Level Up HR

Johannes Füss
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„Level Up HR” – Der Podcast für die HR Leader Community zu den brandaktuellen und künftigen Themen in HR. Mit Leadern und Vordenkern in HR und New Ways of Work sprechen wir über Themen wie: Employer Branding; wie du Talente gewinnen, fördern und langfristig binden kannst; was eine gesunde Unternehmenskultur ausmacht und wie du sie förderst; wo du als Arbeitgeber Resilienz stärken und Stressmanagement schulen kannst. Wir holen uns Best Practices & Tipps von den führenden Köpfen – To level up your HR!

  1. 3 days ago

    Ep. 87 – HR ohne Filter | Zwischen Admin-Falle & Führungs-Vakuum – Ein Reset für die HR-Strategie (2/3)

    Zweilagiges statt dreilagiges Klopapier soll die Kostenkrise lösen, während im gleichen Atemzug große Reden über Unternehmenskultur gehalten werden. Diese Anekdote von Cawa Younosi, Managing Director bei der Charta der Vielfalt, bringt auf den Punkt, worum es in dieser Podcast-Folge wirklich geht: Unternehmen sparen an den falschen Stellen und nennen es Leistungssteigerung. Aufgenommen wurde das Gespräch live beim Special Confidential Forum der Level Up HR Community in Köln, moderiert von Johannes Füß. Es ist Teil 2 einer dreiteiligen Reihe: Teil 1 entstand in München, Teil 3 folgt aus Stuttgart. In dieser Episode aus Köln bekommt Cawa Verstärkung von zwei Frauen mit echter Entscheidungserfahrung. Julia Merkel war Vorständin und Arbeitsdirektorin bei der R+V Versicherung und bringt die Perspektive der Aufsichtsrätin mit, die selbst abwägen musste, wie viel Kulturarbeit sich ein Unternehmen unter Kostendruck noch leisten kann. Anna Hellweg ist Chief People & Culture Officer bei ISS Deutschland und hat auf einer Führungskonferenz schon einmal 300 Managern anonyme Zitate über Diskriminierung im eigenen Betrieb an die Wand geworfen, weil für sie klar war: Die Scham muss die Seite wechseln. Drei Leute, die wissen, wovon sie reden, wenn es um Leistung, Kultur und die Grenzen von HR geht. Keine fertigen Antworten, aber ehrliche Perspektiven aus der Praxis. Die Themen im Überblick: 1) Warum Manntage und Umsatzzahlen kaum etwas über echte Leistung aussagen, aber trotzdem über das Gehalt entscheiden 2) Wie Unternehmen aus digitalen Spuren echte Skillprofile bauen, mit Zustimmung von Mitarbeitenden und Betriebsrat 3) Warum Feedbackkultur und Unternehmenserfolg in der Praxis kaum zusammenhängen, unabhängig davon, was alle behaupten 4) Wo KI im Performance Management wirklich hilft, und wo sie zum reinen Kontrollinstrument wird 5) Warum HR mit 3 Prozent Personalanteil nie die ganze Unternehmenskultur tragen konnte, und wer diese Verantwortung wirklich trägt ___________ Du möchtest das Gespräch weiterführen? Dann melde dich direkt bei den Gästen dieser Folge: Cawa Younosi: https://www.linkedin.com/in/cawa-younosi/ Julia Merkel: https://www.linkedin.com/in/juliamerkel/ Anna Hellweg: https://www.linkedin.com/in/anna-hellweg/ ___________ Über unseren Host Johannes Füß: Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-füß/ ___________ Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/

    Ep. 87 – HR ohne Filter | Zwischen Admin-Falle & Führungs-Vakuum – Ein Reset für die HR-Strategie (2/3)

  2. 6 Jul

    Ep. 86 – Warum Psychologie zum härtesten Performancehebel der KI-Ära wird - mit Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann

