98 Folgen

Welche Führung und Zusammenarbeit benötigen zukunftsfähige Unternehmen, um kundenzentriert und wertschöpfend zu agieren? Wie sehen die Erfolgsmodelle der Unternehmen aus, die zufriedene und begeisterte Mitarbeitende haben? Wie müssen sich Unternehmen zukünftig verändern und organisieren, um erfolgreich zu sein? Diese Fragen möchte der Podcast durch lebendige Fachbeiträge von mir und spannenden Interviews mit anderen Experten beantworten! Im Mittelpunkt stehen praxisbezogene Beispiele und Modelle, die konkrete Hilfe und Anregungen bieten.

Der Podcast richtet sich an alle, die sich für das Thema Führung, Zusammenarbeit und Transformation von Organisationen interessieren.

Jörg Rosenberger arbeitet als systemischer Organisationsberater, Coach und Sparringspartner und unterstützt seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten und die dafür notwendige Führungsperformance zu erlangen. Er ist Geschäftsführer des Beraternetzwerkes Reden ist silber und Buchautor mehrerer Fachbücher.

Mehr Infos hier: https://redenistsilber.de/joerg-rosenberger.php

Wirksam führen - Zusammenarbeit neu gestalten. Mit Jörg Rosenberger Jörg Rosenberger

    • Wirtschaft
    • 4,9 • 21 Bewertungen

Welche Führung und Zusammenarbeit benötigen zukunftsfähige Unternehmen, um kundenzentriert und wertschöpfend zu agieren? Wie sehen die Erfolgsmodelle der Unternehmen aus, die zufriedene und begeisterte Mitarbeitende haben? Wie müssen sich Unternehmen zukünftig verändern und organisieren, um erfolgreich zu sein? Diese Fragen möchte der Podcast durch lebendige Fachbeiträge von mir und spannenden Interviews mit anderen Experten beantworten! Im Mittelpunkt stehen praxisbezogene Beispiele und Modelle, die konkrete Hilfe und Anregungen bieten.

Der Podcast richtet sich an alle, die sich für das Thema Führung, Zusammenarbeit und Transformation von Organisationen interessieren.

Jörg Rosenberger arbeitet als systemischer Organisationsberater, Coach und Sparringspartner und unterstützt seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten und die dafür notwendige Führungsperformance zu erlangen. Er ist Geschäftsführer des Beraternetzwerkes Reden ist silber und Buchautor mehrerer Fachbücher.

Mehr Infos hier: https://redenistsilber.de/joerg-rosenberger.php

    "Dumm und faul, na und? Paradiesische Zeiten im Management-Alltag dank KI."

    "Dumm und faul, na und? Paradiesische Zeiten im Management-Alltag dank KI."

    Die Entwicklung im Bereich künstliche Intelligenz (KI) ist die wohl größten und einflussreichste Veränderung im technischen Bereich seit Jahren. Eine Entwicklung, die auf vielen Seiten Ablehnung, Zweifel und Misstrauen hervorruft. Frank Roebers, CEO der  SYNAXON AG, sieht vielmehr das riesige Potential von KI und hat es daher bereits jetzt fest in seinen Alltag als Führungskraft integriert.

    In dieser Folge erklärt mir Frank inwiefern er KI aktiv für seinen Alltag als Führungskraft nutzt und wie sich der Bereich künstliche Intelligenz zukünftig verändern könnte. Außerdem gibt er Empfehlungen ab, wie man sich dem Thema KI spielerisch nähern kann, um in diesen Zeiten den Anschluss nicht zu verlieren.

    Website von Frank Roebers: https://www.frank-roebers.de/

    Frank Roebers bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankroebers/?originalSubdomain=de

    • 36 Min.
    Kein Patentrezept für New Work – mit Gabriel Rath

    Kein Patentrezept für New Work – mit Gabriel Rath

    In dieser Folge meines Podcasts spreche ich mit Gabriel Rath. Er ist nicht nur als Speaker und Moderator zu hören, sondern auch in seinem mittlerweile über zweihundert-Folgen-starken Podcast „New Work Chat“, in welchem er – unterstützt durch interessante Gäste –das Thema Innovation in der Arbeitswelt unter die Lupe nimmt. Im Gespräch mit mir erklärt er, worum es bei dem Container-Begriff „New Work“ eigentlich geht und warum es kein Patentrezept, sondern nur individuelle Lösungen gibt. Darüber hinaus sprechen wir über Dinge außerhalb der eigenen Wertevorstellungen, das Unternehmen als metaphorischer Garten und eine Zeit, in der mehr möglich ist denn je.  



    „New Work Chat“ – mit Gabriel Rath

    • 37 Min.
    Raus aus dem Jammertal der Angepasstheit – mit Wolf Lotter

    Raus aus dem Jammertal der Angepasstheit – mit Wolf Lotter

    In meiner aktuellen Podcastfolge findet Wolf Lotter klare Worte: „Die Generation Z hat vollkommen recht!“ Er ist  Autor und Journalist mit den Schwerpunkten Transformation und Innovation. Neben seiner Arbeit als Kolumnist und Essayist bei diversen namenhaften Zeitungen und Zeitschriften hat Wolf Lotter Mitte März sein neues Buch mit dem Titel „Echt: Der Wert der Einzigartigkeit in einer Welt der Kopien“ veröffentlicht. Daran angelehnt spricht er mit mir in dieser Folge darüber, warum wir in einem System der Mitläufer leben und weshalb eben diese Angepasstheit Gift für Innovation ist. 

