Show Your Work! Edgar Rodehack

Edgar Rodehack

Edgar ist Teamwork-Enthusiast. Umso besser, dass er beruflich viel mit Teams macht. Er ist Organisationsberater, Teamentwickler, Business und Agile Coach. Show Your Work! ist Edgars Werkbank. Hier gibt er regelmäßig Einblick, welche Themen und Tools für ihn und seine Arbeit wichtig sind und womit er sich beschäftigt. Aktuell, grundsätzlich und überhaupt. Mehr erfahren? Dann gehe auf www.trellisterium.de und www.rodehack.de. Oder schreibe Edgar: info@rodehack.de

  1. 7. APR.

    Teamerfolg #8 - Gemeinsam immer besser werden - im Gespräch mit Andreas Lücker

    🎙 Gemeinsam immer besser werden Mit Andreas Lücker – Pilot, Ausbilder und Experte für Teamarbeit und Führung - nicht nur, aber auch unter Extrembedingungen.  Die zentralen Themen dieser Folge: Kommunikation in kritischen Momenten: Wie Piloten und Crews handeln, wenn das Unerwartete eintritt – und was Teams in der Wirtschaft daraus lernen können. Debriefings als Lernchance: Warum Nachbesprechungen (auch nach „normalen“ Projekten) Teams stärker machen. Psychologische Sicherheit: Wie wichtig für Sicherheit und Erfolg eine Kultur ist, in der Konflikte offen angesprochen werden  Kleine Gewohnheiten, große Wirkung: Meist sind es die kleinen sofort umsetzbaren Dinge, die sehr wirksam sein können.  Mehr über Andreas Lücker: Website: www.lemalu.de E-Mail: a.luecker@lemalu.de Linkedin: www.linkedin.com/in/andreas-luecker Literaturtipps aus bzw. zu dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Nicola Winter: The Sky is no Limit. München: Penguin, 2024 Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: info@rodehack.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

    24 Min.
  2. 31. MÄRZ

    Teamerfolg #7 - Was wir vom Fliegen lernen können - im Gespräch mit Andreas Lücker

    🎙 Was wir vom Fliegen lernen können Mit Andreas Lücker – Pilot, Ausbilder und Experte für Teamarbeit - nicht nur, aber auch unter Extrembedingungen.   In diesem ersten Teil unseres Interviews sprechen wir darüber, wie Andreas‘ Alltag als Langstreckenpilot aussieht – und warum er sich täglich auf ein neues Team verlassen muss, welche Rolle klare Strukturen, Standards und Positionen spielen, wenn man sich nicht kennt – und warum das die Sicherheit erhöht, was es mit dem Crew Resource Management (CRM) auf sich hat – und warum es eine so große Rolle in der Flugsicherheit spielt warum Hierarchien im Cockpit flach sein müssen – und was passiert, wenn sie es nicht sind, wie sich diese Prinzipien auf Teams in der Wirtschaft übertragen lassen – von der Luftfahrt in den Konferenzraum Mehr über Andreas Lücker: Website: www.lemalu.de E-Mail: a.luecker@lemalu.de Linkedin: www.linkedin.com/in/andreas-luecker Literaturtipps aus bzw. zu dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: info@rodehack.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

    23 Min.
  3. 17. MÄRZ

    Teamerfolg #5 - Von der Gruppe zum Team

    🎙 Von der Gruppe zum Team Teamarbeit ist nicht gleich Teamarbeit: Viele Gruppen nennen sich Team – doch was macht den Unterschied? Und wie gelingt der Wandel – mit Praktiken wie Skill-Matrix, Swarming oder gemeinsamer Planung? In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber, was ein echtes Team ausmacht – und warum viele Teams eigentlich Arbeitsgruppen sind, wann Arbeitsgruppen sinnvoll sind – und wann wir Teams brauchen, wie wir den Übergang schaffen – mit konkreten Methoden wie Skill-Matrix oder Pairing, woran wir erkennen, dass wir angekommen sind (Spoiler: „Hier kann ich mich auf dich verlassen!“), und wie Führungskräfte diesen Prozess begleiten – ohne in alte Muster zurückzufallen. Literaturtipps aus bzw. zu dieser Folge: Jon R. Katzenbach & Douglas K. Smith: The Wisdom of Teams, Harvard Business Review Press, 2015 Eduardo Salas & Scott I. Tannenbaum: Teams That Work, Oxford University Press, 2020 Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025   Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: info@rodehack.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

    27 Min.
  4. 10. MÄRZ

    Teamerfolg #4 – Teams am Limit - Was tun?

