Ledelsesrummet CfL - Bedre ledere. Bedre resultater.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i målnedbrydning. Henrik Eriksen, udforsker sammen med Reno Månsson, chefrådgiver i CfL, hvordan strategier ofte falder til jorden i overgangen fra teori til praksis.

Reno Månsson deler sin erfaring med, hvordan målnedbrydning kan bruges som et værktøj til at sikre, at strategier ikke kun lever i teorien, men også bliver en integreret del af hverdagens praksis.

I episoden har vi fokus på, at 70% af strategier aldrig implementeres fuldt ud på det operationelle niveau (kilde: Harvard Business Review).

Vi dykker ned i vigtigheden af at formulere klare målsætninger, og hvordan målene kan omsættes til konkrete handlinger, der kan eksekveres. Reno Månsson forklarer, hvordan en effektiv nedbrydning af mål hjælper med at skabe klarhed og fokus i en organisation, hvilket er essentielt for at opnå strategiske mål.

Episoden er spækket med gode råd til ledere på alle niveauer, som ønsker at transformere deres vision til virkelighed gennem en velstruktureret målnedbrydning.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i diversitet og inklusion i erhvervslivet - med fokus på personlighedernes rolle i skabelsen af inkluderende arbejdspladser. Vi udforsker, hvordan forskelligheder kan være en styrke når de forstås og håndteres korrekt.

Mette Babitzkow Boje, chef for testværktøjer i CfL, deler sin erfaring med, hvordan man navigerer gennem kompleksiteten af personlighedstyper i arbejdsmiljøer.
Fra den vigtigste balance mellem introverte og ekstroverte til de praktiske skridt, du som leder kan tage for at fremme en kultur af inklusion. Vi dykker ned i, hvordan du proaktivt kan arbejde med diversitet og inklusion.

Denne episode er en must-listen for alle ledere, HR-professionelle og medarbejdere, der ønsker at tage et dybere dyk ned i, hvordan diversitet og inklusion kan omsættes til konkrete handlinger og positive resultater for alle i organisationen.

I denne episode af Ledelsesrummet deler Thomas Skelbo,
seniorrådgiver i CfL, sin erfaring, og giver dig et indblik i, hvordan din organisation kan navigere i valget mellem standardiserede og skræddersyet lederkurser.

Thomas inviterer os ind i en verden, hvor skræddersyet
lederudvikling er designet til at støtte op om virksomhedens kernevision og ”must-win-battles”. Ved at kombinere teori med praksis, belyser han fordelene ved skræddersyede programmer.

Lyt til episoden og få inspiration til, hvordan du kan løfte din virksomheds lederudvikling gennem skræddersyede programmer.

Sammen med Louise Thomsen, specialist i bæredygtighed og grøn omstilling, dykker vi ned i ESG, bæredygtighed og den grønne omstilling. Hun giver os et indblik i den nye lovgivning fra EU, der i 2024 vil intensivere virksomheders arbejde med bæredygtighed.

Louise Thomsen deler sin erfaring med, hvordan små og mellemstore virksomheder kan navigere i disse forandringer med væsentlighedsanalyser og ikke mindst, hvordan man som virksomhed kan implementere ESG-strategier for at skabe værdi og opnå bæredygtige forbedringer.

Få inspiration til, hvordan din virksomhed kan tilpasse sig og trives i en bæredygtighedsorienteret verden.

I denne episode har vi fornøjelsen af at byde Anders Hvid, foredragsholder og Co-Founder af Dare Disrupt, velkommen tilbage. Vi dykker ned i potentialet og de praktiske anvendelser af AI i organisationer med fokus på bl.a. Open AI’s åbne modeller.

 

Anders deler sin erfaring med, hvordan man kan begynde at implementere AI, og hvordan man navigerer i AI’s muligheder og udfordringer i organisationer.

 

Lyt til afsnittet og få en forståelse for, hvordan kunstig intelligens ikke kun ændrer den måde, vi arbejder på, men også hvordan vi tænker på teknologi og innovation inden for ledelse og organisationer.

I denne episode af Ledelsesrummet, har vi fornøjelsen af at byde
velkommen til Anders Hvid, foredragsholder og co-founder af DareDisrupt. Vi drøfter anvendelsen af AI i ledelse og erhvervslivet.

Anders Hvid deler sin erfaring og sit kendskab, og han dykker ned i AI’s historie, udvikling og bredere anvendelse i nutidens
forretningsverden. Vi udforsker praktiske eksempler på AI og adresserer udfordringer som bias og ”hallucinationer”.

En pointe fra Anders Hvid er, at man i organisationerne skal tænke sig godt om og spørge sig selv, hvad man vil have ud af AI-værktøjerne.

Hvilket udbytte ønsker I som organisation at opnå ved at inddrage AI i jeres arbejdsgange? AI gør os hurtigere og frigiver tid hos den enkelte medarbejder – men hvad skal den tid bruges på?

Denne episode er essentiel for alle ledere, som ønsker at få et
indblik i fordele og ulemper ved at anvende AI i organisationerne.