    Wolf Lotter, Echt: Der Wert der Einzigartigkeit in einer Welt der Kopien, Ullstein e-books, 2024. https://www.amazon.de/Echt-Einzigartigkeit-Kopien-Originale-lieben-ebook/dp/B0CLD4DM15/ref=sr11?_mkde_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=2UHE51V9RVOSB&keywords=wolf+lotter+echt&qid=1698784896&sprefix=wolf+lotter+echt%2Caps%2C119&sr=8-1

    • 32 Min.
    Lebensphasen-orientierte Vereinbarkeit – mit Elisabeth Tophinke von Benteler Steel/Tube

    Lebensphasen-orientierte Vereinbarkeit – mit Elisabeth Tophinke von Benteler Steel/Tube

    Das Privatleben mit dem Job zu vereinbaren ist nicht immer leicht – das gilt für die gesamte arbeitende Bevölkerung, besonders aber auch für Menschen in Führungspositionen. Oder? Elisabeth Tophinke ist Director für Sales Operations bei Benteler. Als zertifizierte Vereinbarkeitsmanagerin setzt Sie sich dafür ein, Möglichkeiten zu schaffen, um das Arbeitsleben besser mit der jeweiligen Lebensphase vereinbaren zu können. Dazu zählen beispielsweise eine Schwangerschaft oder die Kindererziehung. Das Argument, Teilzeitkräfte könnten aufgrund ihrer verringerten Arbeitszeit keine Führungsrollen übernehmen oder die Frage, ob Frauen zwischen 22 und 35 aufgrund der Eventualität einer Schwangerschaft von Bewerbungsprozessen ausgeschlossen werden sollten, halten sich hartnäckig. Diesen Ansichten hat Elisabeth Tophinke jedoch einiges entgegenzusetzen. Im Gespräch mit mir räumt sie mit gängigen Vorurteilen auf, beleuchtet die Vorteile von Vereinbarkeit bezüglich der Team-Produktivität und spricht über Analogien zwischen Kindererziehung und Führung. 

     

    Elisabeth Tophinke bei LinkedIn: Elisabeth Tophinke geb. Lützelberger | LinkedIn

     

    Bücherempfehlungen:

    Annahita Esmailzadeh: „Von Quotenfrauen und alten weißen Männern – Schluss mit Vorurteilen in der Arbeitswelt“

    Von Quotenfrauen und alten weißen Männern: Schluss mit Vorurteilen in der Arbeitswelt! : Esmailzadeh, Annahita, Schlorian: Amazon.de: Bücher

     

    Alexandra Zykonov: “Wir sind doch alle längst gleichberechtigt!“

    "Wir sind doch alle längst gleichberechtigt!": 25 Bullshitsätze und wie wir sie endlich zerlegen | Eine wütende Abrechnung mit dem Patriarchat, die jede Frau lesen sollte. : Zykunov, Alexandra: Amazon.de: Bücher

     

    Zertifikatslehrgang Vereinbarkeitsmanager:in:

    Vereinbarkeitsmanager:in - smart worq

    • 36 Min.
    Führung ist ein Prozess

    Führung ist ein Prozess

    Diese Folge ist eine besondere, denn ich war zu Gast im Podcast "Raumzeit" mit Luca Stracke von pro office. Im Podcast reden wir über moderne Führungskonzepte und die Wichtigkeit, Führung als Prozess zu verstehen. Die heutige Arbeitswelt mit den aktuellen Herausforderungen bedingt, dass die traditionelle Rolle der Führungskräfte neu gedacht werden muss. Wir beleuchten die Entwicklung von Führung und die Rolle von Mission und Vision in Organisationen. Wichtig dabei: Feedback und auch die Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. 

    • 38 Min.
    Wie authentisch können Führungskräfte sein?

    Wie authentisch können Führungskräfte sein?

    Der Anlass dieser Folge ist eine spannende Diskussion unter einem LinkedIn-Post, in dem als eine Anforderung an eine gute Führungskraft "Authentizität" genannt wurde. Der grundlegende Frage „Wie authentisch kann und sollte eine Führungskraft sein?“ möchte ich in dieser Folge auf den Grund gehen und durch einige Beispiele besser beleuchten, was es überhaupt bedeutet, authentisch zu führen. Darüber hinaus erläutere ich, wann ich eine solche Art der Führung als ratsam erachte und wann die eigenen Werte zum Wohl des Unternehmens außen vor gelassen werden sollten.  

    Ralf Lanwehr, Authentische Führung. Ein unsinniges Konzept, in: People&Work 3/23 

    • 14 Min.

Kundenrezensionen

4,9 von 5
21 Bewertungen

21 Bewertungen

AlEb24 ,

Praxisnah

Toller Podcast, den ich gerne auf meinem Weg zur Arbeit höre. Besonders gut gefällt mir, dass vorgestellte Methoden stets anwendungsorientiert betrachtet werden. Ich freue mich auf die nächsten Folgen!

Carst ,

Sympathisch & Bodenständig

Es macht einfach Spaß Jörg und seine Gästen zuzuhören. Vielen Dank

SuRo2014 ,

Innovativ und spannend

Ein Muss für jeden, der sich jenseits des klassischen Führungsvokabulars informieren will: eine tolle Mischung aus Allem was „state of the art“ im Kontext von Führen ist.

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