GemeinsamBesserMachen: über Generationen und im Tagesgeschäft

Dr. Christian Schiede
  • 5,0 (2)
  • Management

Wie stärken Sie spürbar den Zusammenhalt Ihrer Unternehmerfamilie? Wodurch bauen Sie Ihre Eigentümervorteile als Gesellschafter wirkungsvoll aus? Was macht Ihre Governance wirklich smarter? Und wie gelingt es, unternehmerische Leistung strategisch zu fokussieren? Im SHP Audiocast teilt Dr. Christian Schiede Erfahrungen aus über 20 Jahren Beratung von erfolgreichen Unternehmerfamilien, Familienunternehmen und Family Offices. Für alle, die in Generationen denken, ihre Optionen erweitern und operative Exzellenz ausbauen wollen. In 70 Episoden stellen wir die Gretchenfragen, sprechen über die pinken Elefanten im Raum – und lernen aus Fehlern, die andere bereits gemacht haben.

  1. 23. Aug.

    Widerstandsfähigkeit als Erfolgsfaktor: Wie Familienunternehmen Krisen überstehen und gestärkt daraus hervorgehen

    # Episodenbeschreibung für Podigee Während börsennotierte Unternehmen in Krisen verzweifelt nach kurzfristigen Lösungen suchen, haben Familienunternehmen einen entscheidenden Trumpf: ihre natürliche Widerstandsfähigkeit. Doch diese ist kein Zufall – sie kann systematisch aufgebaut werden. In dieser Episode beschreibt Dr. Christian Schiede, warum manche Familienunternehmen Krisen nicht nur überstehen, sondern gestärkt daraus hervorgehen, während andere scheitern. Sie erfahren fünf Erfolgsstrategien widerstandsfähiger Unternehmerfamilien: von der Kraft ehrlicher Familiengeschichten über die Verankerung von Werten bis hin zu schnellen Entscheidungswegen. Besonders wertvoll: Die sieben neuen Herausforderungen der nächsten Dekade, die bereits heute über Ihren künftigen Erfolg entscheiden. Von KI als Wachstumsfaktor über das "Perma-Hybrid"-Dilemma bis zur mentalen Gesundheit als Erfolgsfaktor – erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen für eine resiliente Zukunft. Warum denken erfolgreiche Unternehmerfamilien anders? Welche Rolle spielt die nächste Generation dabei? Und wie schaffen Sie Strukturen, die Ihr Unternehmen krisenfest machen – bevor die nächste Krise kommt? Eine Episode für Unternehmerfamilien, die nicht auf perfekte Momente warten, sondern heute die Weichen für eine widerstandsfähige Zukunft stellen.

    Widerstandsfähigkeit als Erfolgsfaktor: Wie Familienunternehmen Krisen überstehen und gestärkt daraus hervorgehen

  2. 16. Aug.

    Das Familienunternehmen professionalisieren: Es ist nicht das, was Sie denken

    Vergessen Sie einmal kurz, was Sie über Professionalisierung in Familienunternehmen zu wissen glauben. Die weitverbreitete Annahme, dass professionelle Führung gleichbedeutend mit familienfremdem Management ist, führt Unternehmerfamilien in die Irre und kostet sie ihre größten strategischen Vorteile. In dieser Episode des SHP-Audiocasts erläutert Dr. Christian Schiede, warum die Gleichung "extern = professionell" nicht nur falsch, sondern gefährlich sein kann. Professionalisierung hat nichts mit der Herkunft Ihrer Führungskräfte zu tun – sie ist eine Frage der Haltung, Kompetenz und Struktur. Familienunternehmen, die ihre Kontrolle aus falschen Annahmen heraus abgeben, verspielen ihre einzigartigen Wettbewerbsvorteile: tiefe Unternehmensbindung, langfristiges Denken und authentische Stakeholder-Beziehungen. Erfahren Sie die sechs Eckpfeiler echter Professionalität: Von der strategischen Talentförderung über smarte Governance-Strukturen bis hin zur Bewahrung Ihrer Unternehmens-DNA. Lernen Sie, wie Sie klare Leistungsstandards etablieren, ohne Ihre Familienwerte zu opfern. Verstehen Sie, warum die besten Familienunternehmen sowohl traditionsbewusst als auch hochprofessionell sind – und wie Sie diesen scheinbaren Widerspruch für sich lösen. Diese Episode soll etablierte Sichtweisen auf Führung und Governance fundamental in Frage stellen. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um Ihr Unternehmen zu professionalisieren, ohne seine Seele zu verlieren. Für Unternehmerfamilien, die Exzellenz mit Authentizität verbinden wollen, ist diese Episode unverzichtbar.

    Das Familienunternehmen professionalisieren: Es ist nicht das, was Sie denken

  3. 9. Aug.

    Warum das 21. Jahrhundert Familienunternehmen gehören kann

    Die Wirtschaftsregeln ändern sich radikal – und Familienunternehmen stehen vor ihrer größten Chance seit Generationen. Während börsennotierte Konzerne mit Quartalsdenken, Bürokratie und volatilen Märkten kämpfen, entwickeln sich die vermeintlichen "Schwächen" von Familienunternehmen zu entscheidenden Wettbewerbsvorteilen. Dr. Christian Schiede zeigt in dieser Episode, warum das 21. Jahrhundert den Familienunternehmen gehören kann und wie sie ihre fünf strategischen Trumpfkarten ausspielen: Talentbindung durch Werte statt nur Gehalt, langfristige Kapitalallokation ohne Quartalsdruck, authentische Reputation durch Generationen gewachsenes Vertrauen, agile Organisation ohne endlose Hierarchien und verantwortungsbewusstes Eigentum ohne Principal-Agent-Probleme. Erfahren Sie, warum öffentliche Unternehmen seit den 1980ern 50% ihres BIP-Anteils verloren haben, während Familienunternehmen trotz der "Drei-Generationen-Regel" erstaunlich robust sind. Diese Episode liefert konkrete Argumente, warum Familienunternehmen nicht nur überleben, sondern Märkte dominieren werden – wenn sie ihre Stärken konsequent nutzen. Ein strategischer Weckruf für alle, die Tradition mit Innovation verbinden wollen.

    Warum das 21. Jahrhundert Familienunternehmen gehören kann

  4. 2. Aug.

    Family Offices: Warum sie für wohlhabende Familien unverzichtbar sind

    Warum scheitern 70% aller Familienunternehmen am Generationswechsel? Die Antwort liegt oft in fragmentiertem Vermögensmanagement und fehlender strategischer Koordination. Ein Family Office ist nicht nur Luxus für Superreiche – es ist die Überlebensstrategie für komplexe Unternehmerfamilien. Diese Episode deckt auf, wie Family Offices als strategische Schaltzentrale fungieren: von exklusiven Investmentchancen über professionelle Governance bis hin zur strukturierten Nachfolgeplanung. Dr. Christian Schiede zeigt, wann der richtige Zeitpunkt gekommen ist und wie Sie schrittweise eine maßgeschneiderte Struktur aufbauen. Entdecken Sie, warum ein Family Office mehr als Vermögensverwaltung ist – es ist Ihr Schlüssel zu generationsübergreifender Stabilität und nachhaltiger Familienstrategie. Für Unternehmerfamilien, die ihre Zukunft nicht dem Zufall überlassen wollen.

    Family Offices: Warum sie für wohlhabende Familien unverzichtbar sind

  5. 26. Juli

    Kann ein externer CEO unser Familienunternehmen erfolgreich führen?

    Warum scheitern so viele externen CEOs in Familienunternehmen bereits in den ersten 24 Monaten? Die Antwort liegt nicht in mangelnder Kompetenz, sondern im Unterschätzen einer unsichtbaren Macht: der Familiendynamik. Guidos Geschichte zeigt schonungslos, wie selbst erfahrene Führungskräfte an den subtilen, aber übermächtigen Strukturen von Unternehmerfamilien zerbrechen. Fünf Archetypen bestimmen über Erfolg oder Scheitern jeder externen Führung: Der "General MacArthur", der nie wirklich geht. Der "Historiker", der jede Veränderung mit Tradition blockiert. Das "Quietschende Rad", das nur den eigenen Anteilswert im Blick hat. Der "Hamlet", der als unsicherer Thronfolger im Hintergrund sabotiert. Das "Wilde Kind", das durch destruktive Machtspiele alles destabilisiert. Dr. Christian Schiede enthüllt die Mechanismen, die externe CEOs zum Scheitern bringen – und zeigt konkrete Strategien, wie der Spagat zwischen Familieninteressen und Unternehmensführung gelingt. Eine Episode, die Unternehmerfamilien und potenzielle externe Führungskräfte gleichermaßen aufrütteln wird. Denn die Frage ist nicht, ob externe Expertise notwendig ist – sondern ob Ihre Familie bereit dafür ist.

    Kann ein externer CEO unser Familienunternehmen erfolgreich führen?

  6. 19. Juli

    Wann sollten Sie Ihren CEO entlassen?

