Inflexión

Central America Leadership Initiative

Inflexión es un podcast en español que presenta relatos de transformación y liderazgo excepcional de líderes de la Central America Leadership Initiative. / Inflexión is a Spanish-language podcast featuring stories of transformation and exceptional leadership from leaders of the Central America Leadership Initiative.

  1. Volar ligero

    3 FEB

    Volar ligero

    La tercera temporada de INflexión despega con el plan de vuelo de Alina Nassar, Fellow costarricense de la Clase 16 de la Central America Leadership Initiative (CALI). Alina ha construido su trayectoria en dos sectores altamente regulados y estratégicos: la aviación y la economía espacial. Desde ahí, ha aprendido que avanzar implica ajustar la ruta, tomar decisiones complejas y seguir aun cuando hay miedo. Es socia de Nassar Abogados Centroamérica, donde lidera la práctica regional de Derecho Aeronáutico y Espacial y acompaña a compañías internacionales en toda la región. Fue la primera latinoamericana en presidir la International Aerospace Women’s Association y combina esta carrera con su vida como madre de dos hijas y su compromiso con la equidad de género. En este episodio, Alina comparte su recorrido profesional, el potencial de la economía espacial para Centroamérica, el liderazgo aprendido de otras mujeres y las decisiones que han ido definiendo su rumbo personal y profesional. Frases destacadas de nuestra invitada: "Hay que hacer lo que da miedo". “Está bien equivocarse; con el tiempo uno aprende a ser menos severo consigo mismo.” “Trato de viajar ligera de equipaje emocional para poder avanzar.” Conclusiones Clave: La economía espacial ya no es exclusiva de las grandes potencias: Centroamérica puede integrarse a la cadena de valor a través de manufactura avanzada, software y servicios especializados. Liderar también implica desaprender narrativas de éxito basadas en la autoexigencia extrema y permitirnos equivocarnos. Hacer lo que da miedo abre decisiones y caminos que de otra forma no existirían. El liderazgo se fortalece cuando se pone al servicio de otros: abrir oportunidades y acompañar el crecimiento ajeno es una forma concreta de impacto. Proteger el tiempo es una decisión consciente: elegir mejor los compromisos y cultivar espacios de lectura y reflexión es parte del liderazgo sostenible. La amabilidad no es solo empatía: es una conducta que puede y debe practicarse en entornos profesionales y humanos. Recursos: Alina Nassar es fellow de la clase 16 de CALI, es socia de Nassar Abogados Centroamérica, donde lidera la práctica regional de derecho aeronáutico y espacial y co-lidera la práctica de derecho de la competencia. Ha asesorado a compañías internacionales en aviación y a espacio en toda la región y su trabajo ha sido reconocido globalmente por la industria y por directorios legales internacionales. Fue la primera latinoamericana en presidir la International Aviation Womens Association (IAWA) y combina esta trayectoria profesional con su vida como madre de dos hijas y su compromiso con la equidad de género y el desarrollo de la región. Sitio Web de Nassar Abogados Centroamérica: https://www.nassarabogados.comLinkedIn de Nassar Abogados Centroamérica https://www.linkedin.com/company/nassar-abogadosLinkedIn de Alina Nassar: https://www.linkedin.com/in/alina-nassar-73730613/ Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica. Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI: Sitio Web: https://www.califoundation.org/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/ X: https://x.com/caliinsights Ana Maria Vallarino LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/

