Rollemodeller for alle

Female Leadership Academy & KvindeKompagniet
  • 5.0 (14)
  • CAREERS
  • UPDATED WEEKLY
Rollemodeller for alle

Hvad skal der til for, at piger i dag kan se sig selv som erhvervsledere i fremtiden? I denne podcast giver en række toneangivende topchefer deres bud på, hvordan vi opnår mere diversitet i toppen af dansk erhvervsliv. De medvirkende øser ud af deres viden om, arbejde med og holdning til diversitet, og i en række interviews med værterne Josefine Volqvartz og Maria Anker Andersen er de med til at sætte fokus på behovet for at få alle talenter i spil og for flere rollemodeller for næste generation. Serien er en del af kampagnen ”Rollemodeller for alle”, hvor Foreningen KvindeKompagniet og Female Leadership Academy giver deres bidrag til debatten om diversitet og kvinder i ledelse.

Episodes

  1. Allan Polack, administrerende direktør hos PFA: Fleksibilitet giver mere diversitet

    03/02/2022

    Allan Polack, administrerende direktør hos PFA: Fleksibilitet giver mere diversitet

    Udgangspunktet for PFA’s arbejde med inklusion og diversitet er fleksibilitet. Et normalt voksenliv betyder ofte, at medarbejderne i nogle perioder kan arbejde rigtig meget, mens de i andre perioder – f.eks. i forbindelse med små børn – arbejder mindre. Det skal organisationen kunne tilpasse sig, mener Allan Polack, der er Group CEO i PFA. Fleksibiliteten gælder både for mænd og kvinder, og den medfører en større rummelighed og dermed en større mangfoldighed blandt medarbejderne. De skal så til gengæld selv tage ansvar for, hvordan deres karriere bygges op. Dermed er rammerne klare, og forudsætningerne på plads for, at alle – også kvinder – i eget tempo kan søge mod lederstillinger hos pensionsselskabet.   Interviewet i denne toplederstafet er en del af kampagnen ”Rollemodeller for alle”, hvor Foreningen KvindeKompagniet og Female Leadership Academy giver deres bidrag til debatten om diversitet og kvinder i ledelse. Formålet med podcastserien at høre toneangivende erhvervsledere og sikre vidensdeling på tværs af brancher bl.a. om, hvordan vi i Danmark skaber flere rollemodeller og øger andelen af kvindelige ledere. Læs mere på www.rollemodellerforalle.dk og følg os på sociale medier.

    26 min

  2. 27/01/2022

    Lars Sandahl Sørensen, administrerende direktør hos Dansk Industri: Konkrete løsninger på kompleks udfordring

    Flere forskellige slags øjne kommer frem til flere gode resultater og flere gode løsninger. Sværere er det ikke ifølge Dansk Industris administrerende direktør, Lars Sandahl Sørensen, at argumentere for, hvorfor diversitet er så vigtigt. Hvordan man som virksomhed opnår diversitet, er dog noget mere kompleks. Men det bør ikke forhindre erhvervslivet i at arbejde med udfordringen, for i Danmark er vi langt bagud. Derfor opfordrer Dansk Industri sine 18.000 medlemsvirksomheder til at underskrive The Gender Diversity Pledge og dermed forpligte sig til aktivt at arbejde for større ligestilling. Det helt centrale er her at sætte klare mål for kønsfordelingen i virksomheden. Pledgen indeholder 16 principper og en række konkrete værktøjer, som kan give idéer til arbejdet med diversitet i eksempelvis rekruttering, i coaching, i medarbejderudvikling og i organisationsudvikling. Det arbejde vil på sigt føre til samfundsudvikling.    Interviewet i denne toplederstafet er en del af kampagnen ”Rollemodeller for alle”, hvor Foreningen KvindeKompagniet og Female Leadership Academy giver deres bidrag til debatten om diversitet og kvinder i ledelse. Formålet med podcastserien at høre toneangivende erhvervsledere og sikre vidensdeling på tværs af brancher bl.a. om, hvordan vi i Danmark skaber flere rollemodeller og øger andelen af kvindelige ledere. Læs mere på www.rollemodellerforalle.dk og følg os på sociale medier.

    29 min
  3. Hans Henrik Beck, Nordisk Managing Partner hos Bain & Company: Der findes ingen ”silver bullet”

    20/01/2022

    Hans Henrik Beck, Nordisk Managing Partner hos Bain & Company: Der findes ingen ”silver bullet”

