RECHARGE: Hidden Champions auf der Spur

medienreaktor

Was macht Hidden Champions erfolgreich? Wie erfinden sie sich neu? Im Interview begleiten Entscheider:innen von mittelständischen Weltmarktführern unsere beiden Hosts Flo und Andi auf der Suche nach wichtigen Ideen und Impulsen.

  1. 20.11.2025

    #69 Alpha IC: Ein Gebäude als Statement – Wie wird Nachhaltigkeit greifbar?

    Wie viel Substanz steckt hinter echter Nachhaltigkeit? 🌳 Was entsteht, wenn Low-Tech zum Zukunftsmodell wird? 🚀 In Folge 69 von RECHARGE waren wir zu Gast bei Alpha IC – einem interdisziplinären Beratungsunternehmen, das Nachhaltigkeit nicht nur plant, sondern konsequent lebt. Alpha ICs Ansatz ist es, Gebäude so zu entwickeln, dass sie ökologisch, ökonomisch und sozial wirken.Ein besonderes Beispiel dafür ist die RESI in Bamberg. Ein Bürogebäude, das radikal anders gedacht wurde: ohne Heizung, ohne Kühlung, mit maximaler Verantwortung. Im Gespräch: Sebastian Hölzlein, geschäftsführender Gesellschafter von Alpha IC und einer der Köpfe hinter dem RESI-Konzept. Wir sprechen über: 🌍 Generationsübergreifendes Denken und warum Nachhaltigkeit mehr als ein Label ist 🏢 Wie ein Gebäude ohne Heizung und Kühlung funktioniert und warum die RESI ein Statement ist 🧠 Warum Low-Tech keine Rückwärtsentwicklung ist, sondern bewusste Verantwortung 🚶‍♂️ Wie Architektur Kultur prägt  📣 Wie 1.000 Besucher:innen durch die RESI gehen – und was sie mitnehmen Das erfährst du in dieser Folge: 00:00: Intro02:10: Technisch-wirtschaftliche Unternehmensberatung und Nachhaltigkeit08:03: Teamstruktur und Prozessbeginn bei Bauprojekten11:49: Kundenanforderungen und -vielfalt14:42: Bestand vs. Neubau und Umnutzung von Immobilien19:58: Menschen im Mittelpunkt der Planung26:34: Kosten, Flächenmanagement und Activity Based Working28:16: RESI und die Bedeutung dahinter33:02: CO2-Output, Behaglichkeit und effiziente Flächennutzung36:22: Mitarbeitermotivation und kommerzielle Perspektive39:00: Kommunikation, Zukunft für unsere Kinder und Freude am Arbeiten41:54: Neue Infrastruktur, Technologie und offene Strukturen in der RESI

    45 Min.
  2. 17.06.2025

    #68 Siebenwurst: Zwischen Werkzeug und Weltanschauung – Wie viel Silicon Valley verträgt ein Mittelständler?