    🎙 Teamerfolg # 4 – Teams am Limit - Was tun? Zu viel zu tun, die ersten größeren Fehler passieren, die Stimmung ist gereizt. Alle wissen: So kann es nicht weitergehen. Trotzdem wird jeder Veränderungsvorschlag  mit Augenrollen quittiert. „Schön und gut… aber keine Zeit!“. Was tun?   In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber, warum Teams in toxischen Strukturen feststecken – und wie wir trotzdem (oder gerade deshalb) erste Schritte aus der Überlastung finden, wann es sinnvoll ist, ein Team neu zu formieren (und wann nicht), wie und wann wir auf eine gute Art Dysfunktionalitäten transparent machen – ohne Einzelne oder das gesamte Team zu überfordern, warum Gewohnheiten wie Wochenplanung oder Skill-Matrix Entlastung schaffen – auch wenn’s anfangs nicht so klar ist, warum, und auch widerstrebt, und wie wir als Berater:innen oder Führungskräfte „dringliche Angebote“ machen statt Befehle zu erteilen.  Literaturtipps aus bzw. zu dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Der erwähnte Blogpost zum Thema Unwilligkeit: Rodehack, Edgar: Was tun, wenn der Kollege nicht mitzieht. Zur erlernten Hilflosigkeit: Seligman, Martin: Learned Optimism: How to Change Your Mind and Your Life.  Warum offene Gespräche über Dysfunktionalitäten erst möglich werden, wenn Teams sich sicher fühlen: Amy Edmondson: Die angstfreie Organisation („The Fearless Organization“) Klassiker zu Teamproblemen – mit klaren Schritten, wie man sie löst: Patrick Lencioni: „The Five Dysfunctions of a Team“ (dt. „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“) Praktische Methoden, um „alte Geschichten“ im Team aufzulösen: Esther Derby & Diana Larsen: Agile Retrospectiven   Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: info@rodehack.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

    21 Min.
  5. 3. MÄRZ

    Teamerfolg #3 - Gewohnheitsmäßig zum Erfolg

    🎙 Teamerfolg # 3 – Gewohnheitsmäßig zum Erfolg Wie wird aus einem Team ein gutes Team? Nicht durch Psychotrick, sondern durch klare Gewohnheiten. Ihr kennt das: Ein Team kommt nicht auf Trab, Aufgaben werden auf den letzten Drücker erledigt, und alle sind gestresst. Die Lösung? Gewohnheiten etablieren – und zwar die richtigen. In dieser Folge geht es darum, warum Gewohnheiten wirksamer sind als psychologische Kniffe – und wie sie Teams schnell und nachhaltig verbessern, wie einfache Strukturen wie Wochenplanung oder ein gemeinsames Board Stress reduzieren und Klarheit schaffen, was wir aus der Luftfahrt und Teamforschung lernen können, wo Transition (Planung/Reflexion) und Action (Umsetzung) klar getrennt werden, wie lange es dauert, bis neue Gewohnheiten wirken (Spoiler: 3–6 Durchgänge reichen oft schon!), und warum wir uns nicht abhalten lassen sollten, Gewohnheiten einfach mal auszuprobieren. Literaturtipps aus dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025   Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: info@rodehack.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

    18 Min.
  6. 24. FEB.

    Teamerfolg #2 - Alles TOP im Team?

