Im Hier und Morgen Kai Gondlach

Markus Bischof macht Unternehmen schlank und damit resilienter durch Lean Management. Er ist Inhaber und Geschäftsführer von Swiss Lean und berichtet im Podcast von wichtigen Stellschrauben, die Unternehmen drehen können, um agiler zu werden. Warum? Weil sie müssen.



Markus hat einige Jahrzehnte Führungserfahrung und benennt ganz klar die sechs Herausforderungen, um die sich KMU kümmern müssen, um erfolgreicher zu sein. Also: Diese Episode hat es wirklich in sich für alle, die im Mittelstand tätig sind und ihre Firma erfolgreicher machen und die Nörgelkultur beenden möchten!



Ganze acht Buchempfehlungen sollten den Start erleichtern für alle, die tiefer eintauchen wollen!





Swiss Lean https://swiss-lean.ch/



Buchempfehlungen:



Masaaki Imai - Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success

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Taiichi Ohno - Das Toyota-Produktionssystem: Das Standardwerk zur Lean Production

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Mike Rother - Die Kata des Weltmarktführers: Toyotas Erfolgsmethoden

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Jeffrey Liker - The Toyota Way: 14 Management Principles From the World's Greatest Manufacturer

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Masaaki Imai - Gemba Kaizen: Permanente Qualitätsverbesserung, Zeitersparnis und Kostensenkung am Arbeitsplatz

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James P. Womack - The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production

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James P. Womack, Daniel T. Jones - Lean Thinking: Ballast abwerfen, Unternehmensgewinn steigern

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M. Goldratt, Jeff Cox - Das Ziel: Roman über Prozessoptimierung

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Die Inhaltsübersicht:

00:00:00 Intro

00:02:57 Warum wechselte Markus aus dem Top-Management in die Beratung?

00:18:08 Wie ändert man eine Nörgelkultur im Unternehmen?

00:31:05 Buchempfehlungen - alles, was du über Lean lesen musst

00:37:12 Markus' Zukunftsbild


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Mein neues Buch "KI jetzt!" erscheint am 25. April - für alle, die mehr über Künstliche Intelligenz wissen möchten als ChatGPT-Prompts! Ich schrieb es gemeinsam mit Mark Brinkmann, welcher in dieser Episode zu Gast im Podcast ist und tiefe Einblicke ins Buch gewährt. Zum Ende wird's dann auch noch sehr persönlich.



Mark ist Führungskraft bei der Schwarz Unternehmensgruppe, dem größten Handelsunternehmen Europas, wozu u.a. Lidl, Kaufland und Prezero gehören. Er kümmert sich dort um eine Reihe von KI-Themen, kennt sich also wahnsinnig gut mit Künstlicher Intelligenz aus. Im Buch (und dieser Episode) gibt's also einige Einblicke in KI heute, wie man sie im Unternehmen einführt und wohin das alles eines Tages führen könnte.

Von mir signierte Bücher können direkt über mail@kaigondlach.de geordert werden (UVP: 29,90 Euro).



Hier die Inhaltsübersicht:

00:00:00 Intro: Mark Brinkmann

00:06:03 Die Entstehung von "KI jetzt!"

00:12:43 22 Anwendungsfälle - das Herzstück des Buchs ... unsere Favoriten!

00:21:50 WICHTIG: Vertrauen in die KI

00:30:02 Künstliche Intelligenz und die Auswirkungen aufs Jahr 2050

00:41:55 Persönliche Worte von Mark & Kai zum Buch und dem letzten Jahr


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Prof. Dr. Frank Keuper (56) ist Wirtschaftswissenschaftler und Berater. Er lehrte in China, Russland und Deutschland (u.a. Mainz und Berlin), war bei der Boston Consulting Group (BCG). Heute ist er Partner von Weissman und Cie., einer Unternehmensberatung mit Fokus auf Familienunternehmen und Unternehmerfamilien.



Frank hat die Themen #Fairstainability und #Restainability maßgeblich geprägt. Er sagt: "Wenige #Familienunternehmen haben tatsächlich erkannt, dass das Thema gesellschaftliche Verantwortung und ökologische Nachhaltigkeit ein Projektthema ist, das heißt, daraus kann ich Wettbewerbsvorteile generieren" und "#Diversität ist der Schlüssel zur Lösung komplexer Probleme".



PS: Diese Episode haben wir im Media Hub des Basislagers Leipzig aufgenommen. Wenn dir die Qualität gefällt und du findest, der Podcast sollte weiterhin besser werden: Willst du nicht Fördermitglied werden und mit einem kleinen oder großen Beitrag zur Finanzierung des Podcasts beitragen? Schau vorbei auf https://steadyhq.com/de/im-hier-und-morgen/



00:00:00 Intro und Definition Familienunternehmen vs. Unternehmerfamilie

00:06:13 Welche Herausforderungen haben Familienunternehmen aktuell? #Nachfolge #Generationendenken

00:10:53 Framing von #Verantwortung vs. Sonderausgaben hin zu Chancen, inkl. Diversität

00:18:47 In Zeiten des massiven Wertewandels - wie können Unternehmen ihren Kompass finden?

00:25:34 Was ist Restainability? Profit, People und Planet - und eine Prise Moonshot.

00:47:57 Wie können Familienunternehmen von all dem profitieren?