    32 min
  2. Aprendiendo a sentir

    25/11/2025

    Aprendiendo a sentir

    En el episodio 31 de INflexión nuestro invitado es el médico Eduardo Lovo, Fellow de la Clase 10 de CALI, capitán retirado del ejército salvadoreño y neurocirujano reconocido por su trabajo pionero en radiocirugía y neurorestauración. Pero este episodio no es sobre técnicas quirúrgicas ni avances tecnológicos. Es sobre el hombre detrás del neurocirujano. Eduardo habla con una honestidad luminosa sobre cómo sus propias cicatrices han moldeado su manera de entender la sanación; habla sobre su paso por el ejército y sobre sus propuestas para sanar a El Salvador. Es una historia de disciplina, vulnerabilidad y propósito que nos recuerda que, detrás de cada profesión que admiramos, siempre hay una vida que late. Frases destacadas de nuestra invitado: "Finalmente se dio esa transición de alguien que era técnicamente bueno por las razones equivocadas a alguien que ahora es técnicamente bueno por las razones correctas, pero fue gracias a que me reprobaron y que me dijeron que era malo", Dr. Eduardo Lovo Conclusiones Clave: ●     Aunque su paso por el ejército no fue una experiencia agradable, terminó siendo una escuela inesperada de estructura y disciplina que marcó su vida. ●     El Dr. Lovo vivió un giro profesional decisivo cuando reprobó neurocirugía en Chile y lo enviaron a practicar enmedicina interna donde entrar en contacto frecuente con familiares de los pacientes lo humanizó. Fue entonces cuando comprendió que no estaba operando casos, sino personas. Esa revelación transformó su manera de entender la medicina. ●     La experiencia en CALI también dejó una huella profunda: lo llevó a replantearse el liderazgo, pasando de verlo como poder a comprenderlo como servicio. ●       La introspección lo condujo a una verdad incómoda: el problema estructural en Centroamérica es la corrupción. Reconocer que él mismo tenía el potencial de repetir los patrones que criticaba abrió la puerta a un cambio de mentalidad. ●       Su proyecto más personal es el podcast Neurocirujano al desnudo, que describe como un mapa de vida y legado para sus hijos, donde comparte lo que ha aprendido sobre la vida, la felicidad y la muerte. Recursos: Dr. Eduardo Lovo es Fellow de la clase 10 de CALI, capitán retirado del ejército del Salvador y neurocirujano salvadoreño especialista en tumores cerebrales, radiocirugía y trastornos funcionales reconocido por su trabajo pionero en radiocirugía y neurorestauración. Fundador del Centro Internacional de Cáncer en El Salvador y del Centro de Radiocirugía Robótica en Costa Rica es autor de múltiples publicaciones científicas y profesor de radiocirugía en España. Actualmente impulsa Next, su proyecto más ambicioso dedicado a la neurorestauración y la neuromejora mediante interfaces cerebro, computadora y tecnologías emergentes en su incansable búsqueda por restaurar lo que la enfermedad o el tiempo han arrebatado al ser humano. Sitio Web: ●    https://doctorlovo.com/ Centro Internacional de Cáncer en San Salvador, El Salvador ●    https://centrodecancer.com.sv/ LinkedIn ●    https://www.linkedin.com/in/drlovo/ Facebook @drlovo ●    https://www.facebook.com/drlovo/ Instagram @dreduardolovo ●    https://www.instagram.com/dreduardolovo/ X (Twitter) @eduardolovo2 ●    https://x.com/eduardolovo2 TikTok @eduardolovo24 ●    https://www.tiktok.com/@eduardolovo24   Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica. Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI: ●    Sitio Web: https://www.califoundation.org/ ●    LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/ ●    X: https://x.com/caliinsights ●    Ana Maria Vallarino LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/