    For Nordisk Managing Partner Hans Henrik Beck hænger diversitet og inklusion tæt sammen, for diversitet i en virksomhed forudsætter grundlæggende, at man inkluderer andre mennesker med et åbent sind. Men de gode intentioner er ikke altid nok hos konsulenthuset Bain & Company, hvor kvinderne ikke i samme grad som mændene når til mellemleder- eller partnerniveau. Ofte sker frafaldet i de år, hvor børn fylder meget, og derfor tilbydes medarbejdere en flexmodel efter endt barsel. Den betyder, at de arbejder 80 procent for 90 procent løn, og derved skabes en fleksibilitet tilpasset individuelle behov. Og netop individualisering er vigtigt for Hans Henrik Beck, for det er det, de unge generationer efterspørger. Men man skal samtidig heller ikke være naiv og tro, at fordi en flexmodel passer til én medarbejder, så passer den til alle medarbejdere. På den måde er der ingen ”silver bullet” til at løse diversitetsudfordringen.       Interviewet i denne toplederstafet er en del af kampagnen ”Rollemodeller for alle”, hvor Foreningen KvindeKompagniet og Female Leadership Academy giver deres bidrag til debatten om diversitet og kvinder i ledelse. Formålet med podcastserien er at sikre vidensdeling på tværs af brancher samt at høre toneangivende erhvervsledere udtale sig om, hvordan vi i Danmark skaber flere rollemodeller og øger andelen af kvindelige ledere. Læs mere på www.rollemodellerforalle.dk og følg os på sociale medier.

    32 min
  4. Nina Smith, bestyrelsesformand hos Forenet Kredit: Nøglen til diversitet ligger i barsel til far

    16/12/2021

    Nina Smith, bestyrelsesformand hos Forenet Kredit: Nøglen til diversitet ligger i barsel til far

    Nina Smith har gennem en lang karriere befundet sig i et mandsdomineret akademisk miljø, hvor hun har jongleret et travlt arbejde og små børn – og undervejs tvivlet på, om det hele kunne hænge sammen. Netop tvivlen er vigtig at tale højt om, mener Nina Smith, der udover at være professor på Aarhus Universitet også er bestyrelsesformand for Forenet Kredit. Kvinder begynder ofte at tvivle på deres egen karriere under en barsel, og virksomhederne skal bidrage til, at kvinderne genfinder deres karrieremæssige selvtillid. Samtidig ligger nøglen til større diversitet ifølge Nina Smith i lige præcis barslen. Hun mener, at vores velfærdsmodel faktisk har været med til at understøtte kønsstereotype familiemønstre, fordi kvinderne er blevet betalt for at gå hjemme på barsel. Med øremærket barsel til mænd rettes der op på ubalancen – både i familien og på arbejdsmarkedet.     Interviewet i denne toplederstafet er en del af kampagnen ”Rollemodeller for alle”, hvor Foreningen KvindeKompagniet og Female Leadership Academy giver deres bidrag til debatten om diversitet og kvinder i ledelse. Formålet med podcastserien at høre toneangivende erhvervsledere og sikre vidensdeling på tværs af brancher bl.a. om, hvordan vi i Danmark skaber flere rollemodeller og øger andelen af kvindelige ledere. Læs mere på www.rollemodellerforalle.dk og følg os på sociale medier.

    38 min
  5. Tue Mantoni, bestyrelsesformand i Væksfonden: Topchefen skal få øje på sine egne blinde vinkler

    09/12/2021

    Tue Mantoni, bestyrelsesformand i Væksfonden: Topchefen skal få øje på sine egne blinde vinkler

    Den gode nyhed er ifølge Tue Mantoni, at stadigt flere erhvervsledere nu også føler – og ikke kun tænker på – behovet for diversitet. Han er bestyrelsesformand for Vækstfonden og foreslår, at alle topchefer tager en unconscious bias-test. Det gjorde han selv – og blev overrasket over sine egne blinde vinkler. Den bevidsthed og tankevækkende indsigt er første skridt på vej mod større diversitet. Næste skridt for ledelsen er at sætte klare og konkrete mål, så organisationen i f.eks. afrapportering, rekruttering og kulturinitiativer styrer i den rigtige retning. I Vækstfondens arbejde med iværksættere er det samtidig tydeligt, at også rollemodeller spiller en vigtig rolle for diversiteten, så nye iværksætterspirer har erfarne kvindelige iværksættere at spejle sig i.    Interviewet i denne toplederstafet er en del af kampagnen ”Rollemodeller for alle”, hvor Foreningen KvindeKompagniet og Female Leadership Academy giver deres bidrag til debatten om diversitet og kvinder i ledelse. Formålet med podcastserien at høre toneangivende erhvervsledere og sikre vidensdeling på tværs af brancher bl.a. om, hvordan vi i Danmark skaber flere rollemodeller og øger andelen af kvindelige ledere. Læs mere på www.rollemodellerforalle.dk og følg os på sociale medier.

    39 min
  6. Deborah Dunshire, direktør i Lundbeck: Diversitet er godt for forretningen

