Nachfolgen im Mittelstand

Timo Lang
  • 5,0 (2)
  • MANAGEMENT
  • MONATLICH

Was ist mein Unternehmen wert? Wer kauft Unternehmen und wie geht man mit den verschiedenen Typen um? Was sind Dealbreaker, gibt es steuerliche und juristische Fallstricke? Wie lange dauert der Prozess? Und: Ist ein Unternehmensverkauf einfach der Deal meines Lebens oder spielen Emotionen eine große Rolle? Wir sprechen mit praxiserfahrenen Expertinnen und Experten zu diesen und anderen wichtigen Themen. Der Experten-Talk zum Thema Unternehmensverkauf mit Timo Lang

  1. 4. SEPT.

    023 - Familiennachfolgen | Generationen erfolgreich verbinden

    📚 Themen dieser Folge:Besonderheiten einer familiären Nachfolge im Vergleich zur externen ÜbergabeEmotionale Dynamiken und Erwartungen innerhalb der UnternehmerfamilieTypische Herausforderungen & Konfliktpotenzial bei der PlanungDer Wert von früher Kommunikation und Planung (z. B. 3–10 Jahre im Voraus)Die Rolle von objektiver Moderation, z. B. durch externe Berater*innenWege zur gerechten Verteilung zwischen unterschiedlichen FamilienmitgliedernGenerationsübergreifende Visionen und Werte gemeinsam gestalten✨Highlights„Nachfolge ist kein juristischer Akt – es ist eine Familiengeschichte mit Unternehmenswirkung.“Warum Frühplanung emotional und praxisnah wirkt – und wie sie Konflikte reduziertIhr Plan sagt mehr aus als Ihre Vision – so schafft man Vertrauen (Fun-Fact/Zitat)Konflikte fair regeln: Geschwistergerechtigkeit als SchlüsselfaktorExterne Moderation: Wie sie Klarheit schafft und Familienrollen entlastet🎧 Warum solltest Du reinhören:Weil Familiennachfolgen die emotionalste Form der Unternehmensnachfolge sind. Tim Richter teilt seine ganz persönlichen Erfahrungen und gibt konkrete Tipps, wie man Konflikte vermeidet, Klarheit schafft und den Übergabeprozess strukturiert. Du bekommst praxisnahe Einblicke,  die weit über Steuer- und Rechtsfragen hinausgehen.   🙋‍♂️ Zu Tim Richter – Expertentipp für Familiennachfolgen Tim Richter ist freiberuflicher Unternehmensberater, spezialisiert auf Unternehmensnachfolge und Generationswechsel in mittelständischen Familienunternehmen. Sich selbst sieht er auf Augenhöhe mit seinen Klient:innen – als erfahrener Nachfolger und Moderator komplexer Übergabeprozesse. https://richter-unternehmensberatung.de/https://www.linkedin.com/in/ti-ri/

    1 Std. 8 Min.
  2. 022 - Startups – Wie Investoren und Gründer gemeinsam erfolgreich werden

    10. JUNI

    022 - Startups – Wie Investoren und Gründer gemeinsam erfolgreich werden

    📚 Themen dieser Folge:Die Suche nach dem passenden Investor: Strategie, Auswahl und BeziehungspflegeSmart Money vs. Stupid Money – was ein Investor wirklich mitbringen sollteTeamdynamik und Gründerkonflikte: Warum gute interne Vereinbarungen entscheidend sindBewertung von Start-ups: Was zählt, wenn es noch keine belastbaren Finanzzahlen gibt?Investorensuche in der Praxis: Pitchen, planen, partnerschaftlich verhandelnStartup vs. Nachfolge – Warum Übernahme und Neugründung oft mehr gemeinsam haben als gedacht ✨Highlights:„Gründen ist wie eine Ehe auf Zeit – ohne Vertrauen geht nichts.“Dr. Schrecker erklärt, warum sich Gründer nicht verstellen sollten – Authentizität überzeugt mehr als Perfektion.Was macht ein gutes Pitch Deck aus? Tipps aus der PraxisDie größten No-Gos beim Investorenkontakt – und wie man sie vermeidetWarum ein klarer Plan mehr Vertrauen schafft als jede VisionNachfolge als strategischer Neustart: Alle 7 Jahre muss sich ein Unternehmen neu erfinden 🎧 Jetzt reinhören:Diese Folge ist ein Muss für Gründer:innen, Nachfolger:innen und alle, die sich für Unternehmensentwicklung und Investorenbeziehungen interessieren. Mit fundiertem Know-how, ehrlichen Einblicken und wertvollen Tipps aus der Praxis! 👉 Jetzt einschalten und Inspiration für den nächsten großen Schritt holen!   Gast: Dr. Tilman Schrecker, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Steuerrecht, Mediator. Partner bei MTJZ in Frankfurt/Main   https://www.linkedin.com/in/dr-tilman-schrecker-bb2a2831/ https://www.mtjz.de/menschen/dr-tilman-schrecker  https://the-venturer.com/    Moderation:Timo Lang / www.tlc-ma.de Audioproduktion:Werkraum56 in Marburg www.wr56.de Weitere Folgen www.tl-consult.de/podcast

    45 Min.
  3. 021 - Klartext über Nachfolge, Kaufpreise und Frühlingsgefühle im Mittelstand

    6. MAI

    021 - Klartext über Nachfolge, Kaufpreise und Frühlingsgefühle im Mittelstand

    📚 Themen dieser Folge: Frühlingsgefühle im MittelstandWarum steigende Temperaturen auch die Verkaufsbereitschaft im Mittelstand erhöhen.Realistische Kaufpreise und Exit ReadinessWie Unternehmer den richtigen Zeitpunkt erkennen und ihren Verkauf erfolgreich vorbereiten.Search Funds: Zwischen Anspruch und WirklichkeitWas Search Funds für die Nachfolge leisten können – und warum es oft noch hakt.Die größten DealbreakerWarum Ehrlichkeit und Realismus im Verkaufsprozess über Erfolg oder Scheitern entscheiden.Finanzinvestoren oder Strategen?Wie unterschiedliche Käufertypen ticken und welche Chancen sich daraus ergeben.Verkauf als WachstumsstrategieWarum ein Verkauf nicht das Ende, sondern der nächste Wachstumsschritt sein kann.✨ Highlights: Warum der Frühling die beste Zeit ist, über die eigene Nachfolge nachzudenken.Praxiserfahrungen: Wo Search Funds wirklich scheitern – und warum höfliches Auftreten nicht reicht.Wie Vorbereitung und Transparenz die Verhandlungsmacht stärken.Persönliche Einblicke: Warum jüngere Nachfolger eine Riesenchance für den Mittelstand sind.Einladung: Mittelstandsakademie im Juli – für Unternehmer, die aktiv gestalten wollen. 🎧 Jetzt reinhören: Erfahre, wie echte Nachfolgeprozesse wirklich ablaufen – und worauf es ankommt, wenn du dein Unternehmen erfolgreich verkaufen oder übernehmen möchtest. Alexander Reichel und Timo Lang teilen ehrliche Einblicke, wertvolle Erfahrungen und konkrete Handlungsimpulse. 👉 Mehr Wissen, Checklisten und Tipps findest du unter: www.nachfolge-wissen.oakstreet.de   Gast: Alexander Reichel, geschäftsführender Gesellschafter der Oakstreet mit mehr als 20 Jahren Transaktionserfahrung und Mediator www.linkedin.com/in/reichelalexander www.oakstreet.de   Moderation: Timo Lang / www.tlc-ma.de Audioproduktion: www.wr56.de

    1 Std. 3 Min.
  4. 020 - Mitarbeiterbeteiligung

    6. MÄRZ

    020 - Mitarbeiterbeteiligung

    🎙️ Über diese Folge In dieser Folge spricht Timo Lang mit Konrad Bechler über die Welt der Mitarbeiterbeteiligung und Unternehmensnachfolge im Mittelstand. Konrad Bechler, Fachanwalt für Gesellschaftsrecht und systemischer Organisationsentwickler, gibt Einblicke in verschiedene Beteiligungsmodelle und wie Unternehmen dadurch innovativer und zukunftssicherer werden können. 🧠 Themenübersicht: Unterschied zwischen Mitarbeiterbeteiligung und UnternehmensnachfolgeFür welche Unternehmen kommen Mitarbeiterbeteiligungen in Frage?Verschiedene Modelle der Mitarbeiterbeteiligung (z. B. stille Beteiligung, Genussrechte, Genossenschaftsmodell, AG)Praxisbeispiele aus der Beratung von Unternehmen unterschiedlicher Größen (10 bis 800 Mitarbeitende)Anreizsysteme, wirtschaftliche und gesellschaftsrechtliche BeteiligungWie sich Mitarbeiterbeteiligung auf Unternehmensnachfolgeprozesse auswirken kannVorteile und Nachteile von Mitarbeiterbeteiligungen 💡 Highlights: „Mitarbeiterbeteiligung schafft nicht nur Wertschätzung, sondern auch Wertschöpfung“„3-Säulen-Modell“ Wie auch in größeren Gruppen, schnelle und effektive Entscheidungen getroffen werden könnenPraktische Tipps für Unternehmer, die über Mitarbeiterbeteiligung nachdenken Gast: Konrad Bechler, Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht und systemischer Organisationsentwickler, Gründer von BECHLER Kollaborationsberatung www.bechler.com https://www.linkedin.com/in/konrad-bechler-bb8476145/ Moderation: Timo Lang / www.tlc-ma.de Audioproduktion: www.wr56.de   🎧 Jetzt reinhören! Verpassen Sie nicht diese wertvollen Einblicke in die Zukunft der Unternehmensführung und Mitarbeitendenmotivation. Ob für Unternehmer, Nachfolgeinteressierte oder Organisationsentwickler – diese Folge bietet Inspiration und praxisnahe Tipps! #Mitarbeiterbeteiligung #Unternehmensnachfolge #Mittelstand #Kollaborationsberatung #Podcast

    54 Min.
  5. 019 - Verkaufswert+

    13. FEB.

    019 - Verkaufswert+

    Andreas Berndl (https://www.linkedin.com/in/andreas-berndl-cva-487038113/ ) ist Projektleiter für Unternehmensnachfolgen bei der Oakstreet GmbH in München und spezialisiert auf die faire Bewertung von mittelständischen Unternehmen. Als Certified Valuation Analyst (CVA) verfügt er über umfangreiche Erfahrungen bei der Bewertung nationaler und internationaler Transaktionen, die er unter anderem als Vice President und Projektleiter bei ValueTrust Financial Services SE gesammelt hat. Themenübersicht: Verkaufswert+ hilft soll Inhabern, ihr Unternehmen optimal auf einen Verkauf vorzubereiten. Ziel ist es, sowohl den Unternehmenswert zu maximieren als auch die Verkaufsfähigkeit zu steigern. Warum Unternehmern idealerweise 3–5 Jahre vor einem geplanten Verkauf beginnen sollten, ihr Unternehmen strukturell und strategisch zu optimieren  Was sind die drei wesentlichen Punkte in der Vorbereitung? Das Konzept hinter Verkaufswert+ Maximierung des Unternehmenswerts durch Werttreiberanalyse und Steigerung der Verkaufsfähigkeit durch Minimierung von Risiken Der Fragenkatalog Praktische Tipps für Unternehmer (z.B. Inhaberabhängigkeit, Marken- und Patentschutz; Nutzen von Expertenberatung). Preisgestaltung und Umsetzung von Verkaufswert + Wir teilen Einblicke aus der Praxis in typische Herausforderungen bei Unternehmensverkäufen Die Käufersicht Highlights: Braut schmücken vs. Substanz stärken: Warum Verkaufswert+ den Fokus auf nachhaltige Unternehmensentwicklung legt. ESG-Kriterien: Die wachsende Bedeutung von Nachhaltigkeit bei Unternehmensverkäufen. Zusammenarbeit im Mittelstand: Synergien zwischen Beratern fördern erfolgreiche Nachfolgeregelungen. Moderation: Timo Lang / www.tlc-ma.de Audioproduktion: www.wr56.de Gast: Andreas Berndl, Projektleiter in der Oakstreet GmbH und Creator des Verkaufswert + Programms (Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andreas-berndl-cva-487038113/)

    38 Min.
  6. 018 - DUB Deutsche Unternehmerbörse

    30. JAN.

    018 - DUB Deutsche Unternehmerbörse

    Ayse Mese ist CEO / Geschäftsführerin der DUB - Deutsche Unternehmerbörse – und der  JDB Gruppe.  Neben der wichtigsten Unternehmensbörse auf www.dub.de ist die JDB Gruppe Initiator und Veranstalter des BIG BANG KI-Festivals. Weiterhin gehört die reichweitenstärkste Plattform für B2B-Content DUB UNTERNEHMER dazu.  Als Geschäftsführerin der DUB und JDB Gruppe hat es Ayse Mese geschafft, die Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln, digitale Innovationen voranzutreiben und sie in relevanten Märkten noch stärker zu etablieren. Hauptthemen: -Überblick zur JDB Gruppe -Unternehmensbörse vs. Direktansprache -Franchise, welche Vorteile bietet es? -Insolvenzbörse und Marktausblick -Ausblick zum M&A Markt für 2025 -Wann sollte man eine Nachfolge einleiten? -KI und Unternehmensbörsen -DUB-Multiples als Benchmark -Bing BANG KI Festival -Buchvorstellung „Ratgeber Unternehmensnachfolge 2025“ Wichtige Links: https://www.linkedin.com/in/ayse-mese/  https://www.xing.com/profile/Ayse_Mese Buchvorstellung „Ratgeber Unternehmensnachfolge 2025“: https://www.linkedin.com/posts/ayse-mese_unternehmensnachfolge-ratgeber-mittelstand-activity-7285913770973892609-XOHH?utm_source=share&utm_medium=member_desktop www.dub.de www.jdb.de https://www.dup-magazin.de Moderation: Timo Lang / www.tlc-ma.de Audioproduktion: www.wr56.de

