#ZigZagHR Brainpickings

Lesley Arens
  • 0,0 (0)
  • Karrierer
  • Hver anden uge

Welkom bij Brainpickings, de podcast van #ZigZagHR voor HR professionals, leidinggevenden en ondernemers.Iedere week 'kruipt' Lesley Arens in het hoofd van haar centrale gast om inspiratie, ideeën, best & next practices te pikken waar jij meteen mee aan de slag kan in jouw organisatie of HR afdeling.

  1. 20. jul.

    De Tafel van Werk: Is werk onze nieuwe religie geworden?

    Werk bezorgt ons een inkomen, maar daar stopt het verhaal al lang niet meer. We willen er onze talenten ontwikkelen, autonomie ervaren, ons verbonden voelen met anderen en bijdragen aan iets wat groter is dan onszelf. Voor veel mensen is werk uitgegroeid tot een belangrijke bron van betekenis, identiteit en persoonlijke groei. Dat is een opmerkelijke evolutie, omdat werk historisch gezien een heel andere plaats innam in het leven van mensen.  Tijdens de tweede Tafel van Werk ism Afas Software België gingen filosoof Nathan Van Camp, professor Kathleen Vangronsvelt, Jessa-CEO Sophia Peeters, HR-directeur An Moernaut op uitnodiging van Lesley Arens en Machiel den Dekker in de AFAS Lounge in de AFAS Dome in gesprek over die evolutie en over de vraag hoeveel gewicht werk vandaag nog kan dragen Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    De Tafel van Werk: Is werk onze nieuwe religie geworden?

  2. 30. jun.

    De blinde vlek in welzijnsbeleid

    Welzijn staat al jaren hoog op de HR-agenda. Toch focussen veel organisaties vandaag nog vooral op fysiek en mentaal welzijn. Maar wat met sociale verbondenheid, professionele groei en financiële gemoedsrust? In deze aflevering gaat Lesley Arens in gesprek met Inge Hermans van KBC en professor Katleen De Stobbeleir van Vlerick Business School over de vraag of we welzijn vandaag wel breed genoeg bekijken. Want welzijn draait niet alleen om stress, burn-outpreventie of gezonde gewoontes. Ook verbondenheid, betekenisvol werk, financiële zekerheid en de manier waarop we omgaan met technologische veranderingen hebben een grote impact op hoe mensen zich voelen en functioneren op het werk. In deze aflevering ontdek je: Waarom welzijn meer is dan fysiek en mentaal welzijnHoe de vijf welzijnspijlers elkaar versterken én verzwakkenWaarom sociaal welzijn meer is dan teambuildings en afterworksWat professioneel welzijn betekent in een tijd van AI en veranderingHoe technologie invloed heeft op verbondenheid, samenwerking en betekenisvol werkWaarom financieel welzijn vaak onder de radar blijftWat financiële gemoedsrust echt inhoudtWelke misverstanden leven rond pensioen, bescherming en loonpakkettenWaarom communicatie over welzijn minstens even belangrijk is als de initiatieven zelfHoe een geïntegreerd welzijnsbeleid eruitziet in de praktijkWelzijn mag geen verzameling van losse initiatieven zijn. Het is een geïntegreerd systeem waarin fysiek, mentaal, sociaal, professioneel en financieel welzijn voortdurend op elkaar inwerken. Inge en Katleen pleiten voor een bredere en meer proactieve kijk op welzijn, waarbij organisaties niet alleen symptomen bestrijden, maar ook aandacht hebben voor de onderliggende factoren die welzijn beïnvloeden. Te gast: Inge Hermans – KBCProf. Katleen De Stobbeleir – Vlerick Business School Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    De blinde vlek in welzijnsbeleid

  3. 29. jun.

    Hoe meet je leiderschap in een wereld vol paradoxen?

