KICKOFF: LEADERSHIP

Frank Plümer

Herzlich willkommen zum KICKOFF: LEADERSHIP Podcast! 🎧 In unserem Podcast für Vorstände, Geschäftsführer und Personalleiter mittelständischer Unternehmen dreht sich alles um wirksame Führung, Führungseffizienz und eine Kultur der Eigenverantwortung. Frank Plümer von PLÜCOM TRAINING (https://pluecom.training) zeigt Ihnen hier, wie klare Rollen, bessere Entscheidungen und mehr Verantwortung im Team den Steuerungsaufwand senken, die Produktivität steigern und Führung wieder wirksam machen. Bleiben Sie am Ball und abonnieren Sie den KICKOFF: LEADERSHIP Podcast jetzt.🎙️✨

  1. 2. MÄRZ

    Warum organisieren sich viele Führungskräfte ihren Overload selbst?

    Warum organisieren sich viele Führungskräfte ihren Overload selbst? In dieser ersten Episode der neuen Serie „Führungseffizienz in der Praxis“ analysieren Frank & Nova die strukturellen und individuellen Ursachen von Überlastung – und zeigen, warum Overload selten ein Zeit-, sondern fast immer ein Architekturproblem ist. Das erwartet Sie in dieser Folge: Warum Zentralisierung von Entscheidungsrechten Führung zum Engpass macht – und wie klare Guardrails Tempo bringen. Wie Rollenunschärfe, ungeregelte Partizipation und Rückdelegation Prozesse verlängern. Weshalb operative Selbstverstrickung und falsche KPI-Anreize Overload systematisch verstärken. Welche fünf Hebel Überlastung nachhaltig reduzieren – mit Fokus auf Entscheidungsdesign statt Zeitmanagement. 📌 Praxishinweis: Am 26.03.2026 findet in Hamburg ein exklusives Tagesseminar „Effizienter führen – Eigenverantwortung stärken, mehr Zeit fürs Wesentliche“ statt. In kleiner Gruppe arbeiten wir konkret an Entscheidungsarchitektur, Rollenlogik und Führungseffizienz. Alle Infos finden dazu finden Sie hier. 🎧 Abonnieren Sie KICKOFF: LEADERSHIP, um keinen Teil der fünfteiligen Serie zu verpassen. ➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen https://pluecom.training/trainerprofil ➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/

    33 Min.

  2. 16. FEB.

    Wie gelingt der Change von Kontrolle zu Eigenverantwortung?

    Wie gelingt der Change von Kontrolle zu Eigenverantwortung? Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova schließen die Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ mit einem Bonus-Track ab und zeigen, wie der Wandel von Kontrolle zu echter Eigenverantwortung konkret gelingen kann. • Warum fehlende Verantwortungsübernahme meist kein Motivationsproblem, sondern Ergebnis systemischer Prägung ist• Welche Rolle klare Vision, echtes Commitment des Top-Managements und konsequentes Führungsverhalten spielen• Warum Fehlerkultur und Rückendeckung der eigentliche Lackmustest für Veränderung sind• Woran Mitarbeitende im Alltag merken, dass sich Führung wirklich verändert Eigenverantwortung entsteht nicht durch Appelle, sondern durch sichtbares, wiederholtes Verhalten. 👉 Jetzt abonnieren, bewerten und weiterempfehlen! ➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen https://pluecom.training/trainerprofil ➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/

    38 Min.

  3. 2. FEB.

    Was kostet fehlende Eigenverantwortung im Unternehmen?

    In Folge 5 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ sprechen Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova darüber, warum Eigenverantwortung kein weiches Kulturthema ist, sondern ein handfester wirtschaftlicher Faktor – im produzierenden Gewerbe ebenso wie in Dienstleistungs- und Projektorganisationen. In dieser Folge geht es um: warum fehlende Eigenverantwortung messbare Kosten verursacht – auf dem Shopfloor wie in Projekten weshalb Eigenverantwortung keine Charakterfrage, sondern eine Systemeigenschaft ist wie Stillstände, Eskalationen und Nacharbeit entstehen, wenn Verantwortung falsch verteilt ist warum Eigenverantwortung nicht nur Produktivität steigert, sondern Führungskapazität freisetzt 👉 Jetzt abonnieren, bewerten und weiterempfehlen! ➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen https://pluecom.training/trainerprofil ➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/

    27 Min.

  4. 19. JAN.

    Warum erstickt Kontrolle Eigenverantwortung und was wirkt stattdessen?

    Warum erstickt Kontrolle Eigenverantwortung – und was wirkt stattdessen wirklich? In Teil 4 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ spricht Frank Plümer gemeinsam mit seiner KI-Co-Host Nova darüber, warum Kontrolle unter Druck zwar logisch erscheint, aber langfristig genau das verhindert, was Unternehmen heute dringend brauchen: Eigenverantwortung. In dieser Folge geht es um: warum wirtschaftlicher Druck und knappe Führungszeit Kontrolle begünstigen was Motivationsforschung (Deci & Ryan) über Autonomie und Verantwortung zeigt weshalb Kontrolle eine implizite Botschaft sendet – und wie Mitarbeitende darauf reagieren wie Führung trotz Druck Eigenverantwortung ermöglichen kann, ohne naiv zu werden 👉 Jetzt abonnieren, bewerten und weiterempfehlen➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen https://pluecom.training/trainerprofil ➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/

    27 Min.

  5. 7. JAN.

