaching in Organisationen koordiniert. Sie kauft Coaching also ein, sie gibt Coaching, und sie muss den Business Case dafür bauen. Diese Kombination in einer Person ist selten, und genau sie macht das Gespräch konkret. In dieser Folge sprechen wir über: · Die fünf Key Messages aus der ICF-Umfrage unter 88 Organisationen · Warum etablierte Coaching-Programme intern unsichtbar bleiben, und was Organisationen anders machen, bei denen sie sichtbar sind · Wie Agile Team Coaches im Projektalltag arbeiten, vom Einzelgespräch bis zur Teamentwicklung · Was sich verändert, wenn Coaching nicht nur Führungskräften, sondern allen Mitarbeitenden offensteht · Warum Coaching immer noch als Reparaturmaßnahmegelesen wird, und wie der Wechsel zur Stärkenorientierung gelingt · Wie Bosch die Wirkung von Coaching misst, ohne alles in Zahlen zu pressen · Der erste Schritt für Organisationen ohne Coaching-Programm: der Business Case Website & Angebote: · Sabines Website:https://www.sabinekreschelcoaching.de/ · Sabines LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/sabine-kreschel/

    Coaching in Organisationen

  2. 14. Sept.

    Auftragsklärung

    Auftragsklärung klingt nach Vorgeplänkel, nach dem To-do, das man abhakt, bevor das eigentliche Coaching beginnt. In dieser Folge des ICF Germany Podcasts drehen wir das um.Wenn die Auftragsklärung wackelt, wackelt der ganze Rest. Susanne Plaschka zeigt, warum die ersten Minuten oft schon das Coaching sind, und macht es am Ende live mit Tobi vor. Susanne Plaschka ist ICF Professional Certified Coach und Geschäftsführerin der Unternehmensentwickler GmbH bei München. Sie arbeitet mit Führungskräften, Teams und Organisationen, bildet Coaches aus und kommt ursprünglich aus dem internationalen Textilmanagement. Ihr Blick auf Führung und Coaching dreht sich um einen Satz: Führen heißt, Experte für Beziehungen zu sein. Zu sich selbst, zur Sache und zu den anderen. In dieser Folge sprechen wir über: · Warum Auftragsklärung schon Coaching ist und nicht nur Vorgeplänkel · Wie Susanne Thema, Anliegen, Ziel und Entwicklungsschritt auseinanderhält · Was im Einzelcoaching schiefgeht, wenn der Auftrag offen bleibt, und was in der Gruppe · Den Dreieckskontrakt: Auftraggeber, Coach und Coachee unter einen Hut bringen · Wann eine Auftragsklärung übergriffig wird, und was die ICF Core Competency 3 damit zu tun hat · Eine Live-Demo: Susanne klärt mit Tobi den Auftrag zu seiner anstehenden Elternzeit Weiterführende Links Website & Angebote: · Susannes Profil:https://future-unternehmensentwickler.com/expert/susanne-plaschka/ · Susanne auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/susanne-plaschka-a0181b4a · Susannes ICF Coachprofil:https://www.coachfederation.de/coachs/coachprofil/coach/susanne-plaschka.html Host Tobi: https://www.linkedin.com/in/tobiasweghorn ICF-related: · ICF Kernkompetenzen (Core Competency 3 – Establishes and MaintainsAgreements): https://coachingfederation.de/ --- Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere den ICF Germany Podcast, teile die Folge mit anderen Coaching-Interessierten Folge uns auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/coachfederation-de/, hinterlasse uns eine Bewertung oder schreib uns Feedback in die Kommentare oder an team.podcast@coachingfederation.de – wir freuen uns auf den Austausch! Bis zur nächsten Folge – bleibt neugierig, bleibt mutig, bleibt wirksam - Tobi Weghorn vom ICF Podcast Team.

    Auftragsklärung

  3. 31. Juli

    Leadership skills in times of new work

    Dr. Ute Franzen-Waschke (PCC/MP) is an international coach, trainer, and facilitator who helps individuals, teams, and organizations build healthy, sustainable workplace cultures through better conversations. She draws on decades of experience across industries such as automotive, supplier toautomotive, insurance, consulting, and start-ups, and custom tailors her approach to each client’s context and needs. Ute is also a Certified Team Coach. She holds a Professional Doctorate in Coaching for Wellbeing and Engagement in Contemporary Work Environments, as well as anMA in International Business Communication and Coaching. Additionally, she is certified in Conversational Intelligence® (C-IQ), which she also teaches and certifies other coaches in as a Senior Consultant for the CreatingWE Institute. Her work focuses on navigating complexity, strengthening relationships at work, and fostering trust and communication so people and businesses can thrivepersonally and economically.   Thesis: Coaching for wellbeing and engagement in contemporary work environment https://chesterrep.openrepository.com/handle/10034/629586   https://www.linkedin.com/in/ute-franzen-waschke/ https://www.discover-your-choices.de/en/coach

