KICKOFF: LEADERSHIP

Frank Plümer

Herzlich willkommen zum KICKOFF: LEADERSHIP Podcast! 🎧 In unserem Podcast für Vorstände, Geschäftsführer und Personalleiter mittelständischer Unternehmen dreht sich alles um wirksame Führung, Führungseffizienz und eine Kultur der Eigenverantwortung. Frank Plümer von PLÜCOM TRAINING (https://pluecom.training) zeigt Ihnen hier, wie klare Rollen, bessere Entscheidungen und mehr Verantwortung im Team den Steuerungsaufwand senken, die Produktivität steigern und Führung wieder wirksam machen. Bleiben Sie am Ball und abonnieren Sie den KICKOFF: LEADERSHIP Podcast jetzt.🎙️✨

  1. 16. MÄRZ

    Welche kleinen Tools entlasten Führungskräfte im Alltag wirklich?

    In dieser Folge von KICKOFF: LEADERSHIP spricht Frank gemeinsam mit seiner KI-Co-Host Nova darüber, welche kleinen Tools Führungskräfte im Alltag wirklich entlasten können – und warum echte Führungseffizienz nicht durch mehr Tempo, sondern durch bessere Strukturen entsteht. Führungseffizienz entsteht nicht durch noch mehr Tempo, sondern durch ein besseres System: klare Entscheidungsräume, klare Rollen, strukturierte Kommunikation und eine lernende Fehlerkultur. Guardrails helfen, Entscheidungen zu beschleunigen: Ziele, Budget, Ressourcen, Risiken und Eskalationspunkte werden vorab klar definiert – so bleibt weniger an der Führungskraft hängen. Mit RACI schaffen Sie Rollenklarheit in Projekten: Wer setzt um, wer entscheidet, wer wird konsultiert, wer nur informiert? Das reduziert Abstimmungsschleifen und Entscheidungsstau. Laser-Meetings und ein differenzierter Umgang mit Fehlern stärken psychologische Sicherheit, fördern Eigenverantwortung und helfen, Probleme früher zu erkennen und gezielt gegenzusteuern. Hinweis: Am 26. März 2026 leitet Frank in Hamburg das Tagesseminar "Führungseffizienz – Eigenverantwortung stärken und Klarheit schaffen". Infos & Anmeldung HIER. ➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen https://pluecom.training/trainerprofil ➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/

    41 Min.
  2. 2. MÄRZ

    Warum organisieren sich viele Führungskräfte ihren Overload selbst?

    Warum organisieren sich viele Führungskräfte ihren Overload selbst? In dieser ersten Episode der neuen Serie „Führungseffizienz in der Praxis“ analysieren Frank & Nova die strukturellen und individuellen Ursachen von Überlastung – und zeigen, warum Overload selten ein Zeit-, sondern fast immer ein Architekturproblem ist. Das erwartet Sie in dieser Folge: Warum Zentralisierung von Entscheidungsrechten Führung zum Engpass macht – und wie klare Guardrails Tempo bringen. Wie Rollenunschärfe, ungeregelte Partizipation und Rückdelegation Prozesse verlängern. Weshalb operative Selbstverstrickung und falsche KPI-Anreize Overload systematisch verstärken. Welche fünf Hebel Überlastung nachhaltig reduzieren – mit Fokus auf Entscheidungsdesign statt Zeitmanagement. 📌 Praxishinweis: Am 26.03.2026 findet in Hamburg ein exklusives Tagesseminar „Effizienter führen – Eigenverantwortung stärken, mehr Zeit fürs Wesentliche“ statt. In kleiner Gruppe arbeiten wir konkret an Entscheidungsarchitektur, Rollenlogik und Führungseffizienz. Alle Infos finden dazu finden Sie hier. 🎧 Abonnieren Sie KICKOFF: LEADERSHIP, um keinen Teil der fünfteiligen Serie zu verpassen. ➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen https://pluecom.training/trainerprofil ➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/

    33 Min.
  3. 7. JAN.

    Wie torpedieren Seilschaften eigenverantwortliches Handeln?

    Wie torpedieren Seilschaften eigenverantwortliches Handeln? Entscheidungen hängen fest, alles landet im CC bei der Geschäftsführung – und am Ende steckt das System fest. In Folge 3 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ zeigen Frank Plümer und sein KI-Co-Host Nova, warum das selten ein Zeitproblem ist, sondern fast immer ein Architekturproblem: Offizielle Rollen & Prozesse treffen auf informelle Macht, alte Seilschaften und Hintertüren. In dieser Episode: Woran Sie ein systemisches statt individuelles Delegationsproblem erkennen. Was in Unternehmen fast immer fehlt Entscheidungsarchitektur (Entscheidungsrechte, Schwellenwerte, Follow-ups) Warum Seilschaften kein „Kulturdetail“, sondern ein Kostenfaktor sind: Minderleistung, Fehlzeiten, Fluktuation. Wieso Widerstand entsteht, wenn alte Buddy-Netzwerke Einfluss verlieren – und warum Transparenz, Tempo und Konsequenz entscheidend sind. ➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen https://pluecom.training/trainerprofil ➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt: https://pluecom.training/checkup ➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/ ➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

    31 Min.
  4. 08.12.2025

    Warum kann man Verantwortung nicht delegieren – nur ermöglichen?

    In Teil 2 unserer Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ beantworten Frank und seine KI-Co-Host Nova die Frage: Warum kann man Verantwortung nicht delegieren – nur ermöglichen? Sie sprechen darüber, warum Delegation allein noch keine Eigenverantwortung erzeugt – und was Führung konkret tun muss, damit Ownership wirklich entstehen kann. Warum „Verantwortung übertragen“ oft scheitert – und wie das 4-Felder-Modell für Empowerment (Klarheit, Guardrails, Vertrauen, Kompetenz & Ressourcen) hier Ordnung reinbringt. Was Guardrails von klassischer Kontrolle unterscheidet – und wie sie Führungskräften helfen, Entscheidungen wirklich nach unten zu verlagern. Woran Sie erkennen, ob in Ihrem Unternehmen echtes Empowerment stattfindet – oder nur Responsibility Dumping mit neuem Etikett. Ein einfaches Verantwortungs-Gespräch, mit dem Sie als Führungskraft den Entscheidungsrahmen, die Rückendeckung und den Ressourcenbedarf sauber mit Ihren Führungskräften klären können. ➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen https://pluecom.training/trainerprofil ➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt: https://pluecom.training/checkup ➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/ ➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

    36 Min.

Bewertungen und Rezensionen

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Info

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