    39 min
  3. Mujer en la arena

    28/10/2025

    Mujer en la arena

    En este episodio de INflexión nos acompaña María Luisa Romero, Fellow panameña de la Clase 14 de CALI, abogada y defensora de los derechos humanos que ha dedicado su vida a una población pocas veces escuchada: las personas privadas de libertad. Exministra de Gobierno de Panamá y actual presidenta del Subcomité de las Naciones Unidas para la Prevención de la Tortura, María Luisa ha recorrido cárceles en todo el mundo con la convicción de que ningún país puede avanzar si ignora a los más invisibles.“Mujer en la arena”  es una invitación a mirar esos espacios donde nos ponemos a prueba, donde arriesgamos y seguimos creyendo.En esta conversación, además, nos habla de su infancia marcada por la dictadura, de su decisión de entrar al ruedo del gobierno para transformar políticas públicas y con una honestidad conmovedora, de su experiencia de maternidad, las pausas necesarias y la importancia de tratarnos con compasión. Frases destacadas de nuestra invitada: “Crecí viendo a mi papá luchar por los derechos humanos; desde entonces supe que quería dedicar mi vida a la justicia.” “Cuando entré por primera vez a una cárcel entendí que lo que veía era lo contrario a la justicia, lo contrario a lo que nos hace humanos.” “En esos lugares se priva a las personas de mucho más que la libertad: se les niega el derecho a la salud, al contacto con sus familias, a la dignidad.” “Las cárceles deberían ser lugares donde las personas puedan encontrarse, reflexionar y salir mejores, no depósitos de seres humanos.” “Me levanto cada mañana creyendo profundamente en lo que hago.” “Cuando veo la región, con pocos recursos y muchos problemas, sigo creyendo en el liderazgo humano como la fuerza que puede transformarlo todo.” Conclusiones Clave: La justicia se mide en los márgenes: el trato a las personas privadas de libertad revela el verdadero rostro de una sociedad.Defender a los invisibles es un acto de coraje moral: implica desafiar la indiferencia y las prioridades políticas.Cambiar desde adentro importa: participar en el gobierno le permitió transformar políticas más allá del discurso.La compasión también es una forma de liderazgo: reconocer los límites y las pausas humanas fortalece el propósito.La esperanza como práctica diaria: creer en el cambio, aunque sea lento, es lo que mantiene viva la vocación de servir. Recursos: María Luisa Romero es Fellow de la clase 14 de CALI, abogada panameña y defensora de derechos humanos con una trayectoria que incluye trabajo en la Corte y Comisión Interamericana de Derechos Humanos. Fue ministra de gobierno de Panamá, donde lideró la transformación del sistema penitenciario y creó el programa Integrarte para la reinserción de personas privadas de libertad. Actualmente es presidenta del Subcomité de las Naciones Unidas para la Prevención de la Tortura, donde trabaja como experta independiente visitando países y realizando recomendaciones para mejorar las condiciones en centros de detención y prevenir el maltrato. Su trabajo se centra en dignificar a las poblaciones más invisibilizadas y recordarnos que la justicia comienza donde menos se ve. LinkedIn ●     https://www.linkedin.com/in/maria-luisa-romero/ Página oficial de las Naciones Unidas ●    Naciones Unidas | Paz, dignidad e igualdaden un planetasano   …………………………………………………………… Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica. Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI: ●    Sitio Web: https://www.califoundation.org/ ●    LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/ ●    X: https://x.com/caliinsights ●    Ana Maria Vallarino LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/

    40 min
  4. Arquitecta de diálogos socráticos

    14/10/2025

    Arquitecta de diálogos socráticos

    En este nuevo episodio de Inflexión conversamos con Hildegard Vásquez, Fellow de la Clase 2 de CALI, arquitecta panameña y una de las voces más lúcidas en la defensa del patrimonio cultural y humano de la región.   Conocida por su trabajo en la restauración del Teatro Nacional y el Hotel La Compañía, Hildegard ha sabido tender puentes entre la arquitectura y el tejido social. Desde la Fundación Calicanto, que nació de su experiencia como Fellow, ha impulsado durante más de dos décadas programas que transforman vidas en el Casco Antiguo de Panamá.   Desde hace más de 12 años, Hildegard dedica buena parte de su vida a moderar seminarios socráticos del Aspen Institute, guiando más de una decena de ellos cada año. En esos espacios, ha encontrado una forma de construir, no con piedra ni cal, sino con preguntas, silencios y escucha profunda. Sueña con que los diálogos socráticos lleguen un día a las escuelas, convencida de que enseñar a pensar juntos es también una forma de preservar lo que somos.   En Arquitecta de diálogos socráticos, Hildegard nos invita a reflexionar sobre su trayectoria, los retos de soltar y el poder del diálogo como herramienta de transformación personal y colectiva.   Frases destacadas de nuestro invitado: "Cuando tú tienes el poder y tú asumes la responsabilidad de ese poder, tú te conviertes en un líder." Hildegard Vásquez   "Yo creo que todo líder tiene que también saber cuándo ya nos toca dejar ir las riendas." Hildegard Vásquez   Conclusiones Clave:   -       El verdadero liderazgo nace de la capacidad de incidir en la comunidad y asumir el peso de las decisiones, guiado por la coherencia con los valores personales. -      La Fundación Calicanto nació de una lección esencial: el patrimonio histórico no puede preservarse a costa del patrimonio humano. -      Un buen líder debe buscar y contratar personas que le "hagan sombra" para asegurar el crecimiento y la continuidad de las organizaciones. -      La moderación de seminarios socráticos se basa en tres conversaciones: la conversación con el texto, la conversación con el grupo y la más profunda, la conversación con uno mismo. -      En un mundo hiperpolarizado, el diálogo socrático es esencial para generar empatía, ayudándonos a tomar decisiones basadas en la humanidad. -       Aprender a preguntar sin imponer una mirada es un arte: se trata de buscar sin dirigir, de abrir sin sugerir una respuesta. -      Hildegard propone un ejercicio sencillo para empezar a explorar los valores personales: anotar los veinte más importantes, quedarse solo con cinco y contrastarlos conlos de la pareja.   Recursos:   Hildegard Vázquez es Fellow de la clase 2 de CALI, arquitecta panameña. Además de liderar su firma Hache Uve desde 1998, Hildegard creó Fundación Calicanto.   Actualmente, es presidenta del Museo del Canal Interoceánico de Panamá. Hildegard es moderadora de seminarios socráticos del Aspen Institute.   Linkedin -      https://www.linkedin.com/in/hildegard-vasquez-12a1692/   @HildeVasquez (X) -      https://x.com/hildevasquez   Hache Uve (Firma de Arquitectura) ●    https://hacheuve.com/   Fundación Calicanto ●    https://www.fundacioncalicanto.org/ ●    https://www.instagram.com/fundacioncalicanto/   Programa CAPTA (de Fundación Calicanto) ●    https://www.fundacioncalicanto.org/general-8   Museo del Canal Interoceánico de Panamá ●    https://museodelcanal.com/    ……………………………………………………………   Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la directora ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.   Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:   -      Sitio Web https://www.califoundation.org/   -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/   -      X https://x.com/caliinsights   -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/

