OE3000 - Ein Podcast über die Organisationen von heute und morgen

Robin Julian Taylor
  • 5,0 (3)
  • Politik
  • Wöchentlich

Ich bin Robin, Autor eines Sachbuchs über unsere Organisationen und Organisationsentwickler mit 15 Jahren Erfahrung. In diesem Podcast untersuche ich Organisationen als komplexe soziale Gebilde, in denen Macht ausgeübt wird, Konflikte ausgetragen werden und Veränderung möglich ist. Kein Management-Blabla, sondern kritische Analyse. Meine These: Organisationen sind veränderbar – wie wir sie gestalten, entscheidet über unsere Zukunft.

  1. vor 6 Tagen

    Liegestühle, Kontrolle und Missbrauch. Wie funktioniert Macht in Organisationen?

    Auf einem Schiff gibt es weniger Liegestühle als Passagiere, und bald liegen nur noch die drauf, die zusammenhalten. Stärker sind sie nicht. In dieser Episode geht es um Macht in und um Organisationen. Um die neue Teamleiterin, die am ersten Tag erst mal nur einen Titel hat. Um die Kollegin, die als Einzige das alte Abrechnungssystem versteht. Und darum, wie Macht über Software, Budgets und Räume wirkt. Wer entscheidet bei dir, ohne dass es im Organigramm steht? Schreib mir: robin@oe3000.de Mehr Infos: www.oe3000.de

  2. 27. Okt.

    Ein Gespräch mit Dr. Norbert Huchler über menschengerechte Digitalisierung

    Wer entscheidet eigentlich, wie digitale Systeme in einer Organisation arbeiten? Darüber spreche ich in dieser Episode mit Norbert Huchler vom ISF München, Arbeitssoziologe und seit 2011 am Institut. Aus meiner Praxis kenne ich das Muster gut: Digitale Systeme werden für Menschen entschieden, die sie später benutzen sollen. Norbert beschreibt, wie aus einer Prozessidee schnell eine Steuerung der Praxis wird, welche Akteure dabei draußen bleiben und wie der Alltag längst eigene Wege geht. Wir reden über menschengerechte Digitalisierung, darüber, was sie in Projekten konkret heißt, und über KI, die in vielen Organisationen schon angekommen ist, bevor es dafür Regeln gibt. Zu Gast: Norbert Huchler Schreib mir: robin@oe3000.de Mehr Infos: www.oe3000.de

  3. 23. Okt.

    Warum gibt es OE3000? Und was interessiert mich an Arbeits-, Organisations- und Techniksoziologie?

    Am Selbstscanner im Supermarkt machst du eine Arbeit, für die früher jemand bezahlt wurde. In dieser Episode stelle ich OE3000 vor und die Frage, die sich durch den ganzen Podcast zieht. Warum ist Arbeit so, wie sie ist? Ich glaube, das versteht man erst, wenn man Technik und Organisation mit anschaut. Zum Beispiel bei zwei Lagern mit denselben Scannern, eins mit Betriebsrat und eins ohne. Und ich erzähle, wer ich bin und wen ich als Gast einlade. Welches Thema sollte hier unbedingt vorkommen? Schreib mir: robin@oe3000.de Mehr Infos: www.oe3000.de

  4. 20. Okt.

    Ein Gespräch mit Judith Neumer und Dr. Michael Heinlein über subjektivierendes Arbeitshandeln

    Beim da-Vinci-System sitzt, wer operiert, nicht am Tisch, sondern an einer Konsole daneben, und die Hand spürt nicht, was die Instrumente im Körper berühren. Darüber spreche ich in dieser Episode mit Michael Heinlein und Judith Neumer vom ISF München. Beide forschen dazu, wie sich Arbeit verändert, wenn neue Technik dazukommt. Zuerst geht es um das subjektivierende Arbeitshandeln, also um Erfahrung, Gespür und das, was man mit den Sinnen wahrnimmt. Aus meiner Praxis kenne ich das gut: Im Prozessbild sieht der Ablauf sauber aus, und im Alltag hängen fünfzig Telefonate dazwischen. Danach reden wir über ihre Fallstudie in einer Klinik, die mit einem OP-Roboter arbeitet, der eigentlich gar keiner ist. Was macht das Auge, wenn die Hand nichts mehr fühlt, wie verändert sich die Arbeit im ganzen Team, und verlangt so eine Technik weniger Können oder anderes? Wo kennst du Arbeit, die nur gelingt, weil jemand mehr spürt, als im Prozess steht? Zu Gast: Dr. Michael Heinlein und Judith Neumer Schreib mir: robin@oe3000.de Mehr Infos: www.oe3000.de

  5. 16. Okt.

