Show Your Work! Edgar Rodehack

Edgar Rodehack

Edgar ist Teamwork-Enthusiast. Umso besser, dass er beruflich viel mit Teams macht. Er ist Organisationsberater, Teamentwickler, Business und Agile Coach. Show Your Work! ist Edgars Werkbank. Hier gibt er regelmäßig Einblick, welche Themen und Tools für ihn und seine Arbeit wichtig sind und womit er sich beschäftigt. Aktuell, grundsätzlich und überhaupt. Mehr erfahren? Dann gehe auf www.trellisterium.de und www.rodehack.de. Oder schreibe Edgar: info@rodehack.de

  1. VOR 5 STD.

    Teamerfolg #4 – Teams am Limit - Was tun?

    🎙 Teamerfolg # 4 – Teams am Limit - Was tun? Zu viel zu tun, die ersten größeren Fehler passieren, die Stimmung ist gereizt. Alle wissen: So kann es nicht weitergehen. Trotzdem wird jeder Veränderungsvorschlag  mit Augenrollen quittiert. „Schön und gut… aber keine Zeit!“. Was tun?   In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber, warum Teams in toxischen Strukturen feststecken – und wie wir trotzdem (oder gerade deshalb) erste Schritte aus der Überlastung finden, wann es sinnvoll ist, ein Team neu zu formieren (und wann nicht), wie und wann wir auf eine gute Art Dysfunktionalitäten transparent machen – ohne Einzelne oder das gesamte Team zu überfordern, warum Gewohnheiten wie Wochenplanung oder Skill-Matrix Entlastung schaffen – auch wenn’s anfangs nicht so klar ist, warum, und auch widerstrebt, und wie wir als Berater:innen oder Führungskräfte „dringliche Angebote“ machen statt Befehle zu erteilen.  Literaturtipps aus bzw. zu dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Der erwähnte Blogpost zum Thema Unwilligkeit: Rodehack, Edgar: Was tun, wenn der Kollege nicht mitzieht. Zur erlernten Hilflosigkeit: Seligman, Martin: Learned Optimism: How to Change Your Mind and Your Life.  Warum offene Gespräche über Dysfunktionalitäten erst möglich werden, wenn Teams sich sicher fühlen: Amy Edmondson: Die angstfreie Organisation („The Fearless Organization“) Klassiker zu Teamproblemen – mit klaren Schritten, wie man sie löst: Patrick Lencioni: „The Five Dysfunctions of a Team“ (dt. „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“) Praktische Methoden, um „alte Geschichten“ im Team aufzulösen: Esther Derby & Diana Larsen: Agile Retrospectiven   Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: info@rodehack.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

    21 Min.
  2. 3. MÄRZ

    Teamerfolg #3 - Gewohnheitsmäßig zum Erfolg

    🎙 Teamerfolg # 3 – Gewohnheitsmäßig zum Erfolg Wie wird aus einem Team ein gutes Team? Nicht durch Psychotrick, sondern durch klare Gewohnheiten. Ihr kennt das: Ein Team kommt nicht auf Trab, Aufgaben werden auf den letzten Drücker erledigt, und alle sind gestresst. Die Lösung? Gewohnheiten etablieren – und zwar die richtigen. In dieser Folge geht es darum, warum Gewohnheiten wirksamer sind als psychologische Kniffe – und wie sie Teams schnell und nachhaltig verbessern, wie einfache Strukturen wie Wochenplanung oder ein gemeinsames Board Stress reduzieren und Klarheit schaffen, was wir aus der Luftfahrt und Teamforschung lernen können, wo Transition (Planung/Reflexion) und Action (Umsetzung) klar getrennt werden, wie lange es dauert, bis neue Gewohnheiten wirken (Spoiler: 3–6 Durchgänge reichen oft schon!), und warum wir uns nicht abhalten lassen sollten, Gewohnheiten einfach mal auszuprobieren. Literaturtipps aus dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025   Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: info@rodehack.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

    18 Min.
  3. 24. FEB.

    Teamerfolg #2 - Alles TOP im Team?

    🎙 Teamerfolg # 2 – Alles TOP im Team? Warum wir oft an der falschen Stelle suchen, wenn es Probleme gibt Ihr kennt das: Ein Teammitglied kommt immer zu spät, liefert auf den letzten Drücker ab – und alle sind genervt. Die erste Reaktion? „Das ist doch ein persönliches Problem!“ Aber was, wenn es gar nicht an der Person liegt – sondern an den Strukturen, die wir selbst geben? In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber, warum wir so schnell dazu neigen, Probleme bei Einzelpersonen zu suchen – und warum das oft die falsche Spur ist, wie das TOP-Prinzip (Technik – Organisation – Person) uns hilft, die richtigen Hebel zu finden – und warum wir in der Teamarbeit oft genau umgekehrt vorgehen, was wir von der Flugsicherheit lernen können, wo Strukturen vor persönlichen Fehlern schützen – und warum das in Teams oft vergessen wird, welche Fragen wir stattdessen stellen sollten, um echte Hindernisse zu erkennen – und wie wir Teamwork und Taskwork besser trennen, warum psychologische Sicherheit nicht bedeutet, alles persönlich zu nehmen – sondern gemeinsam Lösungen zu finden. Literaturtipps aus dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Außerdem: Beaty, David: Naked Pilot: The Human Factor in Aircraft Accidents, The Crowood Press, 1995 Edmondson, Amy: The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth, Wiley, 2028     In Memoriam Stephan List. Stephan, wir vermissen dich!   Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: info@rodehack.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