    41 min
  5. Detrás de un lente curioso

    18/09/2025

    Detrás de un lente curioso

    En este episodio de INflexión nos encontramos con un Diego de Sola distinto al que aparece en los perfiles públicos. Sí, está el CEO, el cofundador de Glasswing, el Fellow de la Clase Inaugural de CALI, el líder que ha impulsado proyectos en bienes raíces,, hospitalidad y transformación social en América Latina. Pero hoy Diego nos abre otra ventana: 📸 el fotógrafo que lleva 40 años encuadrando la belleza cotidiana, 🚲 el ciclista que busca rutas nuevas para perderse y encontrarse, 📝 el escritor que convierte sus dudas en palabras, 💡 el ser humano que busca vivir con más intención y menos ego. Entre cicatrices y aprendizajes, Diego nos habla de curiosidad, de compartir lo que descubre, de la diferencia entre mostrar y compartir, y de cómo ser moderador del Aspen Institute lo ha obligado a escuchar más y hablar menos. Frases destacadas de nuestro invitado: "El credo en casa es: ser bondadosos empezando por uno mismo; ser curiosos con rigor; ser responsables, entender que lo que decimos y hacemos tiene consecuencias."   "Moderar es un espacio que me obliga a poner atención, ver hacia afuera, callar y escuchar con curiosidad, tomar nota, buscar hilos conductores, ayudar a otros a descubrir". "Si llego algún día a publicar, quiero que sea desde el corazón, para compartir y no para alimentar mi ego, sino para que, ojalá, mis cicatrices sirvan a alguien más." Conclusiones Clave:   -      La curiosidad es una característica esencial que impulsa el descubrimiento y el deseo de compartir con otros. -      La elección de abordar las situaciones desde el amor o desde el temor es una decisión crucial que determina la calidad y el tipo de experiencias que generamos. El amor se asocia con la conexión, generosidad y gratitud, mientras que el temor se vincula con la inseguridad, el ego, la codicia y la envidia. -      El hábito de "notar" (fijarse en el entorno y las oportunidades) abre un mundo de interacciones, servicio y descubrimiento que de otra manera sería invisible. -      Mantenerse en movimiento y ser un "preguntador profesional" o "explorador" son claves para el aprendizaje constante y el descubrimiento de oportunidades. -      El acto de compartir debe surgir de un deseo genuino y desde el corazón, buscando que las propias experiencias y"cicatrices" sirvan para otros, en lugar de alimentar el ego o lanecesidad de mostrar. Recursos:   Diego de Sola es fellow de la clase inaugural de CALI, salvadoreño, padre de tres, esposo y CEO de Grupo de Sola, una empresa familiar de cuarta generación que ha sabidoreinventarse para construir valor con propósito en sectores como bienes raíces, hospitalidad, café y servicios BPA. Pero su impacto trasciende lo empresarial como cofundador de Glasswing International, Diego ha sido un motor de transformación social en América Latina apostando por la educación, la salud mental y el poder de las comunidades para sanar y crecer, a partes miembro de la Junta Directiva de la Fundación CALI y Moderador del Aspen Institute. Grupo de Sola -      https://grupodesola.com/   Linkedin -      https://www.linkedin.com/in/diegodesola   @diegodesola (X) -      https://x.com/diegodesola   Glasswing International -      https://glasswing.org/es/      ……………………………………………………………   Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.   Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:   -      Sitio Web https://www.califoundation.org/   -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/   -      X https://x.com/caliinsights   -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/