    🎙 Teamerfolg # 2 – Alles TOP im Team? Warum wir oft an der falschen Stelle suchen, wenn es Probleme gibt Ihr kennt das: Ein Teammitglied kommt immer zu spät, liefert auf den letzten Drücker ab – und alle sind genervt. Die erste Reaktion? „Das ist doch ein persönliches Problem!“ Aber was, wenn es gar nicht an der Person liegt – sondern an den Strukturen, die wir selbst geben? In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber, warum wir so schnell dazu neigen, Probleme bei Einzelpersonen zu suchen – und warum das oft die falsche Spur ist, wie das TOP-Prinzip (Technik – Organisation – Person) uns hilft, die richtigen Hebel zu finden – und warum wir in der Teamarbeit oft genau umgekehrt vorgehen, was wir von der Flugsicherheit lernen können, wo Strukturen vor persönlichen Fehlern schützen – und warum das in Teams oft vergessen wird, welche Fragen wir stattdessen stellen sollten, um echte Hindernisse zu erkennen – und wie wir Teamwork und Taskwork besser trennen, warum psychologische Sicherheit nicht bedeutet, alles persönlich zu nehmen – sondern gemeinsam Lösungen zu finden. Literaturtipps aus dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Außerdem: Beaty, David: Naked Pilot: The Human Factor in Aircraft Accidents, The Crowood Press, 1995 Edmondson, Amy: The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth, Wiley, 2028     In Memoriam Stephan List. Stephan, wir vermissen dich!   Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: info@rodehack.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

    17 Min.
  7. 17. FEB.

    Teamerfolg #1 - Mehr Struktur als Talent

    🎙 Episode 1 – „Mehr Struktur als Handwerk" Warum niemand Bock auf Führung hat – und was wirklich hilft“ Warum schrecken so viele Menschen davor zurück, Teamleitung zu übernehmen? Und was hat das mit falschen Erwartungen, psychologischer Überforderung – und fehlendem organisatorischen Handwerkszeug zu tun - und entsprechend lückenhafter Ausbildung? Jan Fischbach und ich starten unsere neue Sonderserie mit einer These: Teamleitung ist weniger Talent als Handwerk. Und dieses Handwerk lässt sich lernen – ohne Psychotricks, aber mit klaren Strukturen. Wir sprechen darüber, warum Teamleitung oft als „psychologische Herausforderung“ missverstanden wird – und warum das nur eine und vielleicht auch die zunächst unwirksamere Sicht  ist, welches Problem wir in Organisationen immer wieder beobachten: Gute Fachkräfte werden zu Teamleitungen befördert – und scheitern, weil niemand ihnen zeigt, wie man Zusammenarbeit eigentlich organisiert, dass der erste Ansatz besser nicht in irgendwelchen Psychologisierungen wie Motivationstrainings etc. liegt, sondern in einfachen - gemeinsamen - Gewohnheiten (z.B. Wochenplanung, tägliche Abstimmung), die jeder Teamleiter Montagmorgen anwenden kann, warum wir in Büros „Jugend forscht“ betreiben, während Militär, Rettungsdienste & Co. längst wissen, wie gute Teamarbeit funktioniert – und warum das bitter ist, dass Teamleitung eben keine Frage der Persönlichkeit ist, sondern des organisatorischen Designs: „Wenn die Arbeit gut strukturiert ist, gibt es weniger Konflikte – und mehr Leistung.“ Unser Fazit: Teamleitung ist natürlich machbar – für jeden, der erkennt, dass es zu Teamerfolg zunächst mal einen guten strukturellen Rahmen braucht. Also für alle, die bereit sind, Gewohnheiten zu etablieren.  Nein, dafür muss man kein „geborener Leader“ sein - auch wenn das sicherlich hilfreich ist (aber selten). Literaturtipps aus dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Außerdem: Chapoutot, Johann: Gehorsam macht frei. Eine kurze Geschichte des Managements – von Hitler bis heute, Berlin: Propyläen Verlag, 2021   Donauer, Sabine: Faktor Freude. Wie die Wirtschaft Arbeitsgefühle erzeugt. Bielefeld: Edition Werkstatt Verheyen, Nina: Die Erfindung der Leistung. München: Hanser, 2018  Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: info@rodehack.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

    19 Min.

Bewertungen und Rezensionen

4,8
von 5
5 Bewertungen

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Edgar ist Teamwork-Enthusiast. Umso besser, dass er beruflich viel mit Teams macht. Er ist Organisationsberater, Teamentwickler, Business und Agile Coach. Show Your Work! ist Edgars Werkbank. Hier gibt er regelmäßig Einblick, welche Themen und Tools für ihn und seine Arbeit wichtig sind und womit er sich beschäftigt. Aktuell, grundsätzlich und überhaupt. Mehr erfahren? Dann gehe auf www.trellisterium.de und www.rodehack.de. Oder schreibe Edgar: info@rodehack.de