    17 Min.
  4. 17. FEB.

    Teamerfolg #1 - Mehr Struktur als Talent

    🎙 Episode 1 – „Mehr Struktur als Handwerk" Warum niemand Bock auf Führung hat – und was wirklich hilft“ Warum schrecken so viele Menschen davor zurück, Teamleitung zu übernehmen? Und was hat das mit falschen Erwartungen, psychologischer Überforderung – und fehlendem organisatorischen Handwerkszeug zu tun - und entsprechend lückenhafter Ausbildung? Jan Fischbach und ich starten unsere neue Sonderserie mit einer These: Teamleitung ist weniger Talent als Handwerk. Und dieses Handwerk lässt sich lernen – ohne Psychotricks, aber mit klaren Strukturen. Wir sprechen darüber, warum Teamleitung oft als „psychologische Herausforderung“ missverstanden wird – und warum das nur eine und vielleicht auch die zunächst unwirksamere Sicht  ist, welches Problem wir in Organisationen immer wieder beobachten: Gute Fachkräfte werden zu Teamleitungen befördert – und scheitern, weil niemand ihnen zeigt, wie man Zusammenarbeit eigentlich organisiert, dass der erste Ansatz besser nicht in irgendwelchen Psychologisierungen wie Motivationstrainings etc. liegt, sondern in einfachen - gemeinsamen - Gewohnheiten (z.B. Wochenplanung, tägliche Abstimmung), die jeder Teamleiter Montagmorgen anwenden kann, warum wir in Büros „Jugend forscht“ betreiben, während Militär, Rettungsdienste & Co. längst wissen, wie gute Teamarbeit funktioniert – und warum das bitter ist, dass Teamleitung eben keine Frage der Persönlichkeit ist, sondern des organisatorischen Designs: „Wenn die Arbeit gut strukturiert ist, gibt es weniger Konflikte – und mehr Leistung.“ Unser Fazit: Teamleitung ist natürlich machbar – für jeden, der erkennt, dass es zu Teamerfolg zunächst mal einen guten strukturellen Rahmen braucht. Also für alle, die bereit sind, Gewohnheiten zu etablieren.  Nein, dafür muss man kein „geborener Leader“ sein - auch wenn das sicherlich hilfreich ist (aber selten). Literaturtipps aus dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Außerdem: Chapoutot, Johann: Gehorsam macht frei. Eine kurze Geschichte des Managements – von Hitler bis heute, Berlin: Propyläen Verlag, 2021   Donauer, Sabine: Faktor Freude. Wie die Wirtschaft Arbeitsgefühle erzeugt. Bielefeld: Edition Werkstatt Verheyen, Nina: Die Erfindung der Leistung. München: Hanser, 2018  Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: info@rodehack.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

    19 Min.
  5. 23.12.2025

    Szenarienplanung #13 - Das Finale - Truthähne und Trockenübungen

    🎙 Episode 13 – „Das Finale: Truthähne und Trockenübungen“ In dieser finalen Folge unserer Sonderserie ziehen Jan Fischbach und ich ein Fazit aus 13 Episoden zur Szenarienarbeit – und beantworten die Frage: Für wen eignet sich Szenarienarbeit besonders? Und vor allem: Wie verwandeln wir Unsicherheit in gemeinsame Stärke? Wir sprechen darüber, warum der „Nachhall-Effekt“ (und was er mit Truthähnen zu tun hat) eine der größten Gefahren für Unternehmen ist – und wie Szenarienarbeit hilft, ihn zu durchbrechen, dass Szenarienarbeit kein „Zeitfresser“ ist, sondern eine „Trockenübung für den Kopf“ mit minimalem Aufwand und maximalem Nutzen, wie agile Teams und hierarchische Organisationen gleichermaßen profitieren – wenn sie die organisatorischen Voraussetzungen schaffen, um Signale wahrzunehmen, warum der größte Vorteil ist, dass sich niemand verändern muss – außer die Haltung: „Lasst uns gemeinsam überlegen, statt allein zu grübeln!“, und dass die einfachste Technik oft die wirksamste ist: einfach die Leute fragen, die das Wissen haben – und ihnen zuhören. Unser Fazit: Szenarienarbeit ist ein Werkzeug für alle, die professionell mit Unsicherheit umgehen und sich von Überraschungen nicht in kopflosen Aktivismus treiben  lassen wollen. 📚 Literaturtipps aus dieser Folge: Nassim Nicholas Taleb: Der Schwarze Schwan: Die Macht höchst unwahrscheinlicher Ereignisse Jan Fischbach & Alisa Stolze: Teamleitung konkret: Praxishandbuch für Führungskräfte. 20 Einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg Das war die letzte Folge unserer Sonderserie – aber nicht das Ende von Jans und meiner Arbeit, auch hier im Podcast. Wir kommen wieder! Wir danken allen Zuhörer:innen fürs Mitdenken und Mitmachen.  Frohe Weihnachten und einen guten Start ins neue Jahr!   👉 Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: 📧 Edgar: info@rodehack.de 📧 Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

    23 Min.

Bewertungen und Rezensionen

4,8
von 5
5 Bewertungen

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