    Die brutale Wahrheit über CEO-Entscheidungen: Wann wird Loyalität zu einem strategischen Fehler? In dieser Episode des SHP-Audiocasts konfrontiert Dr. Christian Schiede Unternehmerfamilien mit einer der schmerzhaftesten, aber unvermeidlichen Entscheidungen der Unternehmensführung. Märkte reagieren unmittelbar auf Führungswechsel – Olympus verlor Millionen nach einer CEO-Entlassung, Air France-KLM gewann sie nach einem angekündigten Wechsel. Doch dahinter steckt mehr als nur Marktpsychologie. Drei kristallklare Kriterien entscheiden über Erfolg oder Niedergang: Passt der CEO noch zur Strategie? Lebt er die Unternehmenswerte? Gibt es tragfähige Alternativen? Familienunternehmen stehen vor der besonderen Herausforderung, zwischen emotionaler Verbundenheit und rationaler Geschäftsentscheidung zu navigieren. Ein japanischer Top-Manager tritt zurück, wenn das Unternehmen schwächelt – aber ist das der richtige Ansatz für Familienunternehmen mit generationenübergreifender Perspektive? Dr. Schiede zeigt anhand konkreter Beispiele, wie ein hochqualifizierter, aber kulturzerstörender CEO selbst die engste Familie zur Entlassung zwang. Die gefährlichste Entscheidung ist nicht die Entlassung eines CEOs – sondern das Festhalten an der falschen Führung. Diese Episode liefert Unternehmerfamilien, Beiräten und Entscheidern das strategische Framework für eine der schwierigsten Entscheidungen im Unternehmenskontext.

    Wann sollten Sie Ihren CEO entlassen?

  7. 12. Juli

    CEO-Nachfolge spürbar besser machen

    Die Wahl des CEO bestimmt nicht nur die nächsten Jahre Ihres Unternehmens – sie entscheidet über Generationen hinweg über Wachstum, Stabilität und Familienzusammenhalt. Doch während die meisten Unternehmerfamilien diese kritische Weichenstellung als spontane Personalentscheidung behandeln, verwandeln erfolgreiche Familiendynastien sie in einen strategischen Prozess, der Jahre im Voraus beginnt. Christian Schiede deckt die vier verhängnisvollen Denkfehler auf, die selbst traditionsreiche Familienunternehmen aus der Bahn werfen können: das fatale Hinauszögern der Entscheidung, die falsche Ausgangsfrage, emotionale Verblendung statt objektiver Eignung und das gefährliche Fehlen unabhängiger Expertise. Erfahren Sie, warum die Frage "Welches meiner Kinder ist am besten geeignet?" Ihr Unternehmen ruinieren kann und welche drei zentralen Fragen stattdessen über die Zukunft Ihrer Familie entscheiden. Lernen Sie den sechsstufigen Ansatz kennen, mit dem Unternehmerdynastien ihre Nachfolge systematisch vorbereiten – von der Vision bis zur aktiv begleiteten Übergabe. Eine Episode, die den Unterschied macht zwischen Unternehmerfamilien, die über Generationen erfolgreich bleiben, und solchen, die nach dem CEO-Wechsel nie wieder auf die Beine kommen.

    CEO-Nachfolge spürbar besser machen

  8. 5. Juli

    Eigentümer-Teams sind kein Zufall und kein Jackpot in der Genlotterie, sonder Ergebnis ausdauernder und kluger Arbeit

    Warum scheitern 70% aller Familienunternehmen spätestens in der dritten Generation? Die Antwort liegt nicht in mangelndem Kapital oder schwachen Märkten – sondern in der fatalen Annahme, dass Eigentum automatisch Kompetenz bedeutet. Erfolgreiche Eigentümer-Teams entstehen nicht durch Zufall oder genetische Lotterie, sondern durch strategische Arbeit. Diese Episode deckt auf, warum die meisten Unternehmerfamilien ihre wertvollste Ressource – ein professionelles Eigentümer-Team – systematisch vernachlässigen. Christian Schiede enthüllt die fünf nicht verhandelbaren Pflichten echter Eigentümer, die vier Säulen unzerstörbarer Eigentümergemeinschaften und warum klare Standards für Gesellschafter über Erfolg oder Untergang entscheiden. Erfahren Sie, wie Sie Ownership-Exzellenz als Wettbewerbsvorteil nutzen, bevor Ihre Konkurrenz diese Waffe entdeckt. Für Unternehmerfamilien, die Generationen überdauern wollen, statt nur zu überleben.

    Eigentümer-Teams sind kein Zufall und kein Jackpot in der Genlotterie, sonder Ergebnis ausdauernder und kluger Arbeit
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Bewertungen und Rezensionen

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Informationen

  • Erstellt von
    Dr. Christian Schiede
  • Jahre aktiv
    2025 - 2026
  • Folgen
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  • Bewertung
    Unbedenklich
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    © Dr. Christian Schiede
  • Sendungswebsite
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