    42 min
  6. Vivienda que transforma

    13/08/2025

    Vivienda que transforma

    En este episodio de inflexión, conversamos con Eduardo "Eddie" Tabush, CEO y fundador de Urbana Housing Fund, un fondo que impulsa proyectos de vivienda urbana, asequible y sostenible en el triángulo norte de Centroamérica. Eddie, quien se define como "viviendista", nos compartió su profunda pasión por la vivienda, nacida de 25 años de experiencia en política pública y compromiso social.   Exploramos cómo la vivienda es un motor crucial para la generación de riqueza en una población, y cómo su modelo de negocio, único en Urbana Housing Fund, busca transformar la crisis habitacional con soluciones concretas.   En este episodio cuenta:   ·        Cómo se combina lo empresarial y lo social para lograr impacto real. ·        Qué hace falta para dar acceso a crédito para vivienda en gran escala.   Frase destacada de nuestro invitado: "¿Cuál es mi tarea en este planeta? ¿Qué es eso que necesita hacerse, que yo conozco, y que probablemente no sucederá a menos que yo asuma la responsabilidad de hacerlo?" Buckminster Fuller   "El mundo necesita el modelo de Urbana, el mundo necesita que seamos exitosos porque todas las ciudades del mundo necesitan más vivienda urbana, asequible, ubicada donde la gente quisiera vivir." Eddie Tabush.   Conclusiones Clave:   -      La vivienda es la mayor generadora de riqueza en una población y un pilar fundamental para el desarrollo de un país. Un país que no promueve el acceso a vivienda tendrá una población más pobre.   -      La agilización de los permisos de construcción (reducir de dos años a seis meses) podría movilizar miles de millones de dólares hacia la vivienda que el mercado necesita, al reducir el costo del dinero en el tiempo.   -      El camino emprendedor requiere persistencia, resiliencia ante los problemas diarios y la capacidad de formar equipos sólidos que compartan la visión.   -      Contratar equipo más temprano puede acelerar el progreso y superar desafíos operativos, a pesar de los costos iniciales. Recursos:   Carlos Eduardo Tabush Pascual, (Eddy) es Especialista de Financiamiento de Vivienda en Economías Emergentes. Él es fellow de la clase cinco de Cali, CEO y Fundador de Urbana Housing Fund, un fondo que impulsa proyectos de vivienda urbana, asequible y sostenible en el triángulo norte de Centroamérica. Eddie ha liderado políticas públicas, formado parte de juntas como Habitat for Humanity International y asesorado a organismos como el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Centroamericano de Integración Económica.    Urbana Housing Fund -      https://www.urbanafund.com/   Linkedin -      https://www.linkedin.com/in/eddytabush/   @eddytabush (X) -      https://x.com/eddytabush   Blogs en Plaza Pública -      https://www.plazapublica.com.gt/users/eduardo-tabush    ……………………………………………………………   Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.   Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:   -      Sitio Web https://www.califoundation.org/   -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/   -      X https://x.com/caliinsights   -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/