    Leadership skills in times of new work

  4. 10. Juli

    „Wie alles begann“ - Mentorcoaching der ICF

    „Die Vision, Menschen das bestmögliche Coaching zu bieten, damit Coaching die Welt verändert, hat mich zum ICF gebracht.“ (Monika Müller, MCC) Coach zu werden, ist eine Reise. Bei der ICF ist Mentorcoaching ein wichtiger Teil dieser Reise. In diesem Podcast sprechen Anne Schweppenhäußer und Monika Müllerdarüber, was Mentorcoaching ist und welches Ziel die ICF verfolgte, als sie Mentorcoaching als Bedingung für die Zertifizierung einführte. Sie zeigen auch, wie Mentorcoaching Menschen auf diesem Weg unterstützt und die Qualität vonCoaching fördert – vom Einsteiger bis zum Master. Monika Müller ist MCC, Diplom-Psychologin mit Schwerpunkt im Fachgebiet Finanzpsychologie und Gründerin von FCM Finanz Coaching – sie begleitet seit über 25 Jahren Familien, Teams und Unternehmer bei komplexen Finanzentscheidungen, wenn Zahlen allein nicht weiterhelfen. Aber nicht nur das. Sie ist auch Gründungsmitglied des Chapter Germany und eine der ersten Mentorinnen und Assessorinnen für die ICF in Deutschland. Monika Müller verbindet tiefes finanzpsychologischesWissen mit langjähriger Coaching-Erfahrung. Ihre Ausbildung umfasstverschiedene internationale Coachingansätze und psychologische Weiterbildungenwie zum Beispiel: Ihr Coachingverständnis ist lösungs- und ressourcenorientiert – geprägt von systemischer und psychodynamischer Psychologie. Als Master Certified Coach (ICF, 2002) verantwortetsie außerdem seit 2013 die Coachingausbildung zum FCM Finanz Coach®. Als Psychologin und Coach steht für Monika Müller die Verbindung von Wissen, Emotion und humanistischer Haltung im Mittelpunkt. Im Coaching schafft sie einen sicheren Raum, in dem Menschen ihre emotionale Beziehung zu Geld undRisiko reflektieren und stimmige, zielführende Entscheidungen treffen können. Kontakt undLinks 🌐 www.fcm-coaching.de✉️ monika.mueller@fcm-coaching.de🔗 Mehr über das FCM Finanz Coaching erfahren

    „Wie alles begann“ - Mentorcoaching der ICF

  5. 19. Juni

    Neurodiversität im Coaching und in Unternehmen – Vielfalt als Innovationskraft nutzen

    Neurodiversität ist längst kein Randthema mehr. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv als Potenzial zu nutzen. In dieser Folge des ICF Germany Podcasts sprechen wir darüber, wieFührungskräfte, Coaches und Teams neurodivergente Menschen besser verstehen und unterstützen können – und warum gerade darin ein wichtiger Schlüssel für Innovation und Zukunftsfähigkeit liegt. Zu Gast ist Sabine Kreschel, Coach, Moderatorin und Führungskraft in internationalen IT-Projekten. Sie verbindetwirtschaftliche Perspektiven mit Coaching und Kommunikation und setzt sich insbesondere für mehr Neuroinklusion in Unternehmen ein. Aus ihrer Erfahrungals Führungskraft und Coach berichtet sie von Chancen, Herausforderungen und konkreten Ansätzen für die Zusammenarbeit mit neurodivergenten Menschen. In dieser Folge sprechen wir über: · Den Unterschied zwischen Neurodiversität und Neurodivergenz – und warum Sprache dabei eine wichtige Rolle spielt· Warum neurodivergente Menschen häufig unterschätzt werden und welches Innovationspotenzial dadurch verloren geht· Wie Führungskräfte Anzeichen erkennen und Mitarbeitende gezielt unterstützen können· Welche Rolle Reizüberflutung, Fokuszeiten und klare Kommunikationsregeln im Arbeitsalltag spielen· Wie Coaching neurodivergente Menschen stärken kann – von Selbstwirksamkeit bis zum Umgang mit belastenden Glaubenssätzen· Was neuroinklusive Führung auszeichnet und warum Vielfalt ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Zukunft von Unternehmen ist Weiterführende Links Gast:· Website von Sabine Kreschel: https://www.sabinekreschelcoaching.de/- Webseite des Bundesverbands für Neurodiversität: https://wohnzimmer-neurodivers.de/· LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabine-kreschel/ Host:· Susanne Langer: https://www.linkedin.com/in/susanne-langer-2ba517303/ Podcast:· ICF Germany Podcast: https://coachingfederation.de/icfpodcast/ Wenn dir diese Folge gefallen hat,abonniere den ICF Germany Podcastteile die Folge mit anderen Coaching-InteressiertenFolge uns auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/coachfederation-de/hinterlasse uns eine Bewertung oder schreib uns Feedback – wir freuen uns aufden Austausch! team.podcast@coachingfederation.de