    Vandaag moeten leidinggevenden voortdurend balanceren tussen tegenstrijdige verwachtingen. Medewerkers verwachten autonomie én richting. Organisaties vragen snelheid én draagvlak. Leiders moeten vertrouwen geven én resultaten behalen.  Dat vraagt om wat Sarah Jacobs (Ascento) en professor Timothy Desmet (Sapience) omschrijven als paradoxaal leiderschap: het vermogen om bewust te schakelen tussen schijnbare tegenstellingen en de juiste afweging te maken in functie van de context. Maar dat roept ook een belangrijke vraag op: Hoe herken je dat potentieel bij leiders? In deze aflevering ontdek je: Wat paradoxaal leiderschap precies isWaarom leiderschap vandaag complexer is dan enkele jaren geledenMet welke spanningsvelden leidinggevenden dagelijks geconfronteerd wordenWaarom een "en-en"-mindset steeds belangrijker wordtHoe automatische reflexen leiderschap beïnvloeden onder drukWaarom klassieke leiderschapsassessments niet altijd tonen hoe iemand echt zal handelenWaarom leiderschap zich vooral toont in dilemma's en keuzes onder spanningHoe realistische praktijkscenario's leiderschapsgedrag zichtbaar makenWaarom gedrag een sterkere voorspeller is dan wat mensen over zichzelf vertellenHoe organisaties leiderschapspotentieel beter kunnen herkennen, ontwikkelen en selecterenLeiderschap draait vandaag minder om het beheersen van een vaste set competenties en meer om het kunnen navigeren tussen tegenstrijdige verwachtingen.  Sarah en Timothy leggen uit waarom die realiteit ook vraagt om een andere kijk op leiderschapsassessments en hoe realistische dilemma's kunnen helpen om leiderschapspotentieel zichtbaarder en beter voorspelbaar te maken.  Een gesprek over paradoxaal leiderschap, menselijk gedrag, leiderschapspotentieel en de vraag hoe organisaties de juiste leiders kunnen herkennen voor een steeds complexere wereld. Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    Hoe meet je leiderschap in een wereld vol paradoxen?

  4. 26. jun.

    De vergeten succesfactor van learning

    In een tijd waarin organisaties steeds meer inzetten op digitale leeroplossingen, hybride trajecten en schaalbaarheid, dreigt een cruciale succesfactor onder de radar te verdwijnen: de meerwaarde van mensen fysiek samen te brengen. In deze aflevering gaat Lesley Arens in gesprek met Elke Deprost, Group HR Manager Talent & Development bij Indaver, en Ilse Schepens, Learning Partner bij NCOI Learning. Ze delen hoe Indaver cultuur, leiderschap en learning vormgeeft in een internationale groeicontext en waarom de meerwaarde van een opleiding niet louter in de kennisoverdracht zit, maar ook in de connecties die ontstaan tussen mensen. In deze aflevering ontdek je: Waarom learning begint bij de vraag achter de vraagWaarom customized learning beter werkt dan standaardopleidingenHoe het leiderschapsmodel van Indaver cultuur helpt verankeren over landen heenWaarom zelfleiderschap niet alleen voor managers isHoe je learning integreert in de volledige employee journeyWaarom kennisoverdracht alleen niet volstaatHoe netwerken en relatievorming de impact van learning vergrotenWaarom fysieke ontmoetingen ook in een digitale wereld relevant blijvenHoe een internationale train-the-traineraanpak succesvol werd uitgerold in verschillende landenWelke rol samenwerking speelt tussen business, learningpartner en trainer "De kracht van learning zit niet alleen in wat mensen leren, maar ook in de connecties die mensen met elkaar opbouwen.” Voor Indaver zijn momenten waarop medewerkers fysiek samenkomen geen extra kost, maar een investering in samenwerking, vertrouwen en duurzame impact. Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    De vergeten succesfactor van learning

  5. 25. jun.