    02/12/2021

    Deborah Dunshire, direktør i Lundbeck: Diversitet er godt for forretningen

    DANISH Deborah Dunsire er CEO i Lundbeck og har med sin internationale baggrund mulighed for at trække erfaringer fra diversitetsarbejde i bl.a. USA og Sydafrika med ind i indsatsen hos medicinalfirmaet. For der er stadig et stykke vej til ligestilling i Danmark, og Lundbeck arbejder blandt andet med unconscious bias training, sproget i stillingsopslag, mentorprogrammer og et diversitetsforum nedsat på tværs af afdelinger. Ikke kun fordi det er det rigtige at gøre, men også fordi det er godt for forretningen. Interviewet i denne toplederstafet er en del af kampagnen ”Rollemodeller for alle”, hvor Foreningen KvindeKompagniet og Female Leadership Academy giver deres bidrag til debatten om diversitet og kvinder i ledelse. Formålet med podcastserien at høre toneangivende erhvervsledere og sikre vidensdeling på tværs af brancher bl.a. om, hvordan vi i Danmark skaber flere rollemodeller og øger andelen af kvindelige ledere. Læs mere på www.rollemodellerforalle.dk og følg os på sociale medier. ENGLISH In her work driving diversity in top management, CEO of Lundbeck, Deborah Dunsire draws on her international background and experience in both the US and South Africa. Lundbeck’s initiatives include unconscious bias training, using less masculine language in job posts, mentorship programmes and a diversity forum across different parts of the business. Not just because it’s the right thing to do but also because it‘s good for business. The interview in this top leader series is part of the Danish campaign “Rollemodeller for alle” (“Role models for everyone”), in which the organisations KvindeKompagniet and Female Leadership Academy contribute to the discourse about diversity and women in leadership. The purpose of the podcast series is to hear influential leaders give their perspective on how to contribute to creating role models for everyone and increase female representation in management, as well as ensure knowledge sharing across

    35 min

  7. 25/11/2021

    André Rogaczewski, direktør og co-founder af Netcompany: Derfor kan kvinder ændre verden med teknologi

    André Rogaczewski er administrerende direktør i Netcompany, hvor behovet for tekniske og digitale kompetencer er stort. Områder, der ofte er befolket af mænd, og indsatsen for at sikre diversitet begynder allerede på STEM-uddannelserne, som ifølge André Rogaczewski skal være bedre til at rekruttere unge kvinder. Trods mange tiltag for at øge ligestilling i erhvervslivet oplever han, at udviklingen går for langsomt, og der skal endnu mere fokus på de mange dygtige kvinder, så de unge har forbilleder, de kan identificere sig med.  Interviewet i denne toplederstafet er en del af kampagnen ”Rollemodeller for alle”, hvor Foreningen KvindeKompagniet og Female Leadership Academy giver deres bidrag til debatten om diversitet og kvinder i ledelse. Formålet med podcastserien at høre toneangivende erhvervsledere og sikre vidensdeling på tværs af brancher bl.a. om, hvordan vi i Danmark skaber flere rollemodeller og øger andelen af kvindelige ledere. Læs mere på www.rollemodellerforalle.dk og følg os på sociale medier.

    34 min
  8. Bo Foged, administrerende direktør i ATP: Derfor giver flere kvindelige ledere bedre resultater

    17/11/2021

    Bo Foged, administrerende direktør i ATP: Derfor giver flere kvindelige ledere bedre resultater

    Bo Foged er administrerende direktør i ATP, hvor han har ansvaret for ikke kun en stor virksomhed, men også for investering af pensionsmidler i milliardklassen. På begge områder har ATP ambitioner inden for diversitet, og i dette afsnit fortæller Bo Foged om arbejdet for at sikre flere kvinder i ledelsen, og om hvordan ATP gennem sine investeringer skubber på en diversitetsagenda, som lige nu oplever attention og momentum. For Bo Foged er ikke i tvivl: Flere kvindelige ledere giver bedre beslutninger og i sidste ende bedre resultater. Interviewet i denne toplederstafet er en del af kampagnen ”Rollemodeller for alle”, hvor Foreningen KvindeKompagniet og Female Leadership Academy giver deres bidrag til debatten om diversitet og kvinder i ledelse. Formålet med podcastserien at høre toneangivende erhvervsledere og sikre vidensdeling på tværs af brancher bl.a. om, hvordan vi i Danmark skaber flere rollemodeller og øger andelen af kvindelige ledere. Læs mere på www.rollemodellerforalle.dk og følg os på sociale medier.

    30 min
  • 8 Episodes

5
out of 5
14 Ratings

About

Hvad skal der til for, at piger i dag kan se sig selv som erhvervsledere i fremtiden? I denne podcast giver en række toneangivende topchefer deres bud på, hvordan vi opnår mere diversitet i toppen af dansk erhvervsliv. De medvirkende øser ud af deres viden om, arbejde med og holdning til diversitet, og i en række interviews med værterne Josefine Volqvartz og Maria Anker Andersen er de med til at sætte fokus på behovet for at få alle talenter i spil og for flere rollemodeller for næste generation. Serien er en del af kampagnen ”Rollemodeller for alle”, hvor Foreningen KvindeKompagniet og Female Leadership Academy giver deres bidrag til debatten om diversitet og kvinder i ledelse.

Information

  • Creator
    Female Leadership Academy & KvindeKompagniet
  • Years Active
    2021 - 2022
  • Episodes
    8
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © Copyright 2025
  • Show Website
    Rollemodeller for alle

To listen to explicit episodes, sign in.

Stay up to date with this show

Sign in or sign up to follow shows, save episodes and get the latest updates.
Select a country or region

Africa, Middle East, and India

Asia Pacific

Europe

Latin America and the Caribbean

The United States and Canada