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Hans-Christian Spengler und Thorsten A. Siefert
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Wo Meinungen aufeinander treffen.

  1. vor 1 Tag

    Wenn KI-Texte plötzlich nach KI klingen

    KI-generierte Texte klingen oft erstaunlich gleich: Floskeln, mechanische Übergänge und wenig eigene Stimme. Humanizer versprechen Abhilfe. **Eine Illusion raube ich Ihnen direkt: Ein Humanizer macht einen fachlich falschen Text leider nicht richtig.** Aber er kann helfen, KI-generierte Texte verständlicher, natürlicher und weniger austauschbar zu machen. Dieser Artikel zeigt, wie das funktioniert und warum sprachliche Qualität die menschliche Verantwortung nicht ersetzt.

  2. 5. Okt.

    „Wir brauchen echte Daten, sonst können wir nicht realistisch testen.“

    „Wir brauchen echte Daten – sonst können wir nicht realistisch testen.“ Bei manchen löst dieser Satz sofort ein Nein aus. Bei mir eine Anforderungsanalyse. Was genau muss an den Daten real sein? Reichen synthetische Daten mit denselben Strukturen und Sonderfällen – oder braucht es bei Migrationen, Cut-over-Tests oder für prüfungsrelevante Nachweise tatsächlich den Originalbestand? Privacy by Design beginnt für mich hier nicht mit einem pauschalen Verbot, sondern mit einer begründeten Entscheidung: Welche Datenrealität braucht dieser Test wirklich?

  3. 1. Okt.

    Informationssicherheit beginnt manchmal mit Schweigen

    Informationssicherheit besteht nicht nur aus Firewalls, Verschlüsselung und Zugriffsrechten. Auch Gespräche können Informationen über Systeme, Prozesse und Schwachstellen offenlegen. Wirksame Technical Governance verbindet deshalb technische Schutzmaßnahmen mit klaren Regeln, Datenschutzorganisation und einem Bewusstsein dafür, welche Informationen in welchem Umfeld geteilt werden sollten.

  4. 29. Sept.

    Wenn IT und Datenschutz erst am Ende gefragt werden

    Eine fachlich gute Digitalisierungsidee kann scheitern, wenn IT, Informationssicherheit und Datenschutz erst eingebunden werden, nachdem Lösung und Projekt bereits weitgehend feststehen. Technical Governance bedeutet deshalb auch, technische und regulatorische Voraussetzungen frühzeitig in die Anforderungsdefinition einzubeziehen. Nicht erst in die Abnahme.

  5. 23. Sept.

    Verschwindet das Handwerk des Programmierens?

    Thorsten Ball zeichnet ein radikales Zukunftsbild, in dem Coding Agents viele heutige Praktiken der Softwareentwicklung ersetzen. Doch dieses Zukunftsszenario darf nicht mit den Anforderungen verwechselt werden, die heute für Qualität, Sicherheit, Nachweisbarkeit und Compliance gelten. Je stärker die Implementierung automatisiert wird, desto wichtiger wird Technical Governance: nicht jede Codezeile kontrollieren, sondern Anforderungen, Entscheidungen, Kontrollen und Ergebnisse nachvollziehbar, verantwortbar und auditierbar machen.

  6. 18. Sept.

    Wenn Entscheidungen nicht ankommen

    Eine Entscheidung ist noch keine Prozessänderung. Erst wenn Planung, Information, Umsetzung und Rückmeldung denselben neuen Zustand abbilden, ist sie organisatorisch wirklich angekommen. Offene Regelkreise erzeugen Reibung, Workarounds und falsche Folgeentscheidungen – deshalb ist Prozessqualität immer auch eine Frage von Verantwortung, Datenqualität und Technical Governance.

  7. 16. Sept.

    Wenn Datenschutz nur Nein sagt

    Datenschutz darf nicht bei einem „Nein“ enden. Gute Governance bewertet den konkreten Schutzbedarf, berücksichtigt vorhandene technische Schutzmaßnahmen und stellt Mitarbeitern einen sicheren, praktikablen Alternativweg zur Verfügung. Gerade bei der E-Mail-Kommunikation zeigt sich, dass pauschale Kategorien wie „verschlüsselt“ oder „unverschlüsselt“ zu kurz greifen: Entscheidend ist das tatsächliche Risiko und das erforderliche Schutzniveau. Wirksame Technical Governance übersetzt deshalb regulatorische Anforderungen in Prozesse und technische Lösungen, mit denen Arbeit sicher und zugleich praktikabel erledigt werden kann.

  8. 14. Sept.

    Weniger Mikromanagement ist nicht dasselbe wie weniger Governance: Codequalität in der AI-gestützten Softwareentwicklung

    Noch vor wenigen Monaten musste man Coding Agents eng führen. Heute kann man ihnen umfangreiche Entwicklungsaufgaben geben und sie über längere Strecken selbstständig arbeiten lassen. Das bedeutet aber nicht, dass Qualitätskontrollen überflüssig werden. Im Gegenteil: Je leistungsfähiger die Agents werden, desto stärker verschiebt sich die Frage von „Wie kontrolliere ich jeden Arbeitsschritt?“ zu „Wie stelle ich sicher, dass das Ergebnis richtig, nachvollziehbar und verantwortbar ist?“

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