    🔧 Wie viel Tesla verträgt ein mittelständischer Formenbauer? Was passiert, wenn Startup-Mentalität auf 125 Jahre Handwerkstradition trifft? 👀 In Folge 68 von RECHARGE waren wir zu Gast bei Siebenwurst – einem Familienunternehmen, das sich immer wieder neu erfunden hat: Von der Schreinerei zum Hightech-Zulieferer für die Automobilindustrie. Mit dabei: Maximilian Siebenwurst (fünfte Generation) und sein Onkel Roland. Wir sprechen über: 🛠️ Reibung zwischen Diplom-Ingenieur und Silicon-Valley-Denke 🤝 Warum Führung auf Augenhöhe bei Siebenwurst kein Buzzword ist 🌍 Den Mut, neue Märkte zu erschließen – von Mock-ups bis Fassadenbau ⚙️ Wie echte Eigenverantwortung aussieht Was Mittelständler von Tesla übernehmen können und was lieber nicht, hört ihr jetzt – bei RECHARGE! 🎙️ Das erfährst du in dieser Folge: 00:00 – Einstieg & Vorstellung → Wandel im Familienunternehmen – Wie viel Tesla verträgt Siebenwurst?02:00 – Eine Firma mit Geschichte → Von der Schreinerei zum Hightech-Zulieferer04:20 – Das heutige Kerngeschäft → Spritzgussformen, Modellbau und Maschinenbau07:00 – Maximilians Weg über Tesla & Mexiko → Verantwortung, Tempo und andere Denkweisen12:30 – Reibung & Rollenverständnis → Wenn Generationen aufeinandertreffen16:00 – Der externe Druck verändert alles → Corona, Ukrainekrieg, Auftragsausfälle18:00 – Transformation von innen heraus → Führungskreis, Transparenz und Augenhöhe21:30 – Vom Silo zur Wirksamkeit → Warum Stundensätze heute Wochen brauchen24:00 – Kulturwandel in der Fertigung → Eigenverantwortung und Sinnstiftung27:00 – Prozesse vs. Menschlichkeit → Warum nicht jeder Mitarbeitende ein Rädchen sein will30:00 – Fachkräftemangel & Loyalität → Ausbildung, Eigenverantwortung und langfristige Bindung34:00 – Vielfalt als Stärke → Zwischen Planung und Freiheitsgrad35:30 – Neue Märkte & Sichtbarkeit → Architektur, Interieur, Fassaden, Mock-ups39:30 – Zukunftsfähigkeit & Leuchttürme → Zwischen Effizienz und Entdeckergeist41:30 – Gegenseitiges Lernen → Was Maximilian von Roland lernte – und umgekehrt44:00 – Abmoderation & Ausblick

    46 Min.
  3. 02.10.2024

    #66 DOTLUX: Arbeiten in Circles – Kann jeder Geschäftsführer werden?

    Bei der DOTLUX GmbH läuft’s rund. Denn beim Hersteller von LED Lampen, Leuchten und Zubehör dreht sich im wahrsten Sinne des Wortes alles in Arbeitskreisen. Durch Circles hat DOTLUX Abschied von klassischen Hierarchiestrukturen genommen und so auch den Sprung vom Start-Up zum Mittelständler gemeistert. Intensiv begleitet hat diesen Weg Geschäftsführer Benjamin Penderock, der selbst ein Paradebeispiel für das Mindset von DOTLUX ist. Benjamin stieg vor sechs Jahren als Importmanager in das Weißenburger Unternehmen ein und ist seit Juli Geschäftsführer. Beim Leuchtenhersteller setzt man darauf, Mitarbeiter:innen entsprechend ihrer Stärken einzusetzen und Circles aus Experten zu bilden. Auf dem Karriereweg bei DOTLUX hat man dabei zahlreiche Möglichkeiten. Führungskraft in Teilzeit? Kein Problem!  ➡️ ⁠Zu DOTLUX⁠ ➡️ ⁠Zu Benjamin Penderock⁠ Das erfährst du in dieser Folge: 0:00: Intro 1:10: Geschäftsführer oder Circle-Member? 1:40: Was sind Circles und wie funktionieren sie? 6:40: Der Unterschied zwischen Circles und Abteilungen 8:05: Hohe Verantwortung in den Circles 10:45: Wachstum von DOTLUX und die Angst vor einer klassischen Hierarchie 15:45: Benjamin als Marketingleiter ohne fachliche Expertise, aber mit Führungsqualität 17:01: Die Führungskraft ist nicht zwingend der beste Mitarbeiter 18:53: Wie finden sich neue Führungskräfte? 23:18: Der Wille, sich zu entwickeln, spielt eine große Rolle 25:02: Benjamins Rollen im Unternehmen 30:53: Wie sich DOTLUX weiterentwickeln will

    34 Min.

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Was macht Hidden Champions erfolgreich? Wie erfinden sie sich neu? Im Interview begleiten Entscheider:innen von mittelständischen Weltmarktführern unsere beiden Hosts Flo und Andi auf der Suche nach wichtigen Ideen und Impulsen.