    Wenn Wissen kein Wettbewerbsvorteil mehr ist, entscheidet Psychologie über den Erfolg. KI verändert nicht nur, wie Unternehmen arbeiten. Sie verändert auch, was Führung leisten muss. Denn wenn Wissen immer schneller zugänglich wird, entsteht Wert nicht mehr allein durch Expertise, sondern durch Zusammenarbeit, Konfliktfähigkeit und die Fähigkeit, komplexe Themen gemeinsam weiterzuentwickeln. Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann beschäftigt sich genau mit dieser Schnittstelle. Als Professor für Innovationsmanagement und Experte für Wirtschafts- und Innovationspsychologie verbindet er Unternehmenspraxis, Forschung und psychologische Führung zu einer klaren These: Die Zukunft der Arbeit ist psychologisch. Im Gespräch mit Johannes Füß zeigt Oliver, wie blockierte Führungsgremien, Angst, Aggression und Unsicherheit zu Führungsfragen werden und warum HR Psychologie nicht länger als weiches Kulturthema behandeln darf. Freue dich auf Insights zu: 1) Warum KI den Wert von Wissen verändert und Zusammenarbeit wichtiger macht. 2) Wie Emotionen zu Führungsdaten statt Störsignalen werden. 3) Warum psychologische Sicherheit nicht Harmonie bedeutet. 4) Wie HR psychologische Führung als Business-Fähigkeit verankern kann. 5) Warum Co-Kreation nicht hierarchisch verordnet werden kann. ___________ Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann freut sich über den Austausch rund um psychologische Führung und Wertschöpfung in der KI-Ära. Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-dr-oliver-hoffmann/ Oliver Hoffmanns Empfehlungen: Faust II — Johann Wolfgang von Goethe | https://amzn.eu/d/0aIe7Wgf Commonwealth-Zyklus — Peter F. Hamilton | https://amzn.eu/d/0hvrdu5W ___________ Über unseren Host Johannes Füß: Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

    Ep. 86 – Warum Psychologie zum härtesten Performancehebel der KI-Ära wird - mit Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann

  3. 22 Jun

    Ep. 85 – Vom Leitbild zur Konsequenz: Wie HR Kultur in Verhalten übersetzt - mit Nadija Keller

    Wenn alle von Offenheit sprechen, aber niemand den Mund aufmacht, zeigt sich die echte Kultur. Werte stehen schnell im Leitbild. Ob sie wirklich gelten, zeigt sich jedoch im Alltag daran, welches Verhalten akzeptiert, belohnt oder korrigiert wird. Nadija Keller ist Senior Director People and Culture bei NKT und Paartherapeutin. Diese Kombination prägt ihren Blick auf Organisationen. Für sie zeigt sich Kultur besonders dann, wenn es schwierig wird: in Konflikten, in unausgesprochenen Erwartungen und in der Frage, ob Führung Verantwortung übernimmt oder Probleme an HR weiterreicht. Im Gespräch mit Johannes Füß wird deutlich, warum Kulturarbeit für HR nicht bei der nächsten Wertefolie beginnt, sondern dort, wo Verhalten sichtbar, besprechbar und konsequent geführt werden muss. Für HR entsteht daraus eine anspruchsvolle Rolle. People Teams müssen Kultur in Verhalten übersetzen, Führung in Verantwortung bringen und Konflikte begleiten, ohne sie selbst zu übernehmen. Dich erwarten folgende Themen: 1) Warum Werte ohne erlebbare Konsequenzen keine Kultur verändern. 2) Wie HR Kultur über Verhalten und Performance Management greifbar macht. 3) Warum Speak-up nur durch positive Erfahrungen entsteht. 4) Weshalb Konflikte selten auf der Sachebene gelöst werden. 5) Wie HR begleitet, ohne Verantwortung für Führung zu übernehmen. ___________ Nadija Keller freut sich über den Austausch rund um gelebte Kultur, Führung und die Rolle von HR in Konflikten. Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nadija-keller-3933a492/ Nadijas Leseempfehlung: Wenn die letzte Frau den Raum verlässt | https://amzn.eu/d/0j2mgvxG ___________ Über unseren Host Johannes Füß: Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

    Ep. 85 – Vom Leitbild zur Konsequenz: Wie HR Kultur in Verhalten übersetzt - mit Nadija Keller

  4. 8 Jun

    Ep. 84 – Warum strategisches HR oft am Organisationsdesign scheitert - mit Constanze Buchheim

