Mod til indsigt & udvikling Casparij & Davida Søndergaard

Er det ikke paradoksalt, at vi både effektiviserer og optimerer mere og mere og samtidig arbejder mere og mere? Vi bliver flere medarbejdere på arbejdspladserne. Vi optimerer, effektiviserer og digitaliserer. Og alligevel har vi en følelse af, at vores arbejdsliv kører på “overdrive”. Det er utroligt svært for mange at finde den rette balance - og det rette gear – for vores arbejdsliv. Men hvorfor er det egentlig så svært? Og hvordan skifter man til et gear, der passer?

Vi har i dag to spændende gæster med i studiet, der har erfaring med netop den problematik - og det at skifte gear - og vi glæder os til at tage fat på emnet med dem.

David Hansen er Ph.d. fra DTU Management, tidligere chef for det Danske Spejderkorps, associate professor ved SDU, bestyrelsesmedlem af IDA og en erfaren konsulent, der hjælper virksomheder med at opbygge en bæredygtig forbedringskultur.

Henrik Kongsbak er erhvervspsykolog med 25 års erfaring med at hjælpe offentlige og private kunder med at skabe bedre resultater gennem bedre samarbejde. Han er også tidligere vinder af Konsulentprisen og ekstern censor ved de tekniske universiteter.

I denne episode skal vi tale om, hvordan man skifter gear. Det handler nemlig ikke om at komme op i omdrejninger, som man ellers siger. Det handler om at skifte giver, så omdrejningerne kommer ned, mens effektiviteten kan blive oppe. Og somme tider så er det måske også okay, at effektiviteten ikke skal stige hele tiden. Vi taler om at komme fra kortsigtede til langsigtede beslutninger. Om at uddelegerer ansvaret og opgaverne. Om tillid til medarbejderne. Og om hvordan vi skaber et mere bæredygtigt arbejdsliv.

Tak fordi du lytter med.

Vinnie & Michael


Læs mere om denne podcast på www.modtilinndsigtogudvikling.dk



Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard

Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen

I denne episode skal det handle om at sætte organisationen fri og genfinde lederskabet. Det er noget, der bliver talt mere og mere om. Mere beslutningskraft til medarbejderne, mere smidighed, færre hierarkier, færre siloer. Men hvor meget kan man sætte organisationen fri, uden at den går fra hinanden?

Sune Knudsen og CEO Christian Bason i Dansk Design Center, henholdsvis COO og CEO i Dansk Design Center, var tilbage i 2019 frustrerede over den måde, organisationen fungerede på. Rammerne stod i vejen for at skabe en bæredygtig organisation, der var god for mennesker dermed også for kunderne, samarbejdspartnerne, samfundet og planeten.

I begyndelsen af 2020 satte de derfor en plan i værk. De ville ændre organisationen og afprøve en helt ny ledelsesform med et tydeligt menneskesyn som ledestjerne. Og det betød et farvel til gamle ledelsesformer og hierarkier og goddag til en høj grad af autonomi og selvledelse i hverdagen.

Men hvem leder så, når alt frisættes? Hvem tager de opgaver, ingen gider at tage? Hvem har ens ryg, når noget bliver for svært? Og hvordan finder man mod til at sætte så stor en forandringsproces i gang? Det skal vi tale om i denne episode, hvor vi også gennemgår nogle af de processer Dansk Design Center har været igennem, og hvordan medarbejderne har reageret på de store forandringer.

Sune Knudsen og CEO Christian Bason har siden skrevet inspirationsbogen “Organisationen blev sat fri, og lederskabet skulle genfindes” - en bog der netop beskriver den proces de var igennem.

Tak fordi du lytter med.

Vinnie & Michael


Læs mere om denne podcast på www.modtilinndsigtogudvikling.dk



Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard

Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen

Har du nogensinde prøvet at læse et citat og bare mærket, at det ræssonerede? Der er nogle citater, der rammer os lige i solar plexus, inspirerer og motiverer os, og så er der andre citater, der ikke rører os særligt.

Et af de citater, der ramte både Vinnie og Michael, er et citat af Pablo Picasso. Han sagde: The meaning of life is to find your gift. The purpose of life is to give it away. Vi kan oversætte det til, at meningen med livet er at finde sin gave, og formålet med livet er at give den videre.