    42 Min.
  7. 017 - Personalberatung in Nachfolgen

    13.12.2024

    017 - Personalberatung in Nachfolgen

    Alex Gerritsen ist ein sehr erfahrener Personalberater. Zusätzlich wird er von Beteiligungsgesellschaften oder strategischen Investoren eingesetzt, um die Commercial Due Diligence bei der Akquise von Unternehmen aus der Branche zu begleiten.  Hauptthemen: Personalberatung ist mehr als Bewerber zuführen. Das Gesamtpaket ist entscheidend. Wo findet man potenzielle Kandidaten für die Stelle? Wie wichtig ist das Netzwerk des Personalberaters? Wie besetzt man für Unternehmen in Nachfolgesituationen und wann? Ist es attraktiv, wenn der zukünftige Geschäftsführer auch Anteile am Unternehmen hält? Mentoring im Start Up Umfeld Wie werden Personalberater vergütet? Key Takeaways: Es gehört eine Strategie zur Personalsuche. Ein gutes Netzwerk ist entscheidend. Der persönliche Austausch ist wichtig. Die Wahl der Kanäle für die Ansprache ist wichtig. Wichtige Links: https://www.linkedin.com/in/alexgerritsenfindetimmer https://www.xing.com/profile/Alex_Gerritsen Moderation: Timo Lang / www.tlc-ma.de Audioproduktion: www.wr56.de

    37 Min.
  8. 016 - Beirat

    12.11.2024

    016 - Beirat

    Dr. David Hoeflmyer nimmt uns mit in die Welt von Beiräten und Aufsichtsräten. Ergänzend zum Podcast gibt es in der BEREIT! zur Nachfolge Reihe ein Kapitel von Herrn Dr. Hoeflmayr zum Thema Podcast. Hier der Link, schauen Sie gerne rein: https://bereit-zur-nachfolge.de/vorbereitungsphase/beirat-in-der-nachfolge/ In dieser Episode diskutieren wir die wichtige Rolle eines Beirats für Unternehmen, auch in der Phase der Unternehmensnachfolge. Der Beirat kann nicht nur als strategischer Berater agieren, sondern auch helfen, komplexe Gesellschafterstrukturen zu moderieren und Risiken zu managen. Wir beleuchten, wie Unternehmen den Beirat effektiv besetzen, mit ihm zusammenarbeiten und seine Befugnisse optimal definieren können, um langfristigen Erfolg zu sichern. Hauptthemen: Strategischer Mehrwert eines Beirats: Unabhängige Perspektiven, fachliche Expertise, Risikomanagement und Moderation von Gesellschafterkonflikten. Der Beirat in der Nachfolgeplanung: Wie der Beirat hilft, eine reibungslose Übergabe und Nachfolgersuche sicherzustellen und den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu garantieren. Wichtige Überlegungen bei der Beiratsbesetzung: Klare Zielsetzung, Kompetenzprofil und die strategische Auswahl der richtigen Mitglieder. Effektive Zusammenarbeit mit dem Beirat: Regelmäßige Sitzungen, kontinuierliche Kommunikation und die Vermeidung von Mikromanagement. Befugnisse eines Beirats: Unterschiedliche Modelle für beratende und entscheidungsbefugte Beiräte und wann welche Struktur sinnvoll ist. Key Takeaways: Ein gut besetzter Beirat bringt wertvolle Expertise und sorgt dafür, dass strategische Entscheidungen auch in turbulenten Phasen fundiert getroffen werden. Klare Ziele und eine strukturierte Auswahl der Mitglieder sind entscheidend für den Erfolg des Beirats. Der Beirat sollte nicht in das tägliche Geschäft eingreifen, sondern sich auf strategische Beratung konzentrieren, um das Unternehmen effektiv zu unterstützen. Weitere Themen: Die rechtlichen Grundlagen der Beiratstätigkeit und wie Sie die Pflichten und Rechte des Beirats vertraglich regeln können. Tipps zur langfristigen Integration des Beirats in die Unternehmensstruktur, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Herr Hoeflmyer auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/david-hoeflmayr/ Webseite von Herr Hoeflmyer: https://hoeflmayr.de/ Moderation: Timo Lang | Audioproduktion: www.wr56.de Mehr Informationen unter: https://www.tl-consult.de/

    41 Min.
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Was ist mein Unternehmen wert? Wer kauft Unternehmen und wie geht man mit den verschiedenen Typen um? Was sind Dealbreaker, gibt es steuerliche und juristische Fallstricke? Wie lange dauert der Prozess? Und: Ist ein Unternehmensverkauf einfach der Deal meines Lebens oder spielen Emotionen eine große Rolle? Wir sprechen mit praxiserfahrenen Expertinnen und Experten zu diesen und anderen wichtigen Themen. Der Experten-Talk zum Thema Unternehmensverkauf mit Timo Lang

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    Timo Lang
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