Leading with Purpose - Der Weg zum Meaningful Management

Eggers & Partner
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Leading with Purpose ist der Business-Podcast von ⁠Eggers & Partner⁠: einer Unternehmensberatung, die neben klassischer Strategieberatung auch Management-Trainings, Coachings und Workshops anbietet. Unser Ziel ist es, Unternehmensziele und Persönlichkeitsentwicklung miteinander zu verbinden. Zusammen mit Guest Speakern diskutieren die Co-Hosts Alexa und Julia, wie ihr euren Weg zu sinnvoller, selbstbestimmter und verantwortungsvoller Arbeit finden könnt. Für Fragen oder Anregungen könnt ihr uns gern schreiben: ⁠https://www.linkedin.com/company/eggers-partner/mycompany/

  1. vor 6 Tagen

    Folge 3.9 - Interne vs. externe Beratung mit Astrid Rosendahl

    Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Während interne Beratung von tiefem Unternehmenswissen und starken Netzwerken lebt, schafft externe Beratung durch Distanz einen Perspektivwechsel; Für beide braucht es vor allem Neugier, Lernbereitschaft und Offenheit für Veränderung. Im Grounding setzen wir unser Special „Beratungskarriere vs. andere Karrieren“ fort. Dafür haben wir heute Astrid Rosendahl zu Gast: Associate Partnerin bei EGGERS & PARTNER, Coach und Consultant mit über 20 Jahren Führungs- und Projekterfahrung in internationalen Großunternehmen. Wir sprechen mit ihr über ihren persönlichen Karriereweg, ihre langjährige Zeit bei TUI und darüber, was sie schließlich in die externe Beratung geführt hat. Im Deep Dive schauen wir gemeinsam auf die Unterschiede zwischen interner und externer Beratung. Was verändert sich, wenn man nicht mehr Teil der Organisation ist, sondern mit einem Blick von außen auf Unternehmen schaut? Welche Vor- und Nachteile bringen beide Welten mit sich? Astrid erzählt außerdem, was sie an ihren unterschiedlichen Rollen als Beraterin, Projektmanagerin, Coach und Trainerin begeistert – und welche Seiten des Berateralltags sie kritischer sieht. Zum Abschluss gibt sie ihre drei wichtigsten Tipps für alle, die selbst über einen Einstieg in die Beratung nachdenken. Astrids Quote of the Week kommt Charles Darwin: „Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am ehesten bereit ist, sich zu verändern.“

    Folge 3.9 - Interne vs. externe Beratung mit Astrid Rosendahl

  2. 18. Aug.

    Folge 3.8 - Zwischen Medien, Kultur und Coaching mit Thomas Schäffer

    Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Es gibt nicht den einen richtigen Karriereweg, unterschiedliche Rollen können sich gegenseitig bereichern. Im Grounding setzen wir unsere Reihe "Beratung vs. andere Karrieren" fort. Gemeinsam mit Thomas Schäffer sprechen wir über seinen ungewöhnlichen Karriereweg zwischen Beratung, Coaching, Geschäftsführung sowie der Medien- und Kulturbranche. Uns interessiert dabei vor allem: Was können diese Welten voneinander lernen und was macht sie so unterschiedlich? Im Deep Dive tauchen wir in Thomas' Erfahrungen ein. Wir sprechen darüber, wie ihn seine Stationen geprägt haben, wie er mehrere Rollen gleichzeitig lebt und warum sich Management, Coaching und Medienarbeit gegenseitig ergänzen. Außerdem diskutieren wir, welche Fähigkeiten Berater*innen aus anderen Branchen mitnehmen können, wo die größten Unterschiede liegen und welche Tipps Thomas Menschen mitgibt, die selbst über eine Karriere in der Beratung nachdenken. Thomas' Quote of the Week kommt von Kim McMillen's: "Even stars collide, and out of their crashing new worlds are born. That is life."