    Wie torpedieren Seilschaften eigenverantwortliches Handeln?

    Wie torpedieren Seilschaften eigenverantwortliches Handeln? Entscheidungen hängen fest, alles landet im CC bei der Geschäftsführung – und am Ende steckt das System fest. In Folge 3 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ zeigen Frank Plümer und sein KI-Co-Host Nova, warum das selten ein Zeitproblem ist, sondern fast immer ein Architekturproblem: Offizielle Rollen & Prozesse treffen auf informelle Macht, alte Seilschaften und Hintertüren. In dieser Episode: Woran Sie ein systemisches statt individuelles Delegationsproblem erkennen. Was in Unternehmen fast immer fehlt Entscheidungsarchitektur (Entscheidungsrechte, Schwellenwerte, Follow-ups) Warum Seilschaften kein „Kulturdetail“, sondern ein Kostenfaktor sind: Minderleistung, Fehlzeiten, Fluktuation. Wieso Widerstand entsteht, wenn alte Buddy-Netzwerke Einfluss verlieren – und warum Transparenz, Tempo und Konsequenz entscheidend sind. ➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen https://pluecom.training/trainerprofil ➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt: https://pluecom.training/checkup ➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/ ➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

    31 Min.

  6. 08.12.2025

    Warum kann man Verantwortung nicht delegieren – nur ermöglichen?

    In Teil 2 unserer Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ beantworten Frank und seine KI-Co-Host Nova die Frage: Warum kann man Verantwortung nicht delegieren – nur ermöglichen? Sie sprechen darüber, warum Delegation allein noch keine Eigenverantwortung erzeugt – und was Führung konkret tun muss, damit Ownership wirklich entstehen kann. Warum „Verantwortung übertragen“ oft scheitert – und wie das 4-Felder-Modell für Empowerment (Klarheit, Guardrails, Vertrauen, Kompetenz & Ressourcen) hier Ordnung reinbringt. Was Guardrails von klassischer Kontrolle unterscheidet – und wie sie Führungskräften helfen, Entscheidungen wirklich nach unten zu verlagern. Woran Sie erkennen, ob in Ihrem Unternehmen echtes Empowerment stattfindet – oder nur Responsibility Dumping mit neuem Etikett. Ein einfaches Verantwortungs-Gespräch, mit dem Sie als Führungskraft den Entscheidungsrahmen, die Rückendeckung und den Ressourcenbedarf sauber mit Ihren Führungskräften klären können. ➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen https://pluecom.training/trainerprofil ➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt: https://pluecom.training/checkup ➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/ ➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

    36 Min.

  7. 24.11.2025

    Wie steuert HR eine Restrukturierung schnell, sauber, rechtssicher?

    Wie steuert HR eine Restrukturierungschnell, sauber, rechtssicher? Frank spricht in dieser Folge mit HR-Chef und Restrukturierungsprofi Thomas Stroh darüber, wie der Automotive-Zulieferer Waldaschaff deutlich früher als viele Wettbewerber eine tiefgreifende Restrukturierung angestoßen hat – und heute wieder zukunftsfähig aufgestellt ist. Thomas hat als HR-Chef eine extrem starke, zentrale Rolle übernommen und es geschafft, die Personalkosten innerhalb eines Jahres um rund 50 % zu senken. In dieser Folge lässt er uns in seine Praxis blicken und zeigt, worauf es im Umbau wirklich ankommt. Themen dieser Folge u. a.: Welche Rolle HR in einer Restrukturierung tatsächlich spielen kann – weit über Administration hinaus Wie freiwillige Programme, ehrliche Kommunikation am Shopfloor und klare Werte (Ehrlichkeit, Vertrauen, Verbindlichkeit) zusammenwirken Welche Fehler Unternehmen bei Restrukturierungen auf keinen Fall machen sollten – und welche Erfolgsfaktoren den Unterschied machen Jetzt reinhören und Impulse für den eigenen Umgang mit Krise, Umbau und Führung mitnehmen. ➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen https://pluecom.training/trainerprofil ➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt: https://pluecom.training/checkup ➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/ ➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

    48 Min.

  8. 10.11.2025

    Resilienz: Die neue Superpower für zukunftsfähige Unternehmen?

    Resilienz: Die neue Superpower für zukunftsfähige Unternehmen? Was meinen wir wirklich, wenn wir über Resilienz sprechen - und was zeichnet Unternehmen aus, die sich im Umgang mit Krisen als besonders widerstandsfähig erweisen? Für diese Folge hat sich Frank Plümer einen Special Guest eingeladen: Resilienz-Expertin Ann-Christin Meinass. Zusammen klären sie Begriffe, ordnen Resilienz-Ebenen (Individuum, Team, Organisation) und diskutieren, warum das Thema gerade jetzt in mittelständischen Unternehmen auf den Tisch gehört. Themen dieser Folge u. a.: Was Resilienz im Unternehmenskontext umfasstWie sich die Ebenen unterscheidenWelche Rolle Führung und Kultur spielenWie Resilienz auf psychologische Sicherheit und Eigenverantwortung einzahlt - und umgekehrtWomit Unternehmen pragmatisch starten können ➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es im PLÜCOM Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt: https://pluecom.training/checkup ➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/ ➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

    50 Min.
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Informationen

  • Erstellt von
    Frank Plümer
  • Jahre aktiv
    2023 - 2026
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    Unbedenklich
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    © Frank Plümer
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