    Neurodiversität im Coaching und in Unternehmen – Vielfalt als Innovationskraft nutzen

  6. 4. Juni

    Embodied Coaching: How Coaches Stay Centered

    Mark Walsh is the founder and lead trainer at Embodiment Unlimited, a training organization dedicated to teaching coaches practical, embodied approaches to coaching. Withover two decades of experience, Mark has trained coaches in 40–50 countries and has worked with organizations ranging from Fortune 500 corporations to humanitarian organizations. He is an author, podcaster (700+ episodes), andexperienced facilitator who combines embodiment practice with business acumen, trauma awareness, and practical wisdom. Mark holds deep expertise in somatic work,having trained extensively in Aikido, yoga, conscious dance, and trauma therapy. His work bridges the gap between spiritual embodiment practices and mainstream coaching, making embodied approaches accessible and relevant toprofessional coaching contexts. In this episode, Leonora and Mark explore why embodiment matters for coaches themselves—not as techniques to teach clients, but as a core practice for maintaining presence,center, and integrity during coaching sessions. They discuss: • Why coaches struggle with presence when they're over-thinking or trying to be 'good' coaches • The difference between body language (something you do) and embodiment (something you are) • Practical daily embodiment practices: breath, movement, nature connection, stillness • How state regulation and centering at the start of a session saves time and deepens insight • Building embodied range as a coach—moving beyond your default patterns • How to introduce embodiment practices to clients in a way that feels natural and not 'woo woo' • Common mistakes coaches make: inauthenticity, cultural appropriation, trauma hysteria, impersonating teachers • Mark's personal journey from intellectual crisis to Aikido, and why diversifying practices prevestagnation Resources & LinksMark Walsh: Instagram: @mark_walsh_coaching Embodiment Unlimited: www.embodimentunlimited.com Certificate of Embodiment Coaching (CEC): 6-month training program for coaches (search 'Certificate of Embodiment Coaching') Book: 'Working with the Body in Training and Coaching' by Mark Walsh Podcast: Embodiment Unlimited Podcast (700+ episodes, free on most platforms) YouTube: Mark Walsh coaching demos and free embodiment videos

    Embodied Coaching: How Coaches Stay Centered

  7. 17. Apr.

    Mastering Executive Transitions

    Navid Nazemian is the #1 globally ranked Executive Coach, author of the international bestseller Mastering Executive Transitions – The Definitive Guide, and trusted advisor to C-level leaders worldwide. With over 20 years of HR leadership across five countries and six industries, he helps executives and their teams accelerate success in new roles and deliver lasting impact. Recognized as HR’s Most Influential Practitioner (HR Magazine), a three-time Global #1 Coach (CEO Today), and one of the 100 Most Iconic Coaching Leaders (CHRO Asia), Navid is a leading authority on executive transitions and leadership Executive transitions are among the most high-stakes moments in a leader’s career. With research showing that up to 40% of executives fail or leave within the first 18 months, the risks — and costs — are significant. In this episode, we speak with executive coach and author Navid Nazemian about how coaches can better support leaders stepping into senior roles. They explore early warning signs of transition derailment, high-impact coaching interventions, why onboarding goes far beyond the first 90 days, and how to navigate stakeholder politics without crossing ethical boundaries. Navid also shares how he structures executive transition coaching engagements and what competencies coaches need to specialize in this field. If you work with senior leaders — or aspire to — this episode offers practical insights to elevate your coaching impact during critical career transitions. Mastering Transitions Bookhttps://www.masteringexecutivetransitions.com/bookCertified Transition Coach™️ ProgrammeThere is a 20% discount for ICF Germany Members. Use the link below to sign up. https://coachingfederation.de/partner/navid-nazemian-executive-coaching-fzco/

    Mastering Executive Transitions

  8. 4. Apr.

    Liebt eure Konflikte

    Professionalität in Beratung und Training heißt für mich, stets nach neuen Forschungsergebnissen und Erkenntnissen zum Thema Mensch, Arbeit & System zu suchen und diese fortlaufend in unsere Projekte zu integrieren. Deswegen engagieren wir uns in Lehre und Forschung und arbeiteneng mit verschiedenen Hochschulen zusammen. Mensch und Unternehmen bei ihrer Entwicklung zu beraten und zu begleiten finde ich beglückend. Thematische Schwerpunkte:Organisationsentwicklung, Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen, Konzeption und Moderation von (Großgruppen-) Veranstaltungen, Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching und -entwicklung, Konfliktmoderation, Coaching (ICF zertifizierter MCC, DBVC zertifizierter Senior-Coach, Lehrtrainer DBVC), Umgang mit Stress und Belastung https://www.noesis-online.de/https://www.linkedin.com/in/anna-dollinger-5b1a7881/ https://noesis.901433.jweilandhosting.de/veroeffentlichungen/

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