    Viele Unternehmen haben eine Strategie. Aber wie viele haben eine Organisation, die tatsächlich so arbeitet, dass diese Strategie Realität werden kann? Constanze Buchheim, Gründerin und Managing Partner der Executive-Search-Boutique i-potentials, beobachtet seit Jahren dasselbe Muster. Unternehmen investieren enorme Energie in Strategiearbeit, analysieren Märkte, definieren Wachstumsfelder, entwickeln neue Geschäftsmodelle. Und dann bleibt die entscheidende Frage unbeantwortet: Wie muss die Organisation eigentlich arbeiten, damit das alles funktioniert? Constanze argumentiert, dass genau hier die eigentliche strategische Rolle von HR beginnt, nämlich an der Schnittstelle zwischen Businessplan und Organisationsdesign. Solange HR primär Prozesse optimiert und operative Personalthemen löst, bleibt die Funktion im Feuerlöschmodus. Strategische Wirkung entsteht erst, wenn Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit bewusst auf den Wert ausgerichtet werden, den ein Unternehmen am Markt schaffen will. Du erfährst in dieser Episode: 1) Warum HR und Business oft aneinander vorbeireden und was dahintersteckt 2) Weshalb ein Businessplan ohne Organisationsdesign Theorie bleibt 3) Wie HR aus dem Feuerlöschmodus herauskommt, ohne mehr Ressourcen zu fordern 4) Welche Kompetenzen eine strategische HR-Führungskraft wirklich braucht 5) Warum Organisationsdesign eine Führungsaufgabe ist und keine reine HR-Aufgabe ___________ Constanze Buchheim freut sich über den Austausch rund um strategisches HR und Organisationsdesign. Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/constanzebuchheim/ _____ Über unseren Host Johannes Füß: Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ _____ Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/

    Ep. 84 – Warum strategisches HR oft am Organisationsdesign scheitert - mit Constanze Buchheim

  5. 31 May

    Ep. 83 – HR ohne Filter | Zwischen Admin-Falle & Führungs-Vakuum – Ein Reset für die HR-Strategie (1/3)

    Diese Folge ist anders als die meisten. Kein klassisches Interview, sondern ein Live-Gespräch, aufgenommen beim Special Confidential Forum der Level Up HR Community in München. Es ist der Auftakt einer dreiteiligen Reihe. Die nächsten beiden Teile entstehen in Köln und Stuttgart. Den Ausgangspunkt für dieses Gespräch bilden Thesen, die Cawa Younosi beim vergangenen Level Up HR Summit aufgestellt hatte. Dort hatte er provokante Fragen zur Zukunft von HR in den Raum gestellt, die bei vielen Teilnehmenden nachgewirkt haben. Das Special Confidential Forum in München war die Gelegenheit, genau diese Fragen weiterzudenken und mit konkreten Perspektiven aus der Praxis zu füllen. Dafür hat Johannes Füß vier HR-Führungskräfte zusammengebracht, die das Thema aus sehr unterschiedlichen Kontexten kennen. Cawa Younosi, Managing Director bei der Charta der Vielfalt. Rebecca Koch, Chief People Officer bei der Nemetschek Group. Matthias Kempf, Chief People Officer bei der Knauf Group. Und Julia Küting, Gründerin von impactive leadership advisory und zweifache Beirätin. Die Runde nähert sich gemeinsam vier Themen, die HR-Führungskräfte kennen, egal in welchem Unternehmen sie arbeiten. Strategischer Anspruch versus operative Realität. Die Frage, wie viel Führungsverantwortung wirklich bei HR liegen sollte. Die Rolle von HR in der Kulturgestaltung. Und schließlich KI und Digitalisierung, und was das für die Funktion konkret bedeutet. Keine fertigen Antworten, aber ehrliche Perspektiven aus der Praxis. Genau das macht diese Folge besonders. In dieser Folge geht es um folgende Schwerpunkte: 1) Warum HR trotz gutem Willen oft operativ bleibt und was sich strukturell ändern müsste 2) Wo die Grenze zwischen HR-Unterstützung und Führungsverantwortung wirklich liegt 3) Warum HR kein Kulturarchitekt ist, aber eine tragende Rolle in der Kulturgestaltung hat 4) Was Konsequenz mit Kulturarbeit zu tun hat und warum sie der entscheidende Hebel ist 5) Wie KI transaktionale HR-Arbeit verändern wird und welche Rollen wirklich betroffen sind ___________ Du möchtest das Gespräch weiterführen? Dann melde dich direkt bei den Gästen dieser Folge: Cawa Younosi: https://www.linkedin.com/in/cawa-younosi/ Rebecca Koch: https://www.linkedin.com/in/dr-rebecca-koch/ Matthias Kempf: https://www.linkedin.com/in/matthias-kempf/ Julia Küting: https://www.linkedin.com/in/juliakueting/ _____ Über unseren Host Johannes Füß: Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ _____ Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/