I denne episode skal det handle om at turde finde netop den gave, man skal give videre til andre. Og dét kræver netop mod, indsigt og udvikling. Er man forpligtet til at give noget videre? Og er det den samme gave, vi hver især har at give hele livet, eller ændrer den sig efterhånden, som vi får flere livserfaringer?

Vinnie og Michael deler hver især, hvad de selv ser som deres egen gave i livet, og hvorfor den er vigtig at give videre. De giver også tre bud på, hvordan man kan finde sin egen gave.

Tak fordi du lytter med.

Vinnie & Michael

Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk

Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard

Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen

Vi har flere gange i podcasten talt om talenter på den ene eller anden måde og fortalt om Play Your Talent.

I dag har vi Iris Isabella Engelund i studiet. Hun er CEO og founder afplatformen Play Your Talent, som hun lancerede tilbage i 2018.

Play Your Talent afdækker menneskers talentpotentiale og giver indsigt i, hvor du får din energi, og hvor du bliver drænet i hverdagen. Et koncept som både Vinnie og Michael ercertificeret i at anvende i vores arbejde med mennesker og organisationer.

I denne episode taler vi om, hvad vores viden om talenterne giver adgang til, og hvilkenforskel de gør på en arbejdsplads, når vi kender til hinandens talenter. Vi taler om voresegne talenter og de styrker og udfordringer vores talentprofiler kan give.

Og så kommer vi også omkring, hvorfor Iris Engelund er så optaget af at få talentprofilerne ind påuddannelsesinstitutionerne.

Du bliver klogere på, hvad talenterne er, hvad de kan, og hvordan du selv kan bruge dem idit professionelle liv. Både Vinnie, Michael og Iris deler gavmildt ud af deres egne talenterog eksempler fra eget liv, så talenterne bliver nemmere atspejle sig i og genkende fra sinegen omgangskreds.

Tak fordi du lytter med.

Vinnie & Michael

Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk

Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard

Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen

Hvad er forskellen på selvværd og selvtillid? Hvilke konsekvenser får det, når vi mangler det ene eller det andet? Og hvad handler det om, når de ikke er til stede?

Hver femte dansker har lavt selvværd og en følelse af ikke at slå til, så i denne episode zoomer vi ind på selvværd.

Miriam Høybye Kofoed brænder for at give andre mennesker indsigt i sig selv, fordi hun selv voksede op i et hjem, hvor der ikke var plads til at være, som hun var. Det resulterede i et lavt selvværd, som hun siden har arbejdet med.

I dag vil hun gerne give sine værktøjer videre til andre. Selvværd er ikke noget, vi er født med. Det grundlægges i barndommen og opvæksten og kan svinge gennem livet.

Et lavt selvværd kan have store konsekvenser for vores livskvalitet og det, vi opnår i livet. Men det er aldrig for sent at arbejde med at udvikle et solidt og sundt selvværd.

I denne episode forklarer hun forskellen på selvværd og selvtillid og giver dig redskaber til at arbejde med dit selvværd.

Tak fordi du lytter med.

Vinnie & Michael

Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk

Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard

Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen

Kender du følelsen af bare at vide, når noget er rigtigt eller forkert uden at kunne forklare hvorfor? I dag taler vi om mavefornemmelse, intuition og analyse.

Vi bruger alle tre redskaber både bevidst og ubevidst. Men hvornår bruger vi hvad? Og hvordan kender vi forskel på de tre begreber?

Vi mener, at alle har adgang til deres intuition og mavefornemmelse, men ikke alle er i kontakt med det eller har erfaring med at bruge det. Mange får intuitive beskeder hver dag, men færre tør stole på dem og handle efter dem.

Det bliver mere og mere almindeligt også i erhvervslivet at stole på sine fornemmelser og ikke kun på sit rationale, sin data og sine analyser. Vi kigger nærmere på, hvad det er, det kan, og hvordan synet på intuition og mavefornemmelse har udviklet sig gennem tiden. Både i erhvervslivet men også hos os selv.

Så hvad skal der til for, at man mærker, om det er det ene eller det andet? Og hvordan kan man bruge en stærk analyse sammen med en stærk intuition til at træffe de allerbedste beslutninger?

Vi ønsker at flere skal være i kontakt med og turde stole på deres intuition og mavefornemmelse. Men det ene udelukker ikke det andet, og det vigtigste er, at vi lærer at bruge de tre redskaber sammen til at træffe de bedste beslutninger.

Tak fordi du lytter med.

Vinnie & Michael

Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk

Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard

Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen