Was bedeutet es, ein 116 Jahre altes Familienunternehmen in die vierte Generation zu führen – und das ausgerechnet in einer der turbulentesten Zeiten der Chemieindustrie? Hanna Hesse gibt in dieser Episode einen ehrlichen, ungeschönten Einblick in ihre ersten Monate als Geschäftsführerin der Hesse GmbH & Co. KG aus Hamm. Sie spricht über das Loslassen ihres Vaters, die Herausforderungen des Führens als Duo mit ihrem Großcousin Jens, einen Beirat, für den sie über 30 Kandidatengespräche geführt haben – und darüber, wie man 30 Mitarbeitenden in Dubai Orientierung gibt, wenn Drohnen über der Stadt fliegen und die Lieferkette zusammenbricht. Ein Gespräch über Verantwortung, Resilienz und die Frage: Will ich das wirklich? _________________________________________________________________ 👤 Über Hanna Hesse Hanna Hesse ist seit Anfang 2026 Geschäftsführerin der Hesse GmbH & Co. KG – einem familiengeführten Unternehmen in der vierten Generation mit Sitz in Hamm (Westfalen). Das Unternehmen entwickelt und produziert Lacke und Beizen für die Holzverarbeitung, vorwiegend im B2B-Bereich, und beschäftigt rund 450 Mitarbeitende an fünf Standorten weltweit (Hamm, Dubai, Frankreich, Belgien, München und USA). Hanna ist seit über 13 Jahren im Unternehmen – zunächst über ein duales Studium eingestiegen, später mit einem Master weiterqualifiziert und zuletzt als Leiterin der gesamten Supply Chain tätig. Sie ist 39 Jahre alt, verheiratet und Mutter von zwei kleinen Kindern. _________________________________________________________________ 💡 Die wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Episode 1. Eine Nachfolge ist kein Datum – sie ist ein Prozess. Hanna hat sich über 13 Jahre in ihre Rolle hineinentwickelt. Kein Handschlag, kein Champagner. Sondern Schritt für Schritt mehr Verantwortung übernommen – bis sie bereit war. 2. Coaching ist keine Schwäche, sondern Führungsinstrument. Sowohl Hanna als auch ihr Geschäftsführerkollege Jens arbeiten mit Coaches – einzeln und gemeinsam als Duo. Wer von außen auf sich schaut, trifft bessere Entscheidungen. 3. Ein Beirat ist kein Luxus – er ist Struktur. Über 30 Kandidatengespräche, drei Stämme der Gesellschafterfamilie eingebunden, klare Profile definiert: Hesse hat den Beirat professionell aufgebaut – und profitiert davon. 4. In der Krise ist Transparenz Führung. Als die Situation im Nahen Osten eskalierte, hat Hanna nicht beruhigt oder verschwiegen – sondern klar kommuniziert, was los ist und was als nächstes passiert. Das schafft Vertrauen. 5. Nachhaltigkeit entsteht aus Werten, nicht aus Regulierung. Pelletheizung, 1,5-MW-PV-Anlage, Wasserlacke, E-Flotte – all das kam nicht durch externe Vorgaben, sondern aus dem Kernwert „verantwortungsvoll", den Hesse vor Jahren für sich definiert hat. 6. Netzwerken ist kein Nice-to-have – es ist Pflicht. Wer in einer Unternehmerfamilie aufwächst, hat selten Gleichgesinnte im Freundeskreis. Deshalb: rausgehen, vernetzen, LinkedIn nutzen, Erfahrungsaustauschgruppen beitreten. _________________________________________________________________ 🔗 Links & Ressourcen ● 🌐 Hesse GmbH & Co. KG: www.hesse-lignal.de ● 💼 Hanna Hesse auf LinkedIn: Hanna Hesse | LinkedIn ● 🌐 Nachfolgeschmiede: Der selbstbewusste Nachfolger - nachfolgeschmiede.de ● 💼 Benedikt Stentrup auf LinkedIn: Benedikt Stentrup | LinkedIn _________________________________________________________________ 📬 Du suchst Unterstützung oder Austausch bei deiner Nachfolge? Hannas Geschichte zeigt: Der Weg in die Nachfolge gelingt leichter, wenn man ihn nicht alleine geht. Ob Coaching, strukturierte Begleitung oder der Austausch mit anderen Nachfolgern, die genau wissen, wovon du sprichst – Benedikt Stentrup steht dir als erfahrener Nachfolger und Begleiter zur Seite. 👉 Schreib Benedikt direkt an – auf LinkedIn oder über die Website der Nachfolgeschmiede. Er antwortet persönlich. 👉 Kostenfreies Erstgespräch buchen: Benedikt Stentrup | Zeeg 👉 Newsletter der Nachfolgeschmiede abonnieren und keine Episode verpassen: Checkliste für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge - nachfolgeschmiede.de _________________________________________________________________ ⭐ Hat dir diese Episode gefallen? Dann freue ich mich über: ● Eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts oder Spotify ● Eine Weiterempfehlung an jemanden, der gerade vor einer Nachfolge steht ● Dein Feedback direkt auf LinkedIn – was hat dich am meisten bewegt? _________________________________________________________________ Der Nachfolgeschmiede-Podcast erscheint regelmäßig mit Interviews, Erfahrungsberichten und praxisnahen Impulsen rund um das Thema Unternehmensnachfolge im Mittelstand. Host: Benedikt Stentrup – Unternehmer, Nachfolger und Nachfolge-Begleiter.