    From Jobs to Skills: The Biggest Shift in Talent Management

    Everyone is talking about skills. HR leaders, CEOs, analysts and technology vendors all agree that skills are becoming critical. But if skills are so important, why are most organizations still built around jobs, functions and organizational charts?  In this episode, Lesley Arens sits down with Geert Van Gucht and Rodolphe de Torquat to explore why the conversation about talent is shifting from jobs to skills, and what that means for organizations, employees and HR leaders. Among the topics discussed: Why technological change, AI and workforce transformation are making traditional job structures less effectiveWhy skills are not just an HR topic but a business necessityWhy organizations frequently overlook talent they already haveHow project-based work is challenging traditional career paths and organizational structuresThe opportunities and risks of AI-powered skills intelligenceThe biggest barriers organizations face when becoming more skills-basedHow skills can create both greater personalization for employees and greater agility for organizations "The challenge is no longer putting the right person in the right job. The challenge is understanding which skills you have today, which skills you'll need tomorrow, and how to connect both." Guests:  Geert VAN GUCHT: g.vangucht@actongroup.comRodolphe DE TORQUAT: r.detorquat@actongroup.com=== About ACT-ON GROUP ACT-ON GROUP is a consulting and services firm, and a market leader in #HumanTech. They combine advanced expertise in STRATEGY, HR & HRIS, DATA & TECHNOLOGY, and a deep understanding of our partner ecosystem, to support all types of transformation projects, whether organizational, cultural or digital. What sets them apart? Their unique ability to activate performance drivers by operating at the intersection of People and Technology. With 25 years of experience and over 1,500 client engagements, they serve a wide range of organizations, from mid-sized businesses to large international corporations, as well as public sector institutions, associations and NGOs. They are a team of 700+ professionals with annual revenue exceeding €85 millions. Firmly established in France (Île-de-France, Lille, Lyon, Nantes and Toulouse), ACT-ON GROUP has expanded with offices in Belgium, Switzerland and Germany, supporting clients across Europe and internationally. https://actongroup.com/en/  Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    From Jobs to Skills: The Biggest Shift in Talent Management

  6. 22. jun.

    Leadership lives in conversations

    At the heart of every leadership challenge lies a conversation. Or more often: a conversation that never happened.  In this episode of #ZigZagHR Brainpickings, we continue our conversation with Sarah Cheriff from SkillsGym about what she calls The Conversation Habit. In the previous episodes, we explored habits and energy as the foundations of sustainable leadership. But leadership only truly comes to life in interaction with others; in conversations, feedback, in clarity, in difficult moments and in the things we say or avoid saying.  And that’s exactly where many leaders struggle.Difficult conversations get delayed. Feedback gets softened. Expectations remain unclear. Small frustrations quietly grow into bigger issues. And what often looks like a performance problem or a people problem is, underneath, actually a conversation problem.  In this episode, Sarah shares why conversations are one of the most underestimated leadership skills and how leaders can develop stronger conversational habits under pressure. Topics we explore: ✅ Why leadership ultimately plays out in conversations ✅ Why many people and performance problems are actually conversation problems ✅ The hidden cost of avoiding difficult conversations ✅ Why feedback feels emotionally threatening to people ✅ What happens under stress: fight, flight, freeze or fawn ✅ Why knowing what to say is not enough under pressure ✅ The concept of the Conversation Arena ✅ The 4 leadership qualities behind strong conversations: confidence, clarity, connection and calm ✅ Why conversational range matters for leaders ✅ The 4 core conversation rhythms leaders should master ✅ How small recurring conversations prevent bigger issues ✅ Why culture is built through repeated conversations people can rely on Sarah also explains how predictable conversation rhythms, daily coaching nudges, weekly feedback moments, monthly check-ins and yearly performance reviews, create trust, accountability and psychological safety inside teams.  The core message of this episode: culture is not built in one big leadership moment. It is built in the conversations you consistently have every single day.  A must-listen for HR professionals, leaders and managers who want to communicate more effectively, build trust and prevent issues before they escalate. Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    Leadership lives in conversations

  7. 17. jun.