00:52:46 Forderung an die Bundesregierung und ihre "Vision"



Shownotes:

Frank bei Linkedin: https://www.linkedin.com/in/drfrankkeuper/

Die Mitte-Studie (bei etwa 20 Minuten angesprochen) der Financial Times, nach der Frauen und Männer wertemäßig global massiv auseinanderdriften: https://www.ft.com/content/29fd9b5c-2f35-41bf-9d4c-994db4e12998

(Survey Center on American Life, Gallup Poll Social Series)

Buchtipp: Katharina Beck & Philipp Buddemeier: Green Ferry – Das Ticket ins konsequent nachhaltige Wirtschaften: https://amzn.to/49ebF51



Korrektur: Frank hat bei 1:05:05 die "Steuerklärung auf dem Bierdeckel" ins Gespräch gebracht, ich sage aus dem Off "Hans Eichel" und meine den ehemaligen Bundesfinanzminister. Tatsächlich stammt die Idee von Friedrich Merz.


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"Leben findet nicht im Konjunktiv statt", sagt Oliver Straubel im Podcast. Olli ist Trainer für Organisationen, arbeitet seit über 25 Jahren zum Beispiel in der Automobil- und Versicherungsbranche daran, Teams und Abteilungen in Veränderungsprozessen zu begleiten. Was heißt das konkret? Olli und sein Team werden immer dann gerufen, wenn das Management überfordert ist, wenn Vertrieb oder Marketing nicht laufen oder Routinen durchbrochen werden müssen.



Wir lachten und fluchten viel bei mir im Leipziger Studio im Januar 2024. Viel Spaß und vor allem Erkenntnisse!



00:00:00 Intro und Vortellung Oliver Straubel + Holism

00:08:36 Lassen sich individuelle Diät-Tipps auf Organisationen übertragen? Wie ist das Verhältnis von Kultur und Strategie?

00:17:38 Welche Rituale klappen IMMER und warum Humor?

00:29:19 Betroffenheit macht dumm: Warum brauchen Organisationen den Außenblick? Die wahren Schlauen delegieren!

00:38:32 Warum bereiten sich Unternehmen nicht besser auzf Schocks vor? (Präventionsparadoxon)

00:49:18 Wie schafft man eine konstruktive Fehlerkultur? Warum verliert die Logik oft gegen die Gefühle?

00:59:18 Wie rettet man emotional schwierige Situationen? (Stichwort Nachfolge)

01:06:35 Zukunft: Das Massensterben der Unternehmen? Föderalismusreform?




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"Deutschland ist ein pessimistisches Land", sagt Jan Berger. Und "bitte ersetzt genius foresight nicht durch idiot foresight". Jan war sieben Jahre Geschäftsführer des Business-Thinktanks 2b AHEAD und gründete dann gemeinsam mit Carina Stöttner Themis Foresight. Das Team hilft Unternehmen dabei, die eigenen Strategien auf Trends und Zukünfte zu überprüfen - kein leichtes Unterfangen.

Folgende Fragen spielen eine Rolle:


Wo ist eigentlich der Unterschied zwischen Zukunftsforschung und Trendbeobachtung?
Wie steht Deutschland in puncto Innovativität da?
Wie sieht eine Wirtschaft in 150 Jahren aus?
Oder näher: Wie transformiert sich die europäische Wirtschaft in den nächsten Jahren?
Woran erkenne ich gute Zukunftsforschung?
"Zukunftsforschung ist die moderne Apotheke der Strategie" - was steckt dahinter?
Warum muss gute Zukunftsforschung anti-ethisch sein? Müssen Zukunftsforschende Systemsprenger sein?
Was ist eigentlich die postnormale Strömung der (Zukunfts-)Forschung?

Außerdem Einordnungen von Trendone, 2b AHEAD, Zukunftsinstitut, Fraunhofer ISI, Riel Miller, diversen Corporate Foresight Teams und natürlich Themis Foresight und PROFORE.



Außerdem:


Der hanebüchende Blödsinn rund um Generation Z, Gen Alpha und Co.
Was hat Angela Merkel zum "wir schaffen das" bewogen?
Technologie, Gesundheit, Verkehr, Politik
Kann KI Zukunftsforschung?
Aldus Huxleys "schöne neue Welt", George Orwells "1984", und wie sie Zukunftsaussagen auch heute noch schlechter machen, als sie sein könnten.



Shownotes:

Themis Foresight:

www.themis-foresight.com



Sabine Hossenfelder "Science without the gobbledygook"

http://sciencewtg.com/



The end of Metanarratives von 1979:

https://en.wikipedia.org/wiki/The_Postmodern_Condition



Fiona Hill: There is nothing for you here

https://www.buch7.de/produkt/there-is-nothing-for-you-here-fiona-hill/1043836378?ean=9780063269088&partner=kai-gondlach

[Hinweis: über diesen Link verdient Kai eine Kleinigkeit, wenn du darüber bestellst]


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Wie lassen sich die Werte eines Unternehmens in Verhalten übersetzen? Wie erreichen Personal- und Innovationsmanagement ein offenes Mindset bei ihren Beschäftigten?



Dr. Aurelia Engelsberger hat die OMind-Plattform gegründet und hilft Unternehmen dabei, innovativer zu werden. Leichter gesagt als getan - der Ansatz "Open Innovation" ist laut ihrer Forschung der Schlüssel für ein stabileres Wir-Gefühl, mehr Kreativität und Bindung zum Arbeitgeber. Anders ausgedrückt: Der heilige Gral der Unternehmensentwicklung.



OMind Platform in 120 Sekunden

https://www.youtube.com/watch?v=RbZQTM-eoIQ



Buchtipps:

Buchtipps:

BJ Fogg - tiny habits

https://www.buch7.de/produkt/die-tiny-habits-methode-bj-fogg/1041414735?ean=9783442718696&partner=kai-gondlach

Brene Brown - dare to lead

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[Afiliate-Links - der Podcast verdient eine kleine Provision, wenn du darüber bestellst]


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