    Was hat Software mit Glassplittern in Babynahrung zu tun?

    Ob Babynahrung, Brücke oder Stromnetz, selbst prüfen wir davon fast nichts. Und in vielem steckt inzwischen Software. In der neuen Episode geht es um Vertrauen in Software und darum, worauf es sich eigentlich stützt. Ich war früher selbst Softwaretester und erzähle, warum die Qualitätssicherung so oft um ihr Budget kämpfen muss und warum KI das nicht von allein löst, nur weil Code schneller entsteht. Welcher Software vertraust du jeden Tag, ohne zu wissen, warum? Schreib mir: robin@oe3000.de Mehr Infos: www.oe3000.de

  6. 13. Okt.

    Ein Gespräch mit André Kieserling über Organisationen als soziale Systeme und Interaktionssysteme

    Warum man sich nach Luhmann keine motivierten Mitarbeitenden wünschen sollte, erklärt mir André Kieserling gleich zu Beginn unseres Gesprächs. Er hat bei Luhmann promoviert und lehrt in Bielefeld Soziologische Theorie. Mich hat besonders interessiert, warum sich Organisationen so gern als Familie, Team oder Bewegung ausgeben und wer das eigentlich glaubt. Danach geht es um Interaktion, also um das, was zwischen Anwesenden passiert, und um Konflikte, die in Organisationen unter falschem Namen geführt werden.Aufgenommen haben wir über Zoom, ausgerechnet bei einem Gespräch über Kommunikation unter Anwesenden. Das sieht man dem Bild leider an. Welche Selbstbeschreibung deiner Organisation hast du nie geglaubt? Zu Gast: André Kieserling Schreib mir: robin@oe3000.de Mehr Infos: www.oe3000.de

  7. 9. Okt.

    Digitale Organisation 3/3: Online gut auszusehen ist leichter, als tatsächlich gut zu sein

    Die Mitarbeiterzahl im Firmenprofil stimmt längst nicht mehr, und auf dem Titelbild ist noch das Wasserzeichen des Fotografen zu sehen. Trotzdem lesen es Bewerberinnen, Lieferanten und die Presse. In der neuen Episode geht es um die Schauseite einer Organisation im Netz. Vieles davon bestimmt sie gar nicht selbst: Die Felder legt die Plattform fest, und die Bewertungen schreiben Ehemalige und Kundschaft. Was hast du über deinen Arbeitgeber erst erfahren, als du dort angefangen hast? Schreib mir: robin@oe3000.deMehr Infos: www.oe3000.de

  8. 25. Sept.

    Digitale Organisation 2/3: Das Informale der Organisation in ihren digitalen Systemen

    Ein Knopf im Programm ist ausgegraut, und im Team kennt man den Handgriff, mit dem es trotzdem klappt. Aufgeschrieben ist er nirgends, und entschieden hat ihn niemand. In der neuen Episode geht es um solche Umwege, um Werkzeuge, die für etwas ganz anderes benutzt werden, und um das, was sich jemand selbst besorgt hat, die Schatten-IT. Welcher Umweg ist bei dir längst der eigentliche Ablauf? Schreib mir: robin@oe3000.de Mehr Infos: www.oe3000.de

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Ich bin Robin, Autor eines Sachbuchs über unsere Organisationen und Organisationsentwickler mit 15 Jahren Erfahrung. In diesem Podcast untersuche ich Organisationen als komplexe soziale Gebilde, in denen Macht ausgeübt wird, Konflikte ausgetragen werden und Veränderung möglich ist. Kein Management-Blabla, sondern kritische Analyse. Meine These: Organisationen sind veränderbar – wie wir sie gestalten, entscheidet über unsere Zukunft.

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