WeiterDenker Talk

WeiterDenker Talk (seit 2024 aufgelöst)

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  1. Virtuelle Führung – Ein Blick hinter die Kulissen

    11.06.2020

    Virtuelle Führung – Ein Blick hinter die Kulissen

    (Virtuelle) Führung in und durch Veränderungen hindurch kann Schätze heben, die schon lange brach gelegen haben. Krise als Chance, das liest sich so leicht und erscheint für viele nach wie vor nicht selbsterklärend! Mit dieser Krise wurde deutlich, dass die Führungskräfte die eigentlichen Change Manager im Unternehmen sind. Die wahrscheinlich größte kollektive Kulturveränderung der letzten Jahrzehnte wird nicht freiwillig durchgeführt. Sie wird von einigen wenigen mit Leichtigkeit gemeistert, andere hadern und wieder andere nutzen die Chance, sich zurückzuziehen, nicht aufzufallen. Nur wenn eine Führungskraft jetzt lernt, sich selber gut und gesund durch diese Veränderungen zu führen, kann sie. Als Vorbild und Motivationsgeber für andere fungieren. Die Technik alleine ist es dabei allerdings nicht. Emotionale Fähigkeiten sind jetzt mehr als sonst gefragt. Die Erlaubnis zum Nichtwissen, die Planung in Ungewissheit sind Paradoxon, die nicht ohne weiteres aufgelöst werden können. Die Spannungen, die hier erzeugt werden, können mit einer nützlichen virtuellen Führung und der Ermächtigung zur Eigenverantwortlichkeit aller im Unternehmen gelingen. Vertrauen und Verwundbarkeit scheinen die Schlüssel zu einer erfolgreichen Transformation zu sein, die Freiräume für Kreativität und Neues schafft. Das Gute im Schlechten finden und ausbauen, wer als Führungskraft diese Kompetenten leben kann, wird belohnt werden. Wir freuen uns sehr über Ihre Kommentare und Anmerkungen. Sie können uns erreichen via Kontaktformular Regine (https://mediationinbusiness.de) bzw. Sabine (https://www.fairpoint-wolff.de/kontakt/). Und wann immer Sie konkrete Ideen, Unstimmigkeiten oder anstehende Veränderungen in Ihrem Unternehmen besprechen wollen, wir sind gemeinsam oder einzeln für Sie ansprechbar. Europe is n’t ready to work from home: https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-03-11/coronavirus-latest-europe-isn-t-ready-to-work-from-home Diagram of Zoom Meeting Attention Span: https://www.pinterest.com/pin/156711262021939921/ Japanerin entwickelt Tool, um Videokonferenzen zu verlassen (nicht ganz ernst gemeint :-)) https://mobil.stern.de/digital/online/home-office--methode--um-elegant-aus-videokonferenzen-rauszukommen-9250770.html

    35 Min.
  2. Liebesaffäre zwischen Stabilität und Veränderung

    06.04.2020

    Liebesaffäre zwischen Stabilität und Veränderung

    Noch heute höre ich Die Worte meines Vaters, der in Sorge für mein Wohlergehen postuliert hat: „Kind, mache etwas Sicheres in deinem Leben! Und bleibe bei einer Sache.“ Ehrlich gesagt war ich damals weder bereit noch geeignet für diese Form der Stabilität. Mein neugieriger und empfindsamer Geist war auf der Suche. So viele spannende Themen. Inhalte, die ich lernen und können wollte. So viele beängstigende Veränderungen, die nötig waren, um das zu finden, was mir wirklich etwas bedeutet. So viel Unsicherheit, Schmerz, Anstrengung. Viele bleiben bei dem Gewohnten. Es macht oft mehr Angst sich zu verändern als bei dem bekannten zu bleiben. Das war nie eine Option für mich. Ich habe viel aufgegeben und mit Mut mehr dazugewonnen. Diese Liebesaffäre zwischen Stabilität und Veränderung war früher sehr viel anstrengender für mich als heute. Seit ich im SySt®️-Institut logische Muster und psycho-logische Elemente in systemischer Weise miteinander verbunden vorfand, ist die Oszillation zwischen diesen Werten für mich viel leichter und menschlich nachvollziehbarer geworden. Heute erlaube ich mir, neben meiner Expertise auch die Qualitäten der Emotionen, der kreativen Feinstofflichkeit zu integrieren, in mir und in meinen (Arbeits-) Beziehungen. In diesem Podcast werden diese, meines Erachtens, so hilfreichen logischen Muster und SySt® -Systemprinzipien Ebenen für den beruflichen Alltag handhabbar, nutzbar dargestellt Diese Liebesaffäre zwischen Stabilität und Veränderung ermöglicht eine gesunde Basis, die achtsam demokratich beobachtet und gepflegt werden möchte. Meine Kollegin und Freundin Sabine Wolff hat sich entschieden, diesen Podcast in der Rubrik Führung und Selbstführung zu veröffentlichen, weil nützliches Wissen für den Führungsstil und eine leichtere Weise, mit Konflikten umgehen, ein echter Mehrwert für jede Führungskraft sind. Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen. Welche Erfahrungen haben sie gemacht und was war hilfreich? Nutzen Sie das Kontaktformular auf meiner Homepage oder rufen an, wann immer Sie Unstimmigkeiten oder anstehende Veränderungen in Ihrem Unternehmen mit mir besprechen wollen, für einen ersten kostenlosen Austausch. Download der GRAFIK SySt-Systemprinzipien Ebenen Regine Lang 2020: https://www.die-weiter-denker.de/wp-content/uploads/2020/04/SySt-Systemprinzipien-Ebenen-für-Podcast-.pdf SySt-Institut München: https://www.syst.info/de Homepage: https://www.MediationInBusiness.de/

    32 Min.

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