Projekt-Safari

Mario Neumann

Podcast by Mario Neumann

  1. #160 – Das beste Ass im Ärmel

    VOR 4 TAGEN

    #160 – Das beste Ass im Ärmel

    BATNA – das klingt wie eine indische Gottheit. Das Akronym steht aber für „Best Alternative to a Negotiated Agreement“, also die Alternative zur Einigung. In BATNA drückt sich die Erkenntnis aus, dass nicht die besseren Argumente eine starke Verhandlungsposition sichern. Über eine machtvolle Position verfügt vielmehr, wer das Scheitern der Verhandlung riskieren kann. Wollt Ihr wissen, wie ihr bei Verhandlungen nicht den Kürzeren zieht … Und sonst so!? > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/ > Aktuelles Seminarprogramm zum Download https://marioneumann.com/seminare/ > Seminar „Professionelle Gesprächsführung“ https://abenteuer-projekte.de/media/PS-Broschuere_Professionelle-Gespraechsfuehrung.pdf

    11 Min.
  2. #159 – Projektfalle Perfektion

    19. MÄRZ

    #159 – Projektfalle Perfektion

    Wer als Projektleiter zum Perfektionismus neigt, hat zunächst einen großen Vorteil: Was er anpackt, hat Hand und Fuß. Zu viel Perfektionismus kann ihm jedoch schnell zum Verhängnis werden: Statt sich auf seine Führungsaufgabe zu konzentrieren, verliert er sich in fachliche Details und versenkt sich in der reinen Sachbearbeitung. Wollt Ihr wissen, wie man der Projektfalle Perfektionismus am besten entgeht? Und sonst so!? > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/ > Seminar „Leistungsstarke Teams führen“ (TA Esslingen) https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/leistungsstarke-teams-fuehren/

    11 Min.
  3. #158 - Den Turbo zünden im Projekt

    12. MÄRZ

    #158 - Den Turbo zünden im Projekt

    Viele Projektleiter erarbeiten den Projektplan allein im stillen Kämmerlein. Doch dafür ernten sie nur selten das zustimmende Nicken ihrer Teammitglieder. Stattdessen werden tausend Gründe vorgebracht, warum das so nicht funktionieren kann. Der bessere Weg ist daher ein gemeinsamer Take-off-Workshop. Richtig durchgeführt bringt er das Team in kürzester Zeit von null auf hundert – das Projekt hebt spürbar ab, schon am ersten Tag werden greifbare Ergebnisse erzielt. Wollt Ihr wissen, wie man im Projekt so richtig abheben kann…? Und sonst so!? > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/ > Broschüre „Abenteuer Projekte“ https://abenteuer-projekte.de/media/AP-Broschuere_Abenteuer-Projekte.pdf

    11 Min.
  4. #157 – Rechtzeitig Grenzen setzen

    5. MÄRZ

    #157 – Rechtzeitig Grenzen setzen

    Viele Menschen und damit auch viele Projektleiter neigen dazu, Ja statt Nein zu sagen. Die Folgen können verheerend sein: Wer in einem Projekt bei Anfragen und Änderungswünschen immer nur nachgibt, verzettelt sich, handelt fremdbestimmt und gefährdet letztlich die Projektziele. Im Umkehrschluss bedeutet das: Wer im Projekt erfolgreich sein will, muss auch Nein sagen können. Wollt Ihr wissen, wie man in Projekten in entscheidenden Momenten klare Kante zeigt? Und sonst so!? > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/ > Seminar „Professionelle Gesprächsführung“ https://abenteuer-projekte.de/media/PS-Broschuere_Professionelle-Gespraechsfuehrung.pdf

    10 Min.
  5. #156 – Mission Impossible in den Tod?

    19. FEB.

    #156 – Mission Impossible in den Tod?

    Explodierende Budgets, Terminchaos, handfeste Konflikte – so manches Projekt entpuppt sich als wahre Mission Impossible. Als Projektleiter erkennst Du als erster die Unmöglichkeit des Vorhabens. Du blickst in den Abgrund und spürst: Dieses Projekt wird mehr und mehr zum Albtraum. Höchste Zeit für eine Strategie, aus der Sache einigermaßen heil herauszukommen. Wollt Ihr wissen, wie eine solche Strategie aussehen könnte? Und sonst so!? > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/ > Whitepaper „Stürme im Projekt“ https://abenteuer-projekte.de/media/PSWP04_Stuerme-im-Projekt.pdf

    12 Min.
  6. #155 – Vom Start weg ein Wir-Gefühl schaffen

    5. FEB.

    #155 – Vom Start weg ein Wir-Gefühl schaffen

    Die Identifikation mit dem Projekt ist eine wichtige Voraussetzung für Engagement und Einsatzbereitschaft in der täglichen Projektarbeit. Die Identifikation mit dem Projekt – auch Wir-Gefühl genannt – entscheidet darüber, wie sehr sich die Mitarbeiter für das Projekt engagieren. Aber sind Eure Teammitglieder wirklich bereit, gemeinsam zuzupacken, wenn das Projekt in Schwierigkeiten steckt? Wollt Ihr wissen, wie man die Teammitglieder dazu bringt, Vollgas zu geben, um das Vorhaben zu retten? - Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Aktuelles Seminarprogramm zum Download https://marioneumann.com/seminare/ > Seminar „Leistungsstarke Teams führen“ (TA Esslingen) https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/leistungsstarke-teams-fuehren/ > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/

    13 Min.
  7. #154 - Auf die Mischung kommt es an

    22. JAN.

    #154 - Auf die Mischung kommt es an

    Die Identifikation mit dem Projekt ist eine wichtige Voraussetzung für Engagement und Einsatzbereitschaft in der täglichen Projektarbeit. Die Identifikation mit dem Projekt – auch Wir-Gefühl genannt – entscheidet darüber, wie sehr sich die Mitarbeiter für das Projekt engagieren. Aber sind Eure Teammitglieder wirklich bereit, gemeinsam zuzupacken, wenn das Projekt in Schwierigkeiten steckt? Wollt Ihr wissen, wie man die Teammitglieder dazu bringt, Vollgas zu geben, um das Vorhaben zu retten? - Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Aktuelles Seminarprogramm zum Download https://marioneumann.com/seminare/ > Seminar „Leistungsstarke Teams führen“ (TA Esslingen) https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/leistungsstarke-teams-fuehren/ > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/

    11 Min.
  8. #153 - Plötzlich Krieg

    8. JAN.

    #153 - Plötzlich Krieg

    Das Robbers-Cave-Experiment markiert einen bahnbrechenden Meilenstein in der Konfliktforschung. Der Versuchsort: Ein Ferienlager. Die Teilnehmer: 22 Jungen im Alter von 10 bis 12 Jahren. Der Aufbau: zwei Gruppen, die in Wettbewerben gegeneinander antreten. Das Ergebnis: Nach wenigen Tagen sind sie verfeindet. Wollt Ihr wissen, wie rasch Feindseligkeiten zwischen Gruppen entstehen können? - Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Aktuelles Seminarprogramm zum Download https://marioneumann.com/seminare/ > Seminar „Leistungsstarke Teams führen“ (TA Esslingen) https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/leistungsstarke-teams-fuehren/ > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/

    13 Min.
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  • Erstellt von
    Mario Neumann
  • Jahre aktiv
    2018 - 2026
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  • Bewertung
    Unbedenklich
  • Copyright
    © All rights reserved
  • Sendungswebsite
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