    28 min
  7. Semillas de sí podemos

    15/07/2025

    Semillas de sí podemos

    En una finca universitaria en Guácimo, Costa Rica, las ideas se vuelven acción, y los jóvenes aprenden a cambiar el mundo desde la raíz. En Inflexión, conversamos con Arturo Condo, Fellow de la clase inaugural de CALI y rector de la Universidad EARTH, sobre cómo sembrar esperanza, liderazgo colectivo y futuro. Semillas de sí podemos, aborda el modelo único de EARTH: jóvenes de más de 40 países, 89% becados, aprendiendo a liderar juntos desde la diversidad, la empatía y el trabajo con las comunidades. Arturo también subraya una urgencia: Latinoamérica tiene el potencial para liderar una revolución alimentaria global, pero necesitamos más visión, colaboración y liderazgo con propósito. Es un episodio para quienes creen en el poder de la juventud.   Frase destacada de nuestro invitado: "Nada está escrito. De aquí para adelante, todo está por escribirse." Arturo Condo   “No hay nada que no puedas hacer si estás dispuesto a queotro se lleve el crédito.” Una filosofía que Arturo adoptó, inspirada por Harry S. Truman.   Conclusiones Clave:   -      El verdadero liderazgo se construye en colectivo, no desde el protagonismo individual.-      La educación debe formar líderes multidimensionales comprometidos con transformar comunidades, no solo profesionales técnicos.   -      Empoderar jóvenes es clave para lograr transformaciones sostenibles.Recursos:   Arturo Condo es rector de la Universidad EARTH en Costa Rica, con una trayectoria que abarca más de dos décadas, ha trabajado en temas de competitividad, sostenibilidad y liderazgo ético en América Latina y África. Ha dedicado su carrera a formar jóvenes líderes que transformen los sistemas alimentarios y las comunidades rurales desde una visión centrada en la dignidad humana y el aprendizaje práctico.   Universidad EARTH -      https://www.earth.ac.cr/   Linkedin -      https://www.linkedin.com/in/arturocondo/   @arturocondo (IG) -      https://www.instagram.com/arturocondo   ……………………………………………………………   Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.   Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:   -      Sitio Web https://www.califoundation.org/   -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/   -      X https://x.com/caliinsights   -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/

    42 min
  8. Hablemos de salud mental (Parte 2)

    01/07/2025

    Hablemos de salud mental (Parte 2)

    En esta segunda y última parte de nuestra conversación,Vali Maduro, psicóloga clínica, psicoanalista y Fellow de la Clase 5 de Panamá, comparte los hábitos y recursos que podemos cultivar para fortalecer nuestro bienestar emocional y acompañar con sensibilidad a quienes enfrentan momentos difíciles. También exploramos la vocación que la llevó a dedicar su vida a la prevención del suicidio y conversamos sobre cómo acompañar a otros desde la empatía, cómo ser padres más conscientes y por qué la conexión entre personas puede marcar una gran diferencia. Frase de Nuestra Invitada: “No hay nada más humano que llorar… no hay nada más humano que sentir”. Vali Maduro    Conclusiones Clave: -      La salud mental puede y debe entenderse con lenguaje claro y accesible.   -      Conectar, escuchar y validar al otro puede salvar una vida. -      Los primeros auxilios emocionales ayudan a identificar señales sin ser profesional. Recursos:Vali Maduro es psicóloga clínica y psicoanalista panameña, fundadora de la Clínica Psicológica Intercambio y creadora del programa Sanamente de la Fundación Relaciones Sanas. Con más de 25 años de experiencia en Panamá y Estados Unidos, ha liderado iniciativas para promover el bienestar emocional, romper estigmas y fomentar una cultura de salud mental accesible y sin juicio.   https://www.valimaduro.com/   @fundacionrelacionessanas(IG) -        https://www.instagram.com/fundacionrelacionessanas/   Mayo Clinic – https://www.mayoclinic.org/es   OPS (Organización Panamericana de la Salud)   -      https://www.paho.org/es OMS (Organización Mundial de la Salud) -      https://www.who.int/es/home   Libros recomendados:   -       The Power of Mentalizing – Peter Fonagy, Anthony Bateman, entre otros. -       El Arte de Amar (The Art of Loving) – Erich Fromm -      Tener o ser (To Have or To Be?) – Erich Fromm -      Good Inside – Dr. Becky Kennedy -       Reflective Parenting – Alistair Cooper y Sheila Redfern Nuestra anfitriona Ana María Vallarino es una ejecutiva y emprendedora panameña con más de 15 años de experiencia en turismo, inmobiliaria y responsabilidad social. Es la Directora Ejecutiva de CALI Foundation, promoviendo el liderazgo e innovación social en Centroamérica.   Redes Sociales y Sitio Web de Fundación CALI:   -      Sitio Web https://www.califoundation.org/   -      Linkedin https://www.linkedin.com/company/thecalifoundation/   -      X https://x.com/caliinsights   -      Ana Maria Vallarino Linkedin https://www.linkedin.com/in/anamariavallarino/

    28 min

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