    Ep. 83 – HR ohne Filter | Zwischen Admin-Falle & Führungs-Vakuum – Ein Reset für die HR-Strategie (1/3)

  6. 24 May

    Ep. 82 – Wenn Erfahrung nicht mehr reicht: Wie HR im Dauerwandel handlungsfähig bleibt – mit Robindro Ullah

    Erfahrung allein trägt nicht mehr. HR braucht heute Echtzeit-Daten. Robindro Ullah, Partner und Managing Director bei Trendence, denkt HR vom Kern her neu. Sein roter Faden vom Mathematikstudium bis in die HR-Tech-Welt? Datenbasierte Entscheidungen. Im Gespräch mit Johannes Füß wird klar, warum das für HR keine Option, sondern eine Notwendigkeit ist. Früher reichte ein Jahresreport, um Strategien für die kommenden zwölf Monate abzuleiten. Heute verlieren diese Daten an Relevanz, während sie noch im Boardroom diskutiert werden. Stabilität ist kein Dauerzustand mehr. Erwartungen verschieben sich schneller, wirtschaftliche Unsicherheit wirkt direkt auf Talentströme. Wer hier mit Erfahrungswerten aus ruhigeren Zeiten steuert, entscheidet rückwärts und erhöht strategisches Risiko. Für Robindro ist klar: HR muss datengetriebener werden, Feedback konsequent nutzen und Intuition als Hypothese behandeln, nicht als Wahrheit. KI kann dabei Prozesse deutlich vereinfachen. Wirksam wird sie jedoch nur, wenn HR Datenkompetenz aufbaut und bereit ist, die eigene Entscheidungslogik zu hinterfragen. Dich erwarten folgende Themen: 1) Warum Erfahrungswissen im volatilen Markt an Prognosekraft verliert. 2) Weshalb Jahresdaten als Steuerungsgröße nicht mehr ausreichen. 3) Wie KI HR effizienter macht, ohne einfache Stellen-Logik. 4) Welche drei KI-Kompetenzen HR jetzt aufbauen muss. 5) Warum Junior-Talente strategisch wichtiger sind als kurzfristige Effizienz. ___________ Robindro Ullah freut sich über den Austausch rund um moderne HR-Steuerung, Datenkompetenz und Talentgewinnung im Wandel. Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robindroullah/   _____ Über unseren Host Johannes Füß: Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

    Ep. 82 – Wenn Erfahrung nicht mehr reicht: Wie HR im Dauerwandel handlungsfähig bleibt – mit Robindro Ullah

  7. 11 May

    Ep. 81 – Individuell, datenbasiert, wirksam: Wie Unternehmen Gesundheit im Alltag verankern - mit Lea Feder