    Folge 3.8 - Zwischen Medien, Kultur und Coaching mit Thomas Schäffer

  3. 3. Aug.

    Folge 3.7 - Special: Warum Beratung?!

    Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Beratung ist vor allem für jene geeignet, die Abwechslung und eine steile Lernkurve in ihrer Arbeit brauchen. Im Grounding legen wir heute den Grundstein für unser Special "Beratung vs. andere Karrieren" und starten mit unseren eigenen Geschichten. Wir erzählen, wie wir beide in die Beratung gekommen sind, welche Erfahrungen wir aus unseren vorherigen Berufsfeldern mitgebracht haben und warum wir uns bewusst für diesen Karriereweg entschieden haben. Im Deep Dive sprechen wir über die größten Unterschiede zwischen Beratung und einer klassischen Linientätigkeit, teilen ehrlich unsere persönlichen Vor- und Nachteile des Berateralltags und geben euch zum Abschluss unsere wichtigsten Tipps mit, falls ihr selbst darüber nachdenkt, in die Beratung einzusteigen. Alexas Quote of the Week kommt heute von Konfuzius und lautet: "Wohin du auch gehst, geh' mit deinem ganzen Herzen."

    Folge 3.7 - Special: Warum Beratung?!

  4. 6. Juli

    Folge 3.6 - Recap: Psychologische Sicherheit für Changemakers

    Die Kernbotschaft unserer heutigen Folge ist: Psychologische Sicherheit entsteht dort, wo Menschen sich trauen, verletzlich zu sein, Fragen zu stellen und Risiken einzugehen. Im Grounding knüpfen wir an die vorherigen Folgen über Psychologische Sicherheit an und schauen auf die andere Seite: Was passiert, wenn Vertrauen nicht erwidert wird? Im Deep Dive begleiten wir eine konkrete Führungssituation und schauen gemeinsam auf die Dynamiken dahinter. Wie aus Vertrauensvorschuss erst Irritationen werden und warum Menschen irgendwann in Deckung gehen. Zum Abschluss sprechen wir darüber, was es braucht, um Psychologische Sicherheit wieder aufzubauen. Leading with Purpose ist der Business-Podcast von ⁠⁠Eggers & Partner⁠⁠: einer Unternehmensberatung, die neben klassischer Strategieberatung auch Management-Trainings, Coachings und Workshops anbietet. Unser Ziel ist es, Unternehmensziele und Persönlichkeitsentwicklung miteinander zu verbinden. Für Fragen oder Anregungen könnt ihr uns gern schreiben: ⁠⁠https://www.linkedin.com/company/eggers-partner/mycompany/⁠

    Folge 3.6 - Recap: Psychologische Sicherheit für Changemakers

  5. 15. Juni

    Folge 3.5 - Psychologische Sicherheit für Changemakers mit Dr. Karolin Helbig

    Die Kernbotschaft unserer heutigen Folge ist: Psychologische Sicherheit wächst langsam, kann schnell zerstört werden und lässt sich nur durch konsistente Handlungen wieder aufbauen. Im Grounding lernen wir unsere Guest Speakerin, Dr. Karolin Helbig, zu Gast. Sie erzählt uns, warum sie das Thema Psychologische Sicherheit derart begeistert, dass sie zusammen mit ihrer Co-Autorin Minette Norman schon ihr zweites Buch über dieses Thema veröffentlicht hat.  Im Deep Dive gehen wir genauer darauf ein, wie sich Psychologische Sicherheit für Changemakers konkret umsetzen lässt, welche Kritikpunkte das Konzept oft zu hören bekommt und wie sich Psychologische Sicherheit wieder steigern lässt, wenn sie vorher missachtet wurde.  Karolins Quote of the Week ist angelehnt an Nancy Kline: “Die Qualität unseres Zuhörens bestimmt die Qualität des Sprechens“.