    HR als groeiversneller in een familiale KMO

    Hoe behoud je een familiale cultuur wanneer je organisatie in enkele jaren tijd verdubbelt in omzet? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaat Lesley Arens in gesprek met Katrijn Van Nieuwenhove, HR Manager bij Technigroup, een Kempense specialist in industriële koeling die de voorbije jaren een indrukwekkend groeitraject heeft afgelegd. Technigroup groeide van 11 miljoen euro omzet in 2020 naar meer dan 24 miljoen euro vandaag. Maar snelle groei brengt ook uitdagingen met zich mee: veranderende rollen, nood aan meer structuur, leiderschapsontwikkeling, digitalisering en het bewaken van de cultuur die het bedrijf groot heeft gemaakt. Katrijn deelt openhartig hoe zij de overstap maakte van een grote onderneming naar een KMO, waarom luisteren haar eerste prioriteit was en hoe Technigroup vandaag bouwt aan leiderschap, cultuur en betrokkenheid. In deze aflevering ontdek je onder meer: ✅ Waarom Katrijn bewust koos voor een KMO ✅ Het geheim achter de sterke groei van Technigroup ✅ Hoe je familiale waarden bewaart tijdens snelle expansie ✅ Waarom cultuurwerk cruciaal is in tijden van verandering ✅ De rol van leiderschapsontwikkeling in een technische omgeving ✅ Hoe een KMO digitalisering stap voor stap aanpakt ✅ Waarom HR een steeds strategischere rol speelt ✅ Hoe employer branding en interne doorgroei bijdragen aan duurzame groei Deze podcast maakt deel uit van de #ZigZagHR KMO-reeks, gerealiseerd met de steun van Exact. Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    HR als groeiversneller in een familiale KMO

  8. 15. jun.

    Waarom energiemanagement belangrijker is dan timemanagement

    Leiders en medewerkers draaien vandaag voortdurend op volle kracht. Meetings volgen elkaar in sneltempo op, notificaties stoppen nooit en de grens tussen werk en herstel vervaagt steeds meer. Maar wat doet dat eigenlijk met ons lichaam, onze energie en onze prestaties op lange termijn? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaan we in gesprek met Sarah Cheriff en Nils Maes van SkillsGym over energie als fundament van sustainable performance. Want duurzame performantie draait niet alleen om harder werken, efficiënter plannen of beter timemanagement. Het draait vooral om hoe goed we onze energie managen, herstellen en bewaken. Nils brengt daarbij een bijzonder perspectief mee vanuit zijn achtergrond als professioneel balletdanser, martial arts practitioner en expert in lifestyle medicine. Komen aan bod: Het verschil tussen high performance en sustainable performanceWaarom energiemanagement minstens even belangrijk is als timemanagementWat chronische stress doet met ons lichaam en zenuwstelselWaarom zoveel leiders continu “aan” staanHoe gebrek aan herstel leidt tot uitputting en chronische klachtenWaarom recovery geen luxe is, maar een essentieel onderdeel van performantieHoe leidinggevenden onbewust een cultuur van overbelasting kunnen creërenWaarom stress letterlijk besmettelijk is binnen teamsHoe kleine herstelmomenten een groot verschil maken tijdens de werkdagWat hartcoherentie en ademhaling doen voor focus, herstel en energieWaarom we signalen van ons lichaam vaak veel te lang negerenHoe kleine gewoontes helpen om energie duurzaam op te bouwenSarah en Nils maken het bijzonder concreet met inzichten rond stress, ademhaling, focus, recovery, meetings, performancecultuur en energiebalans. Hun centrale boodschap: duurzame performantie ontstaat niet door altijd harder te blijven gaan, maar door bewust ruimte te maken voor herstel, focus en kleine gewoontes die energie geven in plaats van energie kosten. Een aflevering voor HR-professionals, leidinggevenden en ondernemers die performantie willen versterken zonder mensen uit te putten. MEER INFO  Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    Waarom energiemanagement belangrijker is dan timemanagement
Se alle (694)

Om

Welkom bij Brainpickings, de podcast van #ZigZagHR voor HR professionals, leidinggevenden en ondernemers.Iedere week 'kruipt' Lesley Arens in het hoofd van haar centrale gast om inspiratie, ideeën, best & next practices te pikken waar jij meteen mee aan de slag kan in jouw organisatie of HR afdeling.

Oplysninger

  • Skaber
    Lesley Arens
  • Aktive år
    2020 - 2026
  • Episoder
    694
  • Vurdering
    Anstødeligt
  • Copyright
    © 2026 #ZigZagHR Brainpickings
  • Websted for serie
    #ZigZagHR Brainpickings

Måske vil du også synes om