    Gesunde Mitarbeitende sind kein Luxus. Sie sind ein Wettbewerbsvorteil. Lea Feder ist Ärztin, Ex-Leistungssportlerin und Gründerin von JETZT Performance. In dieser Folge spricht sie mit Johannes Füß über datenbasiertes Gesundheitscoaching, gesellschaftliche Verantwortung und die Rolle von HR als Enabler für echte Verhaltensveränderung. Lea bringt ihr Wissen aus dem Leistungssport in den Berufsalltag ein, mit Wearables, kontinuierlicher Datenanalyse und einem starken Fokus auf Prävention. Ihr Ziel? Gesundheitsförderung zugänglich machen. Für alle, nicht nur für das C-Level. Doch sie sagt auch klar, dass Einzelmaßnahmen hier nicht ausreichen. Wer nachhaltige Veränderungen will, braucht individuelle Begleitung, strukturiertes Wissen und eine Kultur, die offen über Leistungsfähigkeit und Gesundheit spricht. Im Zentrum steht dabei nicht die Kontrolle, sondern Selbstwirksamkeit. Unternehmen, die hier investieren, profitieren doppelt: von zufriedeneren Teams und einer messbar höheren Performance. Das erwartet dich in dieser Folge: 1) Warum Gesundheit am Arbeitsplatz eine gesellschaftliche Verantwortung ist. 2) Wie Mikroerfolge Verhaltensveränderung motivieren. 3) Warum Wearables allein nicht ausreichen und was wirklich wirkt. 4) Wie Unternehmen durch gezieltes Lichtmanagement Leistungsfähigkeit fördern. 5) Welche Rolle HR bei gesunder Selbstführung und Aufklärung spielen kann. ___________ Lea Feder freut sich über den Austausch rund um wirksame Gesundheitsförderung und alltagstaugliche Präventionsstrategien in Unternehmen. Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lea-feder _____ Über unseren Host Johannes Füß: Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

    Ep. 81 – Individuell, datenbasiert, wirksam: Wie Unternehmen Gesundheit im Alltag verankern - mit Lea Feder

  8. 27 Apr

    Ep. 80 – Kultur als Fundament: Warum Performance ohne Haltung nicht trägt - mit Jochen Brenner

    Kultur multipliziert deine Strategie oder macht sie wirkungslos. Jochen Brenner zeigt, was das im Alltag eines Konzerns wirklich heißt. Als Arbeitsdirektor und Hauptgeschäftsführer bei Procter & Gamble DACH ist Jochen für über 10.000 Mitarbeitende in einer der komplexesten Organisationen der Konsumgüterbranche verantwortlich. Seit 1998 im Unternehmen, kennt er HR aus lokalen, regionalen und globalen Headquarter-Rollen und aus dem Top-Management. Im Gespräch mit Johannes Füß spricht er darüber, wie Kultur wirklich wirkt, jenseits von Leitbildern und Policies. Und warum sie der entscheidende Hebel für Performance, Transformation und Führung ist. Jochen gibt tiefe Einblicke: in die Maschinenräume der Kulturarbeit, in die Spannungsfelder zwischen Fordern und Fördern sowie in seine persönliche Art, durch Nähe, Netzwerke und Reverse Mentoring Orientierung zu schaffen. Diese Folge ist für alle, die HR nicht nur strukturieren, sondern strategisch übersetzen wollen. Dich erwarten folgende Themen: 1) Warum Kultur der größte Verstärker (oder Blocker) deiner Strategie ist. 2) Wie informelle Netzwerke mehr Wirkung entfalten als manche Programme. 3) Warum Feedback kein Tool, sondern eine kulturelle Praxis ist. 4) Wie Jochen Kulturarbeit mit Führung, Klarheit und Alltag verbindet. 5) Welche Formate bei P&G wirken, von „Fuck-up-Nights“ bis Challenger Boards. ___________ Jochen Brenner freut sich über den Austausch rund um wirksame Führung und gelebte Unternehmenskultur. Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jochen-brenner _____ Über unseren Host Johannes Füß: Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

    Ep. 80 – Kultur als Fundament: Warum Performance ohne Haltung nicht trägt - mit Jochen Brenner
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„Level Up HR” – Der Podcast für die HR Leader Community zu den brandaktuellen und künftigen Themen in HR. Mit Leadern und Vordenkern in HR und New Ways of Work sprechen wir über Themen wie: Employer Branding; wie du Talente gewinnen, fördern und langfristig binden kannst; was eine gesunde Unternehmenskultur ausmacht und wie du sie förderst; wo du als Arbeitgeber Resilienz stärken und Stressmanagement schulen kannst. Wir holen uns Best Practices & Tipps von den führenden Köpfen – To level up your HR!

Information

  • Creator
    Johannes Füss
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    87
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © 2026 EGYM Wellpass GmbH
  • Show Website
    Level Up HR

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