    Folge 3.5 - Psychologische Sicherheit für Changemakers mit Dr. Karolin Helbig

  6. 26. Mai

    Folge 3.4 - Recap: Der Wert der Theorie

    Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Wir alle nutzen Theorien – entscheidend ist, ob wir sie bewusst anwenden.  Im Grounding knüpfen wir an die letzte Folge mit Dr. Janik Festerling an und greifen die Frage auf: Was ist der Unterschied zwischen Theorie, Annahme und Vorurteil – und warum ist diese Unterscheidung so wichtig?  Im Deep Dive rekapitulieren wir die vier zentralen Aussagen von Janik und ordnen sie gemeinsam neu ein. Wir schauen darauf, was wirklich hinter der Idee steckt, dass wir alle Theoretiker*innen sind und sprechen darüber, wie wir Theorien ehrlich und offen hinterfragen können.

    Folge 3.4 - Recap: Der Wert der Theorie

  7. 4. Mai

    Folge 3.3 - Warum es keine reinen Praktiker*innen gibt (Sorry)

    Die Kernbotschaft der heutigen Folge ist: Wir alle sind Theoretiker und Theoretikerinnen (ob bewusst oder unbewusst), denn wir alle treffen Annahmen über die Welt und wie sie funktioniert.  Im Grounding führt uns unser Kollege Dr. Janik Festerling ins Thema ein. Zum dritten Mal ist er nun Guest Speaker in unserem Podcast – diesmal mit einem Thema, das ihm persönlich sehr am Herzen liegt.  Im Deep Dive besprechen wir, warum es gar keine reinen Praktiker und Praktikerinnen geben kann, welche Theorien im Arbeitsalltag häufig anzutreffen sind und was Theorie mit Pragmatismus zu tun hat. Zudem klären wir gemeinsam mit Janik, wie Theorie praxisnah und unterhaltsam vermittelt werden kann.  Janiks Quote of the Week kommt heute von dem Kommunikationswissenschaftler Michael Griffin: "Theorien sind wie Karten der Realität, die uns durch unbekanntes Terrain führen." Hier geht es zur „Who Knows“-App der Universität Münster: https://whoknows.uni-muenster.de

    Folge 3.3 - Warum es keine reinen Praktiker*innen gibt (Sorry)

  8. 13. Apr.

    Folge 3.2 - Recap: Wie viel Positivität braucht es wirklich?

    Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Realistischer Optimismus entsteht aus der Kombination von einem klaren Blick auf die Situation und einer positiven Grundhaltung in der Umsetzung. Mit Staffel 3 haben wir eine neue Struktur eingeführt: Nach jeder Folge mit unseren Guest Speaker*innen greifen wir - Julia und Alexa - das Gespräch noch einmal auf. Wir wählen drei bis vier zentrale Key Messages aus und beleuchten diese aus unserer eigenen Perspektive. Wir stimmen zu, ordnen ein, ergänzen und diskutieren, was das konkret für die Praxis bedeutet. Im Grounding knüpfen wir an die letzte Folge mit Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann an. Wir sprechen darüber, warum Negativität als Vorbereitung sinnvoll sein kann, weshalb Selbstwirksamkeit eine zentrale Rolle spielt und wie sich Planung und Zuversicht ergänzen. Im Deep Dive gehen wir auf vier zentrale Aussagen von Oliver ein und beleuchten diese differenziert aus unserer Perspektive. Wir diskutieren, was wir davon unmittelbar teilen, wo wir ergänzen würden und wie sich die Gedanken in den Arbeitsalltag von Teams und Führung übertragen lassen. Dabei geht es unter anderem um realistischen Optimismus, Emotionsregulation sowie die Bedeutung von wohlwollenden Grundannahmen in der Zusammenarbeit. Die Quote of the Week kommt heute von Friedrich Hebbel: "Der Utopist sieht das Paradies, der Realist das Paradies plus Schlange."

    Folge 3.2 - Recap: Wie viel Positivität braucht es wirklich?
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